Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Границы отраслевого рынка и подходы к их определению



Вопрос об этих границах не столь прост, как может показаться на первый взгляд. Допустим отраслевой рынок определенного продукта А представлен совокупностью всех его покупателей и продавцов. Но названный продукт может быть не единственным средством удовлетворения данной потребности. Следовательно, отраслевой рынок продукта А должен быть расширен на основе рынка продукта В; значит, исследуемый рынок принимает вид А+В.

Определение границ отраслевого рынка непосредственно связано с целью исследования. Наиболее распространен подход, согласно которому в границы отраслевого рынка включаются однородный товар, и его заменители в течение всего времени, пока не обнаружится разрыв в цепи товаров-субститутов. Как только ᴨ ерекрестная эластичность становится меньше определенной заданной величины, возникает основание говорить об этом разрыве, а значит и о границах этого рынка. Иными словами, задавая различные значения ᴨ ерекрестной ценовой эластичности можно получить разные представления о масштабах одного и того отраслевого рынка.

Иногда для выявления границ последнего анализируют зависимость изменения выручки от изменения цены. Допустим, цена данного товара возросла. Если при этом выручка его производителей тоже возросла, логично считать, что рынок ограничен только этим товаром; коль скоро же она сократилась, естественно предположить: существует близкий заменитель. Итак, динамика выручки фирм производителей при длительном росте цены указывает на границы рынка. Этот критерий основывается на принциᴨ е показателя прямой ценовой эластичности.

Положительная корреляция движения цен товаров в течение длительного ᴨ ериода времени свидетельствует о том, что товары суть устойчивые субститутов. В качестве основного критерия принадлежности разных территорий к одному и тому же географическому рынку проводят сравнение этих рынков по степени идентичности условий конкуренции.

Выявление границ отраслевого рынка позволяет определить круг фирм, производящих для него товары. В этой связи возникает вопрос: как соотносятся понятия «отрасль» и «отраслевой рынок»? Последний характеризуется с позиции спроса, а первая - предложения товаров на рынке. Отрасль представляет собой совокупность фирм, производящих продукты, попавшие в границы отраслевого рынка на базе схожих ресурсов и аналогичных технологий. Итак, отраслевой рынок конституируется удовлетворяемой потребностью, а отрасль характером используемых активов. Отождествление отрасли и отраслевого рынка контрпродуктивно: товары, реализуемые отраслевыми предприятиями, могут быть как более или менее близкими заменителями, так и совершенно незаменимыми. Насколько верно определен круг предприятий, действующих на выделенном рынке, обычно проверяется с помощью показателей специализации и охвата. Если значения этих показателей достаточно велики, исследование структуры отраслевого рынка может способствовать появлению качественных результатов.

Стратегические барьеры.

В самом общем виде стратегические барьеры, о которых идет речь, можно разделить на связанные с ценовыми и неценовыми видами стратегий. Суть первых состоит в том, что действующая на отраслевом рынке и обладающая рыночной властью активная фирма, имеющая представление об объемах спроса и предложения, устанавливает уровень цен, способный предотвращать появление на данном рынке новых конкурентов. Такая ценовая политика активных фирм получила название ценообразования, ограничивающего вход. При возведении подобных стратегических барьеров действующая активная фирма стоит перед выбором: получать привлекательную для возможных новых конкурентов прибыль в краткосрочном периоде или, оказавшись под угрозой их входа на рынок, поставить под вопрос получение прибыли в долгосрочной перспективе. Дело в том, что запретительная цена, как правило, ниже уровня цен, максимизирующих прибыль в ближайшем периоде. В связи с этим воздвигая ценовой стратегический барьер, действующая фирма, опасаясь появления новых конкурентов, сознательно идет на снижение доходности в краткосрочном периоде.

Устанавливая стратегический барьер, основанный на ограничивающем вход ценообразовании, действующие фирмы всегда оценивают соответствующие последствия, как для развития самого отраслевого рынка, так и для его участников - действующих и потенциальных. Искусство проведения стратегии ограничивающего вход ценообразования в значительной мере зависит от качества менеджмента.

Неценовые стратегии создания стратегических барьеров осуществляются в трех формах: дополнительного инвестирования в оборудование, опоры на долгосрочное сотрудничество с третьими лицами и использования возможностей дифференциации продукта.

Если действующая активная фирма имеет избыточные производственные мощности, то при появлении угрозы входа конкурентов на рынок, ей проще существенно увеличить объем выпуска, нанеся тем самым входящей фирме мощный конкурентный удар; угроза соответствующих потерь способна остановить потенциального конкурента. Однако наличие избыточных мощностей предполагает необходимость осуществления дополнительных инвестиций в оборудование, не используемое, как правило, на полную мощность. А значит, - ставит активную фирму перед выбором: осуществлять менее эффективные инвестиции или мириться с угрозой появления конкурентов.

Действующая активная фирма, естественно, имеет устоявшиеся связи и долгосрочные контракты с участниками отраслевого рынка, входящей же фирме необходимо проводить непростую и требующую времени работу по установлению подобных отношений с третьими лицами. Потому долгосрочное сотрудничество с ними также можно рассматривать в качестве стратегического барьера.

Дифференциация продукта на рынке тоже представляет собой стратегический барьер. Поскольку в каждый период времени она выступает как данность, активная фирма располагает возможностью строить свои стратегии по отношении к конкурентам и в этом аспекте. Основу такой стратегии составляет эффект разнообразия, состоящий в том, что издержки, сопряженные и увеличением числа брэндов на рынке, или расходов на маркетинг (в том числе на рекламу), возрастают медленнее, чем получаемая от этих усилий выручка. Для входящей на отраслевой рынок фирмы эти затраты значительнее, чем для активной действующей.

Можно еще раз подчеркнуть: формирование стратегических барьеров входа фирм на рынок - прерогатива активных фирм, имеющих рыночную власть. Однако в результате выигрывают все функционирующие на рынке фирмы, вне зависимости от того, участвовали ли они в инвестировании создания стратегических барьеров входа или нет. В результате может возникнуть проблема «безбилетника», состоящая в стремлении каждой действующей фирмы сократить свои инвестиции в надежде на то, что другие этого делать не будут, соответственно в том, что по истечении какого-то времени ослабление инвестиционного потока в формировании стратегического барьера приведет к снижению его уровня.

Итак, стратегические барьеры входа на отраслевой рынок суть проявление экономической власти активных фирм, способных «экспортировать» внутрифирменные властные отношения за свои пределы; они являются инструментом воздействия этих фирм на структуру рынка и на степень концентрации на нем продавцов, поведение как действующих фирм, так и потенциальных конкурентов.

Усиление рыночной власти активных фирм расширяет возможности альтернативного механизма использования ресурсов в виде фирм или их частей. Наряду с ресурсами, товарами и услугами на отраслевом рынке обращаются сами фирмы. Операциями же рынка являются фирменные (корпоративные) слияния (поглощения).

Слияния, во-первых, обеспечивают механизм расширения контролируемой хозяйствующими субъектами доли рынка, альтернативной традиционной конкурентной борьбе, чреватой для действующих его участников значительными потерями. Во-вторых, - позволяют обойти входные барьеры (приобретенная фирма - априори участник данного рынка). В-третьих, - резко сокращают время, необходимое для развертывания бизнеса: сроки реализации инвестиционной программы уменьшаются. В четвертых, - снижают степень инвестиционных и других предпринимательских рисков.

Итак, участники отраслевого рынка делятся на категории пассивных и активных форм. Последние отличаются способностью проявлять рыночную власть за своими границами, возводить стратегические барьеры, препятствующие входу потенциальных конкурентов. Образование же рынка фирм свидетельствует о том, что, с одной стороны, продолжается процесс трансформации природы последних, с другой, - существенно расширяется сфера анализа отраслевой организации взаимосвязи производителей и потребителей товаров (услуг) на отраслевых рынках.

З а к л ю ч е н и е

Центральной задачей промышленной политики должно быть сохранение и развитие прогрессивных базовых производств, формирующих приоритетные для промышленного комплекса технологии, обеспечивающих все остальные отрасли и производства современной техникой и материалами. Эти производства и могут составить основу развития и процветания российской экономики.

Итак, промышленность как важнейшая отрасль народного хозяйства- основа экономического и оборонного потенциала страны. Она определяет уровень развития общества и не может быть не в центре внимания государства по указанным выше причинам. В связи с этим промышленная деятельность прежде всего объективно нуждается в развитой и хорошо скоординированной системе государственного регулирования. В настоящее время в сложившейся кризисной ситуации государство обязано взять на себя ответственность за поддержку промышленности, используя для этого стимулирующее развитие рыночных отношений. В этих условиях необходимо с помощью многочисленных правовых, политических, экономических средств воспрепятствовать развитию процесса деиндустриализации России, сохранить ее промышленный и научно-технический потенциал как базу возрождения экономики и в дальнейшем обеспечения социально-политического развития, достойного нашей страны.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-04-12; Просмотров: 780; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.016 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь