Контрольная работа по логистике для заочников

Контрольная работа по логистике для заочников

Вариант №1

Вы устроены на работу, с испытательным сроком, в качестве логистического менеджера в одну из частных хлебопекарен г. Красноярска «Домашний хлеб». Руководство хлебопекарни поручило решить Вам следующие задачи:

1. Систематизировать работу с поставщиками и потребителями. Для этого на ближайшем совещании необходимо представить проект логистической сети движения материальных потоков.

Со стороны в хлебопекарню привозится:

• Мука 1-го сорта от поставщика «А» через транспортного посредника «Т» и хранится на складе «С»;
• Мука высшего сорта от поставщика «В» автомобильным транспортом хлебопекарни и хранится на складе «С»;
• Молоко от поставщика «М» транспортируется молоковозами самого поставщика до производственного цеха хлебопекарни;
• Яйцо 1-ой и 2-ой категории от поставщика «Д» и хранится в подсобном помещении хлебопекарни.

Готовая продукция выпекается под заказ и развозится по 5 торговым точкам автомобильным транспортом хлебопекарни.

Рассчитать по форме таблицы параметры системы управления запасами поставки муки. В договоре указано, что поставщик «В» обязан отгружать товар в точно установленные графиком поставок дни.

Годовая потребность в муке высшего сорта 5000 кг. Оптимальная партия поставки 200 кг. Время поставки 5 дней, возможная задержка в поставках 2 дня. Число рабочих дней в году 250.

3. По вине поставщика «В» часто происходит задержка в поставках.

Необходимо представить графическое решение этой проблемы.

Указать размер текущего заказа, в случае первой и второй задержки в поставках во втором и третьем периоде поставок.

4. Для оценки поставщиков «А», «Б», «В» и «Г» использованы критерии: «цена» (50%), «качество» (20%) и надежность поставки (30%). В скобках указан удельный вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев приведена в таблице по десятибалльной шкале.

Определить с помощью комбинированного метода кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений.

Критерий	Оценка поставщиков по данному критерию
«А»	«Б»	«В»	«Г»
Цена
Качество
Надежность

5. Спроектировать схему расположения стеллажей и проходов рабочей зоны склада по хранению готовой продукции хлебопекарни и представить их на чертеже. Схема планировки склада тупиковая.

Определить вместимость рабочей зоны склада в паллето-местах или поддонах (1, 2× 0, 8 с высотой 0, 3 м) для десяти ярусного варианта хранения хлебобулочных изделий. В одном поддоне в среднем 8, 5 кг хлебобулочных изделий. Рассчитать максимальную вместимость склада в килограммах готовой продукции.

Параметры склада 100× 50 метров. Ширина пролета и отступы со стороны стен равны радиусу разворота гидравлической тележки (1, 5м). Отступы между поддонами в стеллаже 0, 1 метр.

 

Контрольная работа по логистике для заочников

Вариант №2

Вы устроены на работу, с испытательным сроком, в качестве логистического менеджера в одну из частных компаний по производству пластиковых окон г. Красноярска «Тепло и уют». Руководство компании поручило решить Вам следующие задачи:

1. Активизировать рекламную деятельность компании. Для этого на ближайшем совещании необходимо представить проект логистической сети движения информационных потоков.

Информация о продукции фирмы потенциальным потребителям поступает по следующим каналам:

• Через рекламу по «Авто-радио» и «Русской волне»;
• Через рекламу в газете «Всем, всем» и «Комок»;
• Через рекламу на календарях, отпечатанных в фирме «Офсет» и с помощью посредника, доставленных жителям обеспеченных районов г. Красноярска;

О результатах рекламы можно судить по количеству телефонных обращений будущих клиентов.

 

Рассчитать по форме таблицы параметры системы управления запасами алюминиевых профилей. В договоре указано, что поставщик «П» обязан отгружать товар партиями определенного количества.

Годовая потребность в профилях высшего сорта 10000 шт. Оптимальная партия поставки 600 шт. Время поставки 10 дней, возможная задержка в поставках 2 дня. Число рабочих дней в году 250.

 

3. Спрос в зимнее время года не стабилен и зависит от температуры воздуха и метеоусловий.

Построить графическую модель, если дневное потребление во время оттепелей увеличится на 25%.

Определить дефицит в поставках с учетом гарантийного запаса.

Определить новую точку заказа.

 

4. Известны следующие данные: затраты на поставку одной партии комплектов фурнитуры составляют 500 руб., годовая потребность 7000 комплектов, годовые затраты на хранение комплекта 10 руб., издержки, обусловленные дефицитом 20 руб. на один комплект.

Рассчитать оптимальный размер заказываемой партии и оптимальный размер заказываемой партии в условиях дефицита.

 

5. Спроектировать схему расположения стеллажей и проходов рабочей зоны склада и представить на чертеже. Схема планировки склада сквозная.

Определить вместимость рабочей зоны склада в паллето-местах или советских поддонах (1, 2× 1, 6 с высотой 1 м) для трех ярусного стеллажного варианта хранения материальных ценностей.

Габариты склада 100× 50 метров. Ширина пролета и отступы со стороны стен равны радиусу разворота автопогрузчика (1, 2м). Отступы между поддонами в стеллаже 0, 1 метр.

 

Контрольная работа по логистике для заочников

Вариант №3

Вы устроены на работу, с испытательным сроком, в качестве логистического менеджера в ателье по пошиву детской одежды г. Красноярска «Модники и модницы». Руководство ателье поручило решить Вам следующие задачи:

1. Систематизировать безналичные расчеты с детскими домами, осуществляемые через сбербанк «России» и коммерческий банк «Кедр», и наличные расчеты через кассу с частными потребителями.

Движение финансовых потоков может проходить по схемам:

• Расчеты с детским домом «Д1» производятся по схеме: перед выполнением заказа 25% предоплата и оплата остатка после выполнения заказа, финансовые потоки идут через сбербанк «России»;
• Расчеты с детским домом «Д2» производятся путем полной предоплаты до пошива одежды через коммерческий банк «Кедр»;
• Расчеты с частными покупателями идут непосредственно через кассу после выполнения заказа, денежные средства из кассы поступают на расчетный счет в коммерческий банк «Кедр».

 

2. Рассчитать по форме таблицы параметры системы управления запасами поставки ткани. В договоре указано, что поставщик «В» обязан отгружать товар в точно установленные графиком поставок дни.

Годовая потребность в ткани 2300 п.м. Оптимальная партия поставки 100 п.м. Время поставки 6 дней, возможная задержка в поставках 1 день. Число рабочих дней в году 230.

 

3. После новогодних праздников на 10 дней уменьшился спрос на продукцию, дневное потребление ткани сократилось на 4 п.м.

Необходимо представить графическое решение этой проблемы.

Установить величину остатка ткани и указать размер текущего заказа.

 

4. Определить общий объем перевозок грузов и общий грузооборот.

Расстояние между пунктами «А» и «Б» составляет 10 км, пунктами «Б» и «В» -15 км. Объем перевозок из пунктов отправления в пункты назначения приведены в таблице.

Пункт отправления/назначения	Объем перевозок, п.м
А	Б	В
А	-
Б		-
В			-

 

5. Спроектировать схему расположения стеллажей и проходов рабочей зоны склада по хранению запасов ткани и представить их на чертеже. Схема планировки склада тупиковая.

Определить вместимость рабочей зоны склада в бобинах для трех ярусного варианта хранения ткани. Габариты бобины 1, 5 м× 0, 4м× 0, 4м. Расположение бобин на стеллаже поперечное. Отступы между бобинами в стеллаже 0, 2 метра.

Параметры склада 20 × 50 метров. Ширина пролета и отступы со стороны стен равны радиусу разворота автопогрузчика (3 м).

 

 

Контрольная работа по логистике для заочников

Вариант №4

Вы устроены на работу, с испытательным сроком, в качестве логистического менеджера на кондитерскую фабрику г. Красноярска «Краскон». Руководство фабрики поручило решить Вам следующие задачи:

1. Спроектировать логистическую систему движения информационных и материальных потоков поставки мармелада для шоколадных конфет.

Информацию о поставщиках компания узнает на специализированных сайтах в Интернете, проводит отбор поставщиков и заключает с ними договора. Для обеспечения потребности в мармеладе, фабрике нужно постоянно иметь не менее 3-х поставщиков («М1», «М2» и «М3»).

После отбора поставщиков и заключения договоров, движение материальных потоков осуществляется собственным автомобильным транспортом. Мармелад до употребления в производство хранится в герметичной упаковке в контейнере арендованного склада.

 

Вариант №5

Вы устроены на работу, с испытательным сроком, в качестве логистического менеджера в мастерскую г. Красноярска по пошиву модельной обуви «Элегия». Руководство мастерской поручило решить Вам следующие задачи:

1. Систематизировать работу с поставщиками. Для этого на ближайшем совещании необходимо представить проект логистической сети движения материальных потоков.

Материалы в мастерскую поступают следующим образом:

• Кожа для модельных женских сапожек поступает от поставщика в г.Санкт-Петербурге по железной дороге до станции г.Красноярск и перевозится автомобильным транспортом мастерской на арендованный склад.
• Резиновые набойки изготавливаются на частном предприятии г. Красноярска и доставляются поставщиком до мастерской.
• Металлические набойки делаются на заказ и доставляются собственным автомобильным транспортом до мастерской.
• Каблуки для индивидуальных моделей доставляются из г. Москвы воздушным видом транспорта и доставляются собственным транспортом до мастерской.

 

Рассчитать по форме таблицы параметры системы управления запасами материала для пошива модельной обуви, поставляемого из г. Санкт-Петербурга. В договоре указано, что поставщик обязан отгружать товар в точно установленные графиком поставок дни.

Годовая потребность в материале 1500 п.м. Оптимальная партия поставки 75 п.м. Время поставки 10 дней, возможная задержка в поставках 3 дня. Число рабочих дней в году 300.

 

Вариант №6

Вы устроены на работу, с испытательным сроком, в качестве логистического менеджера в кондитерский цех по производству пирожных г. Красноярска «Сладкая жизнь». Руководство фирмы поручило решить Вам следующие задачи:

1. Систематизировать работу с потребителями. Спроектировать логистическую сеть движения материальных потоков поставки пирожных до потребителя.

Фирма тесно сотрудничает со следующими торговыми точками:

• Буфеты Университета ГУЦМиЗа, поставки осуществляются транспортным посредником;
• Магазин «Красный яр», товар завозится потребителем на свой склад в холодильные камеры самостоятельно;
• Индивидуальные заказы в школы города, развозятся собственным транспортом кондитерского цеха;
• Индивидуальные заказы частных лиц забираются и увозятся покупателями самостоятельно.

 

Вариант №7

Вы устроены на работу, с испытательным сроком, в качестве логистического менеджера в частное печатное издательство г. Красноярска, выпускающего еженедельную газету «Радость общения». Руководство издательства поручило решить Вам следующие задачи:

1. Систематизировать работу расчетов с авторами. Для этого на ближайшем совещании необходимо представить проект логистической системы движения информационных и финансовых потоков.

Информация поступает в издательство через основные каналы связи:

• От частных авторов статьи присылаются по почте, оплачиваются через сбербанк, сообщение об оплате приходит по телефону;
• От частных авторов статьи присылаются по Интернету, оплачиваются через сбербанк, сообщение об оплате приходит по Интернету;
• От частных авторов статьи передаются в редакцию издательства, расчеты по оплате проходят сразу же через кассу издательства
• От собственных корреспондентов, оплата через кассу в виде заработной платы.

 

Рассчитать по форме таблицы параметры системы управления запасами печатными листами газетного формата. В договоре указано, что поставщик обязан отгружать товар в точно установленные графиком поставок дни.

Годовая потребность в бумаге 25000 печатных листов. Оптимальная партия поставки 480 печатных листов. Время поставки 4 дня, возможная задержка в поставках 1 день. Число рабочих дней в году 250.

 

3. Во время праздников увеличился спрос на газету «Радость общения». Дневной тираж газеты пришлось временно увеличить на 10%.

Представить графическое решение проблемы.

Контрольная работа по логистике для заочников

Вариант №1

Вы устроены на работу, с испытательным сроком, в качестве логистического менеджера в одну из частных хлебопекарен г. Красноярска «Домашний хлеб». Руководство хлебопекарни поручило решить Вам следующие задачи:

1. Систематизировать работу с поставщиками и потребителями. Для этого на ближайшем совещании необходимо представить проект логистической сети движения материальных потоков.

Со стороны в хлебопекарню привозится:

• Мука 1-го сорта от поставщика «А» через транспортного посредника «Т» и хранится на складе «С»;
• Мука высшего сорта от поставщика «В» автомобильным транспортом хлебопекарни и хранится на складе «С»;
• Молоко от поставщика «М» транспортируется молоковозами самого поставщика до производственного цеха хлебопекарни;
• Яйцо 1-ой и 2-ой категории от поставщика «Д» и хранится в подсобном помещении хлебопекарни.

Готовая продукция выпекается под заказ и развозится по 5 торговым точкам автомобильным транспортом хлебопекарни.

12Следующая ⇒

Поделиться: