Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Как организовать работу выбранных специалистов



Как организовать работу выбранных специалистов

Для соблюдения сроков, своевременного найма специалистов и своевременной закупки материалов составляется график ремонтных работ.

 

Таблица №1 – График ремонтных работ

Правила организации строительных работ

● Авансы строителям не выдаются. Оплачивается работа по частям, особенно при наличии графика из нескольких этапов. В таком случае нужно следить за тем, чтобы не менее 30% от общей стоимости работ оставалась невыплаченной до полного их завершения. Поскольку есть риск, что при досрочной оплате рабочие могут не выполнить свои задачи до конца, либо их работу нужно будет переделывать.  
● Деньги на материалы рабочим не выдаются. Закупкой стройматериалов инвестор занимается самостоятельно, либо это делает доверенное лицо. Сейчас есть удобная услуга доставки материалов до объекта и оплаты по факту доставки. Они передаются под ответственность того специалиста, который их использует в своей работе. Также не стоит закупать строительные материалы заранее или с запасом. Они будут мешаться, теряться, приходить в негодность. В случаях каких-то распродаж, акций рекомендуется найти место временного хранения покупок.    
● Заключение договоров со строителями на ремонтные работы. Обязательное заключение договоров, в которых подробно указан перечень услуг, их объём, стоимость, срок выполнения, а также штрафные санкции. Пусть не всегда это будет юридически оформленный документ, главное – прописанные в двух экземплярах основные параметры договорённостей. Дополнительным плюсом заключения письменных соглашений с рабочими является фиксирование более низких расценок на их услуги, так как в начале работ с ними легче договориться о меньшей стоимости, чем после проделанной работы.
● Работы выполняются отдельными специалистами. Поскольку, если весь ремонт целиком будет делать одна бригада, через какое-то время рабочие морально «устанут» от нахождения на одном объекте, качество их работ снизится, а сроки затянутся. После того, как инвестор самостоятельно проведёт, по крайней мере, один цикл и познает все тонкости ремонта, можно рассмотреть привлечение надёжного генподрядчика со своей бригадой. Затрат на ремонт будет больше, но это плата за дополнительное время и свободу.
● Постоянный контроль рабочих. В идеале – присутствовать на объекте регулярно: каждый день - утром и вечером. А во время ответственных этапов контролировать весь процесс лично. Кроме того, важно следить за соблюдением точности планировки. Поскольку работа идёт в очень ограниченных пространствах, любая, даже малейшая, погрешность приведёт к серьёзным отклонениям от плана, и может возникнуть угроза реализации стратегии.
● Не допускать проживание рабочих на объекте. Помимо создания дополнительных неудобств для проведения ремонтных работ, они будут всячески затягивать сроки работ, чтобы не остаться без жилья.
● Не стоит озвучивать, что это первый объект. Нужно выглядеть профессионалом, даже если это не так. Можно пообещать специалистам работу в будущем. Тогда люди будут заинтересованы в более качественном выполнении своих задач.
● Не стоит излишне жёстко взаимодействовать со строителями. Не рекомендуется задерживать выплаты или применять слишком строгие штрафные санкции. Помимо морально-этических соображений, существует риск того, что рабочие могут ответить на эту жёсткость своими методами – незаметно навредить на объекте. Таких способов в их распоряжении великое множество, а устранить последствия будет трудно и дорого.

 

 





Последнее изменение этой страницы: 2022-12-06; Просмотров: 114; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2023 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.005 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь