Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Краткая характеристика ООО «Лесснабсервис», результаты его деятельности в динамике двух лет.
Наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Лесснабсервис». Дата регистрации: 011108. Адрес: 198255 город Санкт - Петербург, Проспект Ветеранов, 69 ОКПО: 34343993. Уставной фонд: 1000000. Деятельность: - розничная торговля, - оптовая торговля, - посреднические услуги при купле-продаже товаров народного потребления. ООО «Лесснабсервис» приобрело права на торговую марку «Пятерочка». «Пятерочка» — крупнейшая российская сеть универсамов экономического класса — основана в январе 1999 года. К началу 2000 года компания насчитывала уже 17 магазинов с оборотом в 35 миллионов долларов. В течение 2000 года в три раза увеличила годовой оборот и стала победителем общенационального рейтинга «Топ-200 российской розничной торговли» в номинации «Лучшая торговая сеть Северо-Запада». В июле 2001 года «Пятерочка» открыла первый универсам экономического класса в Москве. В 2001 г. компания открыла больше магазинов, чем все вместе аналогичные российские компании. По итогам 2001 года оборот «Пятерочки» составил 212 миллионов долларов, а количество покупателей превысило 100 миллионов. В 2001 году «Пятерочка» приступила к строительству самого крупного на Северо-западе офисно-логистического центра площадью около 30 000 кв. метров, это позволило более чем на 30% снизить логистические издержки, в 2 раза уменьшить объем используемых площадей. По результатам 2002 г. «Пятерочка» осталась признанным лидером среди розничных сетей России. На конце 2002 г. количество универсамов экономкласса составило 142. В 2002 г. компания удвоила торговый оборот с 212 млн.долларов до 430 млн.долларов. В 2003 г. «Пятерочка» существенно увеличила скорость роста своей сети магазинов. Если в 2002 году открыли 62 магазина, то в 2003 году прирост составил 118 магазинов. В 2003 г. сеть увеличилась до 260 универсамов. Оборот «Пятерочки» в 2003 г. превысил 933 миллиона долларов. Это самый высокий показатель как среди компаний розничной, так и оптовой торговли продуктами питания и повседневного спроса в России. Прирост оборота составил более 400 млн. долларов. В 2003 г. в универсамах «Пятерочка» было совершено 300 миллионов покупок. Это равносильно тому, что каждый житель России был покупателем «Пятерочки» дважды. Оборот компании в 2004 г. достиг 1 млрд. 590 млн. долларов США. Количество магазинов в 2004 г. достигло 440 объектов. На конец 2004 г. «Пятерочка» работала в 12 регионах России, а также в Казахстане и Украине. По итогам работы 2004 г. один из самых авторитетных профессиональных журналов о рознице - «RETAIL WORLD» поставил российскую сеть «Пятерочка» на 8 место в мире среди наиболее перспективных компаний. В мае 2005 г. «Пятерочка» успешно разместила акции на Лондонской Фондовой бирже и привлекла около 600 млн.долларов, которые направлены на дальнейшее развитие сети. Консолидированный оборот Компании (включая франчайзинг) за 2005 г. составил 2 миллиарда 84 млн. долларов США — это лучший показатель среди продуктовых ритейлеров России. Количество покупателей магазинов «Пятерочка» превысило 200 млн. человек. В 2005 г. Компания совершила первые поглощения: была приобретена сеть «Копейка» (18 магазинов) в Санкт-Петербурге и компания СРТ (25 магазинов). В 2006 г. «Пятерочка» вышла на новый этап развития и становится консолидирующей силой ритейл-индустрии России. В мае 2006 г. совершена уникальная сделка по покупке «Пятерочкой» крупнейшей в России сети супермаркетов — компании «Перекресток», с оборотом более 1 миллиарда долларов. Объединение сетей «Пятерочка» и «Перекресток» в мае 2006 года привело к созданию компании X5 Retail Group — абсолютного лидера отрасли по объему продаж. По городу Вологде на 2008 год насчитывалось 26 магазинов «Пятерочка» - Вологда, Череповец, Молочное, Лоста и т.д. Первый магазин был открыт 17.04.06 – магазин 101 – Воркутинская, далее 21.04.06 – магазин 102 – Можайского, 03.05.06 – магазин 103 – г. Череповец, ул. Первомайская и т.д. Работа магазинов координируется центральным офисом, расположенным на улице Возрождения. Данные об экономической деятельности данной организации, в динамике за 2 года, содержится в приложении №1. Данные приложения №1 показывают, что стоимость баланса увеличилась за отчетный период на 3647 тыс. руб., или на 19%. Главным образом это было обусловлено ростом стоимости оборотных активов на 2455 тыс. руб. или на 25% и их удельный вес в стоимости активов предприятия повысился на 2, 6%. Увеличение стоимости оборотных активов отмечалось по всем статьям, за исключением стоимости дебиторской задолженности. За анализируемый период наблюдалось ее снижение на 6%. На долю дебиторской задолженности на конец года приходится 22, 7% имущества предприятия, что ниже, чем в начале года – 28, 6%. Снижение суммы дебиторской задолженности заслуживает положительной оценки. Вместе с тем ее доля продолжает оставаться на достаточно высоком уровне, что говорит о зависимости предприятия от добросовестности и платежеспособности его партнеров. Наиболее существенно в составе оборотных активов возросли материальные запасы (на 1637 тыс. руб. или на 42%). На конец отчетного года их доля составляла 24, 3%, то есть почти четверть всего имущества, и увеличилась на 4% по сравнению с прошлым годом. Денежные средства в рассматриваемом периоде возросли более чем в 4 раза. Данная тенденция благоприятно сказывается на оперативной платежеспособности предприятия. Стоимость внеоборотных активов возросла на 1192 тыс. руб. за отчетный год или на 13%. В структуре имущества предприятия существенных изменений не произошло. Наибольшая доля приходится на оборотные средства - 54%, которая имела тенденцию к увеличению. На долю внеоборотных активов соответственно приходится 45, 9% на конец отчетного периода. Рост доли оборотных активов определяет тенденцию к повышению оборачиваемости всей совокупности активов предприятия и создает благоприятные условия для финансовой деятельности предприятия, повышения эффективности производства при прочих равных условиях. Анализ структуры источников формирования имущества: За анализируемый период стоимость имущества предприятие увеличилась на 3647 тыс. руб. Это произошло главным образом за счет увеличения заемных средств на 2256 тыс. руб. или на 35%. Собственные средства также возросли на 1391 тыс. руб., или на 11%. Вследствие того, что темп роста заемных средств превышает темп роста собственных средств, в структуре источников имущества произошли изменения. Доля заемных средств увеличилась на 4, 58%. Рост заемных средств произошел в основном за счет увеличения краткосрочных Состав оборотных средств ООО «Лесснабсервис» и тенденция развития в динамике двух лет. Состав оборотных средств ООО «Лесснабсервис» содержится в приложении №2. Как видно из этого приложения в состав оборотных средств входят: 1. Запасы: - сырье и материалы, - затраты в незавершенном производстве, - готовая продукция и товары для перепродажи, - расходы будущих периодов. По данной статье отражают остатки материально-производственных запасов, предназначенных для использование продукции – это сырье для изготовления полуфабрикатов, товара для перепродажи и продажи, затраты организации, числящиеся в незавершенном производстве и расходы будущих периодов. 2. НДС, 3. Краткосрочная дебиторская задолженность – это задолженность оптовых покупателей и т.д. 4. Краткосрочные финансовые вложения. 5. Денежные средства – здесь учитываются денежные средства в кассах магазинов, и на расчетном счету организации. За анализируемый период в целом наблюдается рост оборотных активов на 2455 тыс.руб. Наибольшее увеличение наблюдается у денежных средств – на 1071 тыс.руб. К тому произошло снижение краткосрочной дебиторской задолженности на 284 тыс.руб., это говорит о грамотной организации работы с покупателями и заказчиками.
О структуре оборотных средств ООО «Лесснабсервис» можно сказать следующее: на конец 2008 года стоимость собственных оборотных средств составила 3331 тыс.руб., на конец 2009 года его стоимость увеличилась до 3530 тыс.руб., нормальным считается отношение собственных оборотных средств к заемным примерно на уровне 50%. На предприятии наблюдается незначительный перевес в сторону заемных средств, но в целом, для ООО «Лесснабсервис» это оправдано.
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 248; Нарушение авторского права страницы