Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Методы управления и практика их примененияСтр 1 из 6Следующая ⇒
Курсовая работа Основы менеджмента На тему Методы управления и практика их применения
Выполнил студент 4 курса заочного отделения специальность/направление: «менеджмент организации» Васильева Светлана Александровна Научный руководитель: асс.кафедры экономики и управления Кочерова Вера Владимировна
Ярославль г. Содержание Введение Глава 1 Теоретические аспекты методов управления организацией Сущность методов управления организацией 1.2 Организационно-распорядительные методы управления Экономические и социально-психологические методы Глава 2 Анализ методов управления ООО «Меридиан» Характеристика ООО «Меридиан» Основные показатели деятельности организации Анализ организационной структуры управления Специфика методов управления ООО «Меридиан» Глава 3 Направления совершенствования системы методов управления в ООО «Меридиан» Заключение Список использованной и литературы Введение Сущность методов управления организацией. Экономические и социально-психологические методы. Анализ организационной структуры управления. Основные показатели деятельности ООО " Меридиан". Направления совершенствования системы методов управления организации. Процесс поиска путей развития организации связан с необходимостью применения научного подхода к организации их работы, при отсутствии которого обостряется проблема несоответствия системы управления современным рыночным требованиям. Поэтому в условиях перехода к новым хозяйственным отношениям актуален вопрос о совершенствовании принципов и методов управления организацией, решение которого обеспечит преодоление сложившихся негативных тенденций в их работе и повысит эффективность управления ими. Формирование новой системы взглядов на менеджмент, основанной на совокупности накопленных знаний об управлении и учитывающей новые требования времени и динамизм внешних условий в конце XX - начале XXI веков, выполнено в работах таких зарубежных исследователей, как М. Альберт, И. Ансофф, П. Друкер, М.Х. Мескон, Г. Минцберг, Г. Саймон, Р. Уотермен, Ф. Хедоури, А. Чандлер и др. Специфика теоретических и практических разработок в области эффективного управления организациями в России до 90-х годов была связана с особенностями функционирования хозяйственной системы, ориентированной на жесткую иерархию и рациональный тип принятия решений. Процесс рыночных преобразований в России потребовал формирования нового экономического мышления руководителей, разработки новых методических подходов к организации эффективного управления, использования на практике результатов отечественных и зарубежных исследований в этой области, адаптированных к экономическим условиям России. Принципы менеджмента определяют закономерности формирования управляемой системы: ее структуры, методы воздействия на коллектив, формируют мотивацию поведения его членов, учитывают особенности технологии и технического оснащения управленческого труда. Искусство управления не может опираться только на интуицию, талант руководителя. Это искусство основывается на солидной теоретической базе, накопленной за тысячи лет человеческой цивилизацией, - на принципах, законах управления. Целью данной работы является рассмотрение методов управления организацией в современных условиях. Задачи курсовой работы: − рассмотреть теоретические аспекты методов управления организацией; − определить специфику организационно-распорядительных, экономических, социально-психологических методов управления; − провести анализ методов управления в организации ООО «Меридиан» − разработать направления совершенствования системы методов управления в организации. Объектом исследования выступит ООО «Меридиан», которое оказывает услуги, связанные с организацией туризма и отдыха. Предметом курсовой работы являются существующие методы управления исследуемой организации, а также разработка направлений их совершенствования.
Глава 1. Теоретические аспекты методов управления организацией Глава 2. Анализ методов управления ООО «Меридиан» Характеристика ООО «Меридиан»
ООО «Меридиан» оказывает услуги, связанные с организацией туризма и отдыха. ООО «Меридиан» выступает в качестве посредника между клиентами (туристами), с одной стороны, и транспортными компаниями, гостиницами, туристическими базами и другими предприятиями, оказывающими клиентам услуги в рамках тура, с другой стороны. В основе туристического бизнеса лежит целенаправленная рекламная деятельность и работа по координации действий различных служб (транспорт, питание, экскурсии и т.д.). Ввиду высокой конкуренции, необходимо постоянное изучение зарубежного опыта туристического бизнеса и формирование у целевой группы потенциальных клиентов обновленных представлений о возможностях отдыха и желания реализовывать эти возможности. Рекламу планируется проводить в крупных процветающих фирмах (финансовых компаниях, торговых домах, банках, страховых фирмах и т.п.). Туристическая компания ООО «Меридиан» предлагает очень широкий спектр туристических услуг: от экономичных экскурсионных туров до туров по индивидуальным заявкам. Среди услуг, связанных с туризмом и отдыхом в зарубежных странах, можно выделить следующие основные направления деятельности ООО «Меридиан»: . Организация туров в Юго-Восточную Азию: Тайланд, Малайзия, Сингапур, Вьетнам, Индонезия. Разработка стандартных туров, а также индивидуальных и комбинированных маршрутов любой сложности. Прямые чартерные авиаперелеты в Тайланд. . Организация туров в Китай. Летние направления: Далянь, Бэйдайхэ, Вэйхай, Циндао. Зимние направление: экскурсионные туры в Пекин, отдых на острове Хайнань, Комбинированные туры с посещением городов Шанхай, Сучжоу, Ханчжоу, Гуанчжоу, Кунминь, Сиань и др. Организация деловых поездок в Китай. . Прямые чартерные рейсы в Турцию: Кемер, Белек, Сиде, Аланья. Спецпредложения. Скидки. Подбор отеля для полноценного отдыха. . Организация отдыха на лучших курортах мира: Испания, Италия, Франция, Тунис, Греция, Кипр, Египет, Греция, ОАЭ. . Экскурсионные туры по Европе: Франция, Чехия, Италия, Испания. Комбинированные туры: экскурсии и отдых на море. Автобусные туры. . Экзотический отдых: Мексика, Куба, Доминикана, Мальдивские о-ва, Карибские о-ва, Африка, Австралия. . Горнолыжные курорты мира. . Оформление виз. Авиабилеты на все направления. . VIP отдых для самых взыскательных клиентов. ООО «Меридиан» предоставляет следующие услуги: − организация обслуживания для граждан Российской Федерации и иностранных граждан, и продажа поездок гражданам РФ и иностранным туристам на коммерческой основе, разработка и внедрение новых маршрутов туризма; − организация и предоставление услуг гидов-переводчиков, экскурсионное обслуживание, транспортные и другие услуги туристам, включая обслуживание транзитных туристов на всех видах транспорта; − осуществление на договорной основе бронирования транспортных, гостиничных и иных услуг и обеспечение предоставления на территории РФ согласованного и оплаченного туристами обслуживания; − осуществление мероприятий по повышению экономической эффективности местного туризма, качества и конкурентоспособности производимых услуг при наименьших затратах; − производство и продажа сувениров; − работа в сфере общественного питания (эксплуатация ресторанов, кафе и столовых); − индустрия развлечений (парки, аттракционы, концертная деятельность).
Заключение
Принципы менеджмента и особенности организации учитываются при выборе методов управления ею. Они могут разрабатываться научным путем или отражать опыт и сложившуюся практику. По содержанию методы бывают организационными, административными, правовыми, экономическими и социально-психологическими. Экономические методы управления базируются на действии экономических механизмов мотивации и стимулирования активной производственной (реже - непроизводственной) деятельности. В отличие от организационно-административных эти методы управления ориентированы не столько на административное влияние (указы, распоряжения, указания и т.п.), сколько на экономическое стимулирование и вознаграждение за активную и эффективную деятельность. Значимость экономических методов управления резко возрастает в условиях развития рыночных отношений, ориентированных на получение прибыли и возможно более высокого дохода. С помощью организационных методов создаются необходимые условия функционирования организации, поэтому они являются первичными по отношению к остальным. С помощью административных методов происходит активное вмешательство в деятельность людей либо путем их прямого принуждения к определенному поведению, либо путем создания возможности такого принуждения. Успешному решению производственных задач в большей мере способствуют экономические методы управления. Они основаны на материальной заинтересованности работников в деле самостоятельного поиска оптимальных способов деятельности и принятии на себя ответственности за их результаты. Однако, экономические методы управления также ограничены, особенно применительно к работникам интеллектуальных профессий, ибо для нихденьги - важный, но чаще всего не самый главный стимул работы. Здесь на помощь приходят социально-психологические методы управления, сформировавшиеся в 20-х гг. XX столетия. Они предполагают формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе и повышение трудовой активности работников. В данной курсовой работе рассмотрены теоретические основы методов управления фирмой, на примере фирмы ООО «Меридиан» раскрыта специфика управления в сфере туризма. Особое внимание уделено структуре управления в компании ООО «Меридиан» и коммуникациям в процессе управления. ООО «Меридиан» выступает в качестве посредника между клиентами (туристами), с одной стороны, и транспортными компаниями, гостиницами, туристическими базами и другими предприятиями, оказывающими клиентам услуги в рамках тура, с другой стороны. В структуре ООО «Меридиан» присутствует туроператорский отдел (который занимается только разработкой туристского продукта, работой с поставщиками туристских услуг и т.д.), турагентский oтдел (занимающийся соответственно работой с туристскими агентствами, реализующий через них путевки, контролирующий отправку туристов и т.д.), финансовый отдел. В России туристская индустрия пока еще не достигла высокого уровня развития, нет необходимой информационной среды, демографических, экономических, социальных и других сведений, необходимых для выработки стратегических подходов к туристской деятельности. Но, тем не менее, российский рынок туризма является весьма динамичным, и компании нуждаются в богатом зарубежном опыте методов управления фирмой. Поэтому можно говорить об актуальности данной темы с точки зрения возможностей применения опыта туристских фирм и рекомендаций зарубежных специалистов в российской практике, что может способствовать интеграции российской туристской отрасли в мировую туристскую сферу.
Список использованной литературы
1. Англичанинов В.В. Основные подходы к развитию управления предприятиями // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - № 12. - С. 34-41. 2. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 215 с. . Беляева И. Повышение эффективности управления // Управление качеством. - 2010. - № 9. - С. 22-24. . Васильев Ю.В. Теория управления: Учебник для вузов / Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвинского. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 607 с. . Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: Проспект, 2010. - 613 с. . Дрогобыцкий И. Организационное управление: от решения до реализации // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 2. - С. 16-25. . Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: Центр, 2010. - 430 с. . Ильченко А.Н., Крюкова О.А. Адаптивные методы управления многопрофильными предприятиями // Региональная экономика: теория и практика. - 2007. - № 7. - С. 71-74. . Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов. - М.: НОРМА, 2009. - 527 с. . Комаров Е.И. Общий менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 268 с. . Крылатков П.П. Модель управления целостностью в процессе развития предприятия // Организатор производства. - 2010. - № 3. - С. 17-23. . Логинов А.А., Шухман П.Б. Современные методы управления компанией: организационное развитие и управление персоналом // Управление развитием персонала. - 2008. - № 2. - С. 112-121. . Лукичева Л.И. Управленческие решения / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев. - М.: ОМЕГА-Л, 2007. - 383 с. . Менеджмент / Е.В. Песоцкая, О.В. Русецкая, Л.А. Трофимова. - М.: Юрайт, 2011. - 641 с. . Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 863 с. . Мных Е.В., Брадул А.М. Аналитическое обеспечение менеджмента корпораций // Международный бухгалтерский учет. - 2009. - № 3. - С. 42-47. . Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 523 с. . Одегов Ю., Малинин С. О взаимосвязи методов управления организацией и нормированием труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2009. - № 8. - С. 42-49. . Орлов А.В. О глобальном управлении // Вестник Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова. - 2009. - № 2. - С. 21-27. . Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник для вузов / Л.Е. Басовский, Н.А. Шайденко. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 287 с. . Рассадин В.В. Методы управления. - М.: ВНИИЭСХ, 2008. - 657 с. . Саркисян В.Г., Карибов А.П. Классификация организаций по масштабу в менеджменте // Региональная экономика: теория и практика. - 2011. - № 35 (218). - С. 47-50. . Семеновский А. Методы эффективного управления // Гостиничное дело. - 2010. - № 9. - С. 18-23. . Семина Т. Инновационные методы управления // Служба кадров и персонал. - 2010. - № 8. - С. 31-33. . Теория управления: Учебник для вузов / Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 607 с. Курсовая работа Основы менеджмента На тему Методы управления и практика их применения
Выполнил студент 4 курса заочного отделения специальность/направление: «менеджмент организации» Васильева Светлана Александровна Научный руководитель: асс.кафедры экономики и управления Кочерова Вера Владимировна
Ярославль г. Содержание Введение Глава 1 Теоретические аспекты методов управления организацией Сущность методов управления организацией 1.2 Организационно-распорядительные методы управления Экономические и социально-психологические методы Глава 2 Анализ методов управления ООО «Меридиан» Характеристика ООО «Меридиан» Основные показатели деятельности организации Анализ организационной структуры управления Специфика методов управления ООО «Меридиан» Глава 3 Направления совершенствования системы методов управления в ООО «Меридиан» Заключение Список использованной и литературы Введение Сущность методов управления организацией. Экономические и социально-психологические методы. Анализ организационной структуры управления. Основные показатели деятельности ООО " Меридиан". Направления совершенствования системы методов управления организации. Процесс поиска путей развития организации связан с необходимостью применения научного подхода к организации их работы, при отсутствии которого обостряется проблема несоответствия системы управления современным рыночным требованиям. Поэтому в условиях перехода к новым хозяйственным отношениям актуален вопрос о совершенствовании принципов и методов управления организацией, решение которого обеспечит преодоление сложившихся негативных тенденций в их работе и повысит эффективность управления ими. Формирование новой системы взглядов на менеджмент, основанной на совокупности накопленных знаний об управлении и учитывающей новые требования времени и динамизм внешних условий в конце XX - начале XXI веков, выполнено в работах таких зарубежных исследователей, как М. Альберт, И. Ансофф, П. Друкер, М.Х. Мескон, Г. Минцберг, Г. Саймон, Р. Уотермен, Ф. Хедоури, А. Чандлер и др. Специфика теоретических и практических разработок в области эффективного управления организациями в России до 90-х годов была связана с особенностями функционирования хозяйственной системы, ориентированной на жесткую иерархию и рациональный тип принятия решений. Процесс рыночных преобразований в России потребовал формирования нового экономического мышления руководителей, разработки новых методических подходов к организации эффективного управления, использования на практике результатов отечественных и зарубежных исследований в этой области, адаптированных к экономическим условиям России. Принципы менеджмента определяют закономерности формирования управляемой системы: ее структуры, методы воздействия на коллектив, формируют мотивацию поведения его членов, учитывают особенности технологии и технического оснащения управленческого труда. Искусство управления не может опираться только на интуицию, талант руководителя. Это искусство основывается на солидной теоретической базе, накопленной за тысячи лет человеческой цивилизацией, - на принципах, законах управления. Целью данной работы является рассмотрение методов управления организацией в современных условиях. Задачи курсовой работы: − рассмотреть теоретические аспекты методов управления организацией; − определить специфику организационно-распорядительных, экономических, социально-психологических методов управления; − провести анализ методов управления в организации ООО «Меридиан» − разработать направления совершенствования системы методов управления в организации. Объектом исследования выступит ООО «Меридиан», которое оказывает услуги, связанные с организацией туризма и отдыха. Предметом курсовой работы являются существующие методы управления исследуемой организации, а также разработка направлений их совершенствования.
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 42; Нарушение авторского права страницы