Глава 1. Структура национальной экономики. 8

1.1. Сферы, комплексы и отрасли экономики. 8

1.2. Структурная перестройка экономики России. 9

Глава 2. Предприятие – основное звено экономики. 11

2.1. Понятие и классификация предприятий. 11

2.2. Организационно-правовые формы предприятий. 12

2.3. Объединения предприятий. 16

2.4. Жизненный цикл предприятия. 17

Глава 3. Производственная и организационная структуры предприятия. 20

3.1. Производственная структура предприятия. 20

3.2. Организационная структура предприятия. 21

3.3. Инфраструктура предприятия. 24

Глава 4. Типы производства и организация производственного процесса. 26

4.1. Типы производства и их характеристика. 26

4.2. Производственный процесс и его содержание. 27

4.3. Производственный цикл. 28

4.4. Принципы организации производственного процесса. 30

4.5. Методы организации производственного процесса. 31

Вопросы для повторения. 34

РАЗДЕЛ ВТОРОЙ. Ресурсы предприятия и показатели их использования. 35

Глава 5. Уставный капитал и имущество предприятия. 35

5.1. Уставный капитал. 35

5.2. Имущество предприятия. 35

Глава 6. Основные фонды предприятия. 37

6.1. Сущность и состав основных фондов предприятия. 37

6.2. Учет и оценка основных фондов. 38

6.3. Амортизация основных фондов. 39

6.4. Показатели использования основных производственных фондов. 40

Глава 7. Оборотные средства предприятия. 43

7.1. Состав и структура оборотных средств. 43

7.2. Кругооборот оборотных средств. 44

7.3. Нормирование оборотных средств. 47

7.4. Управление запасами. 50

Глава 8. Трудовые ресурсы предприятия. 54

8.1. Состав и структура кадров предприятия. 54

8.2. Управление кадрами (персоналом) 55

8.3. Производительность труда. 57

8.4. Организация и нормирование труда. 59

8.5. Оплата труда. 60

8.6. Мотивация труда. 61

8.7. Рынок труда. 63

Вопросы для повторения. 64

РАЗДЕЛ ТРЕТИЙ. Экономический механизм деятельности предприятия. 65

Глава 9. Стратегия развития предприятия. 65

9.1. Сущность и типы стратегий. 65

9.2. Выбор стратегии деятельности. 68

9.3. Функциональные стратегии. 70

Глава 10. Планирование деятельности предприятия. 72

10.1. Сущность и принципы планирования. 72

10.2. Виды планирования. 73

Глава 11. Производственная программа и производственные мощности предприятия. 75

11.1. Определение оптимального объема производства продукции. 75

11.2. Разработка и выполнение производственной программы.. 78

11.3. Производственные мощности предприятия. 81

Глава 12. Качество продукции и конкурентоспособность предприятия. 85

12.1. Понятие и показатели качества продукции. 85

12.2. Государственные и международные стандарты и системы качества. 86

12.3. Управление качеством продукции. 88

12.4. Сертификация продукции. 91

12.5. Конкурентоспособность предприятия и его продукции. 93

Глава 13. Ценовая политика предприятия и методы ее реализации. 97

13.1. Ценовая политика предприятия. 97

13.2. Методы расчета цены.. 101

13.3. Ценообразование в различных типах рынка. 102

Вопросы для повторения. 103

РАЗДЕЛ ЧЕТВЕРТЫЙ. Предпринимательская деятельность предприятия. 104

Глава 14. Предпринимательство, формы и методы организации предпринимательской деятельности 104

14.1. Сущность и основные черты предпринимательской деятельности. 104

14.2 Виды предпринимательства, их взаимосвязь и особенности участия в бизнесе. 107

14.3. Малые предприятия – важное условие развития национальной экономики. 110

Глава 15. Инновационная деятельность предприятия и подготовка нового производства. 113

15.1. Понятие инноваций и их роль в развитии прдеприятия. 113

15.2. Инновационная деятельность предприятия. 115

15.3. Сущность и содержание подготовки нового производства. 118

Глава 16. Инвестиционная деятельность предприятия. 123

16.1. Сущность и содержание инвестиционной деятельности. 123

16.2. Оценка эффективности инвестиционной деятельности. 126

Глава 17. Бизнес-план предприятия. 133

Вопросы для повторения. 137

РАЗДЕЛ ПЯТЫЙ. Экономические показатели результатов деятельности предприятия. 139

Глава 18. Издержки производства и себестоимость продукции. 139

18.1. Сущность и классификация издержек. 139

18.2. Постоянные и переменные издержки производства. 140

18.3. Определение предельных издержек производства. 144

18.4. Смета и калькуляция затрат. 146

18.5. Основные направления снижения издержек производства. 148

Глава 19. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия. 150

19.1. Прибыль предприятия, ее сущность и формирование. 150

19.2. Максимизация прибыли. 152

19.3. Анализ чувствительности прибыли к изменениям цены и структуры затрат. 156

19.4. Ассортиментная политика предприятия и ее влияние на формирование пробыли. 159

19.5. Рентабельность работы предприятия. 159

19.6. Финансовое обеспечение предприятия. 161

Глава 20. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояния его баланса 164

20.1. Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия. 164

20.2. Анализ финансового положения предприятия. 168

20.3. Бухгалтерский баланс предприятия. 169

Вопросы для повторения. 173

Практикум.. 175

Литература. 202

Введение

 

До настоящего времени нет общепринятого толкования понятия " экономика предприятия". В ряде случаев исходя из семантики слова его связывают с хозяйствованием, в других - с системой экономических отношений по поводу результатов производства и т.д. Отсутствие такого определения затрудняет организацию работы по выбору форм хозяйствования, понимание логики его ведения, определение места и роли предприятия в реализации основной экономической проблемы: удовлетворение увеличивающихся потребностей в условиях дефицита ресурсов.

В толковании сущности " экономика предприятия" следует исходить прежде всего из установления места и роли предприятия в решении основной экономической проблемы.

В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие объективно становится основным звеном в ее реализации. Дело в том, что оно не только производит продукцию, пользующуюся спросом на рынке, но и создает рабочие места, обеспечивая занятость населения, начисляет заработную плату и т.д.

Выплачивая федеральные и местные налоги, оно участвует в содержании государственных органов и поддержании социальных программ (образование и здравоохранение, культура и просвещение и т.д.).

Каждое предприятие самостоятельно принимает решение* в части того, что, сколько и как производить товаров (оказывать услуг), где и как их реализовывать и, наконец, как распределять полученный доход (фонды возмещения, оплаты труда, накопления). По всем этим вопросам оно принимает решения в соответствии со своими интересами, отвечая своим имуществом за ошибки или неправильно выбранные действия.

Интересами предприятия являются обеспечение достаточно приемлемого уровня жизни (в форме заработной платы и удовлетворения ряда социальных благ) для своих работников, а также динамичное стабильное развитие производственной базы предприятия и выплаты соответствующих налогов.

Степень их удовлетворения зависит от результатов хозяйственной деятельности предприятия, включающих не просто получение дохода и прибыли от реализации продукции и услуг, но и объем применяемых производственных фондов (основные и оборотные производственные фонды) и совокупность других потребительных стоимостей (социальный сектор), накопленных предприятием на каждый данный момент времени со дня его развития.

Натурально-вещественный состав этих элементов в своей совокупности представляет не что иное, как экономику предприятия.

Экономика предприятия - это совокупность факторов производства (собственных и заемных), непроизводственных факторов (детские сады, профилактории и т.д.), фондов обращения, готовой продукции, денежных средств, находящихся на счетах предприятия в банке, ценных бумаг, нематериальных фондов собственности (патенты, лицензии и другое), доходов или прибыли, полученных в результате реализации продукции и оказания различных услуг.

Их стоимостная оценка характеризует уровень и масштабы развития экономики предприятия. Последнее зависит от многих факторов: от умения найти оптимальные пропорции между ресурсным обеспечением, количеством и качеством выпускаемой продукции, с одной стороны, и объемом продаж, доходов от ее реализации и прибылью, с другой стороны.

Характер и степень эффективности реализации этих факторов зависят от воздействия и учета внешних и внутренних условий развития предприятия. К внешним условиям относится рыночная система хозяйствования.

В конечном итоге, функционирование предприятий в условиях рынка предполагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития. Иными словами, чтобы не только удержаться, но и развиваться в рынке, предприятие должно улучшать состояние своей экономики: иметь всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала, находить новые, более эффективные способы, доведения продукции до покупателя, проводить соответствующую товарную политику и т.д.

Это должно сочетаться с полным использованием внутренних факторов развития производства, которые по своему содержанию и назначению довольно многочисленны.

Условно их можно разделить на три группы:

1. Факторы ресурсного обеспечения производства. К ним относятся производственные факторы (здания, сооружения, оборудование, инструменты, земля, сырье и материалы, топливо, рабочая сила, информация и т.п.), т.е. все то, без чего немыслимо производство продукции и оказание услуг в количестве и качестве, требуемом рынком.

2. Факторы, обеспечивающие желаемый уровень экономического и технического развития предприятия (НТП, организация труда и производства, повышение квалификации, инновации и инвестиции и т.д.).

3. Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия (умение вести высокоэффективную коммерческую и снабженческую деятельность).

Какой-либо строго очерченной грани между этими группами нет. К примеру, большая часть средств производства является не только необходимым условием производства товаров и оказания услуг, но и определяет его технический уровень.

Вместе с тем по степени воздействия на производство они различны. Так, первая группа факторов определяет ресурсы предприятия, его возможности, а степень реализации этих возможностей зависит от использования второй группы.

Несколько в стороне стоит третья группа факторов. Ее возникновение непосредственно связано с рыночными отношениями. Их реализация направлена на:

• обеспечение ритмичности производства путем определенной организации его обеспечения всеми необходимыми ресурсами для производства товаров в качестве и количестве, позволяющем удовлетворять требования рынка;

• снижение издержек производства или их удержание на определенном уровне посредством проведения эффективной коммерческой работы;

• получение прибыли в объеме, обеспечивающем техническое и экономическое развитие предприятия.

Это достигается путем проведения маркетинга товара. Их различная роль в производстве товаров и его развитии определяет специфику использования каждой группы факторов.

Особенность ресурсного обеспечения состоит в том, что оно по своей стоимости составляет более 90% имущества и денежных средств предприятия, а также переносит свою стоимость на готовый продукт либо по частям (основные фонды), либо полностью (предметы труда, рабочая сила). Отсюда и различные требования к их обеспечению. Например, основные фонды в силу их большой стоимости и продолжительности использования должны обладать высокой производительностью, экономичностью в использовании, универсальностью, надежностью в работе, а предметы труда по своему количественному и качественному составу - достаточными для производства необходимой продукции и в то же время минимальными, не ведущими к увеличению издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов.

Это только одна сторона вопроса, другая состоит в необходимости рационального использования наличных производственных ресурсов, что потребует прежде всего рассмотрения содержания таких экономических категорий, как себестоимость, прибыль, рентабельность, ценообразование в условиях рыночных отношений. Без них невозможно решение проблемы: что, сколько, как, в каком виде производить. Необходим постоянный контроль за складывающимся соотношением между доходами и затратами, связанными с изготовлением продукции и оказанием услуг. В частности, в принятии решения " что и сколько производить? " большое значение имеет знание средних издержек производства на единицу продукции.

Однако этого недостаточно. Чтобы решить, до каких пределов следует увеличивать масштабы производства, необходимо знание предельных издержек (себестоимости). Дело в том, что с ростом масштабов производства, вызванного дополнительным приобретением средств производства, себестоимость единицы продукции снижается. Но это снижение не может быть беспредельным, наступает момент, когда она начинает расти. Это и есть предельная себестоимость. Иными словами, надо формировать такие издержки, которые дают наилучший результат. На практике это означает получение как можно большей прибыли.

В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеются три основных источника получения прибыли:

первый - за счет монопольного положения предприятия по выпуску продукции;

второй - связан непосредственно с производственной и коммерческой деятельностью (подавляющее число предприятий). Величина прибыли в данном случае зависит от правильной производственной направленности (выбор продуктов, пользующихся высоким и стабильным спросом); от степени конкурентоспособности продукции (цена, сроки поставки, обслуживание и т.д.); объемов выпускаемой продукции и, наконец, от структуры снижения издержек производства;

третий - от инновационной деятельности.

Стремление предприятий к получению прибыли напрямую связано с системой налогов, которыми облагается прибыль предприятия, и их размером. Французский философ М.Монтескье по этому вопросу сказал: " Ничто не требует столько мудрости и ума, как определение той части, которую у подданных забирают, и той, которая у них остается". Иными словами, размер налога должен стимулировать предприятия к расширению производственной деятельности. На величину прибыли влияет и характер формирования цен и их регулирование со стороны государства.

Эффективность функционирования предприятия и его экономический рост во многом зависят от совершенства управления и организации всех сторон его деятельности. Само по себе использование того или иного фактора вне связи с другими еще не означает, что будет обеспечено должное экономическое и техническое развитие предприятия. Нужна интеграция всех факторов. Эта функция принадлежит управлению производством в условиях рыночных отношений. Требования к управлению условно можно выразить так: знает - может - хочет - успевает. Достаточно отсутствия одного из элементов, и система рушится. Однако чтобы выполнить эти требования, управление должно иметь свою собственную внутреннюю содержательную организацию.

Характерными чертами рыночных отношений является вовлечение в сферу их интересов не только крупного бизнеса, но и огромного количества предпринимателей, частных собственников, с одной стороны, и динамичность протекания хозяйственных процессов - с другой. Это и предопределило необходимость изучения коммерческой и предпринимательской деятельности, особенностей ее проявления в различных видах бизнеса, организации малых предприятий. Конечно, нет и нельзя найти единого рецепта на все случаи жизни и ответа на вопрос: как правильно хозяйствовать? Но вместе с тем мировая практика работы процветающих фирм и компаний выработала некоторые общие подходы по реализации эффективной хозяйственной деятельности.

В то же время нельзя механически переносить на российскую почву опыт работы фирм развитых стран. Необходима его адаптация с учетом традиций и менталитета российских хозяйственников.

Предлагаемое вниманию читателей учебное пособие состоит из пяти разделов. Первый раздел посвящен раскрытию основ функционирования предприятия в системе национальной экономики.

Успешное ведение экономики предприятия во многом зависит от его ресурсного обеспечения и характера использования основного и оборотного капитала, рабочей силы. Этим вопросам посвящен второй раздел пособия.

В третьем разделе рассматриваются экономический механизм деятельности предприятия и прежде всего вопросы стратегии развития предприятия, планирования, обеспечения конкурентоспособности предприятия, его ценовой политики.

Успешное ведение экономики предприятия в условиях рыночных отношений предполагает использование предпринимательских подходов, в основе которых лежат поиск и реализация инноваций, нетривиальных решений поставленных задач. В этой связи в четвертом разделе учебного пособия рассмотрены сущность и виды предпринимательства, инновационная и инвестиционная деятельность предприятия, содержание и порядок составления бизнес-плана.

Рациональность использования ресурсов, применение современных методов работы сказываются на результатах деятельности предприятия. Поэтому в пятом разделе книги рассматриваются такие экономические категории, как издержки, доход, прибыль, рентабельность, анализируются показатели оценки хозяйственной деятельности предприятия и состояния баланса.

12345678910Следующая ⇒

Поделиться: