Дайте определение графа используемое в теории графов. Объясните почему теория графов применима в управлении проектом.

Под графом (graph) понимают совокупность вершин (vertices) и соединяющих их ребер (edges). Вершины в графе часто называет узлами (nodes) – эти термины эквивалентны.

Теория графов применима в управлении проектом, так как она показывает цепь последовательных задач, которые необходимо выполнить для реализации проекта. Также при помощи теории графов можно определить как оптимально быстро, без потери качества, эти задачи совершить.

Дайте определение пути на графе. Перечислите все пути на нижеприведенном графе.

Путем P(v_a, v_b) ={e_i| i=1, …n} между двумя вершинами v_a и v_b графа G(V, E) называется непустое упорядоченное подмножество ребер графа “ведущее” от вершины v_a к v_:. Иногда “путь” называют “цепью”.

Дайте определение критического пути сетевого графика. Объясните значение понятия критического пути в управлении проектом.

Введем понятие продолжительность пути на сетевом графике как суммы продолжительности работ его составляющих.

Поскольку проект заканчивается лишь с выполнением всех работ, то его продолжительность определяет продолжительность самого длинного из рассмотренных путей. Значимость пути максимальной продолжительности в проекте подчеркивается данным ему названием – критический путь. Путей с максимальной одинаковой продолжительностью может быть несколько

4. Дайте определение ориентированного графа. Приведите примеры объектов, моделями которых являются ориентированные и неориентированные графы.

Граф называется ориентированным если для любого его ребра про пару ее инцидентных вершин известно какая из вершин является началом ребра, а какая ее концом. На ребрах ориентированных графов таким образом появляется направление – от начальной вершины к конечной, которое принято в графических изображениях обозначать стрелкой. Примером ориентированного графа может служить схема бассейна рек ибо (известно в каком направлении течет каждая из рек его составляющих) или схема электрического сигала (ток течет от источников к приемникам). Графы моделирующие управление проектом являются ориентированными.

5. Дайте определение нагруженного графа. Приведите примеры объектов, моделями которых являются нагруженные и ненагруженные графы.

Большинство задач рассматриваемых с применением графов требуют моделей, в которых у каждого ребра необходимо учитывать одно или несколько свойств. Приписывание каждому ребру графа некоего свойства, имеющего одинаковый для всех ребер семантический смысл, называется взвешиванием графа. Значение этого свойства для каждого из ребер (постоянное или получаемого выполнением некоего определенного функционала) называется весом ребра.

Транспортная задача, длительность от одного узла к другому.

Дайте определение сетевого графика. Раскройте его назначение.

Сетевой график проекта – это модель проекта в виде ориентированного связного графа.

Сетевой график проекта как модель данных может иметь разные графические представления (chart). ПЕРТ или ГАНТ. Необходимость использования сетевых графиков в управлении проектом проистекает из простого факта: сетевой график это в настоящая время универсальная модель проекта, которая используется для моделирования сложных процессов.

7. Дайте определение локального временного резерва работы. Поясните его на примере.

Локал слэк.

Резерв времени события - такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление события без нарушения сроков завершения проекта и, следовательно это разница между поздним и ранним сроком наступления события.

Свободный резерв времени выполнения работы (Free Slack) – количество времени, на который может быть задержана работа без задержки всех последующих работ (совпадает с Total Slack в случае, когда последующих работ нет). Для определения свободного резерва работы нужно сначала вычислить разницу между ранним сроком наступления конечного события работы и ранним сроком наступления начального события работы, а затем уменьшить эту разницу на продолжительность работы.

8. Дайте определение общего временного резерва работы. Поясните его на примере.

Тотал слэк.

Общий (полный) резерв времени выполнения работы (Total Slack) – максимальное время, на которое может быть задержана работа (или увеличена ее продолжительность) без задержки времени окончания проекта. Для определения полного резерва работы нужно сначала вычислить разницу между поздним сроком наступления конечного события работы и ранним сроком наступления начального события работы, а затем уменьшить эту разницу на продолжительность работы:

9. Объясните назначение понятия “типа работы” используемое в MS-Project. Приведите примеры, в которых необходимо манипулирование типом работы.

Тип задач.

Существует три типа задач: задачи с Фиксированной длительностью, Фиксированными трудозатратами, Фиксированным объемом ресурсов. Выбирается на вкладке Дополнительно в диалоговом окне сведений о задаче.

От того, какой тип задач выбран, зависит значение какого из трех свойств фиксируется. Если, например, выбрано Фиксированная длительность, то изменение трудозатрат или числа назначенных на исполнение сотрудников не изменит ее длительности.

Если нужно, чтобы работу выполняли 2 сотрудника. То, фиксируются трудозатраты. И изменяя длительность, они будут работать разное количество часов, но их собственное количество (2) не изменится.

Изменение одного из этих трех параметров для любого типа задач влияет на календарный план следующим образом.

В задаче...	При изменении единиц...	При изменении длительности...	При изменении трудозатрат...
С фиксированными единицами	Пересчитывается длительность.	Пересчитываются трудозатраты.	Пересчитывается длительность.
С фиксированными трудозатратами	Пересчитывается длительность.	Пересчитываются единицы.	Пересчитывается длительность.
С фиксированной длительностью	Пересчитываются трудозатраты.	Пересчитываются трудозатраты.	Пересчитываются единицы.

Раскройте назначение программного комплекса “MS-Project”.

Программа предназначена исключительно для управления проектами. Знать, когда используется какой ресурс, какая задача после и перед какой… Как выполняется проект, его можно сравнивать с бейс лайном.
Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ.
Назначение MS Project и заключается в том, чтобы предоставить Вам среду и все инструменты для разработки, представления и редактирования планов реализации проектов.
Средства данной программы позволяют Вам также отслеживать выполнение заданий и выводить степень их готовности. Ваш план мероприятий можно отобразить в виде календарного плана с закреплением ответственных исполнителей и ресурсов, схемы или графа реализации проекта и пр.

Объясните какие типы вычислений производит “MS-Project”.

Расчеты продолжительности проекта и временных резервов, учет ограниченности ресурсов, определение потребностей в финансировании, оборудовании и материалах. На сколько процентов выполнена та или иная работа. При введенном проценте выполнения работы, программа рассчитывает объем осуществленных и оставшихся трудозатрат.

Назовите три основных типа объектов поддерживаемых в MS-Project. В чем состоит их взаимосвязь.

Работа, ресурсы, трудозатраты(? ) Три типа ресурсов проект работа ресурс

Назовите основные способы оптимизации проекта по продолжительности.

Работа с критическим путем, распараллеливание работ. В первом случае Естественно, что в этом процессе необходимо минимизировать производимое “сжатие” работ, ибо сокращение продолжительности работы приводит, как правило, к излишним затратам.

Объясните принцип финансовой оценки исполняемого проекта по “earned value”. Что такое variance of completion (VAC).

VAC = EAC – BAC (на это смотрит аудитор) отклонение по завершению

EAC = ACWP + (BAC – BCWP)/CPI скобки деленные на си пи ай это предварительная оценка по завершению

CPI – коэффициент затрат, он равен BCWP/ACWP

Последнее изменение этой страницы: 2017-03-14; Просмотров: 488; Нарушение авторского права страницы