Как максимально раскрыть свой потенциал

Глава 5

Что я должен взять с собой?

Вам доводилось наблюдать за тем, как люди собираются в долгий путь? Это забавное зрелище. Некоторые покидают дом, не захватив самых необходимых вещей. Другие, как моя сестра Триш, тащат с собой весь платяной шкаф. Я помню как однажды мы с женой Маргарет готовились к поездке в аэропорт, чтобы встретить Триш и ее мужа, которые решили погостить неделю в Сан-Диего. Я сказал Маргарет: «Нам лучше поехать вдвоем. Ты знаешь Триш. Мы не сможем загрузить весь ее багаж в одну машину». И я оказался прав — нам понадобилось две машины, и это притом, что одним из автомобилей был «Линкольн» с громадным багажником.

Я часто выступаю с лекциями в различных городах, поэтому мне кажется, что я только и делаю, что готовлюсь отправиться в путь. За последние десять лет я покрыл расстояние в 2, 5 миллиона миль — и это только по отчетам одной авиакомпании. Но я счастливчик — Маргарет всегда помогает мне собраться в дорогу. Я обычно сообщаю ей о своих планах, и она укладывает мою одежду н другие личные вещи, которые могут понадобиться мне в поездке.

Но свой портфель я укладываю сам. В поезде я всегда работаю — читаю, пишу, составляю отчеты и т. д. Меня всегда удивляет, когда в самолете рядом со мной сидит бизнесмен, который бесцельно смотрит в окно. Мне не верится, что у него нет дел, и меня так и подмывает сказать: «Послушай, приятель, если тебе нечем заняться, сделай для меня пару вещей, пока мы летим в Даллас».

Но, даже не прибегая к помощи других людей, во время перелетов мне удается выполнить огромный объем работы, потому что у меня есть свой секрет: перед каждой поездкой я несколько часов посвящаю тому, чтобы собрать свой портфель. Я изучаю свой график, чтобы определить, какими промежутками свободного времени я располагаю (во время полета, вечерами в отеле, между лекциями). Затем смотрю, что мне нужно сделать на следующей неделе. После этого собираю материалы, которые потребуются мне в поездке: записи, цитаты, книги и журналы, отчеты, наконец, письма на которые нужно ответить.

Секрет успеха моей системы заключается в том, что я трачу определенное время перед тем, как отправиться в поездку. С тех пор как я завел подобный порядок, мне никогда не приходилось упрекать себе: «Я мог бы уже закончить этот проект, если бы захватил с собой необходимые материалы».

У меня очень плотный график занятий. И, чтобы избежать проблем, я должен стратегически планировать свою работу. Но даже мой недюжинный талант стратега не избавляет меня от необходимости окружать себя людьми, которые помогают мне нести нелегкий груз ответственности перед человечеством. Мой лучший друг Дик Петсрсон руководит компанией INJOY. Кевин, директор программы семинаров в INJOY, составляет для меня график конференций и семинаров. Кэрин заказывает для меня билеты и обеспечивает транспорт. Моя замечательная помощница Линда составляет график моих занятий и снабжает различной полезной информацией, которая может мне понадобиться в поездках. Мне удается взвалить на плечи других почти все дела в моей жизни, но я никому не доверяю собирать мой портфель. Я сам готовлю материалы для работы, которой занимаюсь в поездках.

Соберите вещи для путешествия к успеху

Собираясь в путешествие к успеху, вы сталкиваетесь с одной важной задачей, решение которой нельзя переложить на плечи других. Это подготовка плана личностного развития и необходимость следовать ему. Этот процесс как ничто другое будет определять возможность максимального раскрытия вашего потенциала. Старая ирландская пословица гласит: «Даже если ваш дед — высокий старикан, расти придется вам самому». Другими словами, никакие прошлые заслуги — ни социальное положение, ни ученые степени, ни награды, ни деньги — не гарантируют того, что в дальнейшем вы будете продолжать развиваться. Помочь может только составление плана личностного развития и выполнение его.

Никакие прошлые заслуги не гарантируют того, что в дальнейшем вы будете продолжать развиваться.

Несколько лет назад, когда я участвовал в конференции по вопросам подготовки лидеров, в перерыве ко мне подошел человек лет шестидесяти и сказал:

— Я узнал много нового на этой конференции. Жаль, что я не слышал ваши выступления лет двадцать назад!

Я мысленно улыбнулся и сказал:

— Не о чем жалеть. Вы не стали бы слушать меня двадцать лет назад.

— Почему вы так считаете?

— Двадцать лет назад, — ответил я, — мне нечего было сказать людям. Я не знал о том, что лидерство предполагает влияние, о том, как распознать лидера, о принципе 80 к 20. Все, чем я поделился сегодня с вами, пришло благодаря тому, что я много лет постоянно изучал этот предмет и в результате личностного развития.

Я всегда отличался большим желанием развиваться и дисциплинированностью, необходимой для этого процесса. Когда я был ребенком, мой отец составил для меня план чтения. Отец требовал, чтобы я каждый день по тридцать минут читал книги, которые он подбирал для меня. И когда я получил свои первые водительские права, отец положил в «бардачок» автомобиля книгу и сказал: «Сын, никогда не отправляйся в путь без книги. Если ты застрянешь в пробке, используй это время, чтобы читать и развиваться». Когда я учился в старших классах школы, он посылал меня на семинары, в том числе и на те, которые проводил Дейл Карнеги по теме «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей».

План развития, который для меня составил мой отец, помог мне понять ценность личностного роста. Когда мне исполнилось семнадцать лет, я стал более активно заниматься своим развитием. В то время я начал систематически читать книги и журналы и делать из них выписки. Я понял, что короткий путь в итоге никуда не приводит. Если я хочу раскрыть свой потенциал, мне нужно постоянно учиться, развиваться и совершенствоваться.

Развитие — это изменение

Поэт Роберт Браунинг писал: «Если не развиваться, зачем жить? » Каждый готов согласиться с тем, что развитие — это достойное дело, но немногие люди по-настоящему серьезно относятся к этому процессу. Почему? Потому что развитие требует изменений, а большинство людей не любит перемен. Но истина заключается в том, что развитие немыслимо без изменений. Писательница Гейл Шихи сказала: «Если мы не меняемся, то не развиваемся. Если мы не развиваемся, то не живем по настоящему. Развитие требует отказаться на некоторое время от безопасности. Оно требует того, чтобы мы отказались от привычных, но ограничивающих стереотипов поведения, стабильной, но неинтересной работы, ценностей, в которые уже не верим, отношений, которые потеряли для нас смысл. Достоевский сказал:

" Люди больше всего боятся сделать новый шаг, произнести новое слово". Но опасаться следует как раз обратного».

Мне трудно вообразить нечто худшее, чем жизнь без движения, в отсутствии изменений и совершенствования.

Ваше развитие — в ваших руках

Большинство людей сопротивляются переменам — особенно, когда изменения касаются лично их. Как отмечал русский писатель Лев Толстой: «Все хотят изменить мир, но никто не хочет изменить себя». Однако перемены неизбежны, и каждому приходится сталкиваться с этим. С другой стороны, может показаться, что развитие не является обязательным. Никто не может заставить вас развиваться, если вы не хотите этого. Вы можете развиваться или не развиваться. Однако помните, что люди, не желающие развиваться, никогда не реализуют свой потенциал.

Решение развиваться может многое изменить.

В одной из своих книг мой друг Говард Хендрикс задает вопрос: «В чем вы изменились за последнюю неделю, прошлый месяц, прошедший год? Вы можете дать определенный ответ? » Говарду известно, что люди склонны выбирать «наезженную колею», вместо того

чтобы развиваться. Решение развиваться может многое изменить в вашей жизни.

Многие не понимают, что преуспевающие люди ничем не талантливее неудачников. Отличие состоит лишь и желании раскрыть свой потенциал. И ничто не поможет вам более эффективно реализовать свой потенциал, чем личностное развитие.

⇐ Предыдущая 2 3 4 5 678 9 10 11 Следующая ⇒