Расчет экономической эффективности мероприятия по новой технике, технологии.

Методика расчета включает следующие этапы:

1 этап. Необходимо выяснить какие показатели работы участка предприятия изменяются после внедрения мероприятия.

1 этап. По каждому изменившемуся показателю нужно рассчитать условно-годовую экономию в отдельности, а затем найти общую сумму.

3 этап. Необходимо рассчитать сумму капитальных дополнительных затрат для внедрения мероприятия.

4 этап. Необходимо рассчитать дополнительные эксплуатационные затраты.

5 этап. Рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных затрат и сделать вывод о целесообразности внедрения этого мероприятия.

Рассмотрим каждый этап в отдельности:

1 этап. Прежде всего, обращают внимание на те показатели, которые могут измениться, а это:

· Увеличение объема выпуска продукции.

· Сокращение норм затрат сырья, топлива и энергоресурсов.

· Замена дорогих видов материалов на более дешевые.

· Сокращение численности работников.

· Повышение качества продукции.

По каждому показателю нужно знать его абсолютную величину до, и после внедрения мероприятия.

2 этап. Условно-годовой называется экономия, полученная в течение 12 месяцев со дня внедрения мероприятия.

Рассмотрим способы расчета условно-годовой экономии.

2.1.

Р – условно-постоянные в себестоимости единицы продукции (в руб.);

Q1 – годовой выпуск продукции до внедрения мероприятия (в нат. ед.);

Q2 - годовой выпуск продукции после внедрения мероприятия (в нат. ед.);

Ц – цена за единицу продукции (руб.);

С – себестоимость единицы продукции (руб.);

2.2. Если в результате мероприятия произошло сокращения норм расходов сырья, материалов, топлива, то:

Н1 – норма расхода данного ресурса на единицу продукции до внедрения мероприятия;

Н2 - норма расхода данного ресурса на единицу продукции после внедрения мероприятия;

Ц – цена данного вида ресурсов;

2.3. Если произошла замена дорогостоящего вида ресурсов на дешевый, то:

 

Ц1 – цена ранее принимаемого ресурса;

Н1 – его норма расходов;

Ц2 – цена нового вида ресурса;

Н2 – его норма расхода;

2.4. Если произошло изменение численности работников, то:

Э_фот. – экономия по фонду оплаты труда;

Э_{отч.на т.б.} – экономия на технику безопасности;

Э_фот.= ср. мес.зп.1 чел. * число сокр.работников*12 мес.;

Э_{отч.на т.б.}= 10% от Э_фот.;

Э_{отчл. на соц. нужды}= 35, 6% от Э_фот.;

2.5. Если будет повышено качество продукции, то:

Ц2 – цена за единицу продукции повышенного качества;

С2 – её себестоимость;

Ц1 – цена за единицу продукта прежнего качества;

С1 – её себестоимость.

2.6. Если изменится не один, а несколько показателей, то необходимо рассчитать прибыль дополнительную, полученную за счет изменения каждого вида показателя:

3 этап. Капитальными затратами считаются затраты на приобретение и строительство новых ОФ. Чтобы рассчитать сумму капитальных затрат, нужно составить список всех основных фондов, которые потребуются для внедрения мероприятия в производство – это и есть дополнительные капитальные затраты на внедрение мероприятия.

4 этап. Если внедрение мероприятия требует дополнительные ОФ, то нужно рассчитать дополнительные эксплуатационные затраты:

А_с= П_с.общ.* Н_а / 100%

З_{тек. рем.}=4% от П_{с. общ.}

З_{на содерж.}=1% от П_{с. общ.}

5 этап. Срок окупаемости дополнительных капитальных затрат – это период времени, в течение которого капитальные затраты необходимые для внедрения мероприятия окупаются за счет чистой условно-годовой экономии.

Э_{усл. год.}=Э_{усл.год.общ.}-З_{доп. экспл.}

Т_ок.=К_доп. / Э_{усл.год.чистая.}

После этого необходимо рассчитать экономическую эффективность дополнительных затрат.

Е= Э_{усл.год.чистая.} / К_доп.

Чтобы сделать вывод о целесообразном внедрении мероприятия в производство необходимо: рассчитать срок окупаемости и коэффициенты экономической эффективности сравнить с нормативным:

Т_ок.= 7 лет;                          Е_нор.= 0, 15.

Если рассчитать срок окупаемости меньше нормативного, а рассчитанный коэффициент больше нормативного, то мероприятие выгодно.

III. Выводы и предложения.

Пути снижения себестоимости продукции.

Снижение себестоимости продукции – это одно из важнейших направлений повышения эффективности работы предприятия и повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Резервы снижения себестоимости продукции существуют на каждом предприятии и выявляются в результате анализа себестоимости выпускаемой всей товарной продукцией и анализа калькуляции конкретного вида продукции. В процессе анализа затрат на производство и себестоимость выпускаемой продукции промышленное предприятие:

· Изучает величину совокупных затрат за отчетный период и темпы ее изменения по сравнению с плановыми данными, в динамике и с темпами изменения объёма продаж продукции;

· Оценивает структуру затрат, удельного веса каждой статьи в их совокупной величине и темпы изменения величины затрат по статьям по сравнению с плановыми данными и в динамике;

· Сравнивает фактическую производственную и полную себестоимость по основным видам продукции и по их совокупности с плановыми показателями и в динамике, рассчитывает влияние основных факторов на отклонение указанных показателей;

· Исследует постоянные и переменные затраты, устанавливает точки безубыточности по основным видам продукции и в целом по предприятию;

· Изучает показатели вклада на покрытие, запаса финансовой прочности и операционного рычага;

· Оценивает себестоимость продукции по структурным подразделениям, сопоставляет прямые затраты с их плановой величиной в увязке с объемом выпуска продукции, а общепроизводственные и общехозяйственные затраты, с плановой сметой;

· Определяет долю непроизводственных затрат и тенденций ее изменения по сравнению с данными прошлого периода;

· Устанавливает обоснованность выбора базы распределения различных видов затрат (общепроизводственных, общехозяйственных и тд.).

Основными направлениями снижения себестоимости предприятия является:

1) Снижение затрат по сырью, основным и вспомогательным материалам, т.е. снижение материалоёмкости продукции в результате внедрения научно-технического прогресса на предприятии, за счет чего сокращаются нормы расхода и появляется возможность замены более дорогостоящих сырья и материалов на менее стоящих без ухудшения качества изделия.

2) Экономия материальных ресурсов.

3) Рост производительности труда в результате внедрения новой техники и технологии и совершенствования организации труда, что позволит обеспечить экономию по фонду заработной платы.

4) Снижение условно-постоянных расходов, прежде всего за счет снижения управленческих расходов.

Пути увеличения прибыли предприятия и повышения уровня рентабельности.

А. Снижение себестоимости продукции.

Б. Повышение объема реализации продукции и цены на реализованную продукцию.

Промышленное предприятие должно стремиться к проведению активной политики в сфере ценообразования. Для этого необходимо при установлении цен на продукцию, выпускаемую предприятием, учитывать влияние следующих факторов:

· Уровень потребительского спроса на данную продукцию;

· Эластичность спроса на эту продукцию;

· Оценку реакции рынка на изменение выпуска предприятием этой продукции;

· Меры государственного регулирования ценообразования, разработанные по данной продукции;

· Сложившийся уровень цен на аналогичную продукцию предприятий-конкурентов и в среднем по отрасли.

При этом следует:

- устанавливать такие цены, которые могут обеспечить реализацию продукции.

- определять объемы реализации продукции, возможные при данных ценах.

- устанавливать объемы производства продукции, которые необходимы при таких объемах реализации.

- рассчитывать средние затраты, которые соответствуют данным объёмам производства.

- устанавливать рентабельность продукции к затратам и активам предприятия, которые могут быть достигнуты при избранных ценах и установленных (достигнутых) объёмах производства.

В. Увеличение выручки от реализации.

Литература:

1. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. Под редакцией В. Я. Горфинкеля, профессора Е. М. Купрякова – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 год.

2. Экономика и статистика фирм: Учебник. В. Е. Адамов, С. Д. Ильянкова и др. – М.: Финансы и статистика, 1997 год.

3. Экономика предприятия: Учебник. Под редакцией профессора Н. А. Сафронова – М.: «Юристъ», 1998 год.

4. Экономика предприятия и отрасли промышленности: серия «Учебники, учебные издания» 3-е издание, - Ростов: «Феникс», 1999 год.

5. Справочное пособие по труду и заработной плате: - М.: Финансы и статистика, 1990 год.

6. Политика доходов и заработной платы: учебник. / Под редакцией П. В. Савченко и Ю. П. Кокина – М.: «Юристъ», 2000 год.

7. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов 2-е издание, под редакцией Б. М. Генкина – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА, 2000 год.

8. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов 2-е издание, Раицкий К. И. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000 год.

⇐ Предыдущая1234

Поделиться: