Экономический анализ хозяйственной деятельности торговой организации

 

В табл. 2-5 приведен анализ финансово-экономических показателей деятельности магазина ЧУП " Белкоопторг".

 

Таблица 2

Анализ товарооборота за 2010 год по магазину ЧУП " Белкоопторг"

Кварталы	Прошлый период (2009) год		Отчетный период (2010 год)		Темп измен.
			Сумма, млн. руб.	Удельный вес %	Сумма, млн. руб.	Удельный вес %
	Сумма, млн. руб.	Удельный вес %
1	718, 96	25, 0	737, 65	21, 54	18, 69	-3, 46
2	671, 47	23, 35	856, 12	25, 0	184, 65	1, 65
3	760, 25	26, 44	876, 59	25, 60	116, 34	-0, 84
4	725, 17	25, 21	954, 48	27, 86	229, 31	2, 65
Итого за год	2875, 85	100	3424, 84	100	548, 99	х

 

В отчетном 2010 г. товарооборот увеличился в действующих ценах по сравнению с 2009 г. Но в основном Товарооборот увеличился за счет повышения уровня цен (темпа инфляции).

Во 2 и 4 кварталах 2010 г. динамика товарооборота в действующих ценах увеличилась на 1, 65 % и 2, 65 % по сравнению с 2009 г. в связи с расширением ассортимента, расширения зоны самообслуживания, что также привлекает покупателей и стимулирует к покупкам. Различие в динамике товарооборота по кварталам связано с реализацией сезонных товаров. Динамика в сопоставимых ценах показывает изменение количества реализованных товаров. Для увеличения товарооборота предприятию необходимо проводить мероприятия по стимулированию сбыта: применение дисконтных карт, расширение ассортимента товаров, продающихся в кредит, реклама в газетах с указанием распродаж товаров.

В ЧУП " Белкоопторг" применяется повременно-премиальная оплата труда. Повременная оплата труда предусматривает оплату за отработанное время с учетом квалификации работника и условий труда независимо от выработки. При повременно-премиальной системе наряду с оплатой за отработанное время по тарифным ставкам (должностным окладам) работникам начисляют премии за качество работы, за достижение определенных количественных показателей. На предприятии ЧУП " Белкоопторг" за превышение запланированных показателей товарооборота по отделам начисляется премия в размере 30% продавцам и заведующей отдела. Это стимулирует продавцов к более лучшей работе с покупателями, а для предприятия - это увеличение товарооборота, и соответственно, увеличение прибыли от реализации товаров. Для товароведов предусмотрено Положением о премировании на предприятии начисление премии 30% за эффективные показатели в работе, связанные с расширением торгового ассортимента в отделах, более рациональную организацию торговых процессов и т.д.

Далее изучаем показатели по труду и заработной платы в ЧУП " Белкоопторг" (на основании таблицы 2).

 

Таблица 2

Показатели по труду и заработной плате за 2010 год по магазину ЧУП " Белкоопторг"

Показатели	Фактически за прошлый год (2009 год)	Фактически за отчетный год (2010 год)	Откл. (+, -)	Темп изм., %
Розничный товарооборот, млн. руб.	2875, 8	3424, 84	549, 04	19, 09
Численность работников, чел.	25	25	0	0
Среднегодовая выработка 1 работника, млн. руб.	115, 03	136, 99	21, 96	19, 09
Расходы на оплату труда, млн. руб.	255, 3	257, 4	2, 1	0, 82
Производительность труда	115, 03	136, 99	21, 96	19, 09
Средняя заработная плата, тыс. руб.	851	858	7	0, 85
Индекс опережения производительности труда над средней заработной платой	135, 17	159, 66	24, 49	18, 12

 

Производительность труда рассчитывается по следующей формуле:

 

, (9. 1)

 

где ТО - товарооборот;

 - среднесписочная численность работников.

Повышение степени использования трудовых ресурсов - важный источник увеличения объема продукции и экономии капитальных затрат. Анализируя динамику производительности труда можно определить эффект от улучшения использования трудовых ресурсов:

1. Изменение объема товарооборота за счет изменения производительности труда:

 

∆ товарооборота _ПТ = (ПТ₁ - ПТ₀) × ;

∆ товарооборота _ПТ= (136, 99-115, 03) × 25=549 млн. руб.

 

2. Изменение объема товарооборота за счет изменения среднесписочной численности работников:

 

∆ товарооборота _Ч = (Ч₁ - Ч₀) × ПТ₀;

∆ товарооборота _Ч = 0× 115, 03=0

 

Таким образом, за счет увеличения производительности труда 19, 09% возрос товарооборот магазина.

Анализ расходов организации в целом по ЧУП " Белкоопторг" проводится на основании таблицы 4.

 

Таблица 4

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: