Методика расчета нормативного времени на месяц, квартал, год.

Содержание и задачи организации труда в современных условиях.

Организация труда представляет собой совокупность методов приведения трудовой деятельности людей в определенную систему. Различают общественную организацию труда и организацию труда в рамках отдельного трудового коллектива.

Высшей формой организации труда является научная организация труда (НОТ). НОТ включает в себя разделение и кооперацию труда, современное нормирования труда, организацию заработной платы, дисциплину труда, организацию трудового процесса. В свою очередь организация трудового процесса подразделяется на организацию рабочего места (оснащение, планировка), обслуживание рабочего места, производственный инструктаж, совершенствование условий труда и отбор передовых методов и приемов.

Разделение труда – это его обоснование, установление каждому работнику, их группам и подразделениям обязанностей, функций, сферы действия.

Кооперация труда заключается в установлении системы производственной взаимосвязи между работниками, их группами и подразделениями.

Разделение и кооперация труда являются исходным пунктом организации любого конкретного труда.

Организация рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующих оснащения и планировки. Оснащение – это оборудование и обеспечение рабочих мест всем необходимым для выполнения определенных работ. Планировка – компоновка, размещение всех предметов оснащения исходя из требований удобства работы. Это организационная задача.

Организация обслуживания рабочего места как элемент организации трудового процесса по своему существу является кооперацией труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений. Специфичность в том, что необходимо решать 4 взаимосвязанные задачи: установить для каждого рабочего места виды обслуживания, в котором они нуждаются, нормы и регламент обслуживания, закрепить каждую функцию обслуживания за определенными исполнителями или подразделениями.

Приемы и методы труда – это способы выполнения работы. Любая производственная операция или работа могут быть выполнены с разной степенью умелости, с большим или меньшим количеством движений, с разной затратой времени и физической энергии. Обеспечение наиболее экономичного выполнения каждого действия, приемы, операции и работы в целом – это чистая сфера организации труда, ее важный элемент.

Установление норм труда подводит итог техническим и организационным решениям. Трудовые нормы разрабатываются для конкретных производственных условий. Нормирование труда занимает особое место среди элементов организации труда: будучи необходимой частью организации труда, нормы одновременно являются элементами планирования и оплаты труда. Не зная норм труда, невозможно правильно планировать необходимую для производства численность персонала. Нормы лежат также в основе расчета сдельных расценок по оплате труда.

Планирование и учет труда осуществляется для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, расчета фонды заработной платы, для определения правильных пропорций в затратах труда. Учет и анализ труда представляют материал для совершенствования трудовых процессов.

Задачи организации труда:

1. экономическая

2. физиологическая

3. социальная.

Социальная и психофизиологическая направленность НОТ означает гуманизацию труда, создание таких условий на производстве, которые бы отвечали самым насущным вопросам человека современного демократического общества.

Методика расчета нормативного времени на месяц, квартал, год.

В соответствии с Трудовым Кодексом от 2002 года норма рабочего времени на определенный период (год, квартал, месяц) исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями, исходя из следующей продолжительности ежедневной расчетной величины рабочего времени в часах:

на наших предприятиях установлена 40 или 36 часовая рабочая неделя. Но существует и 32 и 24 – на вредных и опасных производствах.

40 часовая неделя – 8 часов в день.

36 – 7, 2 часа в день.

В предпраздничный день работа сокращается на один час – 7 и 6, 2 часа соответственно. При совпадении праздничного дня с выходным осуществляется перенос выходного дня на следующий рабочий после праздника.

К примеру, в 2005 году было всего 117 нерабочих дней, учитывая выходные, 12 праздников и три переноса.

Таким образом, получаем:

365-117=248 рабочих дней.

при 40-часовой рабочей неделе: 248*8= 1984 – 3 (дополнительные часы в связи с тремя переносами)= 1981 час – годовая норма.

при 36-часовой рабочей неделе: 248*7, 2=1785, 6 – 3 = 1782, 6 часов

Формы разделения и кооперации труда на предприятии. Основные понятия.

Различают три формы общественного разделения труда: общее, частное и единичное.

Общее разделение труда выражается обособлением крупных сфер трудовой деятельности таких, как добывающая или обрабатываемая промышленность, сельское хозяйство, транспорт и т.д.

Частное разделение труда выражается обособлением отраслей и подотраслей в рамках каждой сферы трудовой деятельности.

Единичное разделение труда представляет собой обособление различных видов трудовой деятельности в рамках отдельного предприятия.

Предметом НОТ является единичное разделение труда, а частное и общее – лишь в той мере, в какой они непосредственно влияют на содержание и формы единичного.

Различают следующие формы единичного разделения труда: функциональное, технологическое, профессиональное и квалификационное.

Функциональное разделение труда заключается в том, что за каждой группой работников закрепляется выполнение функций одного вида, который отличается от других характером их участия в процессе производства. Разделение персонала на предприятии на рабочих, инженерно-технических работников, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал (в наше время относится к группе рабочих), охрану, а кроме того, в разделении рабочих на основных и вспомогательных.

Технологическим называют разделение труда, обусловленное делением производственного процесса на пределы, стадии и циклы. Частным случаем технологического является пооперационное разделение труда, основу которого составляет расчленение технологического процесса на различные операции.

Профессиональное разделение труда – согласно единому тарификационному квалифицированному справочнику (ЕТКС).

Квалификационное разделение труда основывается на том, что различные виды труда требуют от работника различного объема знаний, навыков и умения. Оно заключается в отделении простого труда от сложного, в обособлении труда высококвалифицированного, квалифицированного и малоквалифицированного.

Все виды единичного разделения труда обеспечивают рост производительности труда благодаря ограничению сферы деятельности работника. Это позволяет работнику овладеть системой знаний, умений и навыков, необходимых для эффективного выполнения его работы, дает ему возможность постоянно улучшать эту систему, создает благоприятные условия для совершенствования средств труда, позволяет сократить длительность производственного цикла.

Различают кооперацию межцеховую, межучастковую (между производственными участками цеха), межбригадную и внутрибригадную. Кроме того, в зависимости от объекта производственных связей различают кооперацию технологическую и предметную. При технологической кооперации объектом производственных связей являются полуфабрикаты, при производственной – готовые узлы, агрегаты, детали, передаваемые для сборки, ремонта и т.п.

4. Классификация рабочих мест и основные требования к их оснащению, порядок проведения анализа оснащения рабочего места.

Рабочее место – это участок производственной площади, который закрепляется за рабочим (или группой рабочих) и оснащается станками, механизмами, машинами, инструментом, приспособлениями и т.п. для выполнения определенных, предусмотренных технологическим процессом работ.

Рабочие места могут быть дифференцированы:

• по технологическому назначению, которое определяет характер выполняемых работ (например, рабочее место оператора, слесаря, машиниста и пр.);

• по степени специализации (рабочее место в единичном, серийном или массовом производстве);

• по характеру технологических процессов и степени их механизации и автоматизации (рабочее место ручной работы, частично механизированной, механизированной и автоматизированной);

• по числу рабочих (рабочее место индивидуального, парного и бригадного обслуживания);

• по числу единиц основного оборудования, закрепленного за рабочим местом (места одностаночные, одноагрегатные, многостаночные, многоагрегатные, многоаппаратные);

• по характеру перемещения в производственном процессе (стационарные – при перемещении предметов труда и постоянного нахождения рабочего, маршрутные или подвижные – при перемещении рабочих около предмета труда);

• по категориям работающих (рабочие места основных производственных рабочих, вспомогательного и обслуживающего персонала, инженерно-технического и административно-управляющего персонала);

• по месту нахождения (в помещении, на воздухе, на высоте, под землей);

• по числу смен (одно, двух, четырехсменное);

• по условиям труда (с нормальными условиями, с тяжёлым физическим трудом, особо тяжёлый физический труд, вредные условия, особо вредные условия);

• по характеру использования (функциональные, не функциональные, вакантные, резервные).

Требования к рабочему месту:

1. Основное и вспомогательное оборудование должно обеспечивать:

• удобство его обслуживания и наладки

• рациональную раб позу

• безопасность эксплуатации и ремонта

• удобство и легкость управления

• снижение нервно-психологического напряжения

2. Технологическая оснастка должна соответствовать требованиям технологического производства по составу и количеству:

режущие инструменты должны быть удобными

ручные инструменты должны быть приспособлены к руке человека

канцелярские товары должны быть качественными и эстетически выглядеть

3. Организационная оснастка должна обеспечивать эффективное выполнение рабочим своих обязанностей:

При выборе мебели надо учитывать с полом и данными человека

Мебель не должна загромождать рабочее место

4. Освещение должно быть по всем правилам

При анализе оснащения рабочего места прежде всего устанавливается соответствие оборудования выполняемой работе. Это осуществляется путём сравнения имеющегося оборудования, инструмента, приспособлений и др. видов оснастки с тем, что должно быть по проекту или в результате внедрения рационализаторских мероприятий.

Все предметы оснащения рабочего места делятся на:

-постоянного использования

-временного

Для количественной оценки уровня оснащенности рабочего места используют коэффициент оснащенности:

К_осн= S_ф/ S_пи

S_ф- фактическое количество единиц оснастки и инструмента

S_пр- количество единиц оснастки и инструмента, предусмотренное проектом.

5. Характеристика факторов, определяющих условия труда на производстве. Методика определения времени на отдых.

Применительно к научной организации труда под условиями труда понимается совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние человека (работоспособность, здоровье, отношение к труду) и на эффективность производства.

Факторы, формирующие условия труда, делятся на две большие группы: факторы, не зависящие от особенностей производства, и факторы, определяемые особенностями производства. К первой группе относятся естественно-природные, социально-экономические и другие факторы. Факторы, относящиеся ко второй группе, подразделяются на производственные и социально-психологические. К производственным факторам относятся психофизиологические, санитарно-гигиенические, эргономические и эстетические факторы.

Психофизиологические факторы (факторы труда) - физические усилия, нервно-психическое напряжение, темп, ритм и монотонность работы, рабочую позу.

• Физические усилия характеризуются динамической и статической работами. Под динамической понимают работу, которая обеспечивает движение частей тела. Под статической понимают работу, которая обеспечивает поддержание определенного положения тела в пространстве. В зависимости от тяжести, т. е. от величины физических усилий, требующихся для их выполнения, работы делятся на легкие, средние, тяжелые и очень тяжелые

• Нервно-психические напряжения - это умственные и эмоциональные напряжения, характеризуемые степенью напряжения органов зрения и слуха, сосредоточенностью, объемом и распределением внимания, количеством преднамеренных переключений внимания в единицу времени и т. д. Степень эмоциональных напряжений связана с характером и количеством нестандартных и неожиданных ситуаций, возникающих в процессе работы. Чем чаще возникают ситуации, требующие изменений в сложившейся у работника системе умений и навыков, тем выше уровень нервно-психического напряжения. Например, высокие нервно-психические напряжения отличают работу диспетчеров центральных пультов и операторов по добыче нефти и газа, операторов ряда технологических установок на нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводах, поскольку в их труде преобладают психофизиологические задачи, требующие быстрого решения.

• Темп работы - характеризуется количеством движений работника в единицу времени, обусловленных характером этой работы. Темп умственной работы характеризуется количеством информации, которую перерабатывает работник в единицу времени. Различают принудительный и свободный темп работы. При прочих равных условиях свободный темп менее утомителен.

• Ритм - это равномерное чередование действий во времени и пространстве. При ритмичной работе у работника формируется рефлекс на время, благодаря которому движения автоматизируются, мозг освобождается от непрерывной нагрузки и напряжения, самочувствие улучшается, утомляемость становится меньшей, чем при неритмичной работе, даже если ритмичная работа требует более значительных затрат энергии, чем неритмичная.

• Монотонность работы выражается в ритмичном выполнении простых малосодержательных операций. Она уменьшает функциональную подвижность нервной системы, усиливает процессы торможения, протекающие в коре головного мозга. В результате этого внимание ослабляется, появляется сонливость, темп работы замедляется, производительность труда снижается, качество выполняемой работы ухудшается.

• Рабочая поза - это положение тела в процессе выполнения работы. От нее зависят распределение нагрузки между различными органами тела, между различными группами мышц, расход мышечной и нервной энергии, течение процессов дыхания и кровообращения.

Санитарно-гигиенические факторы:

• Температура, влажность и подвижность воздуха, тепловое излучение

• Атмосферное давление

• Освещение

• Производственный шум

• Вибрация, вращение и толчки

• Загрязненность воздуха

• Контакт с вредными и опасными веществами

Эргономические факторы

Эргономикой называют науку о приспособлении оборудования к человеку для повышения эффективности труда при минимальной затрате биологических ресурсов и полном устранении угрозы для здоровья человека. Эргономика вырабатывает требования к оборудованию с учетом физиологических, психологических, психофизиологических, антропометрических и других особенностей человека. При проектировании оборудования для нефтяной, газовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности должны учитывать: реакцию человека на физические нагрузки, особенности моторики человеческого тела; особенности восприятия, памяти, внимания, мышления, формирования эмоций, выработки и закрепления системы навыков и умений; особенности функционирования органов кожной чувствительности, органов обоняния, вкуса, слуха, равновесия, зрения, а также размеры человеческого тела.

Эстетика труда - это главным образом эстетика производственной среды. Высокий эстетический уровень производства создает у работников приподнятое настроение, вызывает чувство удовольствия, поднимает их общий тонус, повышает работоспособность и тем самым обеспечивает рост производительности труда – ведь всегда эффективнее работать в спокойной, приятной, не раздражающей обстановке.

Социально-стимулирующими являются факторы, которые определяют личную заинтересованность работников в труде, его отношение к труду. Личная заинтересованность в труде обусловлена системой факторов, которая включает в себя материальный интерес, творчески познавательный интерес и интерес общения с людьми, с которыми тесно связана заинтересованность человека в утверждении себя как социально-значимой личности.

Теперь рассмотрим не менее важный показатель, на который влияют условия труда – дополнительное время на отдых.

В производственных условиях на утомление рабочего оказывают влияние различные элементы условий труда. Чтобы предотвратить развивающееся в процессе труда утомление, выделяется время на отдых. Оно устанавливается тем больше, чем более неблагоприятны условия труда. Общее время на отдых для данного вида работы (Тотд) определяется как сумма времени на отдых по различным элементам условий труда (tотд i):

Оценка действующего элемента условий труда осуществляется путем сопоставления его с характеристикой, представленной в «Межотраслевых методических рекомендациях по определению нормативов времени на отдых и личные надобности»

Пример.

Профессия – оператор технологической установки.

Работа состоит в регулировании технологического процесса. Санитарно-гигиенические условия: концентрация ксилола превышает ПДК в 3, 5 раза. Кроме того, имеются пары бутанола с концентрацией в пределах ПДК.

Психофизиологические условия: рабочая поза у оператора – фиксированное сидя; уровень шума достигает 92 дБ.

Определить время на отдых.

Концентрация вредных химических веществ превышена в 3, 5 раза. По таблице 2, 5 находим величину времени на отдых – 9 минут.

Рабочая поза – фиксированное сидя. Данной позе соответствует время на отдых, равное 4 минутам (по таблице 2, 3)

Уровень шума достигает 92 дБ, чему по согласно таблице 2.6 соответствует время на отдых, равное 5 минутам.

Всего за смену время на отдых составляет:

минут

В – вечерняя с 16 до 24,

Н – ночная с 24 до 8.

ДД ВВ НН

НН ДД ВВ 40 ч.р.н.

Д¹Д¹Д¹ ВВВ Д²Д²Д² ННН

Д²Д²Д² ННН Д¹Д¹Д¹ ВВВ 36 ч.р.н.

А, Б, В, Г (Д) – звенья

Звено A работает смену Д, звено Б – смену В, звено В – смену Н. Нужно еще звено Г, чтобы все могли по очереди отдохнуть.

График трехсменный четырехзвенный – 40 ч р.н.

График четырехсменный пятизвенный – 36 ч р.н.

Д¹ 6-12; Д² 12-18; В 18-24; Н 24(0)-6

· Кол-вом часов отдыха при переходе из смены в смену.

ДДД О ВВВ ННН ОО Д…

Сменооборот - это общее кол-во дней, когда все звенья отработают в одну смену.

Сменооборот = кол-во дней работы в смену * кол-во звеньев

Пример:

40 ч.р.н. НН О ДД ВВ О Н…

с/об. = 2*4 = 8 дней.

Подготовка к хронометражу.

Выбираем объект наблюдения. Расчленяем производственный процесс и операции на составляющие элементы. Определяем фиксажные точки, факторы, влияющие на продолжительность элементов операции. Выбираем число замеров. Проводим мероприятия по обеспечению нормальных условий и бесперебойной работы во время наблюдения. Подготавливаем и инструктируем рабочих. Подготавливаем наблюдателя к хронометражу и подготавливаем хронометражную карту.

Цель – норма времени. Объект выбираем на основе отчетных данных отдела труда об уровне выполнения норм каждым рабочим (норм времени). По всей группе рабочих определяем средний уровень выполнения норм. Далее рассчитываем квалификационный уровень рабочего. Берем уровень передовика и средний уровень по участку, снова определяем средний уровень.

ПРИМЕР:

1 – выбор объекта исследования

124% 120% 117% 115% 109% 100% 89%

(один квалификац. уровень и опр. работа)

2 – Находим средний уровень

124+120+117+115+109+100

6 = 114, 1%

3 – квалификац. уровень работника

124+114

2 = 119, 1%

Объект для исследования 120%

Цель – отбор передовых методов и приемов труда. Берем передовика и среднего рабочего. Изучаемая операция состоит из определенного числа приемов, между ними есть фиксажные точки (резко выраженные по звуковому или зрительному восприятию моменты начала или конца операции).

Операции	Передовик	Рядовой	Рац. операция
1 2 3 4 5	3с. 7с. 11с. 10с. 8с.	4 6 12 11 13	3 6 11 10 8
	39 сек.	46 сек.	38

Цель – причина невыполнения норм. Рабочий, который перевыполняет норму, и тот, который ее не выполняет, сравниваются с существующими нормами.

В содержание подготовительного этапа входит также определение числа замеров. На этом этапе пользуются эмпирическими формулами расчета необходимого числа замеров и специальными таблицами, составленными по этим формулам.

n= 2500 a² (Ку_норм. – 1)²

С² (Ку_норм. + 1)²

а – коэффициент доверительной вероятности (вероятность того, что установленная ошибка не выйдет за пределы)

Если n< 20, число замеров принимается равным n+3.

На величину количества замеров влияют коэффициент устойчивости хроноряда нормативный (Ку норм), величина допустимой ошибки в результатах наблюдений (С), коэффициент устойчивости хроноряда фактический (Ку факт).

Наблюдение.

В зависимости от целей наблюдения и структуры изучаемой операции выбирают тот или иной метод наблюдения: выборочный, сплошной или цикловой.

Выборочный – применяется при изучении какого-либо одного элемента операции и, как правило, при изучении передовых приемов труда. Какой-то элемент операции четко ограничивается начальной и конечной фиксажными точками и изучается как по способу выполнения, так и по продолжительности.

Сплошной – метод отсчета затрат времени по всем элементам операции в их последовательности.

Цикловой метод – определяют продолжительность не одного, а комплекса следующих один за другим элементов, и продолжительность каждого из них в отдельности определяют расчетом.

Обработка результатов.

Если хронометрирование велось по текущему времени, то обработка результатов начинается с определения продолжительности каждого элемента операции путем вычитания из показаний текущего времени по данному элементу показаний текущего времени предыдущего элемента.

В результате получаем хронометражные ряды, то есть ряды разной длительности одинаковых элементов операции.

Проводим анализ - выявляем дефектные замеры от общего кол-ва замеров (до 15%).

Проверяем качество Ку_ф ≤ Ку_н

По каждому хроноряду находим среднюю арифметическую величину.

Tср. = (t₁ + t₂ + t₃ +... +t_n)/n

Далее разрабатываем ному времени на данную операцию.

Если во время наблюдения фиксируется 100 и более замеров, строим вариационный ряд. С этой целью рассчитываем интервал по формуде:

u=(tmax-tmin)/(1+3, 21 lgn)

После подсчета частот для каждого интервала рассчитывают моду. В ряду может быть две или более моды. В этом случае нужно проводить расчеты.

Подготовка к проведению.

Выбираем объект наблюдения. Один наблюдатель – около 20 рабочих.

Рассчитываем объем моментных наблюдений.

Рассчитываем количество обходов: О=М/n, где n – количество людей.

Составляем маршрут обхода.

Разрабатываем график наблюдения. В них отмечается время начала обходов в течение каждого часа дня наблюдения. Для обеспечения случайности наблюдения пользуются либо лотерейным методом, либо таблицей случайных чисел.

Подготавливаем наблюдательные листы фотографии. Часто используют способ записи, основанный на счете числа моментов с помощью условных символов: точек и соединяющих линий (например, одна точка – один момент).

Наблюдение сводится к регистрации состояний объектов наблюдения на определенный момент времени. При этом наблюдения проводят с точным соблюдением графика начала обходов, соблюдают непрерывность обходов, в наблюдательном листе фиксируют первое состояние, если в момент подхода наблюдателя к объекту у последнего завершилось одно состояние и началось другое.

Обработка и анализ результатов. Выполняют все действия, как и для обычной фотографии. Для перехода от числа моментов ко времени подсчитывают число зафиксированных моментов по каждой категории затрат, затем находят их удельный вес в общем балансе и рассчитывают затраты времени по общей продолжительности наблюдения.

Рассчитывают также ошибки наблюдения: абсолютную и относительную. Если относительная ошибка превышает заданную, число наблюдений увеличивают.

Проверка

Она ведется без старшего в смене.

Последовательность:

1. Определяется доля времени, в течение которого все члены звена одновременно свободны.

, n – количество членов звена без старшего.

2. Определяется доля времени, в течение которого все члены звена одновременно заняты. Это главный показатель обслуживания при проверке.

3. Определяется среднее число одновременно занятых исполнителей

4. Определяется использование рабочего времени в процентах всем звеном.

Т₅=М*100/n

Содержание тарифной системы оплаты труда. Порядок расчета тарифной ставки первого разряда.

В ходе реформирования экономики РФ с 1991г. в соответствии с трудовым законодательством предприятия и организации внебюджетной сферы получили право самостоятельно выбирать формы, системы оплаты труда и устанавливать тарифные ставки и оклады. За последние 13 лет в нефтегазовой промышленности произошли заметные изменения в организации зарплаты, которые ставятся в зависимость не только от результатов труда, но и от их личных качеств. Системой оплаты труда остается тарифная система.

Тарифная система состоит из трех основных элементов:

1. единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) – нормативный документ, предназначенный для тарификации работ и присвоения разрядов рабочим. Включает в себя сквозные профессии. Сборник состоит из выпусков, отражающих специфику той или иной отрасли. В настоящее время широко применяется система раздельной оплаты труда рабочих и специалистов. У специалистов выделяется 5 категорий:

Специалист => Специалист 3-ей (2-ой, 1-ой) категории - ведущий специалист. Применяются схемы окладов у специалистов, тарифные ставки у рабочих.

2. тарифная сетка – регулирует уровень зарплаты рабочих, она служит основой для дифференциации труда в соответствии со сложностью выполняемой работы. Тарифная сетка состоит из тарифных разрядов и тарифных коэффициентов, показывающих, на сколько работа последующего разряда сложнее предыдущего.

Тарифные сетки могут быть построены с прогрессивным, равномерным, регрессивным нарастанием, смешанные сетки (то увеличение, то снижение, то равномерно)

3. тарифная ставка – раньше разрабатывалась централизованно, с 1991 года предприятиям разрешено самостоятельно в соответствии со ст.135 ТК РФ выбирать систему заработной платы, форму оплаты труда, разрабатывать тарифную ставку первого разряда. Тарифная ставка применяется для определения абсолютного уровня оплаты труда за единицу времени (час).

На предприятиях нефтегазового комплекса разрабатываются 3 уровня тарифных ставок:

- при работе в нормальных условиях

- при работе во вредных условиях и тяжелых условиях труда

- при работе в особо вредных и особо тяжелых условиях.