Контрактные документы о приобретении продукции в 2008-2009 г.г.

Наименование потребителя	№ документа, срок его действия	Объем	Требования заказчика
1. ООО «Энерготорг» (поставка в Туркмению»)	№ 176 до 31.01.09г	Одеяла- 7, 4 т.шт Ткань- 6, 5 т.пог.м.	ГОСТ 9382 ГОСТ 28000
2. ООО «Энерготорг» (поставка в Туркмению»)	№ 225 до 31.12.09г.	Одеяла- 30 т.шт Ткань- 38 т.пог.м	ГОСТ 9382 ГОСТ 28000
3. ЗАО «Синтува», Литва (поставка для фирмы «IKEA»)	№ 41 до 31.12.08г.	Ткань- 40 т. пог. м.	АА-66589-1
4. PROFIm Spolka z o.o.», Польша (поставка для фирмы «IKEA»)	№ 354 до 31.12.09г.
5. ТД «Сукно» Моск. Обл.	№ 91 до 31.01.08г.	Ткань- 130 т. пог. м.	ГОСТ 28000 ТУ МО РФ

 

Конкурентная среда

На внутреннем рынке прямым конкурентом ОАО «Сукно» является РУПП «Гроднотекстиль».

 РУПП «Гроднотекстиль» было организовано в 1946 году. Сырьем для производства основной продукции РУПП «Гроднотекстиль» является: полугрубая и полугрубая шерсть, очесы камвольного производства, химические волокна, отходы текстильного производства.

Основной ассортимент продукции предприятия составляют:

§ тонкосуконные ткани (пальтовые, костюмные, мебельные, обувные, технические);

§ одеяла и пледы;

§ ватины.

На российском рынке конкурентами ОАО «Сукно» являются следующие предприятия:

1) фабрика им. Петра Алексеева;

2) ЗАО «Купавна»;

3) текстильные предприятия в г. Ульяновск (одеяла шерстяные).

Сильными сторонами российских конкурентов являются:

§ более низкие цены в связи с меньшей налоговой нагрузкой;

§ более низкие цены на энергоресурсы;

§ меньший уровень инфляции;

§ более высокая техническая оснащенность по некоторым видам оборудования.

ОАО «Сукно» занимает особое место на рынке тонкосуконных тканей в республике в силу технологических возможностей производства. Выпускаемая продукция отличается не только широтой ассортимента, но и разнообразием смесок исходного сырья, что позволяет потребителям тканей изготовить изделия, конкурентоспособные не только на внутреннем, но и на внешнем рынках.

Для повышения конкурентоспособности своей продукции и выхода на новые внешние рынки, повышения качества тканей и повышения уровня цен на выпускаемую продукцию ОАО «Сукно» необходимо приобрести некоторые виды оборудования, позволяющие качественно улучшить ткани и одеяла.

 

Стратегия маркетинга

Цели стратегии маркетинга

1. Расширение ассортимента и повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

2. Совершенствование производственной, технической базы.

3. Получение прибыли за счет производства высококачественной продукции, ведомственной продукции, и индивидуальный подход к покупателям и решения вопросов ценообразования.

4. Поиск новых рынков сбыта и развитие товаропроводящей сети.

 

Сегментация рынка

Продукция, выпускаемая на ОАО «Сукно» востребована на внутреннем и внешнем рынке, поэтому согласно стратегических целей предприятия мы будем расширять оба рынка.

Можно выделить следующие сегменты:

- рынок Республики Беларусь;

- рынок стран СНГ (без РФ);

- рынок Российской Федерации;

- рынок Дальнего Зарубежья.

Структура реализации продукции ОАО «Сукно» в 2008 году по рынкам сбыта, представлена на рис. 4.2.

 

Рисунок 4.2. Структура реализации продукции ОАО «Сукно» по рынкам сбыта в 2008 году.

 

Как видно из рисунка, наибольший объем реализации продукции пришелся на внешний рынок- 58 %. На внутренний рынок – 42 %.

Предприятием планируется выпуск нового одеяла и введение его под торговой маркой «дюна-Люкс». Для этого будет разработана индивидуальная упаковка и дана реклама на сайте предприятия, размещение в розничной торговой сети.

Мероприятия по проведению маркетинговых исследований в 2009 году:

§ проведение расширенных продаж, с целью изучение покупательского спроса, конкурентоспособности продукции;

§ изучение рынка, сравнительный анализ цен, с целью расширения рынков сбыта своей продукции;

§ участие и посещение выставок-ярмарок с целью привлечения потенциальных покупателей;

§ участие в тендерных торгах по РБ и РФ, с целью изучения конкурентоспособности продукции, расширения рынков сбыта, привлечения потенциальных покупателей;

§ проведение расширенных художественных советов с участием представителей швейных предприятий и торговли.

План мероприятий по продвижению продукции на рынки

Сбытовая политика

В условиях современного рынка, для которого характерно ужесточение конкуренции, любое предприятие сталкивается с проблемой выбора наиболее эффективных каналов сбыта продукции и процесса их оптимизации. Данному вопросу уделяется все большее внимание, так как от успешной реализации продукции зависит стабильная деятельность предприятия. В конечном итоге, оптимально сформированные каналы распределения и реализации продукции повышают конкурентную устойчивость предприятия, способствуют привлечению новых потребителей и расширению влияния на рынке.

На ОАО «Сукно» продвижению продукции на рынки уделяется огромное значение. На внешнем и внутреннем рынках стратегия маркетинга основывается на сотрудничестве с постоянными партнерами.

С целью продвижения товаров на рынке СМ и РП разработало мероприятия, включающие в себя разделы:

· ориентировка производство на выпуск тканей, параметры которых соответствуют требованиям мирового рынка;

· развитие дилерской сети в России и странах дальнего зарубежья;

· выпуск тканей в ассортименте и цвето- рисунках под заказ конкретного потребителя;

· производство и отгрузка продукции в срок, указанный в договоре.

В своей деятельности предприятие использует две основные формы реализации продукции.

1. Оптовая торговля. Этот вид торговли очень важен, так как позволяет сбывать продукцию на месте с минимумом контактов с потребителями и минимальными издержками.

2. Фирменная торговля. В настоящее время у ОАО «Сукно» имеется фирменный магазин: «Руно» в г. Минск и филиал ОАО «Сукно»: «Руно» в г. Витебске. Также у предприятия есть фирменные секции в крупнейших магазинах Беларуси:

· ООО «Данотон» (г. Могилев);

· ОДО магазин «Вяселка» (г. Орша»);

· ОАО «Брестский центральный универмаг» (г. Брест);

· ЧПТУП «Радуга текс» (г. Гомель»);

· ООО «Технокоммерц» (г. Брест).

В августе 2007 года в Московской области был создан субъект зарубежной товаропроводящей сети ОАО «Сукно» – ООО ТД «Сукно».

Реализация продукции в 2008 году через товаропроводящую сеть ОАО «Сукно» за рубежом по сравнению с 2007 годом в натуральном выражении составила 199, 7%.

 

Коммуникационная политика

Основными средствами коммуникационной политики ОАО «Сукно» являются реклама, мероприятия по стимулированию сбыта и участие в выставках.

В 2008 году реклама продукции ОАО «Сукно» была представлена следующим образом:

- разработка и внедрение сайта;

- размещение информации о предприятии на сайте www.export.by (РУП «Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен»);

- размещение рекламы в каталоге «Бизнес Беларусь»;

- реклама на троллейбусе в г. Минске.

В 2008 году также были проведены расширенные выставки- продажи в таких магазинах города Минска, как универмаг «Беларусь», универмаг «Кирмаш».

Фирменный магазин «Руно» г. Минск принимал участие в 5 ярмарках- выставках товаров Минских предприятий в рамках Дней г. Минска в Южном административном округе г. Москвы.

В марте филиал ОАО «Сукно» «Руно» г. Витебск принял участие в 7-й Международной универсальной выставке- ярмарке «Весенний калейдоскоп» г. Смоленск.

ОАО «Сукно» приняло участие в XXX Федеральной ярмарке товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности «ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ» в г. Москве.В ходе ярмарки проводился I этап Международного конкурса «Лучшая ткань 2009 года», отмечена ткань пальтовая п/ш «Исида» обр. 1759 и получено «Свидетельство победителя I этапа конкурса», также в XXXI Федеральной ярмарке товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности «ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ» в г. Москве. На ярмарке был вручен диплом «За активное развитие рынка текстиля и аксессуаров для производства одежды». Ткань «Патриция» стала победителем конкурса «Лучшая ткань года- 2009».

Мероприятия по организации рекламы и участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях в 2009 году:

§ планируется участие в выставках- ярмарках, как в РБ, так в РФ;

§ участие в ярмарках- продажах по РБ и РФ;

§ разработка одеяльного буклета с обновленным ассортиментом;

§ разработка новой подарочной упаковки на одеяла;

§ постоянное обновление информации в сайте;

§ размещение рекламной информации на радио и телевидении;

§ размещение рекламы на транспортных средствах;

§ размещение информации в печатных изданиях.

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: