|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
В организационной структуре управления проектом вертикальные связи между должностями и структурными подразделениями могут бытьСтр 1 из 2Следующая ⇒
В организационной структуре управления проектом вертикальные связи между должностями и структурными подразделениями могут быть административно-функциональными В ходе ________ проекта происходит выработка решений, закрепляемых в тех или иных документах, и выполнение решений, сопровождаемых накоплением учетных данных разработки и реализации В ходе анализа рисков проекта используется такой метод, как метод анализа чувствительности В(во) ________ были заложены технологические и экономические основы для появления новой организационной силы - хозяйственных предприятий эпоху Нового времени Верны ли определения?А) Существуют три основные группы ресурсов, используемых в управлении проектом: человеческие ресурсы; материальные ресурсы; информационные ресурсыВ) Существуют три основные группы ресурсов, используемых в управлении проектом: человеческие ресурсы; материальные ресурсы; финансовые ресурсы А – да, В - нет Верны ли определения?А) Традиционное управление проектами - это стационарное или статическое управлениеВ) Оно подразумевает существование постоянных целевых показателей деятельности (целей, технологий, планов) и стремится стабилизировать отклонение от этих показателей на минимальном уровне А – да, В - да Верны ли определения?А) Управленческая деятельность включает пять видов деятельности – это: подготовка предложений; планирование; организация; координация; активизацияВ) Управленческая деятельность включает пять видов деятельности – это: планирование; организация; координация; активизация; контроль А – нет, В - да Верны ли утверждения?А) В современной концепции управления проектами проект выступает только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими свойствамиB) В современной концепции управления проектами проект выступает не только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими свойствами, но и как базовое свойство управления проектом А – нет, В - да Верны ли утверждения?А) В фазе разработки проекта в качестве основы используется дерево целей, которое определяет все другие иерархические моделиВ) В фазе реализации происходит выполнение работ с использованием ресурсов и достижение результатов проекта А – да, В - да Верны ли утверждения?А) В фазе разработки проекта определяются потребности во всех материально-технических ресурсах, их качественные характеристики и требования к срокам поставкиВ) Основной моделью при этом служит иерархическая структура ресурсов (дерево ресурсов) А – да, В - да Верны ли утверждения?А) В фазе реализации проекта осуществляются: входной контроль качества, технологический контроль качества, результирующий контроль качестваВ) В фазе реализации проекта осуществляются: входной контроль качества, результирующий контроль качества А – да, В - нет Верны ли утверждения?А) К подсистемам управления проектом относятся: управление содержанием; управление продолжительностью; управление стоимостьюВ) К подсистемам управления проектом относятся: управление качеством; управление персоналом; управление материально-техническим обеспечением А – да, В - да Верны ли утверждения?А) Модель жизненного цикла проекта является абстрактной умозрительной концепциейВ) Модель жизненного цикла проекта не является абстрактной умозрительной концепцией, но, по сути, выступает реальным инструментом управления проектом А – нет, В - да Верны ли утверждения?А) Одной из особенностей развивающегося проекта является особое значение таких подсистем проекта, как управление содержанием и управление структурой продукцииВ) Одной из особенностей развивающегося проекта является особое значение таких подсистем проекта, как управление содержанием и управление эксплуатацией продукции А – да, В - нет Верны ли утверждения?А) Окружающая среда проекта рассматривается как источник рисков проекта; при этом риск может рассматриваться как опасностьВ) Окружающая среда проекта рассматривается как источник рисков проекта; при этом риск может рассматриваться и как опасность, и как возможность опасности, но в любом случае как отклонение от ранее принятых решений А – да, В - да Верны ли утверждения?А) Проектное управление использует базовые подходы регулярного управления и реализует их на нижних уровнях декомпозиции проектаВ) Проектное управление использует базовые подходы регулярного управления и реализует их на верхних уровнях декомпозиции проекта А – да, В - нет Верны ли утверждения?А) Управление проектом выглядит как целенаправленное действие, обеспечивающее последовательное представление цели в виде моделиВ) Затем осуществляется перенос модели на фактическую предметную область А – да, В - да Верны ли утверждения?А) Управление проектом имеет три уровня: уровень целеполагания, уровень проектирования и уровень тщательной проработкиВ)Управление проектом имеет три уровня: уровень целеполагания, уровень проектирования и уровень реализации А – нет, В - да Верны ли утверждения?А) Эффективная реализация проекта состоит в отсутствии компромисса между требованиями проектных решений и возможностями реальностиВ) Эффективная реализация проекта состоит в достижении оптимального компромисса между требованиями проектных решений и возможностями реальности А – нет, В - да К методам, позволяющим снизить риски, в проектном управлении относится хеджирование В организационной структуре управления проектом вертикальные связи между должностями и структурными подразделениями могут быть административно-функциональными В ходе ________ проекта происходит выработка решений, закрепляемых в тех или иных документах, и выполнение решений, сопровождаемых накоплением учетных данных разработки и реализации |
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 203; Нарушение авторского права страницы