|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Б1.В.ДВ.4.1 «Антикризисное управление»
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Б1.В.ДВ.4.1 «Антикризисное управление» направление подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» программа «Государственное управление и местное самоуправление»
магистр квалификация очная, заочная форма
Ростов-на-Дону, 2017 г. Авторы – составители: к.э.н., доцент кафедры менеджмента, ________________ А.А. Горбачева
Заведующий кафедрой менеджмента к.э.н., доцент ________________ В.В. Некрасова
СОДЕРЖАНИЕ
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы.. 4 2. Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО.. 4 3. Содержание и структура дисциплины.. 5 4. Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине. 9 5.Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины.. 14 6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», включая перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине 18 6.1. Основная литература. 18 6.2. Дополнительная литература. 18 6.3. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы. 19 6.4. Нормативные правовые документы. 19 6.5. Интернет-ресурсы. 19 7. Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы.. 19
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы
1.1. Дисциплина Б1.В.ДВ.4.1 «Антикризисное управление» обеспечивает овладение следующими компетенциями: ПК-2 владением организационными способностями, умением находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе и в кризисных ситуациях ПК-5 владением современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике ПК-16 способностью к кооперации в рамках междисциплинарных проектов, работе в смежных областях ПК-19 владением методикой анализа экономики общественного сектора, макроэкономическими подходами к объяснению функций и деятельности государства
1.2. В результате освоения дисциплины у студентов должны быть: - сформированы знания: - виды организационных кризисов; - методы диагностики кризисных ситуаций; - системы профилактических мер по предотвращению кризисных ситуаций; сформированы умения: - планирования и организации антикризисных мероприятий; - правильно проводить реструктуризацию в процессе антикризисного управления; сформированы навыки: - владения процедурами и методами управления персоналом в условиях кризиса; - методами бюджетирования расходов в условиях кризиса.
1.3. Студенты также должны овладеть навыками: - практической работы по методике проведения анализа финансового состояния, утвержденной Приказом Минэкономразвития РФ от 18.04.2011 N 175; - работы с электронными справочно-поисковыми системами, также с информационными ресурсами сети «Интернет».
2. Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО
Дисциплина Б1.В.ДВ.4.1 «Антикризисное управление» относится к дисциплинам по выбору вариативной части Блока 1 учебного плана подготовки магистров по направлению 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление», программа " Государственное управление и местное самоуправление". Дисциплина изучается на 1курсе во 2 семестре для студентов очной формы обучения, на 2 курсе для студентов заочной форм обучения. Общая трудоемкость дисциплины (модуля) – 2 зачетных единицы (72 часа). Освоение дисциплины опирается на необходимый объем теоретических знаний в области теории финансового менеджмента, а также на приобретенные ранее умения и навыки анализа управленческой и бухгалтерской отчетности. Перечень дисциплин, которые были изучены ранее: Б1.Б.1 «Экономика общественного сектора», Б1.Б.7 «Управление в социальной сфере», Б1.В.ОД.2 «Управление государственными и муниципальными финансами» и др. Для изучения дисциплины предусмотрено 72 часа. На контактную работу с преподавателем отведено для студентов: - очной формы обучения – 36 академических часов (практические занятия); - заочной формы обучения – 10 академических часов (2 часа – лекции, 8 часов – практические занятия). На самостоятельную работу выделено для студентов: - очной формы обучения – 36 академических часов; - заочной формы обучения – 58 академических часов. Промежуточная аттестация проводится: - для очной формы обучения во 2 семестре – в форме зачета; - для заочной формы обучения на 2 курсе – в форме зачета и выполнения контрольной работы.
3. Содержание и структура дисциплины Таблица 1
Содержание дисциплины
Тема 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Особенности и виды экономических кризисов. 1. Причины возникновения кризисов. 2. Уровни кризисов, классификация их видов. 3. Разновидности циклов: циклы Кондратьева, Кузнеца, Джаглера, Китчина и др. Кризисы в социально-экономическом развитии. 4. Тенденции циклического развития организации и оценка каждого из этапов цикла. Кризис в развитии организации. 5. Проблема жизнедеятельности фирмы в кризисном состоянии. Ликвидация кризиса и его последствий.
Тема 2. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. 1. Необходимость и цели управления кризисами. 2. Особенности и функции антикризисного управления. 3. Структурные проблемы антикризисного управления 4. Экономический механизм антикризисного управления. 5. Правовой механизм антикризисного управления. 6. Организационные, правовые и финансовые основы функционирования института финансового оздоровления и банкротства на современном этапе.
Тема 3. Механизмы антикризисного управления 1. Причины неплатежеспособности организации. 2. Экономический механизм антикризисного управления. 3. Правовой механизм антикризисного управления. 4. Организационные, правовые и финансовые основы функционирования института финансового оздоровления и банкротства на современном этапе.
Тема 4. Государственное регулирование кризисных ситуаций 1. Роль и место государственного антикризисного регулирования рыночной экономики. Основные функции, цели и задачи государственных органов в сфере финансового оздоровления и банкротства. 2. Государственная антикризисная политика в стабильном, неустойчивом, кризисном состоянии. 3. Виды государственного антикризисного регулирования (нормативно-правовое регулирование, финансовое, денежно-кредитное регулирование, государственная промышленная политика). 4. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).
Тема 5. Банкротство предприятий и банков 1. Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих. Ролевые функции антикризисного управляющего (консультант, кризис-менеджер, арбитражный управляющий) во внесудебных и судебных процедурах. 2. Особенности государственного регулирования в современных условиях. Общие и специальные требования к арбитражным управляющим. 3. Система ответственности арбитражного управляющего за результаты своей деятельности. Имущественная и неимущественная ответственность. 4. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих: требования к ним и основные функции. Организационные аспекты обеспечения деятельности арбитражных управляющих. 5. Условия, особенности и процедуры банкротства организаций и банков.
Тема 6. Диагностика вероятного банкротства организации. Санация предприятий 1. Диагностика как процесс определения состояния объекта, системы или функций системы. Диагностика как основа для разработки и принятия правильных управленческих решений. 2. Объекты, цели и задачи диагностики кризисов в предпринимательских структурах. 3. Требования к диагностике. Построение системы диагностики. Этапы диагностики экономических кризисов. 4. Комплексная бизнес-диагностика предприятия. 5. Ситуационный анализ, организационно-управленческий, финансово-экономический, производственно-хозяйственный, анализ кадрового потенциала. 6. Сущность санации организации. Продажа бизнеса предприятия-должника.
Тема 7. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. 1. Сущность и виды рисков, их характеристики. Принципы управления рисками на предприятии. 2. Система управления финансовыми отношениями; управляемая и управляющая подсистемы и методы снятия рисков. 3. Управление рисками (подходы к учету неопределенности при описании рисков). 4. Минимизация риска. Необходимость применения экспертных оценок при оценке и управлении рисками 5. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления. Причины, обусловливающие необходимость инвестиций. 6. Государственное регулирование инвестиционной деятельности как инструмент антикризисного управления. Государственная поддержка инвестиционной деятельности. 7. Методы оценки инвестиционных проектов. Оценка инвестиционной привлекательности проекта, предприятия. 8. Источники финансирования инвестиций в условиях антикризисного управления.
Тема 8. Стратегия и тактика антикризисного управления 1. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. 2. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса. Регулирование кредитных отношений. 3. Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия 4. Сила и слабость, возможности и угрозы для предприятия. Конкурентоспособность цен и издержек предприятия. Выявление проблем, вызвавших кризис на предприятии. 5. Пересмотр миссии и системы целей предприятия. Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации. 6. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.
Тема 9. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости 1. Роль инноваций в антикризисном управлении. Цели инновационной деятельности в антикризисном управлении. Определение инновационных приоритетов со средой окружения фирмы. 2. Инновационные стратегии в антикризисном управлении. Процессные антикризисные инновации. 3. Продуктовые инновации. Осуществление инновационной деятельности в кризисных условиях для промышленных фирм. 4. Оценка бизнеса организации в антикризисном управлении. Оценка инновационного потенциала предприятия. 5. Обоснование инновационно-инвестиционного проекта организации в кризисных условиях.
4. Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине
4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины Б1.В.ОД.2 «Антикризисное управление», используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
- при проведении занятий лекционного типа: - контроль посещаемости занятий; - участие в дискуссии;
- при проведении занятий семинарского типа: - контроль посещаемости занятий; - качество выполнения практических заданий; - результаты прохождения тестирования.
4.1.2. Промежуточная аттестация проводится в форме: - для очной формы обучения во 2 семестре – в форме зачета; - для заочной формы обучения на 2 курсе – в форме зачета и выполнения контрольной работы.
4.2. Материалы текущего контроля успеваемости.
Примеры тестовых заданий Антикризисное управление – это: 1) система юридических и управленческих мер по выяснению причин кризисных явлений, нейтрализации их воздействия на деятельность организации и разработке прогнозов развития организации в будущем; 2) разработка мероприятий по преодолению кризисных явлений в организации на основе реструктуризации организации и сокращения персонала; 3) система юридических и организационно-управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики.
В системе мер государственного регулирования экономики ведущее место отводится экспансионистской налогово-бюджетной политике, а второстепенное значение – монетарной, утверждают: 1) кейнсианисты; 2) монетаристы.
Кризис социально-экономической системы – это: 1) сокращение объема ассортимента выпускаемой продукции, уход с отдельных сегментов рынка, устойчивая тенденция снижения производительности труда; 2) крайняя форма обострения противоречий в социально-экономической системе, угрожающая ее жизнедеятельности; 3) снижение объемов продаж, обострение конфликтов внутри организации, невозможность взять кредит в банке.
Дела о банкротстве рассматриваются судом: 1) арбитражным; 2) верховным; 3) областным; 4) мировым.
Обращение в арбитражный суд возможно, если требования к должнику в совокупности составляют не менее … рублей: 1) 10000; 2) 100000; 3) 150000; 4) 50000.
Не является внешней причиной наступления кризиса в организации: 1) влияние величины налогов; 2) политический переворот в стране; 3) нарушение платежной дисциплины организации; 4) природный катаклизм.
При наступлении финансового кризиса учредители (участники) предприятия в первую очередь должны: 1) ликвидировать предприятие; 2) возбудить дело о банкротстве; 3) принять меры по предупреждению банкротства; 4) увеличить объем производства. Процессные (в том числе технологические) инновации - это: 1) новшества в структуре организации; 2) новые схемы сотрудничества, новые формы организации производства, новые технологические процессы, нацеленные на экономию всех видов издержек предприятия; 3) инновации в процессы менеджмента организации; 4) переход на новые виды продукции.
Примеры практических задач 1. Сравните динамику макроэкономических показателей России в докризисный и кризисный периоды (2014 гг.). Сделайте выводы. Сравните меры антикризисного управления, проводимые в России с антикризисными мерами развитых стран (США, Англии, Германии, Китая, Японии). Разработайте свои предложения по антикризисному управлению страной. Критерии оценки
2. Сделать сравнение преднамеренного и непреднамеренного банкротства предприятия, банка. Разобрать, какие приемы используют рейдеры при захвате предприятия. Критерии оценки
Примерный перечень тем для дискуссии 1. Причины возникновения кризисов. 2. Уровни кризисов, классификация их видов. 3. Разновидности циклов: циклы Кондратьева, Кузнеца, Джаглера, Китчина и др. Кризисы в социально-экономическом развитии. 4. 5. Тенденции циклического развития организации и оценка каждого из этапов цикла. Кризис в развитии организации. 6. Проблема жизнедеятельности фирмы в кризисном состоянии. Ликвидация кризиса и его последствий. 7. Необходимость и цели управления кризисами. 8. Особенности и функции антикризисного управления. 9. Структурные проблемы антикризисного управления. 10. Причины неплатежеспособности организации. 11. Экономический механизм антикризисного управления. 12. Правовой механизм антикризисного управления. 13. Организационные, правовые и финансовые основы функционирования института финансового оздоровления и банкротства на современном этапе. Примерные темы для написания контрольной работы
1. Антикризисное управление промышленными предприятиями. 2. Реализация мер антикризисного управления (на примере…). 3. Экономические инструменты антикризисного управления. 4. Практика антикризисного управления. 5. Диагностика кризисных ситуаций и банкротства (на примере…). 6. Зарубежный опыт антикризисного управления. 7. Демографические кризисы и их разновидности. 8. Особенности кризисов в современной России. 9. Системные трансформационные кризисы. 10. Антикризисное управление в условиях банкротства (на примере…). 11. Оценка финансового состояния и разработка антикризисной программы предприятия. 12. Финансовый менеджмент как функция управления предприятием и его роль в антикризисном управлении. 13. Маркетинговая стратегия фирмы в условиях кризисной ситуации. 14. Стратегический анализ для целей антикризисного управления. 15. Техника принятия управленческих решений в антикризисной ситуации. 16. Управление персоналом в условиях кризисной ситуации. 17. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. 18. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. 19. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. 20. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. 21. Роль антикризисного управления в разрешении конфликтов. 22. Роль прогнозирования национальной экономики в антикризисном управлении. 23. Принятие финансовых решений в кризисных ситуациях, связанных с предбанкротным состоянием предприятия и необходимостью его реструктуризации. 24. Роль СМИ в реализации антикризиснных мер. 25. Современные методы оценки кризисного предприятия как имущественного комплекса. 26. Бизнес-план как основа антикризисного управления.
Вопросы для подготовки к зачету 1. Понятия кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. 2. Признаки кризиса: распознавание и разрешение кризисов в соответствии с типологией. 3. Классификация и технологии кризисов. 4. Причины возникновения кризисов, методы их преодоления в различных условиях. 5. Сущность, закономерности, причины, виды, цикличность, государственное регулирование социально-экономических кризисов. 6. Жизненный цикл организаций, фазы развития, кризисные точки, причины кризисов, их протекание и последствия. 7. Классификация и характеристика организационных кризисов. 8. Влияние внешних и внутренних факторов на кризисные ситуации. 9. Диагностика кризисов в организациях. 10. Этапы, методы и информация в диагностике кризиса. 11. Риски в антикризисном управлении и способы их оценки. 12. Природа и классификация управленческих рисков и особенности антикризисного управления ими. 13. Виды антикризисных стратегий в организации. 14. Порядок и содержание этапов разработки и осуществления антикризисной стратегии организации. 15. Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении, их формирование и реализация в антикризисном управлении. 16. Оценка эффективности стратегических и тактических решений антикризисного управления. 17. Разработка и реализация технологических схем антикризисного управления. 18. Разработка и тактика реализации выбранной антикризисной стратегии в организации. 19. Признаки и порядок установления банкротства организаций. 20. Нормативно-правовая основа банкротства и ликвидация организации. 21. Роль и деятельность субъектов банкротства организации. 22. Виды и порядок осуществления процедур банкротства, реорганизации и ликвидации организаций. 23. Сравнительная характеристика банкротства организаций в России и в зарубежных странах. 24. Законодательство о банкротстве, основания для возбуждения дела о банкротстве. 25. Арбитражный управляющий и процедуры банкротства. 26. Инновационная деятельность как фактор антикризисного управления. 27. Государственная инновационная политика в антикризисном управлении. 28. Задачи и содержание инвестиционной политики в антикризисном управлении. 29. Источники и методы финансирования инвестиционной деятельности. 30. Формирование и управление инвестиционным портфелем. 31. Оценка инвестиционной привлекательности организации (предприятия). 32. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. 33. Инвестиционная стратегия и этапы ее разработки. 34. Инновационная политика организации в антикризисном управлении. 35. Межличностные отношения и конфликты в антикризисном управлении. 36. Антикризисное управление персоналом организаций: принципы, методы, организация работы. 37. Роль организационной культуры в антикризисном управлении. 38. Характеристика деятельности менеджера в процессе антикризисного управления. 39. Роль человеческого фактора в антикризисном управлении. 40. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Социальное партнерство как фактор антикризисного управления. 41. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами. 42. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой и деятельностью профсоюзов. 43. Государственная политика в области антикризисного управления. 44. Региональная политика в антикризисном управлении. Пример билетов для проведения промежуточной аттестации Освоения компетенций
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ БИЛЕТ № 1
1. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Социальное партнерство как фактор антикризисного управления. 2. Региональная политика в антикризисном управлении. Заведующий кафедрой менеджмента к.э.н., доцент _____________________________________________________ В.В. Некрасова
4.4. Методические материалы Зачет проводится в устной форме (направлен на оценку уровня освоения компетенции).
5. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины
В рамках освоения дисциплины предусмотрены следующие формы работы студента: посещение лекций, семинарских занятий, подготовка докладов, выполнение домашних заданий, контрольных работ, участие в дискуссии, выполнение практического задания. Дисциплина разбита на темы, которые представляют собой логически завершенные блоки и являются комплексом знаний, умений и навыков, которые подлежат контролю. Контроль освоения тем включает в себя прохождение тестирования, выполнение письменных контрольных работ, проведение дискуссии предусмотренных рабочей программой дисциплины. В курсе используются классические аудиторные методы проведения занятий. Освоение темы на лекции, при выполнении внеаудиторной (самостоятельной) работы завершается на семинарском занятии. Проведение занятий в форме лекций имеет своей целью обеспечение студентов теоретическими знаниями, развитие интереса к учебной деятельности и конкретной учебной дисциплине, сформирование ориентиров для самостоятельной работы над курсом. В ходе обучения применяются лекции следующих типов: вводная, информационная и обзорная, проблемная, лекционный материал ориентирован на интерактивную форму подачи материала На семинарских занятиях предполагается рассмотреть наиболее важные, существенные, сложные вопросы, которые наиболее трудно усваиваются при самостоятельном изучении дисциплины. Семинарские занятия включают в себя специально подготовленные доклады, выступления по одной из актуальных проблем согласно темам, включенным в круг вопросов для изучения дисциплины. Тема для такого выступления выбирается студентом из предложенного перечня тем. На семинаре студент проявляет свое знание предмета, корректирует информацию, полученную в процессе лекционных и внеаудиторных занятий, формирует определенный имидж в глазах преподавателя, получает навыки устного выступления и культуры дискуссии. Практические занятия направлены на то, чтобы с помощью преподавателя студенты закрепили лекционный материал и получили практический навык решения учебных ситуаций и задач. Для успешного овладения приемами решения конкретных задач предлагаются следующие этапы: 1) предварительное ознакомление с методикой решения задач. На этом этапе студенту предлагаются типовые задачи, решение которых позволяет отработать приемы, использующиеся при их решении, осознать связь между полученными теоретическими знаниями и конкретными проблемами, на решение которых они могут быть направлены; 2) рассматриваются задачи и ситуации, приближенные к практике системы налогообложения; 3) выполнение контрольной работы в рамках лабораторных работ, позволяющей проверить навыки решения конкретных задач. 4) Выполнение итогового практического задания в форме задачи включающей в себя элементы разных заданий из тематики курса После каждого контрольного задания предусмотрено проведение консультаций по анализу наиболее типичных ошибок и выработке совместных рекомендаций по методике решения задач.
Требования к выполнению внеаудиторной самостоятельной работы. 1. Самостоятельная работа должна выполняться в соответствии с заданием преподавателя. 2. Результаты самостоятельной работы должны, иметь научную или практическую значимость, демонстрировать компетентность автора в раскрываемых вопросах, проявлять умения использовать теоретические знания при выполнении практических задач. 3.Самостоятельная работа, выполненная в письменной форме, должна быть оформлена в соответствии с требованиями и представлена для контроля преподавателю в установленные сроки. Выполнение указанных требований учитывается при оценке самостоятельной работы обучающегося. Виды самостоятельной работы: проработка лекций, чтение обязательной и дополнительной литературы, подготовка к дискуссии, написание и подготовка доклада, решение контрольных задач и заданий. Этапы выполнения заданий самостоятельной работы. - определение целей самостоятельной работы; - конкретизация поставленной задачи; - самооценка готовности к самостоятельной работе по решению поставленной или выбранной задачи; - выбор путей и средств для решения поставленной задачи; - планирование (самостоятельно или с помощью преподавателя) самостоятельной работы по решению задачи; - реализация программы выполнения самостоятельной работы; - самоконтроль промежуточных и конечного результатов работы, их корректировка - определение причин и устранение выявленных ошибок. В ходе изучения дисциплины по каждому блоку студентам предлагается: 1. В рамках лекционных занятий – принимать участие в лекциях-дискуссиях; 2. В рамках практических занятий – решить практические задачи по пройденным темам; 3. В рамках промежуточного тестирования – решить тестовые задания, позволяющие оценить остаточные знания; 4. В рамках самостоятельной работы – решить задачи по пройденным разделам; готовить доклады на заданную тематику; 5. Итоговый контроль осуществляется в форме экзамена.
Вопросы для самостоятельной подготовки к практическим занятиям Тема 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Особенности и виды экономических кризисов. 1. Причины возникновения кризисов. 2. Уровни кризисов, классификация их видов. 3. Разновидности циклов: циклы Кондратьева, Кузнеца, Джаглера, Китчина и др. Кризисы в социально-экономическом развитии. 4. Тенденции циклического развития организации и оценка каждого из этапов цикла. Кризис в развитии организации. 5. Проблема жизнедеятельности фирмы в кризисном состоянии. Ликвидация кризиса и его последствий.
Тема 2. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. 1. Необходимость и цели управления кризисами. 2. Особенности и функции антикризисного управления. 3. Структурные проблемы антикризисного управления 4. Экономический механизм антикризисного управления. 5. Правовой механизм антикризисного управления. 6. Организационные, правовые и финансовые основы функционирования института финансового оздоровления и банкротства на современном этапе.
Тема 3. Механизмы антикризисного управления 1. Причины неплатежеспособности организации. 2. Экономический механизм антикризисного управления. 3. Правовой механизм антикризисного управления. 4. Организационные, правовые и финансовые основы функционирования института финансового оздоровления и банкротства на современном этапе.
Тема 4. Государственное регулирование кризисных ситуаций 1. Роль и место государственного антикризисного регулирования рыночной экономики. Основные функции, цели и задачи государственных органов в сфере финансового оздоровления и банкротства. 2. Государственная антикризисная политика в стабильном, неустойчивом, кризисном состоянии. 3. Виды государственного антикризисного регулирования (нормативно-правовое регулирование, финансовое, денежно-кредитное регулирование, государственная промышленная политика). 4. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).
Тема 5. Банкротство предприятий и банков 1. Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих. Ролевые функции антикризисного управляющего (консультант, кризис-менеджер, арбитражный управляющий) во внесудебных и судебных процедурах. 2. Особенности государственного регулирования в современных условиях. Общие и специальные требования к арбитражным управляющим. 3. Система ответственности арбитражного управляющего за результаты своей деятельности. Имущественная и неимущественная ответственность. 4. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих: требования к ним и основные функции. Организационные аспекты обеспечения деятельности арбитражных управляющих. 5. Условия, особенности и процедуры банкротства организаций и банков.
Тема 6. Диагностика вероятного банкротства организации. Санация предприятий 1. Диагностика как процесс определения состояния объекта, системы или функций системы. Диагностика как основа для разработки и принятия правильных управленческих решений. 2. Объекты, цели и задачи диагностики кризисов в предпринимательских структурах. |
Последнее изменение этой страницы: 2017-05-05; Просмотров: 478; Нарушение авторского права страницы