Структура курсового проекта (работы)

 

Структура курсового проекта (работы) представляет собой: титульный лист, содержание, введение, раздел 1, раздел 2, заключение, список литературы, приложения.

Общий объем курсового проекта – 20-25 страниц компьютерного текста.

Во введение отражается актуальность выбранной темы, формулируются цель, задачи исследования, раскрывается структура работы, определяются ее основные этапы, информационная база, объект, предмет и методика исследования. Объем 1, 5 – 2 страницы.

1 раздел – теоретическая часть. Выбор темы осуществляется из предложенного перечня (приложение 1). Студент может предложить иную тему, но только при согласовании с преподавателем. В этом разделе даются основные теоретические понятия, сущность, значение, цели и задачи выбранной темы. Могут быть представлены различные структуры и классификации. Обязательно сделать обзор нормативно-правовых документов по выбранной теме. Объем 7 – 10 страниц.

2 раздел является практической частью и направлен на проектную деятельность. Формируются исходные данные. В этой части курсового проекта моделируются цепи поставок материального потока. Объем 8 – 11 страниц.

В заключении выносятся аргументированные выводы, полученные в процессе исследования. Объем 1 - 2 страницы.

Список литературы включает источники и литературу используемые студентом в процессе выполнения курсового проекта. Количество источников не менее 15.

Приложения представляют собой пакет сопроводительных документов, необходимых для материального потока в логистической цепи (заявки, прайс-листы, договора, товарно-транспортная накладная, доверенность, маршрутные листы и др.).

 

 

Содержание курсового проекта (работы)

Цель: построить модель логистических цепей поставок материального потока с использованием сопутствующих ему потоков – информационного, финансового, сервисного.

Задание: выбрать вид продукта, который будет являться материальным потоком, для построения цепи поставок. Поэтапно используя функциональные области логистики, проложить логистические каналы от источника сырья до конечного потребителя.

Этап. Материальный поток, логистические операции, логистические системы

1. Определиться, какой продукт (материальный поток) вы будете продвигать по логистической цепочке.

2. Определить источник сырья: географическое положение, климатические условия и т.п.

3. Установить компанию-производителя: правовая форма, юридический адрес.

4. Классифицировать свой материальный поток, используя приложение 1.

5. Установить объемы материального потока и его размерность.

6. Определить начальный и конечный пункт продвижения материального потока, а также промежуточные пункты.

7. Использовать классификатор и кодирование продукции. Классификация и кодирование продукции в РФ осуществляются на основе ОКП – Общероссийского классификатора продукции народного хозяйства – систематизированного перечня классов, подклассов и других группировок промышленной и сельскохозяйственной продукции. При экспортно–импортных операциях в Российской Федерации используется классификатор продукции ТНВЭД. Для классификации и кодирования продукции за рубежом используются:

- МСТК – Международная стандартная торговая классификация;

- НСТС – Номенклатура Совета таможенного сотрудничества.

8. Какие логистические операции вы предполагаете использовать в своей работе?

9. Какие логистические системы наиболее удобны для вашей цепочки поставок?

Этап. Логистика запасов

1. Определить какой уровень запасов необходимо иметь на предприя­тии для обеспечения требуемого уровня обслуживания потребителя?

2. В чем состоит компромисс между уровнем обслуживания по­требителя и уровнем запасов в системе логистики?

3. Какие объемы запасов должны быть созданы на каждой стадии логистического и производственного процесса?

4. Должны ли товары отгружаться непосредственно с предприя­тия?

5. Каковы общие уровни запасов на данном предприятии, свя­занные со специфическим уровнем обслуживания? В чем состоит специфика обслуживания?

6. Как меняются затраты на содержание запасов в зависимости от изменения числа складов?

7. Как и где следует размещать страховые запасы?

8. Какую систему управления запасами вы выберете? (1. Система управления запасами с фиксированным размером заказа. 2. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами). Определить размер заказа, интервал времени.

9. Перечислить основные статьи издержек по содержанию запасов и складов (приложение 2).

10. Необходимо определить, используя приложение 3:

а) оптимальный размер закупаемой партии и построить график;

б) оптимальный размер партии в условиях дефицита;

в) оптимальный размер заказываемой партии при пополнении запаса за конечный интервал.

10. При наличии многоассортиментного товара дифференцировать ассортимент по методу ABC и XYZ (в качестве примера использовать приложение 4 и 5).

Этап. Закупочная логистика

1. Выбрать форму снабжения: транзитную или складскую.

2. Рассчитать величину от сокращения производственных запасов (Э) по формуле:

, где (1)

 

К - показатель эффективности использования предприятием материальных ресурсов;

Ц - оптовая цена продукции, руб.;

А - объем среднесуточного потребления в натуральных единицах;

Т - период времени, в течение которого осуществляются поставки (год, квартал и т.д.);

И_тр, И_скл – соответственно интервалы транзитных и складских поставок в днях.

3. Построить схему потока документов, характерного для типичной организации снабжения предприятия.

4. Построить схему организации материально-технического снабжения с участием посредников.

5. По каким критериям оцениваете потенциального поставщика (или несколько поставщиков) (приложение 6).

6. При необходимости заключить договор поставки с поставщиком.

7. Рассчитать рейтинг поставщика (приложение 7).

8. Заполнить бланк заявки на закупку оборудования (продукции) (приложение 8)

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: