Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Функции основных подразделений ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
· Материальный отдел: -составлять необходимую отчетность; -выполнение работы по ведению бухгалтерского учета имущества -осуществлять прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета; -отражение на счетах бухгалтерского учета операции связанные с движением основных средств, материальных ценностей; -проведение экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности; -проведение инвентаризации основных средств, материальных ценностей; -подготовка данных по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности; -ведение счета 170 (Хищение товарно-материальных ценностей передача материалов в следственные и судебные органы); -отчетность к полугодовому и годовому отчету; -заключение трудовых договоров с материально-ответственными лицами комитета по науке и образованию; -контроль по списанию материалов МБП и основных средств; -ежемесячная сверка с материально-ответственными лицами. · Планово-экономический отдел -своевременное и обоснованное представление проектов смет расходов и заявок на формирование бюджета по учреждениям образования; -формирование бюджета по учреждениям образования; -подготовка сводных проектных данных и формирование бюджета, составление бюджетной росписи; уведомлений; ассигнований в целом по комитету науки и образованию; -подготовка проектных данных и формирование бюджета по Администрации г.Туапсе; Городскому Совету народных депутатов; Управлению ГО и ЧС; -составление тарификационных списков по учреждениям образования; -составление штатных расписаний по учреждениям образования, контроль за правильным определением ставок по категориям и разрядам педагогических работников, правильным расчетам заработной платы по дошкольным образовательным учреждениям; -составления приказов и справок к тарификации по учреждениям образования; -исполнение смет и расходов по учреждениям образования; -проведение расчетов по сети, штаты и контингенты по учреждениям образования; -подготовка и оформление документов на военно-полевые сборы -подготовка данных для перемещения бюджетных средств, изменений расшифровок; -работа с краевыми целевыми программами; -подготовка проектов приказов председателя комитета по науке и образованию, постановлений и распоряжений главы города и других по финансово-экономической деятельности в системе образования; -ведение контроля за коммунальными услугами и обработка сведений; -подготовка и оформление документации на закупки товаров, работ и услуг. · Информационный отдел -ведение учета по фонду медицинского страхования сотрудников; -ведение учета путевок для сотрудников и их детей, полученных из фонда социального страхования; -обработка данных для отчета по Администрации; -ведение отчета хозяйственного фонда в разрезе каждого из обслуживаемых ЦБ КНО учреждения и в отношении каждого застрахованного лица; -прием и контроль входной информации, подготовка исходных данных обработка информации, выпуск исходящей документации; - ведение и хранение базы данных бухгалтерской информации; - проведение тестовых проверок с целью своевременного обнаружения неисправности в технике; -обеспечение необходимым материалом (канц.товары, лента, бумага, запчасти к оргтехнике); -участие в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей; -банковские операции (ведение журнала-ордера, шифровка банковских документов, сверка остатков на лицевых счетах, суммарный учет кассовых расходов в разрезе каждого учреждения); -подготовка документов для сдачи в архив, контроль за сохранностью; -ежеквартальный ввод бюджетных ассигнований; -получение чековых книжек, выписка чеков; -ежедневное составление кассового отчета; -участие в инвентаризации; -оформление денежных переводов на алименты; -обеспечение руководителей учреждений достоверной бухгалтерской информацией о состоянии лицевого счета застрахованных лиц. -подготовка платежных поручений по материальным затратам. · Отдел труда и заработной платы. -начисление заработной платы по учреждениям; -подготовка платежных поручений по заработной плате на оплату по СОШ, ТМКШИ. -обработка табелей учета рабочего времени, приказов, больничных листов; -прием документов на льготы по подоходному налогу. -обработка приказов о предоставлении отпуска; -посещение подведомственных учреждений по вопросам заработной платы; -разноска по лицевым счетам работников учреждений образования сведений из тарификационных списков; -участие в инвентаризациях, внутриведомственных проверках; -отчеты по единому социальному налогу и пенсионному фонду. · Отдел учета продуктов питания. -выполнение работы по ведению бухгалтерского учета, товарно-материальных ценностей (продуктов питания); -разработка и осуществление мероприятий направленных на рациональное использование бюджетных средств; -инвентаризация продуктов питания; -оформление актов сверки с поставщиками; -составление платежных документов по обслуживаемым учреждениям; -анализ посещаемости, выполнения натуральных норм в целях осуществления режима исполнения бюджета; -составление статистических отчетов; -учет поступления родительской платы и расчеты с поставщиками за продукты питания с внебюджетного фонда; · Одел по контролю.[30] -осуществляет плановые и по специальным заданиям документальные ревизии хозяйственно-финансовой деятельности, бухгалтерского учета имущества учета имущества учреждений КНО, находящихся на самостоятельном балансе, а также их подразделений, осуществляет проверки целевого использования бюджетных средств; -оформляет и представляет их в соответствующие инстанции для принятия необходимых мер. Дает оперативные указания руководителям ревизуемого объекта об устранении выявленных нарушений и недостатков, проводит контрольные проверки выполненных работ, контролирует достоверность учета поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств; -проводит проверку законности расходования материалов, топлива, электроэнергии, денежных средств, соблюдения смет расходов, порядок составления отчетности на основе первичных документов, а также правильности организации и проведения инвентаризации и ведения бухгалтерского учета в учреждениях КНО, централизованной бухгалтерии; -так же контролирует соблюдение сроков перечисления налогов и сборов, выплаты заработной платы; -принимает участие в разработке и осуществлении мер, направленных на повышение эффективности использования финансовых средств по обеспечению сохранности собственности предприятия и правильности организации бухгалтерского учета и принимает необходимые меры по использовании в работе современных технических средств. Экономический анализ деятельности организации Баланс (МУ ЦБ КНО)
На основании имеющегося материала по МУ ЦБ КНО в целях улучшения работы в целом, я готова принять следующие решения: 1. Изменить организационно-штатную структуру организации (уменьшить численность работников аппарата управления). 2. Перевести штатную единицу бухгалтера непосредственно в объекты подчинения МУ ЦБ КНО. 3. Повысить уровень подготовки и переквалификации специалистов. 4. Отойти от командно – бюрократического метода руководства организацией, использовать современную методику руководства 5. Создать условия для быстрого карьерного роста служащих организации и смене руководства на молодое поколение. 6. Усилить ответственность исполнителей за их неэффективные действия. 7. Усилить контроль за целевым распределением денежных средств в обслуживаемые организации. Заключение
Из представленного в данной работе материала видно, что на современном этапе экономического развития России огромное внимание уделяется становлению ее экономики в целом и тех процессов, которые стоят за этим. Россия становится на путь стабильности и формирования условий для поступательного экономического и социального развития, прочно входит в международное экономическое и правовое пространство, необходимым условием достижения успеха на этом пути является результативное осуществление в полном соответствии с нормами закона решения обширного комплекса познавательных задач. На основании изучения и анализа научной экономической литературы, материалов статистической отчетности, организационно – штатной структуры организации (МУ ЦБ КНО) можно сделать следующие выводы: 1. Для экономического роста и стабильности предприятия (организации) необходима команда, которая будет заниматься управлением и координацией работы предприятия (менеджмент). 2. Подбор руководителя (менеджера) организации, способного влиять и управлять своими подчиненными таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации. 3. Создание в организации таких условий работы, которые бы привлекали самых достойных людей, обеспечивающих наиболее полное развитие их талантов, свободный и вдохновенный труд на благо процветания дела, сохранение и развитие исторических принципов честного отношения к труду. При воплощении в практику указанных предложений, по моему мнению, повысится эффективность управления организацией, повысится качество принятых решений для стабильного роста организации. И в заключении хотелось бы выразить надежду на то, что со временем руководитель предприятия в своей работе по управлению персоналом и принятию решений будет руководствоваться строго научным подходом в этой области. Список литературы 1. Устав МУ ЦБ КНО. 2. Коллективный договор. 3. Виханский О.С. – Стратегическое управление, М. Гардарика, 1999 г. Гончаров В.В.Руководство для высшего управленческого персонала в поисках совершенства управления. - МНИИПУ, 1997. 4. Босс, №9 - 09.09.2000 г. Климов А. - Внешняя среда и стратегическое управление, с. 58-61 5. Менар, Клод - Экономика организаций. - М. Инфра-М, 1996 г. 6. Мескон М., Основы менеджмента М.: Дело, 2001 г. 7. Петрунин Ю.Ю. Этика бизнеса М.: Дело, 2000 г. 8. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера.- М.: Финансы и статистика, 2002 г. 9. Румянцева З.П. Менеджмент организации – М.: Инфра-М, 2005 г. [1] Л.И. Абалкин. Доклад на научной конференции Института Экономики РАН. С.25 2007 г. [2] И.М. Хужокова Муниципальное право в РФ М. 2007 г. С.77 [3] Коренев А.П. Административное право ч.1 с.128. [4] В.В. Пиляева «Гражданское право» М. 2002 г. С. [5] ФЗ №131 2003 г. [6] М.П.Переверзев «Менеджмент» М.2007 г. С.15 [7] Уткин А.И. Уроки Рузвельта: // Как бедных сделать богатыми// Рос. Газ. 2007 г. 6 марта. [8] Ф.Тейлор «Принципы научного управления» С.25-26. [9] А.Файоль «Общее и промышленное управление» С.85. [10] Д.Мак-Клелланда «Теория потребностей» С.15. [11] «Закон и право» №1 2008 г. С.92. [12] Н.А.Шайденко «Менеджмент» М. 2007 г. С. 206. [13] В.И. Данилова «Бегство к рынку» [14] Аганбегян А.Г., Раппопорт В.С. «Опыт программно- целевого управления предприятия М. Экономика, 1989 г. [15] В.Краснова и А.Привалова «Семь нот менеджмента» М.; «Журнал Эксперт» 2007 г. С.50. [16] Ю.Ю.Петрушин «Этика бизнеса» М.: Дело, 2000 С.56. [17] Э.Майлер «Контролинг как система мышления и управления» Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1993 г С203 [18] У.Черчмен «Введение в исследование операций» М.: Наука, 2005 г. С.25 [19] М.П.Переверзев «Менеджмент» М.: Инфра-М 2007 г. С.134. [20] А.М.Чалова «Реорганизация Юридических лиц»
[21] М.П.Переверзев «Менеджмент» М.: Инфра-М 2007 г. С.140. [22] Комплексная система управления предприятием (объединением) Тула: Приокс.кн.изд-во, 2006 г. С.65. [23] Р.Акофф «Планирование в больших экономических системах» Пер. с англ.- М.: Прогресс 2002 г. С.265. [24] В.М. «Настольная книга мереджера» М.: Финаисы и статистика, 1992 г. [25] М.П.Переверзев «Менеджмент» М.: Инфра-М 2007 г. С.167-169. [26] С.С.Шаталин «Переход к рынку. Концепция и Программа» 1990 г. [27] Министерство образования РФ №52 от 21.07.1995 г. «Об организации платных дополнительных образовательных услуг». [28] Приложение к письму Минобразования России от 12 января 1993 года № 10/32-Т.
[29] Устав МУ ЦБ КНО [30] Должностные обязанности МУ ЦБ КНО |
Последнее изменение этой страницы: 2019-10-04; Просмотров: 243; Нарушение авторского права страницы