ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ)

Раздел 2.

ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ)

ТЕМА 2.1

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ)

 

1. Экономическая сущность финансов предприятий, их функции. Виды финансовых отношений на предприятии.

2. Принципы организации финансов предприятий. Финансовый механизм предприятия: понятие, составляющие.

3. Финансовые ресурсы и капитал предприятия

4. Особенности организации финансов непроизводственной сферы

Принципы организации финансов предприятий. Финансовый механизм предприятия: понятие, составляющие.

Финансы предприятий независимо от отраслевой принад­лежности и организационно-правовой формы строятся на общих принципах.

В учебной литературе по финансам нет единого мнения о современных принципах организации финансов предприятий.

Мы согласны с авторами, которые среди основных принципов организации финансов предприятий выделяют следующие:

1. Принципы прогнозирования и плановости, которые обеспечивают соответствие объема продаж, издержек и инвестиций потребностям рынка с учетом конъюнктуры, а также платежеспособного спроса.

2. Принцип финансовой устойчивости, связанный с обеспечением финансовой независимости, т. е. соблюдением критической (оптимальной) точки удельного веса соб­ственного капитала в общей его величине и платежеспособ­ности предприятия (способности к погашению своих крат­косрочных обязательств).

3. Принцип рентабельности и самофинансирования, обеспечивающие полную окупаемость затрат по простому и расширенному воспроизводству, инвестирование в разви­тие производства за счет собственных денежных средств и при необходимости банковских кредитов.

4. Принцип создания финансовых резервов, обусловлен­ный необходимостью формирования финансовых ресур­сов, обеспечивающих предпринимательскую деятельность в условиях рисков, связанных с колебаниями рыночной конъюнктуры.

5. Принцип гибкости и маневренности, который обеспе­чивает возможность лавирования в случае недостижения прогнозных объемов продаж, превышения плановых за­трат по текущей и инвестиционной деятельности./Заяц ФП/

Кроме представленных выше ряд авторов также выделяют следующие принципы: самоуправления; заин­тересованности в результатах финансово-хозяйственной дея­тельности; материальной ответственности за результаты фи­нансово-хозяйственной деятельности; контроля за финансо­во-хозяйственной деятельностью.

Наиболее проблемным остается реализация принципов самоуправления и заин­тересованности в результатах финансово-хозяйственной дея­тельности для предприятий государственной формы собственности.

Все перечисленные принципы организации финансов реали­зуются с учетом специфики конкретного предприятия.

Финансовый механизм представляет собой систему управления финансами предприятия, выражающуюся в ор­ганизации, планировании и стимулировании использова­ния финансовых ресурсов с целью эффективного их воз­действия на конечные результаты производства /ФП Заяц/.

Финансовый механизм с одной стороны, объективен, так как строится в соот­ветствии с требованиями объективных экономических зако­нов, а с другой — носит субъективный характер, так как ус­танавливается государством для решения тех задач, кото­рые стоят перед ним на том или ином этапе развития.

В структуру финансового механизма входят пять взаимосвязанных эле­ментов: финансовые методы, финансовые рычаги и инстру­менты, правовое, нормативное и информационное обеспе­чение.

Финансовый метод можно определить как способ воздейс­твия финансовых отношений на хозяйственный процесс.

Финансовыми методами являются финансовое плани­рование и прогнозирование, финансовый учет, финансо­вый анализ, финансовое регулирование (налогообложение, кредитование, страхование, финансирование, материаль­ное стимулирование и др.), финансовый контроль.

Финансовые рычаги и инструменты представляют со­бой прием воздействия финансового метода. К финансо­вым рычагам и инструментам относятся: установленный порядок распределения и использования доходов, аморти­зационных отчислений, формирование денежных фондов целевого назначения, применение финансовых санкций, ставки арендной платы, процентов по ссудам, депозитам, порядок внесения паевых взносов, вкладов в уставный капитал, выплат дивидендов, котировки валют­ного курса и т. п.

Правовое обеспечение функционирования финансового механизма включает законодательные акты, постановления, приказы и другие правовые документы.

Нормативное обеспечение функционирования финан­сового механизма образуют инструкции, нормативы, нор­мы тарифных ставок, методические указания и т. п.

Информационное обеспечение функционирования фи­нансового механизма состоит из различных видов эконо­мической, коммерческой, финансовой и другой информа­ции. К финансовой информации относится информация о финансовой устойчивости и платежеспособности партнеров и конкурентов, о ценах, курсах валют, дивидендах, банковских про­центах, о финансовой и коммерческой деятельности хозяй­ствующих субъектов, различные другие сведения.

Предприятия в современных условиях самостоятельно стро­ят свой финансовый механизм и осуществляют управление финансами, при этом оставаясь в рамках, установленных законодательными и нормативными актами государства.

 

Тема 2.2

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)

1. Содержание, цели и организация финансового менеджмента на предприятии

2. Финансовый анализ как инструмент финансового менеджмента

3. Финансовое планирование в системе организации и управления финансами предприятия

4. Финансовый контроль: понятие, виды, этапы проведения, методы.

Содержание, цели и организация финансового менеджмента на предприятии

1. Финансовый менеджмент – процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. При этом в качестве методов рассматриваются способы образования и использования денежных фондов (через планирование, систему расчетов, страхование и др.), рычагов – приемы действия финансового метода (определение и размер цены, прибыли, процентной ставки и др.).

Как любой вид управления, ФМ может рассматриваться как наука, так и в качестве искусства. В первом случае – наука, т.к. принятие любого финансового решения требует не только знаний основ финансового управления фирмой и научно обоснованных методов их реализации, но и общих закономерностей развития рыночной экономики, а также других сопряженных дисциплин. Во втором случае: искусство, поскольку большинство финансовых решений ориентировано на будущие успехи компании, что предполагает иногда чисто интуитивную комбинацию методов финансового управления, основанную при этом на высоком уровне профессионализма и знаний тонкостей экономики рынка.

Основным принципом управления, включая ФМ, является целевой характер воздействия, при котором ожидаемые результаты имеют определенные параметры изменения ситуации. Соблюдение данного принципа создает условия формулирования целей и задач управленческого воздействия на объект управления, а также осуществления контроля за их достижением.

 

Целью финансового менеджмента является повышение благосостояния собственников предприятия или прирост капитала, вложенного ими. Однако повышение благосостояния владельцев не означает только увеличение прибыли компании: реализуя стратегические цели компания может нести убытки, однако впоследствии рост прибыли повысит стоимость акций. И наоборот.

Ориентация на рост благосостояния инвесторов (собственников) считается более обоснованным по следующим причинам:

- акцент на долгосрочные стратегические аспекты управления;

- учет фактора риска и неопределенности (временной фактор отдачи на вложенный капитал);

- отражает интересы акционеров (собственников).

Однако цели могут быть сформулированы и иначе:

- максимизация прибыли;

- увеличение доходов руководящего состава;

- выполнение ряда социальных функций.

В широком смысле задачей ФМ является определение приоритетов и нахождение компромисса для достижения оптимального сочетания интересов различных заинтересованных сторон с конечной целью обеспечения роста благосостояния вкладчиков.

В узком смысле ФМ направлен на решение двух задач:

- эффективное распределение ресурсов в рамках предприятия;

- мобилизация средств на наиболее выгодных условиях.

Как процесс управления ФМ представляет собой целенаправленную деятельность субъекта управления, направленную на достижение определенного состояния управляемого объекта.

Объектом управления являются финансовые потоки предприятия, состояние которых определяется величиной остатков (сальдо) на счетах бухгалтерского учета на определенный момент времени. Движение же финансовых потоков характеризуется оборотами по счетам бухгалтерского учета за определенный промежуток времени.

Субъект управления в ФМ – финансовая администрация предприятия, состав которой зависит от численности и структуры персонала предприятия.

Поскольку ФМ – открытая система управления, наибольшее значение приобретают финансовые отношения (потоки денежных средств и информации) с другими контрагентами внешней среды

Говоря о ФМ как процессе управления выделяют четыре совокупности основных функций (действий), называемых процедурами:

1. Бухгалтерская процедура – совокупность основных функций обработки информации, обеспечивающих отражение информации о кругообороте капитала и финансовых ресурсов в процессе воспроизводства. Играет роль измерительного инструмента, обеспечивающего необходимой информацией процесс управления.

2. Аналитическая процедура – совокупность основных функций, обеспечивающих преобразование данных бухгалтерского учета и отчетности, других данных о предприятии в набор показателей финансового состояния. Содержание аналитической процедуры – методы и приемы финансового анализа.

3. Решающая процедура – совокупность основных функций, обеспечивающих выработку финансовых решений, включая функции в сфере внешних финансов, так и функции во внутрихозяйственной деятельности.

4. Исполняющая процедура – совокупность основных функций, обеспечивающих реализацию принятых финансовых решений, включая планирование исполнения решений и непосредственную его реализацию. Содержание исполнения процедуры является планирование и реализация деловой операции.

Под деловой операцией понимают совокупность взаимосвязанных по некоторым характеристикам сделок, направленных на получение дохода. Схема деловой операции может быть задана:

ролями, в которых выступают хозяйствующие субъекты;

структурой взаимных обязательств;

видом средств платежа.

Составление схемы деловой операции позволяет перейти к схеме процесса, представляющей развертывание деловой операции во времени в виде последовательности функций ее реализации. Следующий шаг – схема реализации процесса, связывающей действия субъектов, используемые документы и их состав во времени.

ФМ с точки зрения выделенных процедур может быть представлен как циклический процесс или контур управления. СХЕМА

В конечном счете, роль финансового менеджера на предприятии определяется выполняемыми им функциями.

Основные функции финансового менеджера можно разделить на два блока: функции казначея и функции контролера.

Функции контролера сводятся к работе с данными бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия, внутреннему планированию и контролю, а также к сбору и обработке внутренней информации о деятельности фирмы в форме, удобной для оценки ее финансового положения.

Блок по внутрифирменному учету и финансовому контролю:

- производственный учет;

- финансовый учет и отчетность;

- внутренний аудит;

- смета затрат;

- заработная плата;

- налоги.

Функции казначея ориентированы на развитие отношений фирмы с окружающим миром: заимодателями, поставщиками и клиентами, акционерами, финансовыми рынками в целом.

Блок по управлению внешними финансами:

- управление денежным оборотом;

- расчеты с клиентами;

- оценка инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций;

- оценка затрат на капитал;

- привлечение краткосрочных источников финансирования;

- привлечение долгосрочных источников финансирования.

Между функциями казначея и контролера существует тесная взаимосвязь.

 

ТЕМА 2.3

Классификация денежных расходов предприятий, источники их финансирования. Планирование затрат на производство и реализацию продукции

 

Определим содержание терминов «затраты» и «расходы» согласно Инструкции «По бухгалтерскому учету доходов и расходов» Утвержденной Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь 30.09.2011 № 102:

Затраты - стоимость ресурсов, приобретенных и (или) потребленных организацией в процессе осуществления деятельности, которые признаются активами организации, если от них организация предполагает получение экономических выгод в будущих периодах, или расходами отчетного периода, если от них организация не предполагает получение экономических выгод в будущих периодах;

Прямые затраты – затраты, связанные с производством определенного вида продукции, выполнением определенного вида работ, оказанием определенного вида услуг, которые могут быть прямо включены в себестоимость определенного вида продукции, работ, услуг;

Косвенные затраты – затраты, связанные с производством нескольких видов продукции, выполнением нескольких видов работ, оказанием нескольких видов услуг, которые включаются в себестоимость определенного вида продукции, работ, услуг по определенной базе распределения;

Расходы - уменьшение экономических выгод в течение отчетного периода путем уменьшения активов или увеличения обязательств, ведущее к уменьшению собственного капитала организации, не связанному с его передачей собственнику имущества, распределением между учредителями (участниками).

В процессе производственно-хозяйственной деятельнос­ти предприятия осуществляют множество денежных расходов, различающихся по экономическому содержанию, целевому назначению, источникам возмеще­ния.

Согласно Инструкции «По бухгалтерскому учету доходов и расходов» Утвержденной Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь 30.09.2011 № 102 расходы в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на:

· расходы по текущей деятельности;

· расходы по инвестиционной деятельности;

· расходы по финансовой деятельности;

· иные расходы.

Расходы по текущей деятельности представляют собой часть затрат организации, относящуюся к доходам по текущей деятельности, полученным организацией в отчетном периоде. Расходы по текущей деятельности включают в себя затраты, формирующие:

себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг;

управленческие расходы;

расходы на реализацию;

прочие расходы по текущей деятельности.

Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг включает:

в организации, осуществляющей промышленную и иную производственную деятельность, - прямые затраты и распределяемые переменные косвенные затраты, непосредственно связанные с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг, относящиеся к реализованной продукции, работам, услугам;

в организации, осуществляющей торговую, торгово-производственную деятельность, - стоимость приобретения реализованных товаров (в ценах приобретения или в розничных ценах, за исключением сумм реализованных торговых наценок (скидок, надбавок), налогов, включаемых в цену товаров);

в организации – профессиональном участнике рынка ценных бумаг – стоимость приобретения реализованных ценных бумаг.

К прямым затратам относятся прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда.

ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО являются главной составляю­щей себестоимости реализованной продукции (работ, услуг).

Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимост­ную оценку используемых в процессе производства про­дукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, мате­риалов, топлива, энергии, основных средств, нематери­альных активов, трудовых ресурсов, а также других за­трат на ее производство и реализацию

Для обеспечения единства под­ходов всех хозяйствующих субъектов к формированию прибыли и правил ее налогообложения государство уста­навливает принципы и порядок, по которым налогопла­тельщики обязаны вести учет затрат на производство и реализацию продукции, регламентирует источники по­крытия разных групп.

Текущие затраты предприятий объединяют по экономическим элементам в пять групп:

• материальные затраты;

• расходы на оплату труда;

• отчисления на социальные нужды;

• амортизация основных средств и нематериальных активов;

• прочие затраты.

В составе приведенных укрупненных групп детализиру­ется порядок списания на себестоимость конкретных про­изводственных затрат.

В группе «Материальные затраты» раскрывается по­рядок отражения в составе себестоимости расхода сырья и материалов, топлива, покупной энергии всех видов, пла­тежи в государственный бюджет за добычу природных ресурсов, за выбросы (сбросы) загрязняющих веществ в окружающую среду и за размещение отходов.

Затраты на оплату труда относятся на себестоимость продукции (работ, услуг) при их фактическом начислении независимо от того, выплачена заработная плата работни­кам или нет.

В состав данной группы в соответствии с действующим законодательством включаются:

• выплаты заработной платы за фактически выполнен­ную работу, включая стоимость продукции, выдаваемой работникам в порядке натуральной оплаты труда;

• выплаты премиального характера;

• выплаты компенсационного характера;

• оплата трудовых, социальных отпусков;

• оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия и работающих по заключенным договорам и др.

Отчисления на социальные нужды в Республике Бела­русь включают отчисления в Фонд социальной защиты населения.

Амортизационные отчисления включаются в себестои­мость продукции (работ, услуг) по нормам к балансовой стоимости основных производственных фондов и немате­риальных активов, разработанных предприятиями с учетом установленных предельных сроков их эксплуатации.

Группа прочих затрат охватывает различные по эко­номическому содержанию элементы: командировочные, представительские расходы, расходы на рекламу, аудитор­ские и консультационные услуги, арендную плату; лизин­говые платежи; оплату услуг банков, отчис­ления в ремонтный фонд, налоги и отчисления, включае­мых в себестоимость продукции (работ, услуг) в соответствии с законодательством Республики Беларусь, страховые взносы по видам обязательного страхования и др.

В практике управления себестоимостью продукции дополнительно применяются следующие признаки ее классификации:

1. По статьям калькуляции (перечень статей будет представлен ниже при рассмотрении порядка планирования затрат);

2. По степени эластичности к объему реализации продукции (постоянные, переменные, смешанные);

3. По степени однородности или по составу: простые - материальные затраты; комплексные - общехозяйственные и общепроизводственные расходы;

4. По содержанию производственного процесса: производственные, непроизводственные, полные;

5. По способу отнесения на продукцию: основные (прямые); накладные (косвенные);

6. По периоду отнесения затрат: отчетные, плановые, прошлые, будущие;

7. По степени целесообразности понесенных затрат: полезные, бесполезные.

На каждом предприятии в зависимости от вида хозяйственной деятельности, учетной политики, объема производства, уровня производительности труда, обеспеченности собственными оборотными активами, налоговой нагрузки, а также ряда других факторов формируется своя структура себестоимости.

В белоруской финансово-хозяйственной практике наиболее распространенными являются методы планирования затрат на производство и реализацию продукции, основанные на:

1) составлении сметы затрат на производство и реализацию продукции;

2) составлении калькуляции себестоимости изделия.

 

В смете затрат на производство, являющей­ся важнейшим разделом бизнес-плана осуществляется плановый расчет себестоимости товарной продукции.

При планировании в смете затрат на производство рассчитываются следующие показатели:

1. Себестоимость валовой продукции = Общий размер затрат на производство (в разрезе экономических элементов) – затраты на работы и услуги, не включаемые в валовую продукцию (затраты, списанные на непроизводственные счета) – Прирост или + Уменьшение остатков резервов предстоящих расходов и платежей.

2. Производственная себестоимость товарной продукции= Себестоимость валовой продукции – Прирост или + Уменьшение остатков незавершенного производства.

3. Полная себестоимость товарной продукции= Производственная себестоимость товарной продукции + Коммерческие расходы.

Классификация затрат по экономическим элементам и их планирование в составе сметы затрат на производство и реализацию продукции позволяет определить полную ее се­бестоимость в целом по предприятию и исчислить финан­совый результат производства: прибыль или убыток. Но смета затрат не раскрывает уровень себестоимости и результат производства каждого конкретного изделия в со­ставе товарной продукции. Для их определения составля­ется второй финансовый расчет — калькуляция себестои­мости продукции. В отличие от сметы группировка затрат здесь осуществляется в разрезе калькуляционных статей.

Показатели, рассчитываемые при калькуляции себестоимости продукции

1. Производственная себестоимость = Сырье и материалы - Возвратные отходы + Топливо и энергия на технологические цели + Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих + Начисления на заработную плату + Налоги и отчисления + Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования + Расходы на подготовку и освоение производств + Цеховые расходы + Общезаводские расходы + Прочие производственные расходы;

2. Полная себестоимость = производственная себестоимость + коммерческие расходы.

На предприятиях составляется также сводная плановая калькуляция себестоимости всей товарной продукции, ре­зультаты которой сравниваются с результатами, получен­ными в смете затрат на производство и реализацию товар­ной продукции.

Известно, что не вся произведенная в данном периоде товарная продукция будет реализована в том же периоде. Объем реализации, а соответственно и ее финансовый результат, зависят также от величины переходящих остатков нереализованной про­дукции. Поэтому себестоимость товарной продукции долж­на быть соответствующим образом скорректирована с уче­том этого обстоятельства на основании чего определяется себестоимость реализуемой продукции на планируемый год.

Планирование себестоимости реализованной продукции осуществляется по формуле:

С/С_{реал.прод} = О_нач + ТП - О_кон + Р,

 

где О_нач , О_кон – остатки нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода; ТП – товарный выпуск или товарная продукция; Р – коммерческие и управленческие расходы в планируемом году;

В бизнес планировании на предприятиях целесообразно также использовать аналитический метод расчета затрат, который позволяет отслеживать влияние внешних и внутренних факторов на уровень себестоимости выпускаемой продук­ции. Аналитический метод планирования базируется на рас­пределении затрат на переменные и постоянные. Рост пере­менных затрат в планируемом периоде не приводит к поте­рям прибыли, так как обусловливается соответствующим увеличением объемов производства и выручки от реализа­ции продукции.

Динамика постоянных затрат, напротив, оказывает су­щественное влияние на финансовый результат от произ­водства и реализации продукции, так как значительные из­менения в объеме выпуска продукции могут вызвать и большие изменения в ее себестоимости. При росте объемов производства, даже при неизменной сумме постоянных за­трат, их уровень, приходящийся на единицу продукции, сокращается, а прибыль увеличивается, и наоборот.

Затраты на производство и реализацию продукции оп­ределяют финансовый результат от реализации. Поэтому для обеспечения достаточного уровня прибыли и ее увели­чения предприятиям необходимо держать под постоянным контролем собственные затраты. Контроль за обоснован­ностью затрат, относимых предприятиями на себестои­мость продукции (работ, услуг), осуществляется также со стороны государственных органов, так как от этого зависят налоговые поступления в государственный бюджет. Пред­приятиям утверждаются правила формирования себестои­мости, устанавливаются предельные нормативы включения в нее ряда расходов (на рекламу, аудиторские услуги, на расход энергетических ресурсов и др.). Однако админист­ративные методы ограничения состава и объемов затрат не дают высокого эффекта.

Необходимо также использовать современные технологии управления затратами, применяемые в зарубежных фирмах.

К таким технологиям относится контроллинг, методика проведения которого принципиально отличается от методов ныне существующего контроля за уровнем затрат на пред­приятиях. Если контроль за уровнем затрат фиксирует до­пущенные отклонения в прошлом, то контроллинг ориенти­рован на опережающий контроль и оперативное отслежива­ние текущих событий. Это позволяет своевременно и заблаговремен­но скорректировать тактику управления, принять соответ­ствующие превентивные меры. Кроме того, контроллинг обеспечивает самоконтроль и личную ответственность каж­дого работника за состояние дел на его участке.

Для проведения контроллинга требуется применение особой формы учета показателей деятельности предпри­ятия — управленческого учета. Он отличается от бухгалтер­ского учета тем, что ориентирован на внутренние потреб­ности менеджеров в информации и потому должен отра­жать показатели затрат, доходов, прибыли по центрам их формирования.

Управленческий учет характе­рен тем, что в основе классификации затрат, лежит прин­цип причинно-следственной связи, т. е. все виды затрат группируются таким образом, чтобы четко была видна их зависимость от определенных решений.

Вся совокупность затрат в системе контроллинга разде­ляется на две группы:

• прямые (чисто производственные) или переменные затраты;

• затраты на организацию и подготовку производства или постоянные затраты.

Переменные затраты являются одновремен­но и базой для расчета нижней границы цены продукции (работ, услуг), а превышение выручки от реализации над прямыми переменными затратами называется суммой по­крытия. Эта часть цены должна покрывать постоянные за­траты и обеспечивать запланированную прибыль. После компенсации всех переменных затрат управление прибылью концентриру­ется на постоянных затратах, снижение которых и являет­ся главным фактором роста прибыли.

Аналитическим показателем служит соотношение между суммой покрытия и чистым оборотом по реализации про­дукции (за вычетом НДС и других налоговых надбавок к ценам). Как правило он осуществляется графическим методом путем нахождения точки безубыточности производства про­дукции.

Контроллинг охватывает и сферу движения денежных потоков на предприятии с целью исключения проблем с ликвидностью.

Важное место в организации финансового контроля является его концентрация в зависимости от отрасли промышленного производства: материалоемкое (контроль за использованием материалов, минимизация производственных отходов, разработка безотходных технологий); энергоемкое (контроль за экономией энергии, разработка альтернативных источников энергетических ресурсов); трудоемкое (контроль за экономией заработной платы за счет механизация и автоматизация труда, оптимизации численности); фондоемкое (контроль за эффективностью использования основных производственных фондов, снижением времени простоев оборудования, повышением фондоотдачи).

К управленческим расходам относятся:

в организации, осуществляющей промышленную и иную производственную деятельность, - условно-постоянные косвенные затраты, связанные с управлением организацией, учитываемые на счете 26 «Общехозяйственные затраты» и списываемые в полной сумме при определении финансовых результатов в дебет счета 90 «Доходы и расходы по текущей деятельности»;

в организации, осуществляющей торговую, торгово-производственную деятельность, - расходы, связанные с управлением организацией, учитываемые на счете 44 «Расходы на реализацию» и списываемые в полной сумме при определении финансовых результатов в дебет счета 90 «Доходы и расходы по текущей деятельности»;

в организации - профессиональном участнике рынка ценных бумаг - расходы на осуществление текущей деятельности.

В состав расходов на реализацию включаются:

в организации, осуществляющей промышленную и иную производственную деятельность, - расходы на реализацию, учитываемые на счете 44 «Расходы на реализацию» и относящиеся к реализованной продукции, выполненным работам, оказанным услугам;

в организации, осуществляющей торговую, торгово-производственную деятельность, - расходы на реализацию, учитываемые на счете 44 «Расходы на реализацию».

В состав прочих расходов по текущей деятельности включаются:

расходы, связанные с реализацией и прочим выбытием запасов (за исключением продукции, товаров) и денежных средств;

расходы от уступки права требования;

суммы недостач и потерь от порчи запасов, денежных средств;

суммы создаваемых резервов под снижение стоимости запасов и восстанавливаемые суммы этих резервов;

суммы создаваемых резервов по сомнительным долгам и восстанавливаемые суммы этих резервов;

суммы создаваемых резервов под обесценение краткосрочных финансовых вложений и восстанавливаемые суммы этих резервов (в случае, если организация является профессиональным участником рынка ценных бумаг);

расходы по аннулированным производственным заказам;

расходы обслуживающих производств и хозяйств;

материальная помощь работникам организации, вознаграждения по итогам работы за год;

не компенсируемые виновниками потери от простоев по внешним причинам;

неустойки, штрафы, пени;

убыток прошлых лет по текущей деятельности, выявленная в отчетном периоде;

другие расходы по текущей деятельности.

Классификация расходов по текущей деятельности для организаций, осуществляющих промышленную и иную производственную деятельность, представлена на рисунке. Классификация расходов по текущей деятельности для организаций, осуществляющих торговую и торгово-производственную деятельность, представлена на рисунке.

 

Расходы по текущей деятельности

Управленческие расходы (отражаются по дебету сч. 90-5 и кредиту сч. 25, 26)

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг   (отражается по дебету сч. 90-4 и кредиту сч. 43, 45, 20)

Распределяемые переменные косвенные затраты (накапливаются на сч. 25 с последующим списанием в дебет сч. 20 и других счетов учета затрат или отражаются непосредственно на сч. 20)

Прямые материальные затраты (отражаются по дебету сч. 20, 23 и кредиту сч. 10, 16 и др.)

Прямые затраты на оплату труда (отражаются по дебету сч. 20, 23 и кредиту сч. 68, 69, 70 и др.)

Прямые затраты

Расходы на реализацию (отражаются по дебету сч. 90-6 и кредиту сч. 44)

Прочие расходы по текущей деятельности (отражаются по дебету сч. 90-8 и кредиту различных счетов)

Условно-постоянные косвенные общепроизводст-венные затраты (накапливаются на сч. 25 с последующим списанием в дебет сч. 20 и других счетов учета затрат или сч. 90-5 в зависимости от варианта, принятого учетной политикой)

Условно-постоянные косвенные затраты, связанные с управлением организацией (накапливаются на сч. 26 с последующим списанием в дебет сч. 90-5)

Рисунок Классификация расходов по текущей деятельности в организациях, осуществляющих промышленную и иную производственную деятельность

 

Расходы по текущей деятельности

Управленческие расходы (отражаются по дебету сч. 90-5 и кредиту сч. 44)

Себестоимость реализованных товаров (отражается по дебету сч. 90-4 и кредиту сч. 41, 45)

Расходы на реализацию (отражаются по дебету сч. 90-6 и кредиту сч. 44)

Прочие расходы по текущей деятельности (отражаются по дебету сч. 90-8 и кредиту различных счетов)

Рисунок Классификация расходов по текущей деятельности в организациях, осуществляющих торговую и торгово-производственную деятельность

 

 

В состав расходов по инвестиционной деятельности включаются:

расходы, связанные с реализацией и прочим выбытием инвестиционных активов, реализацией (погашением) финансовых вложений;

суммы недостач и потерь от порчи инвестиционных активов;

расходы, связанные с участием в уставных фондах других организаций;

расходы по договорам о совместной деятельности;

расходы по финансовым вложениям в долговые ценные бумаги других организаций (в случае, если организация не является профессиональным участником рынка ценных бумаг);

суммы создаваемых резервов под обесценение краткосрочных финансовых вложений и восстанавливаемые суммы этих резервов (в случае, если организация не является профессиональным участником рынка ценных бумаг);

суммы изменения стоимости инвестиционных активов в результате переоценки, обесценения, признаваемые расходами в соответствии с законодательством;

стоимость инвестиционных активов переданных безвозмездно;

расходы, связанные с предоставлением во временное пользование (временное владение и пользование) инвестиционной недвижимости;

убыток прошлых лет по инвестиционной деятельности, выявленная в отчетном периоде;

прочие расходы по инвестиционной деятельности.

В состав расходов по финансовой деятельности включаются:

проценты, подлежащие к уплате за пользование организацией кредитами, займами (за исключением процентов по кредитам, займам, которые относятся на стоимость инвестиционных активов в соответствии с законодательством);

12345678Следующая ⇒

Поделиться: