Общая характеристика ООО ПКФ «Зюйд- Строй»

Стр 1 из 3Следующая ⇒

Содержание

Введение

. Общая характеристика ООО ПКФ «Зюйд-Строй»

Основные виды деятельности

Организационная структура управления

Кадровый состав предприятия

Внешняя и внутренняя среда предприятия

. Анализ финансово- хозяйственной деятельности ООО ПКФ «Зюйд- Строй»

Анализ основных технико-экономических показателей

Анализ объема выполненных работ

Анализ затрат на производство продукции

Анализ фонда заработной платы

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Анализ себестоимости по статьям и элементам затрат

Выводы и предложения

Список литературы

Введение

Целью практики является:

· закрепление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения, на основе знакомства с опытом работы конкретного предприятия (организации) в области экономики, организации и управления производственной деятельностью;

· овладение методами исследовательской и аналитической работы для выявления конкретных факторов и резервов повышения эффективности производства с учетом достижений науки и передовой практики в области планирования, организации и управления в конкретной сфере производства.

· приобретение практического опыта и знаний на конкретном рабочем месте (планирование, организация производства, управление конкретным участком, цехом, бригады);

· приобретение опыта экономической, нормировочной, планово-учетной, организаторской работы, развитие навыков самостоятельной работы, составление бизнес- планов, маркетинговых исследований, овладение знаниями в области техники и технологий производства, реализации продукции, умение анализировать финансовые результаты, пользоваться статистическими материалами и литературой по выбранной теме;

· овладение методами разработки проектных решений и выработки навыков самостоятельной работы по профилю будущей специальности.

Задачи практики:

1 определить самостоятельное направление дипломной работы;

2 накопление и систематизация необходимого материла для последующей работы над дипломной работой;

3 практическое ознакомление со своей будущей специальностью.

Место прохождения практики: ООО ПКФ «Зюйд-Строй».

Срок прохождения практики: с 03.02.2014 по 16.02.2014

Общая характеристика ООО ПКФ «Зюйд- Строй»

Основные виды деятельности

ООО ПКФ «Зюйд-Строй» образовано 28 июня 2000г.

Место нахождения: 414038, Россия, г. Астрахань, пер. Ленинградский корп. 1 кв. 52.

Основными видами деятельности общества в соответствии с Уставом являются:

· жилищное строительство

· ремонт, отделка помещений

· фасадные работы

· кровельные работы

· строительство дач, коттеджей

Также ООО ПКФ «Зюйд-Строй» имеет свидетельство о допуске к определенным видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, выданное 17 мая 2013г.:

· геодезические работы, выполняемые на строительных площадках;

· подготовительные работы;

· земляные работы;

· устройство скважин;

· свайные работы, закрепление грунтов;

· устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций;

· монтаж сборных бетонных и железобетонных монолитных конструкций;

· работы по устройству каменных конструкций;

· монтаж металлических и деревянных конструкций;

· защита строительных конструкций, трубопроводов и оборудования;

· устройство кровель;

· фасадные работы;

· устройство внутренних инженерных систем и оборудования зданий и сооружений и т.д.

Организационная структура управления

ООО ПКФ «Зюйд-Строй» имеет линейную структуру управления (Рис. 1).

Рис. 1. Организационная структура управления ООО ПКФ «Зюйд- Строй»

Это одна из простейших организационных структур. Она характеризуется тем, что во главе находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

Организационно-управленческая структура строительной компании соответствует требованиям рынка и специфике услуг компании.

Кадровый состав предприятия

В ООО ПКФ «Зюйд- Строй» на 01.01.2014 работает 10 человек: генеральный директор, инженер сетей электроснабжения, 2 инженера- строителя, прораб- мастер, прораб- электрик, 3 прораба и бухгалтер.

В структуре персонала по полу наблюдаем преобладание мужчин, что объясняется спецификой строительной отрасли.

По возрастному составу можно отметить следующее: средний возраст работников - 35 лет. Эти люди находятся в стадии профессионального роста. Преобладают же работники в возрасте 31-37 лет.

Высшее образование в ООО «Стройдвор» по состоянию на 2014г. имеет большая сотрудников: 8 человек из 10 или 80%. На долю работников, имеющих среднеспециальное образование, приходится 20% работников.

Анализ персонала по стажу показал, что основную долю занимают работники, проработавшие в организации 8-18 лет. Значительную долю также занимают работники с опытом работы по специальности 5-6 лет.

Сотрудники, имеющие допуск к работам по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов особо опасных, технически сложных объектов (кроме объектов использования атомной энергии), регулярно проходят очередную, а также внеочередную (если в этом есть необходимость) квалификационную аттестацию. Аттестация проводится не реже 1 раза в 5 лет.

Сведения о квалификации руководителя и специалистов, выполняющих строительную деятельность ООО ПКФ «Зюйд-Строй» содержаться в таблице 1.

Рассмотрим основные должностные обязанности на предприятии, которые указаны в должностных инструкциях специалистов.

Генеральный директор (должностные обязанности на предприятии):

· организует всю работу предприятия, несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;

· представляет предприятие во всех учреждениях и организациях;

· распоряжается имуществом предприятия;

· заключает договора;

· поиск поставщиков материалов;

· сбыт услуг (т.е. поиск клиентов);

Таблица 1.

Сведения о квалификации руководителей и специалистов, выполняющих (предполагающих) выполнять строительную деятельность ООО ПКФ «Зюйд-Строй»

№ п/п

Должность

Ф.И.О.

Наименование учебного заведения, квалификация, специальность (факультет), год выпуска, № диплома

Стаж работы

Ф.И.О., должность работника отдела кадров, вносящего запись о трудовой книжке

№ договора трудовых отношений с указанием ее формы/на постоянной или срочной основе/

общий

по специальности

№ заверенной копии трудовой книжки

Ген.директор

Бондаренко В.П.

" АИСИ", инженер, " Промышленное и гражданское строительство", 2003г.в., ВСГ 3284310

АТ-IX №4642093

Ген.директор Бондаренко В.П.

№1 от 1.06.2000г. (пост.)

Инженер сетей электроснабжения

Бондаренко С.П.

" АГТУ", инженер, " Сети связи и системы коммутации", 2005г.в., ВСВ 0956641

АТ-IX №7176645

Ген.директор Бондаренко В.П.

№ 018 от 1.10.2008г.(пост.)

Прораб, мастер

Бондаренко П.В.

" Астраханский строительный техникум", техник-строитель, ПГС, 1976г.в., Э № 346339

АТ-VI №7497132

Ген.директор Бондаренко В.П.

№25л от 1.07.2011г.(пост.)

Прораб, электрик

Воздвиженский А.Е.

" ОмГТУ", инженер, " Автоматизация технологических процессов и производств", 2007г.в., ВСГ 1597465

ТК-I №8957573

Ген.директор Бондаренко В.П.

№ 164 от17.02.2010г.(пост.)

Прораб

Чернов Р.Р.

" СибАДи", инженер-строитель, " Промышленное и гражданское строительство", 1999г.в., БВС 0402097

АТ-VIII №4150842

Ген.директор Бондаренко В.П.

№174 от05.10.2010г.(пост.)

Прораб

Киселев В.В.

" ТПУ", инженер, " Автоматизация технологических процессов и производств", 1996г.в., ЭВ №286253

АТ-VII №0375863

Ген.директор Бондаренко В.П.

№38 от11.03.2003г.(пост.)

Прораб

Мастеров И.И.

" СибАДи", инженер, " Автомобильные дороги и аэродромы", 2007г.в., ВСГ 1937426

AТ-VIII №8258973

Ген.директор Бондаренко В.П.

№142 от08.02.2008г.(пост.)

Инженер-строитель

Лебедь А.Н.

" СибАДи", инженер, " Промышленное и гражданское строительство", 2004г.в., ВСВ 1523981

ТК №2505199

Ген.директор Бондаренко В.П.

№170 от01.06.2010г.(пост.)

Инженер-строитель

Терентьев М.В.

" СибАДи", инженер, " Промышленное и гражданское строительство", 2004г.в., ВСВ 0630585

ТК №6147335

Ген.директор Бондаренко В.П.

№136 от26.12.2008г.(пост.)

Численность руководителей и специалистов:

с высшим профессиональным образованием и стажем работы по специальности не менее 3 лет _______7______ чел.

со средним профессиональным образованием и стажем работы по специальности не менее 5 лет _____2______ чел.

Генеральный директор ______________________________ Бондаренко В.П.

· контролирует соблюдение рабочими производственной и трудовой дисциплины, строгое соблюдение ними требований охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности;

· осуществляет производственный инструктаж подчинённому персоналу;

· издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников;

· применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия;

· открывает в банках счета предприятия.

Инженер сетей электроснабжения (должностные обязанности на предприятии):

· организует технически правильную эксплуатацию и ремонт электротехнического оборудования и электросетей;

· разрабатывает графики ремонта электротехнического оборудования и электросетей;

· принимает участие в составлении заявок, расчетов, и обоснований к ним на приобретение электротехнического оборудования, материалов и запасных частей для проведения ремонтных работ, в разработке норм расхода электроэнергии;

· разрабатывает инструкции по ремонту, безопасной эксплуатации электротехнического оборудования и электросетей;

· осуществляет контроль за соблюдением подразделениями организации правил технической эксплуатации и обслуживания электротехнического оборудования и электросетей;

· проводит техническое освидетельствование и паспортизацию электротехнического оборудования и электросетей;

· принимает участие в работе комиссий по аттестации персонала на квалификационную группу и на право допуска по обслуживанию электротехнического оборудования и электросетей;

· осуществляет инспекционный контроль за соблюдением правил технической эксплуатации, состоянием электротехнического оборудования и электросетей при производстве ремонтных работ.

Инженер- строитель (должностные обязанности на предприятии):

· осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов;

· контролирует ход выполнения планов строительства и ремонта, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных и ремонтных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда;

· участвует в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции;

· принимает участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов);

· изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимает меры по их предупреждению и устранению;

· осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных и ремонтных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию;

· контролирует качество устранения недоделок, дефектов в установленные сроки;

· осуществляет разработку планов обследования гидротехнических и инженерных сооружений, производственных зданий, коммуникаций;

· участвует в разрабатывает планов ремонта зданий и сооружений, составляет перечень ремонтных работ и необходимых материалов для ремонта по каждому объекту;

· осуществляет ведение технических паспортов на имеющиеся здания и сооружения;

· готовит материалы для заключения договоров с подрядными организациями на капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, осуществляет контроль за расходованием средств на ремонтно-строительные работы.

Прораб (должностные обязанности на предприятии):

· обеспечивает выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов производства работ;

· обеспечивает соблюдение технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке;

· осуществляет мероприятия по повышению уровня механизации работ, внедрению новой техники, совершенствованию организации труда, снижению стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных работ, экономному расходованию материалов;

· ведет учет выполненных работ, оформляет техническую документацию;

· участвует в сдаче заказчикам законченных строительством объектов, отдельных этапов и комплексов работ по возводимым объектам.

· применяет технологическую оснастку (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительные машины, энергетические установки, транспортные средства и средства защиты;

· следит за соблюдением норм переноски тяжестей, чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, правильным содержанием и эксплуатацией подкрановых путей, обеспечением рабочих мест знаками безопасности.

Бухгалтер (должностные обязанности на предприятии):

· осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;

· устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

· производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, топлива, материалов и т.д.

Выводы и предложения

Функционирование предприятий в условиях рынка предлагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития. Иными словами, чтобы не только удержаться, но и развиваться на рынке, предприятие должно улучшать состояние своей экономики; иметь всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала, находить новые, более эффективные способы доведения продукции до покупателя, проводить соответствующую товарную политику и т.д.

Задержка движения средств на любой стадии ведет к замедлению оборачиваемости капитала, требует дополнительного вложения средств и может вызвать значительное ухудшение финансового состояния предприятия.

Достигнутый в результате ускорения оборачиваемости эффект выражается в первую очередь в увеличении выпуска продукции без дополнительного привлечения финансовых ресурсов. Кроме того, за счет ускорения оборачиваемости капитала происходит увеличение суммы прибыли, так как обычно к исходной денежной форме он возвращается с приращением. Если производство и реализация продукции являются убыточными, то ускорение оборачиваемости средств ведет к ухудшению финансовых результатов и " проеданию" капитала.

Прибыль на общую сумму активов, наилучший показатель, отражающий эффективность деятельности предприятия. Он характеризует доходность всех активов, вверенных руководству, независимо от источника их формирования.

Рациональное использование оборотных средств предопределяет в целом развитие предприятия. Формирование и использование оборотного капитала требуют тщательного анализа. В условиях рыночной экономики предприятие должно уделять большое внимание не только маркетинговым исследованиям, изучению рынка, но и эффективному использованию имеющихся внутренних ресурсов.

В своем отчете по преддипломной практике я рассмотрела основные показатели деятельности предприятия, охарактеризовали затраты предприятия, рассмотрели классификацию затрат по экономическим элементам, раскрыли сущность и содержание финансового результата, который заключается в показателях прибыли и рентабельности.

Целью практики было также провести статистический анализ деятельности строительной компании ООО ПКФ «Зюйд- Строй». Поэтому я провела анализ структуры выполненных работ, анализ технико-экономических показателей, анализ финансовых результатов, а именно анализ прибыльности и рентабельности, а также анализ себестоимости.

Общий объем выполненных работ за 3 последних года увеличился на 91%. При этом объем кровельных работ увеличился на 362%, отделочных работ- на 45%, сантехнических работ- на 700%, бетонных работ- на 183%. Значительную долю в общем объеме работ составляют отделочные работы- на них приходится 78, 3%. Доля кровельных работ составляет 11, 8%, сантехнических работ- 5, 3%, бетонных работ- 4, 6%. Выполнение плана в 2013г составило 111%, в том числе по кровельным работам- 120%, отделочным работам- 105%, сантехническим работам- 160 %, бетонным работам- 113%.

Проанализировав основные технико-экономические показатели, мы можем сделать вывод. Наибольшую долю в сумме фактически произведенных затрат занимают материальные затраты (46% и 42% в 2012г и 2013г соответственно) и затраты на заработную плату (47% и 53% в 2012г и 2013г соответственно). Доля материальных затрат в 2011г составила 4%. Это объясняется тем, что фирма в 2011году выполняла только мелкие заказы физических лиц.

В 2011г и 2012г план затрат был превышен на 3% и 30% соответственно. В 2013г уровень фактических расходов фирмы не превысил плановую величину и составил 98%.

На протяжении 3 лет наблюдается увеличение суммы как произведенных затрат, так и полученного дохода. Темп роста затрат составил 216%, а полученного дохода 191%.

Фонд заработной платы в ООО ПКФ «Зюйд- Строй» за 2011-2013гг. вырос на 492, 52 тыс.руб. или на 36%.

Анализ финансового результата показал, что основные показатели прибыли в отчетном году увеличились. А это значит, что его деятельность прибыльна. Показатели рентабельности по сравнению с базисным годом увеличились. Отсюда мы можем сказать, что предприятие рентабельно.

В целом предприятие осуществляет прибыльное производство строительной продукции. Однако, анализ, проведенный в 2-й главе, показал, что предприятие имеет резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ.

Наибольший удельный вес в составе накладных расходов занимают административно-управленческие и общехозяйственные накладные расходы, то есть условно-постоянные накладные расходы. Величина этих расходов зависит от сроков строительства, поэтому сокращение сроков проведения СМР позволит сократить величину условно-постоянных накладных расходов. Средний срок ремонта объекта у ООО ПКФ «Зюйд- Строй» составляет 4 месяца, то есть ежемесячная величина условно-постоянных накладных расходов составляет по данным таблицы 8 (863, 48 + 1090, 74) /24 = 81, 43 тыс. руб. При сокращении сроков строительства на 2 месяца экономия составит 81, 43*2 = 162, 85 тыс. руб.

Одной из важных составляющих накладных расходов являются расходы на оплату труда аппарата управления и связанные с ними отчисления в социальные фонды, а также канцелярские расходы и т.п.

Известно, что в современных условиях затраты на материалообеспечение строительства составляют 70-80% в составе затрат на строительную продукцию. Данные таблицы 7 подтверждают рост материальных затрат в составе себестоимости. Этот факт определяет необходимость поиска резервов экономии затрат именно в процессе материалообеспечения.

Материально-техническое обеспечение производства - это процесс выявления и удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах.

Управление материально-техническим обеспечением, направленное на повышение эффективности и конкурентоспособности производства, должно осуществлять следующие действия:

улучшение качества закупаемых материалов с целью улучшения качества выпускаемой продукции;

снижение затрат на приобретение материальных ресурсов путем установления эффективных длительных хозяйственных связей с поставщиками.

финансовый хозяйственный экономический рентабельность

Список литературы

1.Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть вторая) статья 257 от 05.08.2000, № 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 05.04.2010)

.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под ред. Проф. В.Я. Позднякова. - М.: ИНФРА-М, 2008.

.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Лысенко Д.В. - М.: ИНФРА-М, 2008.

4. Коробейников О.П., Ноздрин В.В., Хавин Д.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. Нижний Новгород, 2003. - 233 с.

. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 495 с.

6.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.

.Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2006.

8. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н. Э., Унгаева И. Ю. Экономика предприятия: учеб. пособие. - Улан-Удэ, Издательство ВСГТУ, 2007. - 240 с.

9.Чернышева Ю.Г., Чернышев Э.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003.

.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2004.

11. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 718 с.

12.Экономика предприятия (Фирмы): Учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2003.

.Экономика фирмы: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

14. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: учебное пособие для студ. вузов. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 463 с.

Содержание

Введение

. Общая характеристика ООО ПКФ «Зюйд-Строй»

Основные виды деятельности

Организационная структура управления

Кадровый состав предприятия

Внешняя и внутренняя среда предприятия

. Анализ финансово- хозяйственной деятельности ООО ПКФ «Зюйд- Строй»

Анализ основных технико-экономических показателей

Анализ объема выполненных работ

Анализ затрат на производство продукции

Анализ фонда заработной платы

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Анализ себестоимости по статьям и элементам затрат

Выводы и предложения

Список литературы

Введение

Целью практики является:

Задачи практики:

1 определить самостоятельное направление дипломной работы;

2 накопление и систематизация необходимого материла для последующей работы над дипломной работой;

3 практическое ознакомление со своей будущей специальностью.

Место прохождения практики: ООО ПКФ «Зюйд-Строй».

Срок прохождения практики: с 03.02.2014 по 16.02.2014

Общая характеристика ООО ПКФ «Зюйд- Строй»

Основные виды деятельности

ООО ПКФ «Зюйд-Строй» образовано 28 июня 2000г.

Место нахождения: 414038, Россия, г. Астрахань, пер. Ленинградский корп. 1 кв. 52.

Основными видами деятельности общества в соответствии с Уставом являются:

· жилищное строительство

· ремонт, отделка помещений

· фасадные работы

· кровельные работы

· строительство дач, коттеджей

· геодезические работы, выполняемые на строительных площадках;

· подготовительные работы;

· земляные работы;

· устройство скважин;

· свайные работы, закрепление грунтов;

· устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций;

· монтаж сборных бетонных и железобетонных монолитных конструкций;

· работы по устройству каменных конструкций;

· монтаж металлических и деревянных конструкций;

· защита строительных конструкций, трубопроводов и оборудования;

· устройство кровель;

· фасадные работы;

· устройство внутренних инженерных систем и оборудования зданий и сооружений и т.д.

12 3 Следующая ⇒