Расчет показателей заработной платы

Таблица 3.1

Основные показатели работы предприятия

№ п/п	Показатели	Базисный год	Отчетный год
			план	факт
1	Выпуск продукции, тыс.руб.	47310	50300	50295
2	Себестоимость товарной продукции, тыс.руб.в т.ч. а) сырье и материалы б) энергия на технологические нужды в) зарплата рабочим г) ЕСН 26% д) общепроизводственные расходы е) общехозяйственные расходы к) коммерческие расходы	40817   13290 1179 10180 2647 7690 5421 410	42315   14010 1200 10747 2794 7694 5480 390	41990   13830 1182 10653 2770 7691 5478 386
3	Фонд оплаты труда	13440	14191	14015
4	Среднесписочная численность	1236	1292	1232
5	Прибыло на предприятие	31	14	26
6	Выбыло с предприятия: а) в вооруженные силы б) на пенсию и другим причинам согласно законодательству в) по собственному желанию г) за нарушения трудовой дисциплины	47 12 15   18 2	27 10 17   - -	44 10 15   13 6
7	Состав рабочей силы на предприятии: 1 разряд 2 разряд 3 разряд 4 разряд 5 разряд 6 разряд руководители специалисты служащие	1236 97 207 262 154 134 110 48 148 76	1292 100 210 270 160 150 122 50 150 80	1232 96 205 258 156 135 110 47 147 78

Таблица 3.2

Обеспеченность трудовыми ресурсами

Категории персонала	По плановому заданию	По отчету фактически	За предыдущий год	Фактически в процентах
				К плану (заданию)	К предыдущее- му году
Всего:	1292	1232	1236	95, 36	99, 68
Рабочие(1-6раз)	1012	960	964	94, 86	99, 59
руководители	50	47	48	94, 00	97, 92
специалисты	150	147	148	98, 00	99, 32
служащие	80	78	76	97, 5	102, 63

Как видно из данных таблицы 3.2, численность персонала всего снизилась против плана и составила 95, 36%, а к прошлому -99, 68%. Снижение численности наблюдается по всем категориям персонала, кроме служащих к предыдущему году который увеличился на 2, 63%.

 

Таблица 3.3

Квалификационный состав рабочих

Разряд рабочих	Тарифные коэффициенты	Число рабочих		Отклонение
		плановое	фактическое
I II III IV V VI	1.00 1.30 1.69 1.96 2.27 2.63	100 210 270 160 150 122	96 205 258 156 135 110	-4 -5 -12 -4 -15 -12
Итого:		1012	960	-52

Из данных таблицы 3.3 видно, что фактическая структура рабочих отличается от плановой. Фактическая численность рабочих ниже плановой на 52 человека.

Квалификационный уровень рабочих определяется на основе сопоставления, фактического среднего тарифного коэффициента с планом, для чего устанавливается:

1) плановый тарифный коэффициент:

2) фактический тарифный коэффициент:

Итак, как видно из расчетов, фактический средний тарифный коэффициент ниже планового на -0, 012 (1, 7708-1, 7828). Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже планового(среднего разряда работ), что безусловно снижает эффективность работы. Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей.

 

Таблица 3.4

Изменение структуры трудовых ресурсов

Категории персонала	Структура персонала
	За предыдущий год		Плановое задание		фактически
	Кол-во человек	Удельный Вес, %	Кол-во человек	Удельный Вес, %	Кол-во человек	Удельный Вес, %
Всего:	1236	100	1292	100	1232	100
Рабочие(1-6раз)	964	78, 00	1012	78, 33	960	77, 92
руководители	48	3, 88	50	3, 87	47	3, 82
специалисты	148	11, 97	150	11, 61	147	11, 93
служащие	76	6, 15	80	6, 19	78	6, 33

 

Из данных таблицы 3.4 видно, что большую часть персонала занимают рабочие, но численность снизилась по плану удельный вес 78, 33%, а фактически удельный вес 77, 92% к численности всего персонала.

 

Таблица 3.5

Движение рабочей силы

Показатели	Базисный год	план	факт
Принято на предприятии	31	14	26
Выбыло с предприятия:   а) в вооруженные силы б) на пенсию и другим причинам согласно законодательству в) по собственному желанию г) за нарушения трудовой дисциплины	47   12 15   18 2	27   10 17   - -	44   10 15   13 6
Среднесписочная численность работающих	1236	1292	1232
Коэффициент оборота: По приему По выбытию	0, 025 0, 038	0, 011 0, 021	0, 021 0, 036
Коэффициент текучести	0, 016	-	0, 015

 

Из данных таблицы 3.5 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы по факту несколько ниже, чем в базисном году. Тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т.п. Выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины на нашем предприятии немного увеличилось по факту по сравнению с базисным годом.

 

 

Таблица 3.6

Расчет производительности общественного труда

Показатели	план	факт	отклонения
			абсолютные	%
Выпуск продукции, тыс. руб.	50300	50295	-5	99, 99
Прямые материальные затраты в себестоимости товарной продукции тыс. руб.	42315	41990	-325	99, 23
Фонд оплаты труда	14191	14015	-176	98, 76
Итого затрат:	56506	56005	-501	99, 11
Производительность общественного труда к.	89, 02	89, 80	0, 78	100, 88

 

Из таблицы 3.6 видно, что затраты выше плановых на 501 тыс. руб.

А производительность общественного труда составила 100, 88%. Эффект общественного труда на предприятии повысился на 0, 89% и составил +0, 78к.(89, 80-89, 02).

 

 

Заключение.

 

    От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70 - 80 % зависит от руководителя предприятия.

С переходом предприятий на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Как показывает анализ, предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную системы оплаты труда, а также оплату труда по контракту. Выявились и негативные стороны в оплате труда, смысл которых заключается в следующем:

- на некоторых предприятиях стал допускаться слишком большой разрыв в оплате труда между работниками, получающими минимальную зарплату, руководителем предприятия и его заместителями. Это соотношение иногда достигает 1: 15, 1: 20 и более;

- на многих предприятиях, особенно крупных и средних, стали задерживать выплату зарплаты и производить натуральную оплату, что связано с общими неплатежами и плохим финансовым положением этих предприятий.

    На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и зарплате, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышении производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

 

 

Список использованной литературы

1. Федеральный закон «О бухгалтерском, учете» от 21.П.96 г. № 129-ФЗ.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I и П. - М.: Проспект, 1998.

3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской от­четности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. № 34-н (в ред. приказа Минфина РФ от 24.03.2000 г. № 31н), с последующими изменениями и дополнениями.

4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утвер­ждены приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94 н.

5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.-3-е изд. и доп.- М.: ИНФРА-М. 2000. (Серия «Высшее образование»).

6.“Анализ хозяйственной деятельности предприятия” Г.В. Савицкая 4-е изд., - перар. И доп.-М: ИНФРА, 2007.

7.Ковалев В.В. Волкова О.Н. «Анализ хозяйственной деятельности»— Москва: ПБОЮЛ, 2000.

8.Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. – М.: «Налоговый вестник», 2003.

9. ”Экономика предприятия” Под. ред.проф. В.Я. Горфинкеля, М., 1996.

 

⇐ Предыдущая123

Поделиться: