Создание диаграммы дерева узлов(шаг4).

Щелкните по кнопке Finish. В

результате будет создана диаграмма

дерева узлов (Node tree Diagram)

(рисунок 26).

 

 

                                                                   

                                                            Рисунок 26 - Диаграмма дерева узлов (Node tree Diagram)

 

 

Создание диаграммы дерева узлов(шаг5).

Диаграмму дерева узлов можно

модифицировать. Нижний уровень

может быть отображен не в виде

списка, а в виде прямоугольников, так

же как и верхние уровни. Для

модификации диаграммы правой

кнопкой мыши щелкните по свободному

месту, не занятому объектами,

выберите меню Node tree Diagram

Properties и во вкладке Style диалога

Node Tree Properties отключите опцию

Bullet Last Level (рисунок 27).

 

 

                                             

                                                    

                                               Рисунок 27 – Модификация диаграммы

 

 

Создание диаграммы дерева узлов(шаг6).

Щелкните по ОК. Результат модификации диаграммы дерева узлов (рисунок 28)

 

                       

      Рисунок 28 - Результат модификации диаграммы дерева узлов

 

 

Создание FEO диаграммы

Предположим, что при обсуждении бизнес-процессов возникла необходимость детально

рассмотреть взаимодействие работы " Сборка и тестирование компьютеров" с другими работами. Чтобы не портить диаграмму декомпозиции, создайте FEO-диаграмму (FEO -расшифровывается как «только для экспозиции»), на которой будут только стрелки работы " Сборка и тестирование компьютеров ". Выберите пункт главного меню Diagram/Add FEO Diagram (рисунок 29).

 

               

             Рисунок 29 - Создание FEO диаграммы (шаг 1)

 

В диалоговом окне Add New FEO Diagram выберите тип и внесите имя диаграммы FEO как показано на рисунке 30. Щелкните по кнопке ОК.

 

 

Рисунок 30 - Создание FEO диаграммы (шаг 2)

 

Для определения содержания диаграммы перейдите в пункт меню Diagram/Diagram Properties и во вкладке  Diagram Text внесите определение (рисунок31).

 

Рисунок31 - Создание FEO диаграммы (шаг 3)

 

 

Удалите лишние стрелки на диаграмме FEO. Результат показан на рисунке32.

 

 

      Рисунок 32– Создание FEO диаграммы (шаг 4)

Расщепление и слияние моделей

 

Перейдите на диаграмму А0. Правой кнопкой мыши щелкните по работе " Сборка и тестирование компьютеров" и выберите Split model (Разделить модель) (рисунок 33).

 

 

              Рисунок 33 – Расщепление модели (шаг 1)

 

 

В диалоге Split Option (Опции разделения) внесите имя новой модели " Сборка и тестирование компьютеров", установите опции, как на рисунке, и щелкните по кнопке ОК (рисунок 34).

 

Рисунок34 – Расщепление модели (шаг 2)

 

Посмотрите на результат: в Model Explorer появилась новая модель (рисунок35).

 

 

Рисунок35 – Расщепление модели (шаг 3)

 

 

А на диаграмме А0 модели " Деятельность компании" появилась стрелка вызова " Сборка и тестирование компьютеров" (рисунок 36).

 

 

Рисунок 36– Расщепление модели (шаг 4)

 

Создайте в модели " Сборка и тестирование компьютеров" новую стрелку " Неисправные компоненты". На диаграмме А0 это будет граничная стрелка выхода, на диаграмме А0 - граничная стрелка выхода от процессов " Сборка настольных компьютеров", " Тестирование компьютеров" и " Сборка ноутбуков" (рисунок 37).

 

 

Рисунок 37 – Расщепление модели (шаг 5)

 

 

Перейдите на диаграмму А0 модели " Деятельность компании".Правой кнопкой мыши щелкните

по работе " Сборка и тестирование компьютеров" и выберите в контекстном меню опцию Merge model (рисунок 38).

 

 

Рисунок38 – Слияние модели (шаг 1)

 

 

В диалоговом окне Merge Model включите опцию Cut/Paste entire dictionaries и щелкните по кнопке ОК (рисунок 39).

 

 

Рисунок 39 – Слияние модели (шаг 2)

 

 

Посмотрите на результат. В Model Explorer видно, что две модели слились (рисунок 40).

 

 

Рисунок 40 – Слияние модели (шаг 3)

 

 

Модель " Сборка и тестирование компьютеров" осталась и может быть сохранена в отдельном файле. На диаграмме А0 модели " Деятельность компании" исчезла стрелка вызова " Сборка и тестирование компьютеров" (рисунок 41).

 

 

Рисунок41 – Слияние модели (шаг 4)

 

 

Появилась неразрешенная граничная стрелка " Неисправные компоненты". Направьте эту стрелку к входу работы " Отгрузка и получение" (рисунок 42).

 

 

Рисунок42 – Слияние модели (шаг 5)

 

 

Стоимостный анализ

В диалоговом окне Model Properties (вызывается из меню Mode/Model Properties) во вкладке ABC Units (рисунок 43) установите единицы измерения денег - рубли и времени - часы.

 

 

Рисунок 43 – Стоимостный анализ (шаг 1)

 

Перейдите в меню Dictionary/Cost Center (Словарь/Центр Затрат) (рисунок 44) и в окне Cost Center

Dictionary (Словарь Центра Затрат) (рисунок44) внесите название и определение центров затрат:

-Управление - Затраты на управление, связанные с составлением графика работ, формированием партий компьютеров, контролем над сборкой и тестированием.

-Рабочая сила - Затраты на оплату рабочих, занятых сборкой и тестированием компьютеров.

-Компоненты - Затраты на закупку компонентов.

 

Рисунок 44 – Стоимостный анализ (шаг 2)

Вид окна Cost Center Dictionary после внесения название и определение центров затрат представлен на рисунке 45 (обратите внимание на то, что центры затрат упорядочились по алфавиту).

 

 

Рисунок 45 – Стоимостный анализ (шаг 3)

 

 

Для отображения стоимости каждой работы в нижнем левом углу прямоугольника перейдите в меню Model/Model Properties и во вкладке Display диалога Model Properties включите опцию ABC Data (рисунок 46). Для отображения частоты или продолжительности работы переключите радиокнопки в группе ABC Units.

 

 

Рисунок46 – Стоимостный анализ (шаг 4)

 

Для назначения стоимости работе " Сборка настольных компьютеров" следует на диаграмме А2 (рисунок) щелкнуть по ней правой кнопкой мыши и выбрать в контекстном меню Cost (рисунок 47).

 

 

Рисунок 47– Стоимостный анализ (шаг 5)

 

 

Откроется диалоговое окно Activity Properties (рисунок 48) в котором следует указать величины затрат (в рублях) на компоненты, рабочую силу, управление и временные характеристики работы - Duration (Продолжительность) и Frequency (Частоту) выполнения.

 

 

 

 

Рисунок 48– Стоимостный анализ (шаг 6)

 

Посмотрите результат - стоимость работы верхнего уровня (рисунок 49).

 

 

Рисунок 49 – Стоимостный анализ (шаг 7)

 

 

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться: