Характеристика предприятия ЗАО «Консул»

КОММЕРЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА

На тему: «Логистика внешнеэкономических операций»

Выполнил: __________________________

                                 (Фамилия И.О.)

Студент____ курса_____ спец.__________

                                 (срок обучения)

Группа _______№ зачет. книжки________

 

Подпись_____________________________

 

 

Преподаватель: ______________________

                                 (Фамилия И.О.)

Должность: ___________________________

                       (уч. степень, уч. звание)

Оценка: _______________ Дата__________

 

Подпись_____________________________

 

 

Санкт-Петербург

2010

Содержание

 

Введение

1 Характеристика предприятия ЗАО «Консул»

2 Анализ логистической деятельности предприятия ЗАО «Консул»

3 Проблемы логистической деятельности предприятия ЗАО «Консул»

4 Мероприятия по совершенствованию логистической деятельности предприятия ЗАО «Консул»

5 Анализ эффективности логистической деятельности ЗАО «Консул»

Заключение

Список использованных источников

 

 

Введение

 

В данной курсовой работе подробно рассматривается характеристика предприятия ЗАО «Консул», в которой приводится организационно-экономическая характеристика, состав персонала, организационная структура управления, цели и задачи предприятия, дается характеристика поставщикам и потребителям. Проводится анализ внешнеэкономических операций логистической деятельности предприятия, раскрываются цели и задачи закупочной и сбытовой логистики предприятия, ведется анализ её функционирования. Изучаются проблемы логистической деятельности предприятия. Разрабатываются мероприятия по их устранению.

Данная тема актуальна, так как любое производственное предприятие, в котором срабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, а так же хранение и сбыт готовой продукции.

Основной целью данной работы является изучение и приобретение теоретических навыков и знаний относительно внешнеэкономических логистических операций ЗАО «Консул».

Для реализации цели в работе решаются следующие задачи:

- дать характеристику предприятия;

- изучить сущность и значение закупочной и сбытовой логистики;

- рассмотреть понятийный аппарат по данной теме;

- выявить проблемы логистической деятельности предприятия;

- предложить мероприятия по совершенствованию логистической деятельности предприятия

В процессе изучения использовался теоретический метод изучения данной проблемы, и метод системного анализа.

 

Характеристика предприятия ЗАО «Консул»

 

Предприятия «Консул» имеет организационно-правовую форму закрытое акционерное общество (в тексте именуемое как ЗАО). Закрытое акционерное общество «Консул» зарегистрировано администрацией Василеостровского района главой администрации В.И. Иванченко от 21.06.1996 года устав № 0017, а так же регистрационной палатой г. Санкт-Петербурга. Утвержден учредителем 17 июня 1996года. Место нахождения ЗАО «Консул»: Российская Федерация, г. Санкт-Петербург, улица Итальянская д. 6.

Продукция, выпускаемая предприятием, проходит необходимые проверки в Министерстве Здравоохранения Российской федерации Государственной санитарно – эпидемиологической службе РФ, а так же имеет полный пакет сертификатов соответствия утвержденных системой сертификации РФ.

Основными видами деятельности предприятия является:

- производство и реализация товаров необходимых для населения;

- оптовая торговля тканями и готовыми изделиями.

- изготовление матрасов на заказ;

- коммерческая деятельность;

- обеспечение населения необходимыми товарами;

- оказание платных услуг населению и предприятиям;

- насыщение рынка товарами, которые имеют высокую долю потребления;

- изготовление мягкой мебели с силиконовым наполнителем;

- иные виды деятельности, не запрещенные законом..

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Предприятие строит свои отношения с другими предприятиями, организациями и частными лицами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, учитывая интересы потребителей, их требования к качеству продукции, работ и услуг. Предприятие оказывает услуги по ценам в соответствии со своим прейскурантом.

Анализ логистической деятельности предприятия ЗАО «Консул»

 

Под логистикой в сфере экономики понимается научно-практическое направление хозяйствования, заключающееся в эффективном управлении материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоками в сферах производства и обращения. В данном разделе работы будут рассмотрены два основных вида внешней логистики предприятия: закупочная логистика и логистика сбыта.

 

Логистика сбыта ЗАО «Консул».

 

Сбытовая логистика — это часть общей логистической системы предприятия (организации), обеспечивающая удовлетворение запросов потребителей (заказов посредников) в соответствующих товарах, с минимально допустимым снижением их качества, в кратчайшие сроки, с минимальными издержками и потерями.

 

ЗАО «Консул», имеет в своем составе службу сбыта, осуществляющую сбыт готовой подукции со склада организации.

Служба сбыта, как и лужба снабжения является:

-  элементом, обеспечивающим связи и реализацию целей макрологистической системы, в которую входит предприятие;

-  элементом микрологистической системы, т.е. одним из подразделений предприятия, обеспечивающим реализацию целей этого предприятия;

-  самостоятельной системой, имеющей элементы, структуру и самостоятельные цели.

В логистике ЗАО «Консул» отношения с покупателями строятся на следующих принципах:

-  Покупатель определяет направления деятельности фирмы, потому что он покупает товар;

-  Честность и надёжность;

-  Готовность оказать помощь в доставке и отгрузке товара;

-  Предоставление скидок постоянным покупателям;

-  Соблюдение принятых на себя обязательств;

К задачам и работам службы сбыта ЗАО «Консул», относятся:

-  формирование логистических концепций, стратегий, программ в области упаковки товаров, грузоперевозок, складирования, логистических операций, дистрибьюции, сервисного обслуживания и др.;

-  формирование политики обеспечения юридической, экономической и информационной надежности логистических звеньеви операций;

-  организация доставки товаров до потребителей (посредников);

-  организация сделок (продаж, передачи) товаров;

-  мониторинг и диагностика эффективности логистических систем, стимулирование ее повышения;

-  реструктуризация логистических систем и др.

 

Заключение

 

Интенсивное развитие экономических отношений между хозяйствующими субъектами в условиях роста конкуренции и глобализации общественной жизни требует использования новых методов управления предприятиями и их объединениями при одновременной координации их деятельности со стороны государственных и муниципальных органов власти. Одним из таких методов является логистический метод управления хозяйствующими субъектами, основу которого составляет сквозное управление материальными, сервисными и сопутствующими им информационными и финансовыми потоками. Объективной предпосылкой реализации данного метода является реализация на предприятиях или в их объединениях методов менеджмента и маркетинга.

В настоящее время логистика как научно-практическое направление экономической науки продолжает интенсивно развиваться, хотя по-прежнему не прекращаются споры о ее роли и месте в хозяйственной деятельности субъектов экономики. В данном учебном пособии мы постарались отразить последние достижения в этой достаточно молодой науке. В дальнейшем мы планируем совершенствовать и развивать положения, изложенные в настоящем издании. Поэтому заинтересованы в конструктивном диалоге со специалистами в области производственной и коммерческой деятельности по современным проблемам логистики. Надеемся, что последующие издания данного учебного пособия должны дать ответы на те вопросы, которые остались вне нашего исследования. А это возможно на основе объединения усилий ученых и специалистов, создающих предпосылки для радикальных преобразований в отечественной экономике, обеспечивающих необходимый уровень ее конкурентоспособности в длительной перспективе, и не только за счет развития отраслей добывающего комплекса страны.

 

КОММЕРЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА

На тему: «Логистика внешнеэкономических операций»

Выполнил: __________________________

                                 (Фамилия И.О.)

Студент____ курса_____ спец.__________

                                 (срок обучения)

Группа _______№ зачет. книжки________

 

Подпись_____________________________

 

 

Преподаватель: ______________________

                                 (Фамилия И.О.)

Должность: ___________________________

                       (уч. степень, уч. звание)

Оценка: _______________ Дата__________

 

Подпись_____________________________

 

 

Санкт-Петербург

2010

Содержание

 

Введение

1 Характеристика предприятия ЗАО «Консул»

2 Анализ логистической деятельности предприятия ЗАО «Консул»

3 Проблемы логистической деятельности предприятия ЗАО «Консул»

4 Мероприятия по совершенствованию логистической деятельности предприятия ЗАО «Консул»

5 Анализ эффективности логистической деятельности ЗАО «Консул»

Заключение

Список использованных источников

 

 

Введение

 

В данной курсовой работе подробно рассматривается характеристика предприятия ЗАО «Консул», в которой приводится организационно-экономическая характеристика, состав персонала, организационная структура управления, цели и задачи предприятия, дается характеристика поставщикам и потребителям. Проводится анализ внешнеэкономических операций логистической деятельности предприятия, раскрываются цели и задачи закупочной и сбытовой логистики предприятия, ведется анализ её функционирования. Изучаются проблемы логистической деятельности предприятия. Разрабатываются мероприятия по их устранению.

Данная тема актуальна, так как любое производственное предприятие, в котором срабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, а так же хранение и сбыт готовой продукции.

Основной целью данной работы является изучение и приобретение теоретических навыков и знаний относительно внешнеэкономических логистических операций ЗАО «Консул».

Для реализации цели в работе решаются следующие задачи:

- дать характеристику предприятия;

- изучить сущность и значение закупочной и сбытовой логистики;

- рассмотреть понятийный аппарат по данной теме;

- выявить проблемы логистической деятельности предприятия;

- предложить мероприятия по совершенствованию логистической деятельности предприятия

В процессе изучения использовался теоретический метод изучения данной проблемы, и метод системного анализа.

 

Характеристика предприятия ЗАО «Консул»

 

Предприятия «Консул» имеет организационно-правовую форму закрытое акционерное общество (в тексте именуемое как ЗАО). Закрытое акционерное общество «Консул» зарегистрировано администрацией Василеостровского района главой администрации В.И. Иванченко от 21.06.1996 года устав № 0017, а так же регистрационной палатой г. Санкт-Петербурга. Утвержден учредителем 17 июня 1996года. Место нахождения ЗАО «Консул»: Российская Федерация, г. Санкт-Петербург, улица Итальянская д. 6.

Продукция, выпускаемая предприятием, проходит необходимые проверки в Министерстве Здравоохранения Российской федерации Государственной санитарно – эпидемиологической службе РФ, а так же имеет полный пакет сертификатов соответствия утвержденных системой сертификации РФ.

Основными видами деятельности предприятия является:

- производство и реализация товаров необходимых для населения;

- оптовая торговля тканями и готовыми изделиями.

- изготовление матрасов на заказ;

- коммерческая деятельность;

- обеспечение населения необходимыми товарами;

- оказание платных услуг населению и предприятиям;

- насыщение рынка товарами, которые имеют высокую долю потребления;

- изготовление мягкой мебели с силиконовым наполнителем;

- иные виды деятельности, не запрещенные законом..

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Предприятие строит свои отношения с другими предприятиями, организациями и частными лицами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, учитывая интересы потребителей, их требования к качеству продукции, работ и услуг. Предприятие оказывает услуги по ценам в соответствии со своим прейскурантом.

Поделиться: