Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Амортизация зданий и сооружений.
Составляют 9.4 % (ж/б карка) от суммы смет 1 и 2 (сводного сметного расчёта) (56920 + 7299) * 9.4% = 6035.59 тыс.руб.
Расходы по охране труда.
Составляют 2.5 % от общего ФЗП всех сотрудников в общем. 2930.94 * 2.5 % = 73.27 тыс.руб.
Прочие расходы. Составляют 10 % от суммы п. 1+2+3+4. 2930.94 + 1284.38 + 6036.59 + 73.27 = 10325.18 * 10 % = 1032.52 тыс.руб.
Всего по статье 10: (сумма пунктов 1+2+3+4+5)
2930.49 + 1284.38 + 6036.59 + 73.27 + 1032.52 = 11357.7 тыс.руб.
Итого: Цеховая себестоимость равна сумме всех статей – с 1 по 10, т.е.
117246.4 тыс.руб. Статья 11. “Общезаводские расходы”
Составляют 45 % от основной и дополнительной з/пл основных и вспомогательных рабочих.
5134.49 + 998.37 = 6132.86 тыс.руб. 6132.86 * 45% = 2759.79 тыс.руб.
Статья 12. “Прочие производственные расходы” Составляют 6 % от суммы статей с 1 по 11, т.е.
117246.4 + 2759.79 = 120006.19 тыс.руб. 120006.19 * 6 % = 7200.36 тыс.руб.
Итого: Заводская себестоимость равна сумме всех статей с 1 по 12.
117246.4 + 2759.79 + 7200.36 = 127206.56
Статья 13. “Внепроизводственные расходы” Включают затраты, связанные с реализацией готовой продукции. Составляют 4% от суммы статей с 1 по 12 включительно, т.е. от заводской себестоимости. 127206.56 * 4 % = 5088.26 тыс.руб.
Калькуляция полной себестоимости продукции. Наименование продукции: Кирпич керамический глиняный. Выпуск в натуральном выражении: 12750.0 Калькуляционная единица: 1000 шт.
Цеховая себестоимость | 117246.4 | 9.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Общезаводские расходы. | 2759.79 | 0.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Прочие производственные расходы. | 7200.37 | 0.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Заводская себестоимость | 127206.56 | 9.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Внепроизводственные расходы. | 5088.26 | 0.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Полная себестоимость | 132294.82 | 10.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ~ 10.0 |
О – постоянные затраты
V – переменные затраты
Определение стоимости продукции.
Принимаем полную себестоимость одной тыс. штук кирпича = 10.0 тыс.руб.
Принимаем сметную прибыль предприятия 15 % - средняя прибыль по стране.
Прибыль сметная составляет:
0.15 * 10.0 = 1.5 тыс.руб. за 1 тыс. шт.
Определяем сметную стоимость продукции:
10.0 + 1.5 = 11.5 тыс.руб. за 1 тыс. шт.
Определяем отпускную цену предприятия:
Считаем что кирпич выпускается по новой технологии, поэтому для установления договорной цены предприятием вводится коэффициент К = 1.2, учитывающий выпуск новой продукции.
Ц д = 11.5 * 1.2 = 13.8 тыс.руб. за 1 тыс.шт.
Раздел 3 “Расчёт технико-экономических показателей”.
1. Мощность завода. М = 12750.0 тыс.шт. или 12.75 тыс. тыс. шт. кирпича в год.
2. V реализации продукции при 100 % загрузке в тыс.руб. Ор = Цд * М = 13.8 * 12.75 = 175.95 тыс.руб. V реализации продукции при загрузке 85 % Ор^ф = Цд * М * 0.85 = 13.8 * 12.75 * 0.85 = 149.56
3. Капитальные вложения (из сводного сметного расчета по главам) Удельный вес КВ: 617.23 / 12.75 = 48.41
4. Цеховая себестоимость продукции: 9.20 за 1 тыс.шт.
Заводская себестоимость продукции: 9.98 за 1 тыс.шт.
Полная себестоимость продукции: 10.0
Договорная цена продукции: 13.8
Раздел 4 “Экспресс оценка инвестиционного проекта”
1. Определяем величину переменных затрат в структуре полной себестоимости продукции.
Переменные затраты: 6.70 тыс.руб. на 1 тыс. шт. кирпича Постоянные затраты: 3.68 тыс.руб. на 1 тыс. шт. кирпича
2. Расчёт порога рентабельности
ПР = Сз * М / ((ВР – П3) / ВР)
Сз – постоянные затраты
М – мощность завода
ВР – выручка от реализации
ПЗ – переменные затраты
3.68 * 12.75 / ((13.8 – 6.70) / 13.8) = 46.92/0.51= 92.0
Порог, критическая точка = ПР/Цд = 92.0 / 13.8 = 6.67
Определение порога рентабельности и пороговокритическую точку графическим путём.
Раздел 5 “Оценка инвестиционного проекта”
Оценка годовой программы выпуска продукции.
Экономическая оценка инвестиционного проекта.
1. По разделу № 1 определяем КВ = 617.23
2. Определяем отпускную цену предприятия 13.8 т.р. за 1 тыс.шт. в год
175.95 т.р. за 12.75 тыс.шт.
3. Принимаем расчётный период от начала выпуска продукции 10 лет.
4. Определяем денежные потоки в течение принимаемого расчётного периода выпуска продукции.
5. Определяем ставку дисконта методом суммирования.
Безрисковая ставка i = 5 %
Ставка учитывающая риски i = 15 %
Итого: 20 %
Годы
Раздел 6 “Выбор варианта строительства кирпичного завода с помощью сравнительной таблицы вариантов”
Параметры сравнения | Варианты | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |
Расчётный период (год) | 10 | 10 | 10 | 5 | 10 | 10 | 10 | 11 | 10 | ||
Ставка дисконта в % | 20 | 20 | 20 | 15 | 10 | 20 | 10 | 10 | 20 | ||
Чистый приведённый доход на конец расчётного года | -90.13 | -126.36 | -127.83 | -112.84 | -33.9 | -109.5 | -115 | +12.54 | -434.1 | ||
Внутренняя ставка доходности | - | - | - | - | - | - | - | 10.193 | |||
Срок окупаемости проекта | - | - | - | - | - | - | - | 10.1 |
Из сравнительной таблицы видно, что при заданных исходных данных:
Ставка дисконта 20 %;
Расчётный период 10 лет.
Ни один инвестиционный проект не окупается.
Проанализировав все варианты в таблице видно, что в некоторых вариантах ставка дисконта была до 10-15 %. При таком снижении расчётный период увеличен до 11 лет.
При таких условиях окупиться лишь 8-й вариант на 11-ом году. У него чистый приведённый доход составил + 12.54, а внутренняя ставка доходности 10.193, что больше ставки дисконта 10 %. А это инвестору выгодно.
Т.к. максимальный срок окупаемости должен быть 5-6 лет, то в нашем случае инвестор и 8-й вариант не выберет, т.к. он окупается на 11-ом году.
Для того, чтобы уменьшить срок окупаемости до 5-6 лет необходимо:
1. Привлекать более квалифицированные кадры для работы.
2. Закупать качественное, но более дешевое оборудование и материалы (без посредников).
3. Увеличить договорную цену на выпускаемую продукцию, что приведёт к уменьшению величины порога критической точки, что в свою очередь приведёт к более быстрой окупаемости затрат и увеличению дохода.
4. Уменьшить ставку дисконта, за счёт уменьшения ставки, учитывающей риск.
Например с 15 % до 7%.
Проводя выше указанные мероприятия необходимо помнить, что внутренняя ставка доходности должна быть выше дисконта.
Если будет наобопот, то инвестору это не выгодно и он не примет наш проект.
Последнее изменение этой страницы: 2019-10-03; Просмотров: 226; Нарушение авторского права страницы