Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Теоретические аспекты диверсификации
Введение
Экономические условия, в которых организации осуществляют свою деятельность, сегодня конкретным образом изменились. С одной стороны им предоставлена хозяйственная самостоятельность, они сами решают вопросы экономической деятельности, определяют масштабы производства, формируют структуру капитала, занимаются распределением имеющихся финансовых ресурсов. С другой стороны, остро возникает проблема оценки и эффективного использования имеющихся ограниченных финансовых ресурсов. Отсюда и возникает настоятельная потребность в формировании стратегии управления экономическим потенциалом организаций. Изменения в экономике России, связанные с переходом к рыночным отношениям, требуют от руководителей организаций новых способов и подходов к технологиям управления и анализа деятельности. Одним из таких способов является диверсификация производства, как переход от односторонней производственной структуры к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции. Диверсификация производства позволяет скомпенсировать падение сбыта на рынке одного товара за счет увеличения сбыта другого товара. Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы представленной дипломной работы. Целью работы являетсявыявление возможностей диверсификации для деятельности предприятия на примере ООО «Электромонтаж». Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач: - изучить теоретические аспекты диверсификации; - оценить финансовое состояние ООО «Электромонтаж»; - осуществить экономическое обоснование и разработку проекта диверсификации ООО «Электромонтаж» и рассчитать его эффективность. Объектом исследования в данной работе выступают финансы ООО «Электромонтаж». Предметом исследования является проведение комплексного анализа финансового состояния предприятия. Методы исследования, использованные в работе: аналитический метод, монографический метод, расчетный метод. Структура и объем дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Теоретические аспекты диверсификации Стратегия диверсификации производства как основное направление стратегического развития предприятия
Диверсификация производства – одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т.п. Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства [10, C. 22]. Являясь инструментом устранения диспропорций воспроизводства и перераспределения ресурсов, диверсификация производства и предпринимательской деятельности преследует различные цели и определяет направления реструктуризации экономики. Развитое рыночное хозяйство прошло через множество этапов, каждый из которых характеризовался разнообразным сочетанием специализации и диверсификации как асимметричными формами организации производства. Наиболее ощутимое развитие диверсификация получила в большинстве стран в середине 50-х годов, когда впервые дало о себе знать (с разной остротой в отдельных странах) относительное исчерпание внутренних источников роста эффективности производства. Пионерное исследование диверсификации и интеграции американских компаний в 1962 г., осуществил М. Горт, японских предприятий – в 1979 г. Е. Есинара [15, C. 90]. Вопросы стратегии диверсификации в эпоху массового потребления были главным предметом обсуждения, что связано, с одной стороны, с заметным снижением темпов роста по сравнению с предшествующим этапом, а с другой – стремлением фирм устоять в условиях неравномерного экономического и политического развития. Существенные изменения экономических, социальных и научно-технических условий деятельности промышленных фирм коренным образом изменили требования к управлению, чтобы приспособиться к внешней ситуации. Острейшая борьба на мировых рынках, замедление экономического роста и технического прогресса потребовали преобразования производства, для которого стало недостаточным приобретение передовой техники и технологии, результатов научных исследований. Этим во многом объясняется тот факт, что диверсификация стала наиболее распространенной формой концентрации капитала. [2] Способствовало разработке стратегии диверсификации падение нормы прибыли на капитал, вложенный в традиционное производство. Причины переориентации предприятий на стратегические вопросы, по мнению Р. Кунца, не поддаются однозначному определению. Такого же мнения придерживаются и другие исследователи. Авторы выдвигают ряд наиболее распространенных обоснований, определяющих ассортимент и номенклатуру выпускаемой продукции, необходимость расширения сфер приложения капитала. Утверждения справедливы не потому, что свидетельствуют о недостаточной теоретической и практической проработке вопроса, а потому, что, во-первых, цели диверсификации производства напрямую зависят от финансового состояния и возможностей предприятия и, во-вторых, привлекательность отраслей для фирм различна в краткосрочном и долгосрочном периодах. Так, финансовые возможности убыточных, средних и преуспевающих предприятий диктуют различные стратегии от «просто выжить» до образования стратегических альянсов. Выделение средств на социальные цели и благотворительную деятельность свидетельствует о том, что экономические интересы субъектов деятельности в основном удовлетворены и приоритеты смещаются в сторону формирования доброго имени и марки фирмы [17, C. 99]. Диверсификация, прежде чем приобрела современные черты, в рамках глобальной стратегии фирм прошла сложный путь развития, меняясь под влиянием внешних обстоятельств, так и внутрифирменных критериев. В таблице 1 показана эволюция соответствующих идей – от манипулирования набором товаров к манипулированию набором стран. Историю такой эволюции условно можно разделить на четыре этапа, и на каждом из них происходило становление таких основных элементов, как: товарный набор; отраслевой набор; набор отраслей и сфер деятельности; набор стран. Каждый последующий этап был шагом в достижении целей производства и отличался изменением приоритетов в развитии предпринимательской деятельности.
Таблица 1. Эволюция диверсификации производства Анализ финансового состояния ООО «Электромонтаж» и необходимость диверсификации
Анализ финансового состояния ООО «Электромонтаж»
Проведем анализ финансового состояния предприятия. Деятельность ООО «Электромонтаж» в 2006 г. можно признать неуспешной, так как если в 2005 г. чистая прибыль общества составила 193 тыс. рублей, то в 2006 г. прибыли вообще не стало, а убыток составил 58 306 тыс. рублей (табл. 3).
Таблица 3. Активы ООО «Электромонтаж»
190 |
38842 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль (убыток) |
190 |
193 | -58306 |
В то же время анализ таблицы 3 показывает, что выручка общества возросла на 10, 3% или на 19868 тыс. рублей. Также мы можем заметить, что в 2006 г. возросла себестоимость продукции с 423023 тыс. рублей до 476174 тыс. рублей или на 11, 3%. Достаточно серьезно снизилась прибыль от продаж с 86 491 тыс. рублей до 50 931 тыс. рублей или на 58, 9%.
Возросли проценты к уплате с 18 135 тыс. до 54 339 тыс., что также негативно сказалось на финансовом состоянии общества.
Таблица 4. Структура источников средств организации
Наименование раздела | абсолютный, тыс. руб. | относительный, % | изменение показателя | в процентах к общему изменению | |||
2005 г. | 2006 г. | 2005 г. | 2006 г. | абсолютного | относительного | ||
Источники собственных средств | 176 056 | 117560 | 36, 0% | 19, 9% | -58 496 | -16, 1% | -58% |
Заёмные средства | 313 221 | 473185 | 64, 0% | 80, 1% | 159 964 | 16, 1% | 158% |
Валюта баланса | 489 277 | 590 745 | 100% | 100% | 101 468 | 0, 0% | 100% |
Анализируя таблицу 4 необходимо отметить увеличение к концу 2006 г. заемных средств на 159964 тыс. рублей или на 33, 8% и в структуре средств общества на 16, 1%. Это в целом негативно сказывается на экономическом состоянии общества, так растут долги общества, а вместе с ними и проценты к уплате.
Таблица 5. Пассив сравнительного аналитического баланса
Источник средств | Показатель | Изменение показателя | |||||
абсолютный, тыс. руб. | относительный, % | абсолютное | относительное | относительное к итогу | |||
2005 год | 2006 год | 2005 год | 2006 год | ||||
Собственные средства | 176 056 | 117 560 | 37, 5% | 20, 7% | -58 496 | -16, 9% | -58, 4% |
Краткосрочные кредиты | 190 292 | 352 717 | 40, 6% | 62, 0% | 162 425 | 21, 4% | 162, 1% |
Задолженность перед др. предприятиями | 29 340 | 46 539 | 6, 3% | 8, 2% | 17 199 | 1, 9% | 17, 2% |
Задолженность перед бюджетом | 29 493 | 20 329 | 6, 3% | 3, 6% | -9 164 | -2, 7% | -9, 1% |
Задолженность по соц. обеспечению | 17 410 | 18 315 | 3, 7% | 3, 2% | 905 | -0, 5% | 0, 9% |
Задолженность по оплате труда | 9 490 | 13 597 | 2, 0% | 2, 4% | 4 107 | 0, 4% | 4, 1% |
Прочие | 16 966 | 184 | 3, 6% | 0, 03% | -16 782 | -3, 6% | -16, 7% |
Итого | 469 047 | 569 241 | 100, 0% | 100, 0% | 100 194 | 0, 0% | 100, 0% |
Исходя из данных таблицы 5 нужно отметить снижение собственных средств в структуре пассивов с 37, 5% до 20, 7%, но в то же время увеличение краткосрочных кредитов, что является достаточно важным моментом для развития фирмы. В то же время растут задолженности компании перед своими работниками (43, 2%) и по соц. обеспечению (5, 2%), что является негативном моментом. В то же время снизилась задолженность перед госбюджетом на 31, 7%. В целом объем пассивов возрос на 100194 тыс. рублей.
Таблица 6. Оценка эффективности использования заёмных источников в 2006 г.
№ | Показатель | без использования заёмных источников | с использованием заёмных источников |
1 | Активы | 590 745 | 943 462 |
2 | Собственный капитал | 117 560 | 470 277 |
3 | Заёмный капитал | 190292 | 470 277 |
4 | Прибыль до уплаты процентов и налога на прибыль | 56 298 | 56 298 |
5 | Рентабельность актива | 10% | 6% |
6 | Рентабельность СК | 48% | 12% |
7 | Проценты за кредит | 38058 | 94055 |
8 | Налог на прибыль | 19704, 3 | -13215, 09 |
9 | Чистая прибыль | 36 594 | -24 542 |
10 | Рентабельность СК по чистой прибыли | 31% | -5% |
Оценивая эффективность заемных источников можно придти к обратному выводу – что они используются не слишком эффективно. Так рентабельность активов с заемными источниками составляет всего 6%, в то время как рентабельность активов без заемных средств составляет 10%. Рентабельность собственного капитала с заемными источниками составляет всего 12% против 48% рентабельности капитала без источников. Сильно отличаются показатели рентабельности собственного капитала по чистой прибыли, так как показатель этой прибыли с учетом использования заемных источников крайне низок – -24542 тыс. рублей, т.е. имеется не прибыль, а убыток.
Таблица 7. Структура имущества организации
Наименование раздела | абсолютный, тыс. руб. | относительный, % | изменение показателя | |||
2005 г. | 2006 г. | 2005 г. | 2006 г. | абсолютного | относительного | |
Внеоборотные активы | 167 957 | 173 613 | 34, 3% | 29, 4% | 5 656 | -4, 9% |
Оборотные активы | 321 320 | 417 132 | 65, 7% | 70, 6% | 95 812 | 4, 9% |
Валюта баланса | 489 277 | 590 745 | 100% | 100% | 101 468 |
|
Что касается структуры имущества общества, то оборотные активы в нем занимает главенствующую роль, а именно 65, 7% в 2005 году и 70, 6% в 2006 году. В 2006 году наблюдается снижение внеоборотных активов и увеличение доли оборотных активов.
Таблица 8. Степень ликвидности имущества
Степень ликвидности имущества | Показатель | Изменение показателя | ||||
абсолютный, тыс. р | структура, % | |||||
2005 г. | 2006 г. | 2005 г. | 2006 г. | абсолютного | структуры | |
Трудореализуемые активы | 167957 | 173613 | 34% | 29% | 5656 | -5% |
Медленно реализуемые | 216227 | 289754 | 44% | 49% | 73527 | 5% |
Быстрореализуемые активы | 85403 | 125583 | 17% | 21% | 40180 | 4% |
Наиболее ликвидные активы | 19690 | 1073 | 4% | 0% | -18617 | -4% |
Итого | 489277 | 590023 | 100% | 100% | 100746 |
|
Анализируя таблицу необходимо отметить, что ликвидность имущества снижается. Так произошло резкое снижение наиболее ликвидных активов к концу 2006 года, в то же время возросли быстрореализуемые активы, а также труднореализуемые активы и медленно реализуемые активы.
Таблица 9. Направления использования активов в обществе
Направления использования | Показатель | Изменение показателя | ||||
абсолютный, т. р | относительный, % | |||||
2005 г. | 2006 г. | 2005 г. | 2006 г. | абсолютного | относительного | |
Средства, используемые внутри предприятия | 412954 | 480549 | 84% | 81% | 67595 | -3% |
Средства, используемые за пределами предприятия | 76323 | 110196 | 16% | 19% | 33873 | 3% |
Итого | 489277 | 590745 | 100% | 100% | 101468 |
|
Направления использования активов в обществе в течении анализируемого периода практически не изменились. Так, если средства, используемые внутри общества в 2005 году составляли 84%, то к концу 2006 года они составили 81%.
190
-58306
2058
Деятельность ООО «Электромонтаж», после внедрения мероприятий по диверсификации, можно признать успешной, так как если в 2006 г. убыток был на уровне – 58306 тыс. рублей, то в 2005 г. чистая прибыль составит 2058 тыс. рублей.
В то же время выручка общества возрастет до 609810 тыс. рублей, себестоимость продукции несколько снизится, прибыль от продаж увеличится.
Таблица 14. Пассив сравнительного аналитического баланса
Источник средств | Показатель | Изменение показателя | |||||
абсолютный, тыс. р | относительный, % | абсолютное | относительное | относительное к итогу | |||
2005 г. | 2006 г. | 2005 г. | 2006 г. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Собственные средства | 117 560 | 177 924 | 20, 7% | 32, 0% | 60 364 | 11, 3% | -522, 9% |
Краткосрочные кредиты | 352 717 | 328 245 | 62, 1% | 59, 0% | -24 472 | -3, 1% | 212, 0% |
Задолженность перед др. предприятиями | 45 539 | 20 356 | 8, 0% | 3, 7% | -25 183 | -4, 4% | 218, 1% |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Задолженность перед бюджетом | 20 329 | 9 467 | 3, 6% | 1, 7% | -10 862 | -1, 9% | 94, 1% |
Задолженность по соц. обеспечению | 18 315 | 7 894 | 3, 2% | 1, 4% | -10 421 | -1, 8% | 90, 3% |
Задолженность по оплате труда | 13 597 | 10 768 | 2, 4% | 1, 9% | -2 829 | -0, 5% | 24, 5% |
Прочие | 184 | 2 043 | 0, 0% | 0, 37% | 1 859 | 0, 3% | -16, 1% |
Итого | 568 241 | 556 697 | 100, 0% | 100, 0% | -11 544 | 0, 0% | 100, 0% |
Нужно отметить увеличение собственных средств в структуре пассивов, но в то же время незначительное снижение краткосрочных кредитов. В то же время снижаются задолженности общества перед своими работниками и по соц. обеспечению. Снижается задолженность перед госбюджетом.
Таблица 15. Структура оборотных средств
Наименование | Показатель | Изменение показателя | ||||
абсолютный, тыс. р | структура, % | |||||
2006 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2005 г. | абсолютного | структуры | |
Оборотные средства, всего | 416410 | 402150 | 100% | 100% | -14260 |
|
в том числе |
|
|
|
|
|
|
1) запасы | 290103 | 293394 | 69, 7% | 73, 0% | 3291 | 3, 3% |
в том числе, сырьё, материалы | 80883 | 150456 | 19, 4% | 37% | 69573 | 18, 0% |
готовая продукция | 110796 | 86211 | 26, 6% | 21, 4% | -24585 | -5, 2% |
расходы будущих периодов | 349 | 26207 | 0% | 6, 5% | 25858 | 6, 4% |
2) НДС по приобретённым ценностям | 15038 | 20054 | 4% | 5% | 5016 | 1% |
3) дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев | 110196 | 85321 | 26, 5% | 21, 2% | -24875 | -5, 2% |
в том числе прочие | 110196 | 85321 | 26% | 21, 2% | -24875 | -5, 2% |
4) денежные средства | 1073 | 1814 | 0, 3% | 0, 5% | 741 | 0, 2% |
Оборотные средства общества в течение года снизились. Это говорит о нормализации деятельности службы сбыта в ООО «Электромонтаж». Возросли запасы, причем запасы сырья и материалов, снизилась дебиторская задолженность, несколько увеличился объем денежных средств.
Таблица 16. Структура внеоборотных активов
Состав основных средств | Остаток на 2006 г. | Остаток на 01.01.2005 | Структура на 2006 г. | Структура на 01.01.2005 |
1 | 2 | 5 | 6 | 7 |
НМА | 56, 00 | 120, 00 | 0, 02% | 0, 07% |
Основные средства | 199559, 00 | 121545, 00 | 78, 69% | 69, 18% |
Незавершенное строительство | 53920, 00 | 53920, 00 | 21, 26% | 30, 69% |
Долгосрочные финансовые вложения | 78, 00 | 110, 00 | 0, 03% | 0, 06% |
Итого | 253613, 00 | 175695, 00 | 100% | 100% |
Наблюдается рост основных средств в течение 2006 года, но в тоже время не изменяется доля незавершенного строительства и увеличиваются долгосрочные финансовые вложения.
Таблица 17. Показатели финансовой устойчивости
Показатели финансовой устойчивости | ||||||
Показатель и его назначение | Расчетная формула | Значение показателей | Изменение показателей | Критерий по группам устойчивости | ||
2006 г. | 2005 г. | абсолютное | относительное | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Коэффициент автономии | Собственные источники средств | 19, 9% | 31, 9% | 12% | 1, 60 | 2 группа от 40% до 60% |
показывает независимость предприятия от заёмного капитала | Валюта баланса | |||||
Коэффициент финансовой устойчивости | Собственные источники средств и средства, приравненные к ним | 17, 5% | 30, 8% | 13, 2% | 1, 75 |
|
характеризует долю источников, которую предприятие может длительное время использовать | Валюта баланса | |||||
Коэффициент концентрации заёмного капитала | Заёмные источники средств | 80% | 68% | -12% | 0, 85 |
|
показывает процент заёмного капитала в источниках | Валюта баланса | |||||
Коэффициент соотношения заёмного и собственного капитала | Заёмные источники средств | 403% | 29% | -374% | 0, 07 | менее 101% |
показывает сколько рублей заёмных средств приходится на 1 руб. собственного капитала | Собственные источники средств | |||||
Коэффициент обеспеченности источни-ками собственных оборот-ных средств | Собственные источники средств – Внеоботротные активы | -33% | 1% | 33% | -0, 02 | 3 группа менее 30% |
характеризует обеспеченность собственными источниками текущих потребностей предприятия | Оборотные активы | |||||
Коэффициент менёвренности | Собственные источники средств – Внеоботротные активы | -70% | 32% | 101% | -0, 45 |
|
определяет свою долю собственного оборотного капитала в сумме собственного капитала | Собственные источники средств |
ООО «Электромонтаж» по всем финансовым показателям является финансово устойчивым, причем в течение года наблюдается увеличение показателей финансовой устойчивости. Так резко увеличивается коэффициент маневренности, что говорит о снижении собственных средств, а также о низкой мобильности собственных средств, коэффициент автономии, что показывает, что роль заемных средств велика, коэффициент обеспеченности источниками собственных оборотных средств также сильно снизился. Возрастает коэффициент концентрации заемного капитала, что говорит о высокой его доли в финансах общества.
Таблица 18. Анализ динамики реализации продукции и прибыли
Анализ динамики реализации продукции и прибыли | ||||||
Показатель | Код строки | Условное обозначение | Значение показателя | Изменение | ||
за отчётный период | за аналогичный период прошлого года | абсолютное, тыс. р. | относительное, % | |||
Выручка от реализации товарной продукции, работ, тыс. р. | 010 | В | 609 810 | 532 431 | 77 379 | 15% |
Полная себестоимость реализации товаров, продукции, тыс. р. | 020+030+040 | С | 408 239 | 481 500 | -73 261 | -15% |
Прибыль от реализации, тыс. р. | 050 | П (У) | 60 898 | 50 931 | 9 967 | 20% |
Уровень рентабельности от реализации товаров и продукции, (стр. 3 / стр. 1*100) |
| R | 9, 99% | 9, 57% | 0, 42% | 4% |
Анализ таблицы показывает рост выручки от реализации продукции на, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли от реализации. Уровень рентабельности продукции также увеличивается, что является положительным фактором для общества.
Таблица 19. Анализ коэффициентов деловой активности
Коэффициент | Значение показателя | Изменение коэффициента | |
отчётный год | предыдущий год | ||
Коэффициент общей оборачиваемости средств | 0, 98 | 0, 85 | 9, 00 |
Коэффициент оборачиваемости мобильных средств | 1, 49 | 1, 30 | 0, 19 |
Коэффициент оборачиваемости запасов | 2, 09 | 1, 82 | 0, 27 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности | 6, 24 | 5, 45 | 0, 79 |
Средний срок оборота дебиторской задолженности | 58, 51 | 67, 02 | -8, 50 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности | 7, 12 | 6, 21 | 0, 90 |
Средний срок оборота кредиторской задолженности | 51, 29 | 58, 74 | -7, 45 |
Фондоотдача основных средств и прочих внеоборотных активов | 2, 84 | 2, 48 | 0, 36 |
Коэффициент оборачиваемости собственных средств | 4, 13 | 3, 60 | 0, 52 |
Наблюдается повышение практически всех коэффициентов деловой активности, это говорит о том, что происходит оздоровление общества.
Рассмотрим эффективность наших предложений на примере прибыли.
Таблица 20. Прибыль
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
Валовая прибыль, тыс. руб. | 56257 | 95678 | 150652 |
Можно видеть, что уровень прибыли в 2006 году возрастает на 57, 45%, в тоже время уровень прибыли в 2006 году 70, 07%. По отношению к 2005 году прибыль возрастает на 167, 79%.
Это говорит об эффективности мероприятий, внедряемых в деятельность ООО «Электромонтаж».
Заключение
Диверсификация – это обратный процесс специализации, который базируется на эффекте комбинирования и предполагает включение в состав деятельности хозяйствующего субъекта новых сфер. После проведения мер по диверсификации организация расширяет свою сферу деятельности, переходит в большинстве случаев в категорию крупной и высоко интегрированной. В результате снижаются издержки производства и появляется синергетический эффект.
В России наблюдаются два пути диверсификации:
последовательное проведение диверсификации на базе основного вида деятельности организации, т.е. той отраслевой специализации, которая была основной до проведения диверсификации с использованием, в большинстве своем, уже освоенной технологии и имеющихся в распоряжении основных средств (так называемая связанная диверсификация);
отход от основной области деятельности и переход на производство новых товаров и услуг и освоение новых рынков сбыта. Это направление включает два вида диверсификации: несвязанную (конгломератную) и горизонтальную.
Экономический эффект от осуществления как связанной, так и горизонтальной диверсификации может быть определен с помощью одних и тех же методических подходов.
В развитых странах диверсификация в функционировании предприятий имеет широкое распространение. В России также накоплен определенный опыт диверсификации предприятий и организаций в рыночных условиях.
Важнейшим мотивом перехода субъекта хозяйствования на путь диверсификации является снижение прибыльности его капитала, вложенного в традиционное производство. Выбор направлений диверсификации в значительной степени зависит от финансового состояния и возможности развития организации в будущем.
В строительной сфере диверсификация также широко используется, хотя имеется некоторая специфика. Для дальнейшего развития диверсификации в строительстве необходимо иметь инструментарий для определения эффективности диверсификационных процессов в отрасли. По мнению ведущих специалистов в данной сфере деятельности методы оценки диверсификации в России разработаны еще слабо.
Надо иметь в виду, что диверсификация не может рассматриваться обособленно. Ее формы, объемы и методы должны вписываться в общую стратегию развития хозяйствующей организации.
Анализ показал финансового состояния ООО, что доля собственного капитала и средств, приравненных к собственным имеет тенденцию к значительному снижению. Финансовая зависимость организации от внешних инвесторов значительно повысилась и снизилась его рыночная устойчивость.
Проблема общества заключается в большом количестве медленно реализуемых активов – 44% в 2005 году в структуре активов, причем наблюдается тенденция к их увеличению – в 2006 году – 49%. Отсутствуют наиболее ликвидные активы, что негативно сказывается на деятельности предприятия, так оно не располагает резервами.
Наблюдается снижение запасов в ООО «Электромонтаж», что в целом оценивается неоднозначно, но это обусловлено большим количеством готовой продукции на складах завода и, следовательно, отсутствием необходимости в запасах, так как объем производства из-за затоваривания снижается.
На размер текущего запаса влияет периодичность поставок материалов по договору с поставщиками (цикл снабжения), а также объем их потребления в производстве.
Последнее изменение этой страницы: 2019-10-04; Просмотров: 346; Нарушение авторского права страницы