РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ

ВВЕДЕНИЕ

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает экономическую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной деятельности предприятий. Они характеризуют степень его деловой активности и экономического благополучия. По прибыли определяются уровень эффективности авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия

Прибыль, известнейшая и старейшая категория, получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главным двигателем рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятий. Поэтому одной из важнейших задач современного этапа является овладения руководителями современными методами эффективного управления формированием прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятий.

Эффективное управление формирова­нием прибыли предусматривает построение на пред­приятии соответствующих организационно-методи­ческих систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, ис­пользование современных методов ее анализа и планирования.

Наряду с формированием прибыли на каждом предпри­ятии должно быть обеспечено планирование и эффективное управление ее распределением. Планирование представляет собой сферу человеческой деятельности, объединяющей совокупность систематизированных знаний о закономерностях формирования и функционирования, разных хозяйственных систем. Планирование является процессом поиска возможностей действовать в определенных условиях и временных рамках, исходя из предложений о будущих вероятных возможностях реализации планов. Распределения прибыли отчетного периода это од­новременно и процесс обеспечения эффективных условий ее формирования на расширенной основе в предстоящем пе­риоде, реализации целей стратегического развития предпри­ятия.

Актуальность темы определяется тем, что прибыль является главным финансовым показателем деятельности предприятия и от ее величины зависит благополучие и перспективы не только предприятия, но и его работников. Совершенствование управления  и планирование прибылью предприятия позволяет более эффективно выполнить анализ, контроль, формирование, распределение, и использование всех видов прибыли предприятия, что благоприятно отражается на его финансовом и хозяйственном состоянии, интегральной эффективности и перспективах развития.

Цель дипломной работы: проанализировать современные методы планирования и эффективного управления формированием и распределением прибыли, выполнить прикладной анализ управления прибылью на предприятии  ООО «ПОЛИГРАФ» и разработать рекомендации по совершенствованию системы планирования и управления прибылью на этом предприятии.

В процессе рассмотрения поставленной цели в работе решены следующие задачи:

1. Проанализированы понятия сущности, видов, методов прибыли, а также система анализа прибыли;

2. Выполнен анализ современных теоретических концепций управления прибылью предприятий;

3. Выполнен анализ хозяйственной деятельности ООО «ПОЛИГРАФ» за 2009- 2010г.;

4. Проведен  анализ финансовых показателей деятельности ООО «ПОЛИГРАФ» за 2007-2008г.;

5. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы планирования и повышению эффективности управления прибылью базового предприятия.

Предметом исследования в данной работе является главный показатель эффективности деятельности предприятия - прибыль.

Объектом работы выступает хозяйственная деятельность предприятия ООО «ПОЛИГРАФ».

Информационной базой при написании дипломной работы послужили отчетность предприятия ООО «ПОЛИГРАФ», а также научно обоснованные и рекомендуемые величины показателей эффективности использования прибыли и системы планирования на предприятии.

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ

СИСТЕМА, МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Прибыль, являясь основным финансовым показателем и результатом предпринимательской деятельности хозяйствующих субъектов, обеспечи­вает значительную потребность в финансовых ресурсах не только самих предприятий, но и государства в целом. Поэтому для успешного управле­ния предприятием в условиях рынка должно осуществляться планирова­ние прибыли.

Планирование – процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, это процесс разработки и реализации плана предприятия, содержащего необходимые параметры достижения целей – потребности в трудовых, материально-технических, финансовых, энергетических ресурсах, объемы и ассортимент производства и реализации товаров, затраты на производство и продажу. Результатом процесса планирования деятельности предприятия, является система планов, а также отдельных программ и проектов.

Систему планирования предприятия, в зависимости от сроков и степени детализации элементов (планов) можно разделить на следующие е планы: стратегический, перспективный, текущий, оперативный план, программа, проект и бизнес – план.

Стратегическое планирование – это видение предприятия в будущем, указывающее пути и средства достижения этого нового состояния, учитывающее внешнюю среду и внутренние особенности предприятия. Стратегический план охватывает период 5-20лет. Такой план является ориентиром для предприятия решений на более низких уровнях, по времени, ресурсам, экономическим, социальным, научно-технологическим направлениями развития предприятий.

На базе стратегического плана разрабатывается перспективный (долговременный, долгосрочный) план на ближайшие 2-5 лет. Важнейшими задачами разработки перспективных планов является обеспечение получения максимально возможной прибыли, выпуска и продажи конкурентоспособной продукции, повышение эффективности производства на основе научно-технического прогресса, совершенствование планирования и управления, выявления и использования внутренних ресурсов производства. Перспективный план используется как исходная информационная база для составления текущих (годовых) планов.

Текущий (годовой ) план, в котором указываются все направления деятельности предприятия и его подразделений на текущий год, квартал. Текущий план включает в себя конкретные способы использования ресурсов предприятия, необходимых для достижения поставленных целей. На основе текущего плана согласовываются задачи различных подразделений предприятия, осуществляется разработка бюджетов по основным видам деятельности, а также контроль за их исполнением.

Оперативный план – детальный план, посвященный решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде: месяц, декада, неделя, сутки, смена, час. Основная задача этого плана состоит в конкретизации показателей текущего плана для организации повседневной ритмичной работ предприятия и его подразделений. Для разработки оперативного плана должен быть прогноз продаж товаров предприятия. Стратегические, перспективные, текущие и оперативное планирование должно представлять собой единую систему разработки планов производства и продажи продукции.Для предприятия является характерным разработка программ и проектов.

Программа предусматривает развитие одного из элементов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Проект отличается от программы более высоким уровнем конкретной проработки, он имеет установленную стоимость, график выполнения, включает технические и финансовые параметры. Обычно проекты разрабатываются на создание и продвижение на рынок новых товаров и услуг предприятия. Планирование прибыли является составной частью финансового пла­нирования и важнейшим участком финансово-экономической работы на предприятиях. Правильное планирование прибыли на предприятиях имеет огромное значение в обеспечении их эффективной работы.

Основными методами планирования прибыли от продажи товарной продукции являются метод прямого счета и аналитический метод. Основой для расчета прибыли метод прямого счета является объем производственной программы, базирующейся на заказах потребителей и хозяйственных до­говорах. Но, приступая к расчету плановой величины прибыли, необ­ходимо уточнять объем продукции, от продажи которой ожидается полу­чение этой прибыли. Прибыль по товарному выпуску продукции планируется на основе сметы затрат на производство и продажу продукции и ее стоимости в дей­ствующих ценах продажи без НДС, акцизов. Прибыль от продаваемой продукции в планируемом периоде рассчи­тывается в аналогичном порядке. Но расчет идет на объем продавае­мой продукции. Определению прибыли по данному методу должно предшествовать определение объема выпуска сравнимой и несравнимой товарной продук­ции в планируемом периоде по себестоимости и в ценах продажи, а также остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало и конец планируемого периода.

В условиях выпуска большого ассортимента продукции и необходи­мости планирования прибыли на год и большую перспективу ее расчет на соответствующий плановый период производится аналитическим мето­дом. При этом методе прибыль рассчитывается по всей товарной продукции на основании ее себестоимости и базовой (ожидаемой) рентабельности. Определение базовой рентабельности производится на основании фактических данных за 9 месяцев текущего года и ожидаемых за IV квар­тал этого же года. Кроме расчета прибыли методом прямого счета и аналитическим методом существует еще и метод совмещенного расчета.

В нем совмещаются элементы расчета прибыли первого и второго способов, именно, стоимость товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года определяются методом прямого счета, а влияние на плановую сумму прибыли изменения себестоимости, качества, ассортимента, цеп и других факторов устанавливается с помощью анали­тического метода. В целом расчет оптимальной размера плановой суммы прибыли важнейший элемент не только планирования, но и управления предприни­мательской деятельностью хозяйствующих субъектов.

 

 

 

 

 

АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они ему приносят. Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. Каждому виду размещенного капитала соответствует определенная статья баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую – оборотные средства, в том числе в сфере производства и сфере обращения. Главным признаком группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности (скорость превращения в денежную наличность). По этому признаку все активы баланса подразделяются на долгосрочные, или основной капитал, и оборотные активы. Средства предприятия могут использоваться как в его внутреннем обороте, так и за его пределами (дебиторская задолженность, долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения, денежные средства на счетах в банках).

Капитал может функционировать в денежной и материальной формах. В зависимости от степени подверженности инфляционным процессам все статьи баланса классифицируются на монетарные и немонетарные.

Монетарные активы – статьи баланса, отражающие средства и обязательства в текущей денежной оценке. Поэтому они не подлежат переоценке. К ним относятся денежные средства, депозиты, краткосрочные финансовые вложения, средства в расчетах. Немонетарные активы - основные средства, незаконченное капитальное строительство, производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция, товары для продажи. Реальная стоимость этих активов изменяется с течением времени и изменением цен и поэтому требует переоценки. Размещение средств предприятия имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении ее эффективности. От того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, сколько их находится в сфере производства и обращения, в материальной и денежной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности, следовательно, и финансовая устойчивость предприятия.Если созданные производственные мощности предприятия используются недостаточно полно из-за отсутствия материальных ресурсов, то это отрицательно сказывается на финансовых результатах предприятия и его финансовом положении. В процессе производственно-хозйственной деятельности перед предприятием возникает множество задач, эффективное решение которых определяет стабильность его финансово-экономического состояния, отображающего эффективность операций, финансовую независимость и платежеспособность. Финансово-экономическое состояние предприятия является объектом постоянного интереса, как конкурентов, так и партнеров.Финансово-экономическое состояние предприятия находится в центре внимания руководства предприятия, так как отражает все отрицательные положительные влияния принятых им решений на эффективность деятельности организации. Основными источниками информации, на основании которой можно сделать выводы о финансово-экономическом состоянии предприятия, есть Баланс, Отчет о финансовых результатах и Отчет о движении денежных средств.(см.Приложение).

В процессе анализа активов предприятия следует изучить динамику активов, изменения в их составе и структуре и дать им оценку. Горизонтальный анализ активов предприятия  показывает, что абсолютная их сумма за отчетный год возросла на 12, 8%. Если бы не было инфляции, то можно было бы сделать вывод, предприятие повышает свой экономический потенциал. Оценить деловую активность предприятия соотношению темпов роста основных показателей.На анализируемом предприятии темп роста активов 112, 8% объема продаж (выручки) – 136%, прибыли – 133, 3%, из чего можно сделать вывод, что предприятие развивается динамично, хотя темпы роста прибыли несколько ниже темпов роста объема продаж из-за отрицательного эффекта операционного рычага.

Вертикальный анализ активов баланса, отражая долю каждой статьи в общей валюте баланса, позволяет определить значимость изменений по каждому виду активов. Полученные данные показывают, что структура активов анализируемого предприятия изменилась довольно существенно: уменьшилась доля основного капитала на 23%, а оборотного соответственно увеличилась. В связи с этим изменилось органическое строение капитала. За анализируемый период сумма основного капитала увеличилась на 6, 2%. Сумма и доля нематериальных активов несколько уменьшилась из-за их амортизации.

Таблица 2. Горизонтальный и вертикальный анализ активов

Средства предприятия	На начало года, тыс.грн.	На конец года, тыс.грн.	Изменение, тыс. грн.	Изменение, %	Структура, % (на начало года)	Структура, % (на конец года)	Структура, % (изменение)
Необоротные активы	17700	18800	+1100	+6, 2	39, 3	37, 0	-23, 0
Оборотные активы	27300	32000	+4700	+17, 2	60, 7	63, 0	+23, 0
Итого	45000	50800	+5800	+12, 8	100	100	-
Монетарные активы	32000	43300	+11300	+35, 3	71, 1	85, 2	+14, 1
Немонетар. активы	13000	7500	-5500	-42, 3	28, 9	14, 8	-14, 1

 

Как видно из таблицы 3среднесписочная численность персонала предприятия увеличилась на 20%, уровень расходов на оплату труда увеличился на 25%, производительность труда увеличилась на 13, 6%, в тоже время трудоемкость уменьшилась на 9%, что говорит о введении в производство нового оборудования.

Таблица 3. Состав и динамика основного капитала за 2008год

Средства предприятия	На начало года, тыс. грн.	На начало года, %	На конец года, тыс. грн.	На конец года, %	Прирост, тыс. грн.	Прирост, %
Нематериал ные активы	2200	12, 5	1700	9, 0	-500	-3, 5
Основные средства	10150	57, 3	10800	57, 4	+650	+0, 1
Незавершен. капитальные вложения	2850	16, 1	3300	17, 6	+450	+1, 5
Долгоср.фин.вложения	2500	14, 1	3000	16, 0	+500	+1, 9
Итого	17700	100	18800	100	+1100	-

Таблица 4. Анализ использования трудовых ресурсов за 2007 - 2008 годы

Показатели	Единица измерения	2007 г.	2008 г.	Изменение	Изменение, %
Среднеспис.численность персонала	Человек	500	600	+100	+20
Текучесть кадров	Коэф.	0, 03	0, 04	+0, 01	+33, 3
Производительность труда (выработка)	Коэф.	52, 9	60, 1	+7, 2	+13, 6
Трудоемкость	Коэф.	0, 011	0, 010	-0, 001	-9, 0
Уровень расходов за оплату труда	%	20	25	+10	+25

 

Особое внимание уделяется изучению состояния, динамики и структуры основных средств, так как они занимают большой удельный вес в долгосрочных активах предприятия. Изменение суммы по этой статье может произойти как за счет увеличения (уменьшения) количества машин, оборудования, зданий, сооружений, так и за счет повышения их стоимости по вновь приобретенным фондам и переоценки старых в связи с инфляцией.

Таблица 5. Данные о движении и техническом состоянии основных средств

Показатель	2007год	2008 год	Изменение
Коэффициент обновления	0, 15	0, 11	-0, 04
Срок обновления, лет	6, 6	5, 3	-1, 3
Коэффициент выбытия	0, 05	0, 049	-0, 001
Коэффициент прироста	0, 056	0, 064	+0, 008
Коэффициент износа	0, 36	0, 56	+0, 2
Коэффициент годности	0, 64	0, 67	+0, 03
Средний возраст оборудования, лет	5, 2	6, 0	+1, 2

 

Анализ эффективности использования нематериальных активов имеет большое значение.Из таблицы 6. следует, что основную долю в структуре нематериальных активов занимают интеллектуальные продукты, хотя за отчетный период абсолютная их величина и относительная доля в общей сумме несколько уменьшились. Это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия, так как в отчетном году мало было инвестиций в данный вид активов.

Таблица 6. Анализ объема, динамики и структуры нематериальных активов за 2008 год

Нематериальные активы	Прошлый год, тыс. грн.	Отчетный год, тыс. грн.	Изменение, тыс. грн.	Прошлый год, %	Отчетный год, %	Изменение, %
Патенты, лицензии	1800	1390	-410	81, 8	81, 7	-0, 1
Организационные расходы	400	310	-90	18, 2	18, 3	+0, 1
Деловая репутация	-	-	-	-	-	-
Итого	2200	1700	-500	100	100	-

 

Оборотные активы занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Это наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.

Основная цель анализа – своевременное выявление и устранение недостатков управления оборотным капиталом и нахождение резервов повышения интенсивности и эффективности его использования. Анализируя структуру оборотных активов, следует иметь в виду, что устойчивость финансового состояния в значительной мере зависит от оптимального размещения средств по стадиям процесса кругооборота: снабжения. Производства и сбыта продукции. Размеры вложения капитала в каждую стадию кругооборота зависят от отраслевых и технологических особенностей предприятий. По характеру участия в операционном процессе различают оборотные активы, находящиеся в сфере производства (запасы) и в сфере обращения (дебиторская задолженность, денежная наличность).

По периоду функционированияоборотные активы состоят из постоянной и переменной части, т.е. зависящей и не зависящей от сезонных колебаний объемов деятельности предприятий.

Таблица 7. Анализ динамики и структуры оборотных активов за 2008 год

Оборотные активы