РАЗДЕЛ III . ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В

СПК ”Конковичи”

Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Анализируем кадрового состава предприятия.

 

Трудовые ресурсы СПК «Конковичи»                                                                      таблица 1

Показатели	2005 г.	2006 г.	Отклонения
			2006г. к 2005г., ±	2006г. к 2005г., %
Всего	123	122	-1	99, 19
- Рабочие	94	96	2	102, 13
- Руководители	8	7	-1	87, 5
- Специалисты	10	10	0	100
- Неосновная группа, включая наемный персонал	11	9	-2	81, 82

 

  Как показано в таблице 1, кадровый состав СПК «Конковичи» претерпел за 2006 год (с 2005 года по 2006 год) незначительные изменения. Основную часть работающего персонала составляют рабочие (78, 69%), специалисты и руководители занимают лишь 8, 2% и 5, 74% соответственно.

Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Изменения такого рода характеризуются текучестью кадров.

    

Увеличение производительности труда является основным фактором повышения экономической эффективности производства продукции. Производительность труда выражает степень эффективности процесса труда. Рост ее проявляется в увеличении количества продукции, выработанной в расчете на 1 среднего работника, в единицу времени или в экономии времени, затрачиваемого на единицу продукции.

 

Производительность труда в СПК «Конковичи»                                          таблица 2

Показатели	2004	2005	2006	2006 в % к 2005
Производство валовой продукции (в сопоставимых ценах), тыс. руб.
На 1 среднегодового работника в целом по хозяйству, тыс. руб.	10903	15582	14980	96, 14
На 1 среднегодового работника в растениеводстве, тыс. руб.	18118	36206	29096	80, 36
На 1 среднегодового работника в животноводстве, тыс. руб.	27378	27356	30878	112, 87
На 1 чел.-час в целом по хозяйству, руб	5404	5621	6665	118, 57
На 1 чел.-час в животноводстве, руб	3250	4808	5026	104, 53
На 1 чел.-час в растениеводстве, руб	9711	7247	9987	137, 81

 

Вывод: Из таблицы 2 видно, что производство валовой продукции на 1 среднегодового работника снизилось в целом по хозяйству – на 3, 86%, в растениеводстве – на 19, 64%, в животноводстве увеличилось – на 12, 87%. Производительность труда также увеличивается как в целом по хозяйству - на 18, 57 %, так и по отраслям - на 4, 53% и на 37, 81% соответственно. Это связано с уменьшением численности работников и затрат труда.

 

    Рациональное использование трудовых ресурсов дает возможность увеличить производство валовой продукции, а значит способствует росту производительности труда. Экономия рабочего времени означает снижение затрат труда на единицу продукции.

Сопоставление максимально возможного и отработанного времени характеризует степень его использования. Рассмотрим этот показатель в таблице 3.

 

    

Наличие и использование трудовых ресурсов                                                                таблица 3.

Показатели	2004г	2005г	2006г
Возможный фонд рабочего времени,  чел.-дн.	32205	22515	28785
Фактически отработано, чел.-дн.	41143	31286	32429
Степень использования труда, %	127, 75	138, 96	112, 66
Среднегодовая численность работников, чел	113	79	101
Нагрузка на 1 среднегодового работника, га
сельхозугодий	26, 8	38, 56	30, 19
пашни	12, 99	18, 75	14, 67
-картофеля,	0, 97	0, 85	0, 59
-зерновых	5, 42	6, 41	6, 24
-зернобобовых	0, 65	0, 48	0, 35
-овощей	0, 05	0, 16	0, 14
Всего посева	26, 62	38, 16	29, 67
Скота(в переводе на КРС), гол.	10	14	12

 

Вывод: Анализ наличия и использования трудовых ресурсов показывает, что в 2006 году по сравнению с 2005, численность работников увеличилась на 27, 85 %. С этим связано уменьшение нагрузки на 1-го работника по сельскохозяйственным угодьям с 38, 56 га до 30, 19 га, и по пашне с 18, 75 га до 14, 67 га.

Увеличение численности работников привело также к увеличению годового фонда рабочего времени в 2006 году на 27, 85%. Фактический годовой фонд рабочего времени увеличился на 3, 65%, что составляет 11, 43 чел.-дн.

В течении трёх лет наблюдается превышение фактически отработанного времени над возможным, но наибольшее увеличение наблюдается в 2005 году – на 38, 96 %.

    

Далее рассмотрим показатели трудоемкости и косвенные показатели, которые более полно характеризует уровень производительности труда по каждому конкретному продукту.

 

                                                                                                                                                        Урожайность с/х культур и затраты труда на производство                         таблица 4.                           

Показатели	2004г		2005г		2006г
	Уро жайность	Прямые затр.труда, тыс. чел-час	Уро жайность	Прямые затр.труда, тыс. чел-час	Уро жайность	Прямые затр.труда, тыс. чел-час
Зерновых	20, 1	17	16, 7	10	13, 8	15
Картофеля	149, 2	12	99, 6	15	132, 5	7
Овощи открытого грунта	298	1	44, 3	5
Корнеплоды	280	1	220	1	154, 2	1

 

 

 

Продуктивность и затраты труда на производство                                      таблица 5                                                                                                                                                              

Показатели	2004г		2005г		2006г
	Продук- тивность	Прямые затр.труда, тыс. чел-час	Продук тив ность	Прямые затр.труда, тыс. чел-час	Продук тив ность	Прямые затр.труда, тыс. чел-час
удой молока от 1 коровы, кг	2890	62	3531	74	3193	74
Среднесут.прир.жив.мас., г	442	39	449	29	424	29

 

 

Показатели производительности труда                                                                                                     

                                                                                                                                             таблица 6

Показатели	2004г	2005г	2006г	2006г в % к 2005г
1. Основные (прямые)
а) затрачено чел/ч на 1 ц.
-зерна	1, 23	1, 1	1, 63	148, 18
-картофеля	0, 73	2, 25	0, 88	39, 11
-овощей	0, 56	11, 9	9, 68	81, 34
-кормовых корнеплодов	0, 14	0, 23	0, 27	117, 39
-молока	4, 54	4, 88	4, 96	101, 64
-привеса КРС	36, 45	25, 22	25, 66	101, 79
б) произведено на 1 среднегод. работника, ц
-зерна	122, 12	114, 94	90, 89	79, 08
-картофеля	145, 22	84, 43	78, 71	93, 23
-овощей	15, 84	5, 32	6, 14	115, 41
-кормовых корнеплодов	61, 95	55, 69	36, 63	65, 77
-молока	120, 97	191, 77	147, 62	76, 98
-привеса КРС	9, 65	14, 9	11, 38	76, 38
2. Дополнительные (косвенные)
а) Трудоемкость отраслей, затрачено чел/ч (прямых)
-на 1 га зерновых	24, 78	18, 38	22, 56	122, 74
-на 1 га картофеля	109, 1	223, 88	116, 67	52, 11
-на 1 среднегод. корову	131, 1	172, 49	158, 46	91, 87
-на 1 усл. голову скота	145	148, 36	140, 94	95
Б) Производственная нагрузка
-коров на раб-ка, обслуживающих мол. стадо	13	14	18	128, 57
-всего скота на раб-ка ферм КРС, гол	27	27	27	100
-всех свиней на раб-ка свиноводства, гол.	8	8	2	25
-усл. голов на раб-ка животноводства, гол.	15	16	15	93, 75

 

Поскольку затраты труда на 1 ц продукции напрямую зависит от урожайности культур и продуктивности животных, необходимо рассмотреть косвенные показатели производительности труда.

Сопоставляя данные таблицы 4, 5 и 6, можно сделать вывод, что снижение урожайности с/х культур повлекло за собой увеличение трудоемкости производства. Аналогичная ситуация в животноводстве. Затраты труда на 1ц молока и прирост свиней погашается вследствии снижения продуктивности.

 

 

Основные пути повышения производительности труда:

Производительность труда можно повысить за счет увеличения выхода валовой продукции, либо за счет сокращения затрат труда на ее производство. Рост объемов валовой продукции возможен за счет повышения урожайности культур и продуктивности животных. В СПК «Конковичи» необходимо  значительно повысить эти показатели.

Планируемая урожайность может быть достигнута за счет рационального внесения удобрений, комплексной защиты растений, правильной агротехники возделывания.

Продуктивность животных можно повысить за счет ликвидации падежа, яловости, улучшения селекцинонно-племенной работы, при применении сбалансированных рационов и 100%-ой обеспеченности кормами. Это позволяет увеличить выход валовой продукции в натуре и стоимостной оценке.      

  Хотя большинство рабочих процессов в хозяйстве механизировано, доля ручного труда еще высока. Высокая трудоемкость производства картофеля и корнеплодов может быть снижена за счет механизации уборки этих культур.

На уборке картофеля можно применить картофелеуборочные комбайны ККУ-3, ККУ-4, Е-286 с последующей механизированной сортировкой. Это позволит значительно сократить затраты труда и средств.

Сокращение затрат рабочего времени в животноводстве может быть достигнута в результате повыщения уровня механизации на фермах. Так, в молочном скотоводстве необходимо внедрить в производство Молокопровод-100» с использованием двух двухтактных доильных аппаратов типа ДА-2. Это позволит увеличить норму обслуживания скота.

В свиноводстве большая доля затрат труда приходится на кормление свиней вручную. Более рационально - применение стационарного ленточного кормораздатчика РС-5А. Для обслуживания одного агрегата нужен один человек.

Повышение производительности труда во многом зависит от уровня квалификации работников. Необходимо стремиться к увеличению удельного веса мастеров растениеводства и животноводства, классных шоферов и трактористов. Подготовка кадров может проводится как на производстве, так и с отрывками от него за счет средств хозяйства.

Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтерисованности работников в результатах труда - правильная организация его оплаты, стимулирующая стремление к повышению квалификации, производству большего объема валовой продукции и улучшению ее качества. Помимо доплат за классность, звание, стаж работы можно выдавать премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов, выплачивая часть стоимости сверхплановой продукции.

В растениеводстве, на строительстве, в ремонтных мастерских премировать за выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью в установленные сроки. Работников ремонтных мастерских необходимо поощрять за улучшение качества ремонта тракторов и комбайнов, увеличение межремонтного периода эксплуатации.

 

Выводы и предложения

 

Таким образом, рассмотрев теоретические основы производительности труда, можно проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия СПК «Конковичи».

        

● Анализ хозяйственной деятельности за 2004-2006 года показал, что объемы производства продукции в хозяйстве снизились. В 2006 году произошло увеличение стоимости валовой и товарной продукции по отношению к 2004 и 2005 годам, соответственно на 22, 8% и 22, 9%. Прибыль хозяйством была получена лишь в 2004г году в размере 3 млн. рублей, уровень рентабельности составил 0, 36%.

●    ресурсы предприятия в 2006 году используются менее эффективно, по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к возрастанию потребности предприятия в оборотных средствах

●   Рентабельность как показатель экономической эффективности за последние два года производства предприятия опустилась до -5, 41 и -18%, соответственно

●   Выработка увеличилась на 8%, в то же время трудоемкость снизилась на 2%. Изменение этих показателей в данном направлении свидетельствует об увеличении эффективности производительности труда

        

Предложения:

●    Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства

●   Благодаря уменьшению расходов по статьям заработной платы, цеховой себестоимости, покупных изделий предприятию удалось снизить себестоимость продукции, при том отчислять уже большие суммы на рекламные услуги, что, несомненно, приведет к повышению спроса продукции предприятия на рынке.

Проанализировав все полученные данные по предприятию, предлагаются следующие мероприятия по повышению производительности труда:

●   Автоматизация производства с целью снижения трудоемкости продукции и повышения ее выработки.

●   Дальнейшее снижение себестоимости путем сокращения материальных затрат на производство продукции.

●   Повышение качества продукции с целью увеличения спроса продукции, а, следовательно, и увеличения объемов производства.

●   Повышение профессиональной квалификации рабочих с целью увеличения коэффициента выполнения норм; набор и обучение учеников на предприятии, повышение мотивации работников различными поощрениями (избегая денежных вознаграждений), в связи с этим увеличение объема непроизводственных фондов.

 

Проанализировав своевременно состояние сельскохозяйственной деятельности СПК «Конковичи», можно сделать вывод, что хозяйство имеет молочно-мясную специализацию.

В настоящее время в хозяйстве работает 101 человек. Средний возраст работающих 37 лет. В целом среднегодовая численность работников в 2006 году увеличилась по сравнению с 2005 годом на 27, 9%, что составляет 22 человек. Увеличение численности работников привело также к увеличению годового фонда рабочего времени в 2006 году на 27, 85%. Фактический годовой фонд рабочего времени увеличился на 3, 65%. В среднем одним работником отработано 270 день за год.

Для улучшения использования трудовых ресурсов и повышение производительности труда необходимо:

-Увеличить выход валовой продукции за счет повышения урожайности и продуктивности, что позволит снизить трудоемкость производства в среднем на 22%.

-Внедрить в производство механизированное доение коров, что позволит снизить трудоемкость производства молока.

-Ликвидировать простои механизмов и оборудования.

-Внедрить комплексную механизацию возделывания картофеля, кормовых корнеплодов.

-Повысить уровень квалификации производственных кадров, улучшить подбор и расстановку кадров на производстве.

-Совершенствовать материальное стимулирование работников.

 

Воплощение в жизнь намеченных мероприятий позволит существенно повысить производительность труда и довести его до нужного уровня.

 

 

Список используемой литературы

 

 

1. Под редакцией Г.В. Савицкой, АДХ предприятий АПК,

Минск ООО «Новое знание», 2004г.

 

2. Аграрная экономика, 2007 г. № 12

 

3. Бусел И.П., Экономика и организация с/х производства, 1999г.

 

 

4. Брянский Е.П., Экономика с/ха производства, 1985г.

 

5. Горфинкель И.М., Плещенко Н.М., Организация производства на с/х предприятии

 

 

6. Добрынин Н.А, Экономика с/х., 1990г.

 

7. Калинка А.А., Экономика предприятия, 200г.

 

 

8. Минаков Н.А., Экономика с/х, 2003

 

9. Лещиловкий Б.В., АПК в РБ.

 

⇐ Предыдущая1234

Поделиться: