Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


В. Кузьмин, В. Жданов, С. Курченков, С. Биюшев



 

Вспоминаю комсомольские годы: да работали, невзирая на время, без выходных, порой не успевали даже пообедать. Но было огромное чувство удовлетворения в том, что являемся участниками важной работы. Необходимо отметить, что огромную помощь мне на первых порах оказали секретарь комитета комсомола завода Володя Жданов, девизом которого были слова: “Нет ничего невозможного”; а также заместитель секретаря комитета комсомола Анвар Гайнутдинов, который, как мне кажется, мог найти решение любой проблемы.

 Комсомол мне подарил много друзей, определил мой дальнейший жизненный путь, сыграл решающую роль в моей семейной личной жизни. И поэтому он навсегда останется в моей памяти и сердце.

… В. Кузьмин (КОМЗ), Г. Ольховик, Н. Самигуллина, И. Евтеев (ЭВМ)

Ильдус Гатауллин

Про Володю Фомина

 

Каждый из нас имеет полное право вспоминать человека таким, каким он был по отношению к нему. В данном случае, надеюсь, большинство с моими выводами согласится.

 

У Володи Фомина была исключительная черта. Не знаю, ко всем ли он так относился, но, когда к нему приходил знакомый человек, Володя всегда вставал из-за своего рабочего стола, шел к вам навстречу, и на лице его сияла совершенно изумительная улыбка, наполняющая вас ощущением великого счастья встречи с этим светлым человеком. Радость его при этом была неподдельной, заражая точно таким же ответным чувством и вас. Ощущение было таким, словно вы встретили очень близкого вам человека.

 

Весь он готов был слушать вас, сочувствуя и переживая, как ваши радости, так и огорчения с бедами так, что было ясно и понятно: вас не только слушают, но и слышат. Понимают, зачем вы здесь и рады помочь, чем могут, если вы в такой помощи нуждаетесь. На мой взгляд, такое отношение к другим невозможно в себе воспитать. Это дается с молоком матери, с  сознанием, свыше ли, по иным ли закономерностям существования нашего мира. И способность сопереживать, причем не только самым близким людям, но с включением очень многих в число таковых – это великое благо и великая мука, всегда характеризующая неординарную личность, большую и нежную душу.

 

Внешне Володя был достаточно скромным человеком. Среднего роста, с ранней пролысиной, скорее худой, подтянутый. Он и ходил как-то, поспешая и чуть бочком, словно не желая задевать других при этом.

 

Открытие памятника комсомольцам в пос. Дербышки. Володя третий от памятника справа.

 

Одна из первых запомнившихся встреч с Володей состоялась у нас в сквере на улице «Ершова» рядом с рестораном «Акчарлак». В предпраздничный день я возвращался откуда-то со стороны центра города в поселок Карьер, где проживал тогда в общежитии завода ЭВМ. Тогда уже, практически, был решен вопрос о моем переходе на освобожденную комсомольскую работу в комитет ВЛКСМ завода. Ехал в трамвае, а, когда он совершил полудугу на пересечении улиц Ершова, Патриса Лумумбы и Гвардейской, на глаза мне попались второй секретарь райкома комсомола Равиль Галеев и Володя, только-только приступивший к работе в должности инструктора отдела пропаганды.

 

Парни вдвоем начинали вешать большие фотографии на стенды, размещенные по задней границе сквера за совсем небольшим фонтанчиком, вода из которого в те времена текла очень редко. Равиль, кроме того, был еще и выходцем с нашего завода. Поэтому оставить этих парней один на один с такой неприятностью было выше моих сил.

 

Соскочив на ближайшей остановке, я присоединился к ним. Оказалось, что в очередной раз подвели ответственные за оформление стенда, да и фотографии привезли поздно, а назавтра – праздник. Точно не помню – 1 Мая или 7 ноября. Но снег на земле еще или уже не лежал – это точно. Планшетов было более десятка, на их закрепление в предусмотренных для этого местах понадобилось часа два – три. А, что для нас молодых такой срок – смех один. Управились. Хотя для работников райкома подобная работа по статусу не была предусмотрена.

 

Но чего не сделаешь, если получил партийное задание. Попробуй – не выполни. Тем не менее, нам было весело. Мы много говорили, шутили и вместе над своими шутками смеялись. Было легко и приятно, потому-что все трое в разные годы закончили один и тот же вуз – Казанский авиационный институт, что еще более нас сплотило и в дальнейшем.

С тех самых пор зародилась наша дружба, продолжавшаяся до неожиданной кончины самого молодого из этой тройки – Володи Фомина. Владимира Николаевича, каковым он стал, когда через некоторое время возглавил комитет комсомола Казанского оптико-механического завода. Хотя для нас он так и остался Володей. Одним из самых честных людей, с которыми приходилось иметь дело по жизни.

 

Когда мы схоронили Сергея Германовича Лебедева, который ушел из жизни раньше Володи, волею обстоятельств я оказался в поселке Дербышки. Сначала поминали Сергея в комитете комсомола, а потом Володя затащил меня к себе домой. Я был очень удивлен, когда увидел, в каких скромных условиях, в квартире с крохотными комнатами проживал тогда один из последних секретарей обкома комсомола. Уже позже, работая в бизнесе, Володя переехал на пересечение улиц имени «Рихарда Зорге» и «Юлиуса Фучика», откуда мы и проводили его в последний путь. А тогда, хорошо помню свое потрясение и еще более возросшее уважение к этому человеку.

 

Есть такие люди – они умеют понимать суть происходящего и решают проблемы, в отличие от тех, кто их создает, а потом не знает, что делать. Володя брался решать любые проблемы, которые возникали в периоде его работы в комсомоле. Критерий оценки деятельности руководителя комсомольской организации любого уровня – это, когда тебя и твою организацию чаще вспоминают, как достойную брать с нее пример.

 

Потом в бизнесе он чувствовал себя не комфортно. Это было не его.

Жаль, что он ушел от нас так рано.

 

 

Александр Азаров -

                                                                                         секретарь комитета ВЛКСМ

                                                                   Казанского компрессорного завода

                                                                                      (1969 – 1971)

После окончания Челябинского политехнического института, как молодой специалист я был направлен на работу на ККЗ, где с февраля 1967 года стал работать сменным мастером литейного цеха. У меня не было определенного производственного участка, я подменял сменных мастеров любого производственного участка на период их отпусков, болезней и в других случаях (учеба, выполнение гособязанностей и др.). Таким образом, я очень быстро изучил работу цеха в целом, как единую технологическую структуру, узнал всех работников цеха в личных контактах. Всего в цехе работало 350 человек.

 

 Проработав примерно год, стал технологом цеха. Режим работы был односменный. Появилась возможность узнать завод в целом, наладить контакты с другими цехами, отделами, службами, общественными организациями в структуре завода, в т. ч. с ЗК ВЛКСМ.

 

 Комсомольская организация завода насчитывала 1200 человек. Секретарем ЗК ВЛКСМ тогда был Пажитнев В.М. Как молодого специалиста меня не обходили вниманием и в ЗК ВЛКСМ, вовлекая в общественную работу. Надо отметить, что 1968 год – это год 50-летия ВЛКСМ, и комсомол страны отчитывался о своей деятельности, начиная с каждого комсомольца, в форме Всесоюзного Ленинского зачета. Я был избран комсоргом цеховой организации и стал активно участвовать в общественной жизни завода.

 

 Молодежь всегда была и остается активной частью гражданского общества страны. От нас требовалось в составе трудового коллектива завода организовать и направить ее энергию в нужное направление. А также одновременно с этим обеспечить условия развития и самореализации  личности  –  задача ВЛКСМ в масштабах страны, в ЗК ВЛКСМ в конкретном заводском коллективе, прежде всего нацеленном на выполнение Государственного плана и собственное развитие.

 

 В 1967 году город стал открытым для посещения иностранцами. На заводскую комсомольскую организацию выпала доля представлять Советский район г.Казани в различных мероприятиях с молодежью капстран в силу «открытости» нашего завода («Минхимнефтемаш»).  

     

В августе 1967 года молодежная делегация нашего завода принимала участие в фестивале дружбы советско – японской молодежи в ММЛ «Волга», в строительстве его мы ранее участвовали в форме субботников. В 1967 – 1968г.г. запомнились встречи с делегацией французской молодежи в ММЛ «Волга», также митинги протеста против агрессии США во Вьетнаме, прием делегации вьетнамской молодежи. Во всех мероприятиях активно участвовала делегация молодежи завода, как правило, представляя Советский район г. Казани.

 

 В 1969 г. «Минхиммаш» финансировал и организовал поездку группы молодежи предприятий министерства по Франции, имея в программе кроме посещения туристических объектов ознакомление с аналогичными отраслевыми предприятиями Франции. Наш завод был определен головным для поездки этой делегации. Организацией спецтура занималось БММТ «Спутник» ЦК ВЛКСМ. В делегацию вошли от завода 3 человека: токарь С.Суханов, слесарь Р.Галиакберов и я - технолог А.Азаров. 

 

Делегацию возглавил секретарь ОК ВЛКСМ А.Василец. Поездка длилась более 20 дней. Мы проехали Францию на комфортабельном автобусе по маршруту Париж – Лион – Мулин – Авиньон - Марсель – Гренобль – Париж. Впечатлений, конечно, масса, от восторженных при осмотре объектов культурного наследия (Лувр, Версаль, Париж в целом, Авиньон) до негативных. 

 

Мы получили понятие как устроено капиталистическое общество во Франции при осмотре и встречах с персоналом аналогичных нашему заводу предприятий: наемные работники не имеют социальных гарантий по охране труда, охране здоровья, не защищены от увольнений по сокращению и др. Хотя в целом технический уровень и организация производства оставили очень хорошие впечатления. 

 

Особенно удивило почти отсутствие складских запасов материалов и комплектующих компонентов. Тогда мы впервые узнали и увидели, что такое логистика на производственном предприятии с графиками поставок, выверенными с точностью до нескольких часов. Поездка была очень полезной. Мы увидели, что можно взять из их лучшего, чем у нас, в организации производства, при этом сохраняя преимущества в достигнутых у нас социальных гарантиях и возможностях личностного развития в наших трудовых коллективах.

 

Завод развивался в направлении специализации в области специальных компрессоров: винтовых, турбокомпрессоров, турбохолодильных машин для различных отраслей промышленности химии, нефтехимии, металлургии и т.д., постепенно становясь головным предприятием страны по выпуску специальных компрессоров. Вопрос сменяемости кадров на уровне ведущих специалистов и руководителей цехов и отделов стоял очень остро – поколение прошедших войну специалистов со средним специальным образованием и практиков требовало замены на специалистов с высшим техническим образованием для успешного решения сложных задач развития завода в области специального компрессоростроения.

  

 В октябре 1969 г. я был избран секретарем ЗК ВЛКСМ (на правах райкома) и «окунулся» в специфичную работу. Секретарь ЗК ВЛКСМ оставался заводским работником, временно исполняющим общественные обязанности. Комсомольская организация завода составляла 1200 человек, включая ГПТУ – 9, структура по принципу цеховых и отделенческих организаций. Содержание освобожденной комсомольской работы трудно уложить в рамки формальной должностной инструкции. Это, прежде всего, ответственность за молодежь в коллективе завода.

 

Необходимо, как говорили, дойти до каждого, создать условия и помочь каждому достойно самореализоваться в жизни. Все инструменты для этого, такие как административно – управленческие ресурсы, ЗК профсоюзов, партком были задействованы. Ни одно решение по молодым рабочим и специалистам не принимались без ЗК ВЛКСМ.

 

Сфера охвата вопросов была весьма обширной:  

· социально – бытовая сфера (общежития);

· трудоустройство и адаптация на рабочих местах (наставничество и практика молодых специалистов);

· преференции для молодежи в льготах на отдых, санаторно – курортное  лечение, решение жилищных вопросов для молодых семей;

· идеологическая работа, направленная на воспитание молодежи патриотами своей великой страны и закрепление морально – этических норм жизни в нашем многонациональном обществе.

 

Когда в Татарстане началось строительство КамАЗа и города Набережные Челны, все комсомольские организации были задействованы в строительстве в форме комсомольских строительных отрядов. На заводские комсомольские организации приходился самый трудный период работы стройотрядов - это сентябрь – октябрь, т.к. ССО (студенческие отряды) приступали к учебе в ВУЗах.

 Запомнился стройотряд 1970 года. Наша комсомольская организация направила порядка 30 человек на сентябрь – октябрь. Условия проживания – в больших на 20 человек армейских палатках, питание в столовых, работы на бетонировании и строительстве дорог. Для этих условий отбирали самых стойких, прежде всего готовых на такие условия.

 Также запомнился республиканский конкурс молодых токарей и фрезеровщиков летом 1970 года, проведение которого возложили на комсомольскую организацию завода на базе станочного парка нашего завода. Задача была очень сложной: подготовить станочный парк, инструмент, технологическую оснастку, тестирование конкурсантов по теории, квалификационную оценку (повышение разряда). Участников было порядка 30 человек - рабочие заводов республики. По времени проведение конкурса заняло более 6-ти часов. Конкурс походил к завершению, когда на завод в сопровождении Камалеева А.А. приехал Янаев Г.И. (председатель КМО СССР).

 

 Заводская жизнь шла своим чередом, завод развивался. Было принято решение передать в состав завода строящийся для нужд ТАТСНХ литейный цех с дальнейшей перспективой обеспечения литьем потребностей завода и Минхиммаша. Это потребовало перепроектирования уже строящегося литейного комплекса. На ЗК ВЛКСМ, в том числе, возложили задачу подборки кадров для этого комплекса. ЗК ВЛКСМ проводил работу по привлечению молодежи среди демобилизованных из рядов Советской Армии. Так, например, были укомплектованы высококвалифицированные рабочие специальности для работы плавильщиками и электриками на чугуноплавильных печах (мы вторые в СССР) с обучением в Каунасском Центролите (головной Центролит Минхиммаша). Все закрепились на заводе, проработали полный «горячий» стаж, создали семьи, получили жилье, жизнь достойно состоялась.

 

 Директор завода Ломакин Т.С. в мае 1971г. предложил мне стать начальником действующего литейного цеха, т.к. ситуация с обеспечением литьем становилась критической, специалистов с высшим техническим образованием не хватало. Я подумал о дальнейших перспективах в жизни и сделал свой выбор – остаться на заводе. Так я стал начальником цеха, а ЗК ВЛКСМ возглавил Калимуллин Ф.В. 

    

 Работа в комсомоле позволила получить большой жизненный опыт в масштабах завода, района, города, республики. Общение и контакты с коллегами по комсомолу сохранились на всю жизнь, всегда можно было рассчитывать на взаимопомощь: Данилевской Н.В., Камалеева А.А., Емельянова Б.В., Донского Ю.Г., Мачтакова Ю., Рахманкулова И.Ш., Курченкова С.

 

     

 

Сергей Киршин

секретарь комитета ВЛКСМ  

Казанского компрессорного завода

1982-1984 годы

 

Продолжительное время я был членом комитета комсомола Казанского компрессорного завода, а затем в течение двух лет секретарем комитета ВЛКСМ.

 

Комсомольская организация завода была многочисленной и очень боевой по настрою. Ни одно крупное мероприятие на заводе не обходилось без участия комсомола. А также повседневная жизнь завода: каждодневная работа на местах, организация досуга, помощь в получении жилья (общежитие, квартиры). Это время было самым пиком создания МЖК (молодежного жилищного комплекса), где достойные комсомольцы, отработав год на стройке, получали квартиры, нормальные полногабаритные. За это время 8 молодых семей, живших в общежитии, въехали в новое жилье и уже на месте нового жилья организовали сообщество компрессорного завода, взяв в свои руки решение социальных и бытовых вопросов. В том числе, организацию культурного досуга молодежи. Это было хорошим подспорьем, как для завода, так и для молодых специалистов.

 

Вторым очень важным направлением в нашей работе был «Комсомольский прожектор». Выявляли простои оборудования, давали рекомендации изготовления (на фрезерных станках) сразу нескольких деталей (при установке их в зеркальном отражении), что существенно снижало трудоемкость. Также давали рекомендации на оптимальную установку минироботов, изготавливающих крепеж без участия (почти) человека. И, само собой, разумеется, указывали на те или иные  недостатки в организации трудового распорядка и несвоевременное реагирование руководителей на социальные нужды работников.

 

Третьим не менее важным направлением в работе комсомола была организация конкурсов профессионального мастерства, в том числе среди трудовых династий. Наш завод, и комсомольская организация в том числе, с должным энтузиазмом и ответственностью подходила к подготовке и проведению конкурсов профессий. На базе завода проводились заводские, районные, городские и даже республиканские конкурсы молодых специалистов. 

 

Помню, победитель нашего завода участвовал в конкурсе молодых специалистов страны Советов, проходившем в г. Ташкент, и занял 3 место, и то только потому, что подвела почта (он не получил домашнего задания и, соответственно, его не выполнил). Конверт пришел позже. 

 

Обычно конкурсы проводились штатно: фрезеровщики и токари. По инициативе Христофорова А.М., заместителя Генерального директора по кадрам и режиму (в прошлом тоже секретарь комитета ВЛКСМ) были развиты конкурсы среди инженерно-технических работников, что очень положительно повлияло на саму суть конкурса молодых специалистов.

 

По тем временам призы и подарки были достойными своих победителей (приемники, фотоаппараты, магнитофоны, ну и различная мелочь). Лучших из лучших награждали поездками за рубеж, естественно только в страны соцлагеря - Венгрия, Чехословакия, Польша.

 

 На мой взгляд - серьезное подспорье комсомол сделал в своевременной сдаче корпуса компрессоров высокого давления (КВД). Можно со счета сбиться, сколько было организовано субботников по вывозу мусора, расчистке территории и т.п. По крайней мере, руководство завода было довольно.

Почти раз в две недели комсомольский актив выезжал (обычно в зимнее, не отпускное время) на отдых в пионерский лагерь, где проводились не зимние спортивные соревнования – это футбол, волейбол, бадминтон. На футбольном поле, обычно, снега было по пояс, но к концу игры оно превращалось в каток. Естественно, организовывались лыжные прогулки. В мае активисты выезжали на базу отдыха (Боровое Матюшино) для приведения в порядок домиков и территории, где летом могли отдохнуть работники завода и их семьи.

 

 Кто хотел, тот получал от членства в комсомоле удовольствие и радость жизни,  за исключением пессимистов и  нытиков. В летнее время играли в волейбол на площадке около заводского общежития (ул. Заря, 3а), в зимнее время арендовали  для желающих спортзал в подшефной школе №126 (напротив Октябрьского городка), где можно было поиграть в баскетбол, волейбол, мини футбол или просто потренироваться на спортивных снарядах. Оказывалась посильная помощь воспитателям общежития в организации дискотек и праздников.

 

 Обычная рутинная работа, но, если подойти более детально и философски, то какая-то часть молодого поколения отвлекалась от антисоциального образа жизни, была уверена в завтрашнем дне, в своем трудоустройстве, квартирном вопросе и т.п. и т.д.  

 

Время работы в комсомоле  -  это лучшее время в моей жизни, которое вспоминается с ностальгией.

                                                                                                                

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-19; Просмотров: 317; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.05 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь