Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Существо предлагаемого проекта. Финансирование проекта



Финансирование проекта

 

Собственные средства составляют 114735 руб., что в относительном выражении составляет 60%; средства государственной поддержки составляют 76490, что в относительном выражении составляет 40%;

Сметная стоимость реализации проекта – 191225 рублей

Ввод в эксплуатацию производства - до 1 месяца

Сроки выхода на производственные мощности- 4 месяца

Срок окупаемости проекта - 3 месяца


Содержание

 

Резюме

Существо предлагаемого проекта

Вид выпускаемой продукции

3. Производственный план

Описание производственного процесса

Производственное помещение и оборудование

Поставщики сырья и материалов

План сбыта

Предлагаемый уровень цен

Реализация продукции

Реклама

5. Организационный план

Форма собственности предприятия

Структура управления

Оценка риска

Сильные и слабые стороны предприятия

Конкурентная среда предприятия

7. Финансовый план

Приложения


Резюме

Суть проекта: организация кузнечного участка производства на базе арендуемых производственных площадей и оборудования для выхода на внутренний рынок г. Красноярска.

Вид выпускаемой продукции: красивые, стильные детали интерьера и ландшафта из металла, решетки, заборы, ворота, балконные и лестничные ограждения, каминные аксессуары, фонари, подсвечники и т.д.

Продукция имеет широкий спектр применения в строительстве и отделке жилых домов и помещений. Основным направлением реализации продукции является частный жилой сектор в пригородной зоне г. Красноярска.

80% готовой продукции на первый год реализации проекта составляет ходовая продукция, которая принадлежит к средней ценовой категории и пользуется стабильным спросом на внутреннем рынке (заборы, ворота, калитки, решётки и т.д.), и 20% изделия, для изготовления которых требуется подавляющее большинство квалифицированного ручного труда, например, подсвечники, мелкие аксессуары, мебель и другие предметы интерьера и ландшафта, стоимость которых можно оценить только после определения окончательного рисунка. Со второго года предполагается изменить пропорцию 40% к 60%.

Для реализации проекта необходимо 191225 рублей, из которых

114735 рублей являются собственными средствами, а 76490 рублей - средства государственной поддержки. Срок окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой прибыли и объема инвестиций, составлет 3 месяца.

Проект по всем показателям является эффективным, приносит финансовый эффект.


Существо предлагаемого проекта

 

Вид выпускаемой продукции

Основным видом выпускаемой продукции являются красивые, стильные детали интерьера и ландшафта из металла, решетки, заборы, ворота, балконные и лестничные ограждения, каминные аксессуары, фонари, подсвечники и т.д.

Продукция имеет широкий спектр применения в строительстве и отделке жилых домов и помещений. Основным направлением реализации продукции является частный жилой сектор в пригородной зоне г. Красноярска.

80% готовой продукции на первый год реализации проекта составляет ходовая продукция, которая принадлежит к средней ценовой категории и пользуется стабильным спросом на внутреннем рынке (заборы, ворота, калитки, решётки и т.д.), и 20% изделия, для изготовления которых требуется подавляющее большинство квалифицированного ручного труда, например, подсвечники, мелкие аксессуары, мебель и другие предметы интерьера и ландшафта, стоимость которых можно оценить только после определения окончательного рисунка. Со второго года предполагается изменить пропорцию 40% к 60%.

Так же планируется оказание дополнительных услуг, монтаж и покраска изделия. Монтаж изделия в среднем составляет 20% от стоимости изделия, а покраска 15%-25%, зависит от качества краски и особенностей покраски.

Далее проанализируем планируемые объемы производства (табл.2.1).

 


Таблица 2.1 – Планируемые объемы производства:

Для примера возьмем оконную решетку.

Решетка 1400х1300 (1.8 м2.)

 

Затраты на изготовление

Наименование Кол-во: Стоимость руб. (ед.изм.) Итого руб.
Квадрат 14х14 24 м. 57 1370
Стальная полоса 20х2 2 м. 25 50
Электроэнергия* ~100 кВт 155 155
Краска 100 гр. 170 170
Прочие расходы 20%*     350
Итого затраты:     2095

 

По данным таблицы 2.1 можно сделать вывод, что затраты на изготовление 1м2 кованого изделия составляют 1164 руб.

Одна смена в количестве 2-х человек способна изготовить 3 м2 за день.

Данные при 100% загрузке оборудования в одну смену представлены в табл. 2.2:

 

Таблица 2.2

Период времени Количество, м2 Стоимость затрат руб.
1 Час 0.5 582
2 Смена (8 часов) 3 3492
3 Месяц (20 р. дней) 60 69840
4 Год 720 838080

 

Так, как производство является сезонным (с ноября по март спрос на выпускаемую продукцию падает в среднем на 50%) и выход на производственные мощности планируется к 4-му месяцу, то планируемый объем выпускаемой продукции на первый год реализации проекта будет следующим:

 


Таблица 2.3

Период времени Количество, м2 Стоимость затрат руб.
1 квартал Июль-сентябрь 90 104760
2 квартал Октябрь-декабрь 150 174600
3 квартал Январь-март 90 104760
4 квартал Апрель-июнь 180 209520
Итого Год 510 593640

 


3. Производственный план

 

Описание производственного процесса

 

Художественной ковкой называется холодная или горячая обработка металла под действием бойков молота с использованием при надобности подкладного инструмента.

Основными операциями производственного процесса являются:

· резка металла;

· нагрев металла;

· пластическая диформация;

· сварка;

· зачистка металла.

К дополнительным операциям можно отнести покраску металлоизделий.

Таблица 3.1

Наименование здания и оборудования
1 Цех (68 м2)
2 Кузнечный эл.молот
3 Кузнечный горн (для нагрева металла)
4 Наковальня

 

Описание затрат на основные производственные средства представлено в таблице 3.2.

 


Таблица 3.2 – Затраты на приобретение основных средств

Наименование ОС

Цена за ед., руб.

Кол-во, шт.

Стоимость, включая НДС

Сварочный аппарат

7500

1

7500

Компрессор

8200

1

8200

Краскопульт

1500

1

1500

Тиски

1300

1

1300

Болгарка

2100

1

2100

Кузнечный инструмент (кувалда, молоток, зубила и т.д)

1700

1

1700

Кузнечная оснастка (изготовление)

1500

1

1500

Компьютер

5500

1

5500

Принтер

4500

1

4500

Кассовый аппарат

25000

1

25000

Стол письменный

3800

1

3800

Стул офисный

1300

1

1300

Телефон

950

1

950

ИТОГО:

64850

 

По данным таблицы 3.2 можно сделать вывод, что планируемая стоимость основных средств предприятия составит 64850 руб.

Описание затрат на сырье, материалы и аренду представлено в таблице 3.3.

 

Таблица 3.3- Затраты на сырье, материалы и арендную плату в расчете на год

Наименование Ед.

Кол-во

Цена за ед., руб.

Стоимость, руб.

материала изм.

канц. набор

шт.

1

47, 8

47, 8

бумага SvetoCopyNew

уп.

25

116, 8

2920

картридж HP Q7553X

шт.

2

2200

4400

Электроды, обрезные круги.

уп.

10

580

5800

Металл

т.

6

25000

150000

Аренда помещения и оборудования

мес.

12

13600

163200

Итого:

326367, 8


Аренда помещения и оборудования в таблице рассчитана на год, исходя из стоимости аренды 200 руб./м2 и площади для производства 68м2.

Далее рассчитаем расходы на амортизацию оборудования на пять лет.

 

Таблица 3.4- Расходы на амортизацию.

Амортизация

1

2

3

4

5

Сварочный аппарат

1500

1500

1500

1500

1500

компрессор

1640

1640

1640

1640

1640

Краскопульт

1500

Тиски

260

260

260

260

260

Болгарка

525

525

525

525

525

Принтер

900

900

900

900

900

Кассовый аппарат

5000

5000

5000

5000

5000

Итого

11325

9825

9825

9825

9825

 

План сбыта

 

4.1 Предполагаемый уровень цен

 

Цена на предприятии формируется следующим образом:

 

Ц реализации = Ц приобретения сырья + Пр рас. + ТН,

где Ц приобретения сырья – это цена закупки сырья и материалов у поставщиков;

ТН – торговая надбавка.

Торговая наценка на продукцию предприятия составляет 50-70% в зависимости от сложности изготовления металлоизделия.

Реализация продукции

 

Основным направлением реализации продукции является частный жилой сектор в пригородной зоне г. Красноярска и планируется сотрудничество с местными организациями, занимающимися ритуальными услугами. Украшать свой дом или сад кованым железом всегда было хорошим тоном для состоятельных людей. Сейчас для многих очень важно приобрести репутацию не только надежного партнера или приятного в общении делового человека, но и ценителя прекрасного. Кованые детали во многих домах служат не только предметами интерьера, но и подкреплением престижа их владельца. Действительно, красивая ковка придает интерьеру или пейзажу особый шик, смотрится одновременно и красиво, и солидно. На изящном и оригинальном изделии невольно задержится взгляд любого посетителя, не устанут любоваться им и домочадцы. Кроме того, шедевры из железа особенно хороши тем, что никогда не выйдут из моды (Приложение 2). Организации не могут предложить покупателям больших объемов продукции художественной ковки, так как не многие изготавливают изделия, которые требуют подавляющее большинство квалифицированного ручного труда, мастерства и таланта мастера, это приводит к стабильному спросу на внутреннем рынке на данную категорию продукции.


Реклама

Реклама – информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привличение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.

Оценка риска

 

В любой производственной деятельности всегда существует опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных производственных процессов. Опасность таких потерь представляют собой риски.

Рассмотрим основные риски для деятельности предприятия:

- увеличение уровня инфляции;

- снижение уровня покупательской способности;

- изношенность торгового оборудования;

- уменьшение рентабельности конечной деятельности.

Таким образом, к основным рискам, к которым может подвергнуться предприятие следует отнести: снижение уровня покупательской способности и увеличение уровня инфляции.

 

Вид риска

Значение, %

Параметры риска

Руководящий состав: качество управления

2

Предприятие зависит от директора, являющегося высококвалифицированным в отрасли.

Размер компании

3

Предприятие относится к категории мелкого, однако конкурентов в отрасли практически нет
Финансовая структура (источники финансирования компании)

2

Предприятие оптимально использует как собственные, так и заемные средства, коэф-т финансирования в первом расчетном году равен 0, 8
Товарная/территориальная диверсификация

4

Предприятие специализируется на предоставлении одного вида услуг
Диверсифицированность клиентуры

2

Отрасль, в которой работает предприятие, является высоковостребованной
Прочие риски

2

В настоящее время существует риск снижения спроса в результате мирового финансового кризиса
Итого:

15

Таблица 6.1 – Основные риски предприятия


ООО «РМЗ», ул. Шахтеров, 16


7. Финансовый план

 

Таблица 7.1

Финансовый прогноз, руб.

Статьи доходов и расходов

Расчетный месяц

июль-сен

окт-дек

янв-март

апр-июнь

Итого 1 год
Средства на начало периода

0, 00

273864, 69

792104, 38

1065969, 06

1706396, 25

Поступление реальных денег (выручка)

Продажа металлоизделия

450000

750000

450000

900000

2550000

ИТОГО

450000

750000

450000

900000

2550000

Текущие расходы

ФОТ

52000

52000

52000

52000

208000

Расходные материалы

29625

42125

29625

48375

149750

Прочие затраты

2550

2550

2550

2550

10200

Аренда

40800

40800

40800

40800

163200

Амортизация

2831, 25

2831, 25

2831, 25

2831, 25

11325

ИТОГО

127806, 25

140306, 3

127806, 25

146556, 25

542475

Балансовая прибыль

322193, 75

609693, 8

322193, 75

753443, 75

2007525

Налог по УСНО

48329, 063

91454, 06

48329, 063

113016, 563

252799, 688

Чистая прибыль

273864, 69

518239, 7

273864, 69

640427, 188

1754725, 31

Единовременные поступления

Инвестиции учредителей

114735

114735

Гос субсидии

76490

76490

ИТОГО

191225

191225

Единовременные затраты

Покупка необходимого оборудования

64850

64850

Приобретение оборотных активов (в расчете на I квартал работы)

75375

75375

Дополнительные затраты

51000

51000

ИТОГО

191225

191225

Финансовый результат

273864, 69

518239, 69

273864, 69

640427, 19

1754725, 31

                 

Таблица 7.2 - Расчет показателей эффективности

Показатели

0

1

2

3

4

Сальдо ден. потока от операционной деятельности (БП+Ам-Налог по УСНО)

273864, 69

518239, 7

273864, 69

640427, 188

Инвестиции

191225

Сальдо денежного потока от инвестиционной деятельности

-191225

0

0

0

0

Сальдо денежного потока от финансовой деятельности (ЗК-% по кредиту-основной долг)

0

0

0

0

0

Сумма денежных потоков

-191225

273864, 69

518239, 7

273864, 69

640427, 188

Коэффициент дисконтирования (22%)

1

0, 8196721

0, 671862

0, 5507069

0, 45139909

Дисконтированный денежный поток

-191225

224479, 25

348185, 8

150819, 17

289088, 248

Дисконтированный денежный поток с нарастающим итогом

-191225

33254, 252

381440

532259, 18

821347, 432

 

 

Таблица денежных потоков расчета эффективности проекта для инвестора, руб

Показатель

Расчетный период

май-июнь 2010 июль-сент. 2010 окт-дек 2010 янв-март 2010-2011 апр-июнь 2011

Итого за год

1

Выручка

0

450000, 00

750000

450000

900000

2550000

2

Себестоимость

0

127806, 25

140306, 25

127806, 25

146556, 25

542475

3

Прибыль до налогообложения

0

322193, 75

609693, 75

322193, 75

753443, 75

2007525, 00

4

Налог по УСНО

0

48329, 06

91454, 06

48329, 06

113016, 56

301128, 75

5

Чистая прибыль

0

273864, 69

518239, 69

273864, 69

640427, 19

1706396, 25

6

Амортизация

2831, 25

2831, 25

2831, 25

2831, 25

2831, 25

7

Суммарный ден. поток от операционной деятельности

0

276695, 94

521070, 94

276695, 94

643258, 44

1717721, 25

Инвестиционная деятельность

8

Приобретение ОС

64850

9

Затраты на увеличение ОбК + ФОТ

126375

10

Суммарный ден. поток по инвестиционной деятельности

191225

11

Коэф.дисконта

1

0, 80

0, 64

0, 51

0, 41

12

Сальдо ден. потоков

-191225

276695, 94

521070, 94

276695, 94

643258, 44

1717721, 25

13

Дисконтированный ден. поток

-191225, 00

221356, 75

333485, 40

141668, 32

263478, 66

14

Дисконт. ден. поток нарастающим итогом

-191225

30131, 75

363617, 15

505285, 47

768764, 13

 

Финансирование проекта

 

Собственные средства составляют 114735 руб., что в относительном выражении составляет 60%; средства государственной поддержки составляют 76490, что в относительном выражении составляет 40%;

Сметная стоимость реализации проекта – 191225 рублей

Ввод в эксплуатацию производства - до 1 месяца

Сроки выхода на производственные мощности- 4 месяца

Срок окупаемости проекта - 3 месяца


Содержание

 

Резюме

Существо предлагаемого проекта

Вид выпускаемой продукции

3. Производственный план


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 66; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.202 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь