Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Глава I. Теоретическая часть



Ведение

 

Рыночная экономика требует от предприятия торговли повышение эффективности деятельности, конкурентоспособности реализуемых товаров и услуг на основе внедрение достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования, квалифицированного маркетинга и управления торговой деятельностью, преодоление бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Всякая деятельность любой коммерческой и некоммерческой фирмы включают в себя большое количество повторяющихся бизнес-процессов. Каждый из них является совокупностью последовательных действий и решение, которые направлены на достижение поставленных целей. Успешность фирмы на рынке, конкурентоспособность, прибыльность определяется степенью автоматизации и эффективностью бизнес-процессов протекающих в фирме. Методологическую основу курсовой работы составляют методы функционального проектирования, основанные на использовании методологии IDEF0, IDEF3, DFD, реализованных в пакете AllFusion Process Modeler и объектно-ориентированного проектирования на основе Rational Rose.

Целью данной курсовой работы является автоматизация решения задач управления деятельностью фирмы.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Исследовать предметную область, ознакомиться с основными принципами работы предприятия.

2. Разработать объектно-ориентированную модель подсистемы средствами Rational Rose и функциональную модель подсистемы средствами AllFusion Process Modeler

Объектом исследования является торговый филиал ООО «Мир компьютеров» в г. Улан-Удэ.

Глава I. Теоретическая часть

Проектирование ИС

Информационная система – это взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.

Под проектированием ИС понимается процесс преобразо­вания входной информации об объекте проектирования, о мето­дах проектирования и об опыте проектирования объектов ана­логичного назначения в проект ИС. (С этой точки зрения проектирование ИС сводится к последова­тельной формализации проектных решений на различных стади­ях жизненного цикла ИС: планирования и анализа требований, технического и рабочего проектирования, внедрения и эксплуа­тации ИС.).

Объектами проектирования ИС являются отдельные элемен­ты или их комплексы функциональных и обеспечивающих частей. Так, функциональными элементами выступают задачи, комплексы задач и функ­ции управления. В составе обеспечивающей части ИС объекта­ми проектирования служат элементы и их комплексы информаци­онного, программного и технического обеспечения системы. В качестве субъекта проектирования ИС выступают коллек­тивы специалистов, которые осуществляют проектную деятель­ность, как правило, в составе специализированной (проектной) организации, и организация-заказчик, для которой необходимо разработать ИС.

Масштабы разрабатываемых систем опреде­ляют состав и количество участников процесса проектирования. При большом объеме и жестких сроках выполнения проектных работ в разработке системы может принимать участие несколько проектных коллективов (организаций-разработчиков). В этом случае выделяется головная организация, которая координирует деятельность всех организаций-соисполнителей.

Осуществление проектирования ИС предполагает исполь­зование проектировщиками определенной технологии проекти­рования, соответствующей масштабу и особенностям разрабаты­ваемого проекта.

Проектирование ИС охватывает три основные области:

– проектирование объектов данных, которые будут реализованы в базе данных;

– проектирование программ, экранных форм, отчетов, которые будут обеспечивать выполнение запросов к данным;

– учет конкретной среды или технологии, а именно: топологии сети, конфигурации аппаратных средств, используемой архитектуры (файл-сервер или клиент-сервер), параллельной обработки, распределенной обработки данных и т.п.

Проектирование информационных систем всегда начинается с определения цели проекта. В общем виде цель проекта можно определить как решение ряда взаимосвязанных задач, включающих в себя обеспечение на момент запуска системы и в течение всего времени ее эксплуатации:

– требуемой функциональности системы и уровня ее адаптивности к изменяющимся условиям функционирования;

– требуемой пропускной способности системы;

– требуемого времени реакции системы на запрос;

– безотказной работы системы;

– необходимого уровня безопасности;

– простоты эксплуатации и поддержки системы.

Этапы проектирования ИС:

– этап «Предпроектной стадии»: сбор материалов обследования, анализ матери­алов обследования и разработка технико-экономического обосно­вания (ТЭО) и технического задания (ТЗ);

– «Техно-рабочее проектирование» выпол­няется в два этапа:

1) техническое проектирование - выполняются рабо­ты по логической разработке и выбору наилучших вариантов про­ектных решений, в результате чего создается «Технический про­ект»;

2) рабочее про­ектирование - физическая реали­зация выбранного варианта проекта и получение документации «Рабочего проекта».

– «Внедрение проекта» включает в себя три этапа:

1) подготовка объекта к внедрению проекта - осуще­ствляется комплекс работ по подготовке предприятия к внедре­нию разработанного проекта ИС;

2) опытное вне­дрение проекта - осуществляют проверку правильности работы некоторых частей проекта и получают исправленную проектную докумен­тацию и «Акт о проведении опытного внедрения»;

3) сдача его в промышленную эксплуатацию - осуществляют комп­лексную системную проверку всех частей проекта, в результате которой получают доработанный «Техно-рабочий проект» и «Акт приемки проекта в промышленную эксплуатацию».

– «Эксплуатация и сопровождение проекта» включает этапы:

1) эксплуатация проекта - получают информацию о работе всей системы в целом и отдельных ее компонентов и соби­рают статистику о сбоях системы в виде рекламаций и замечаний, которые накапливаются для выполнения следующего этапа;

2) сопровождение и модернизация проекта - лик­видируются последствия сбоев в работе системы и исправляются ошибки, не выявленные при внедрении проекта. В процессе модернизации проект либо дорабатывается, т.е. расширяется по составу подсистем и за­дач, либо производится перенос системы на другую программную или техническую платформу с целью адаптации ее к изменяющим­ся внешним и внутренним условиям функционирования.

 

Описание предметной области

 

Предметом исследования являются основные бизнес-процессы филиала ООО «Мир компьютеров» в г. Улан-Удэ

Компания Мир Компьютеров была основана 4 октября 2003 года. Компания постоянно растет и развивается. Одним из самых важных факторов становления и развития является постоянная работа с коллективом. На сегодняшний день в компании работает более 50 человек. Компания уже долгое время занимает лидирующую позицию на рынке ПМР. Мир Компьютеров является первой компанией, построившей сеть специализированных компьютерных магазинов в крупных городах Приднестровья, через которую производится реализация основной части товарооборота. Первый магазин (МК Победа) был открыт 20 мая 2005 года. Магазины в Улан-Удэ – в течение 2006-2007 гг. С 2004 года запущена вторая сеть розничных магазинов, которая в 2009 году прошла перепозиционирование и в настоящее время носит название “Мир Ноутбуков”.

В соответствии с уставом основными видами деятельности являются:

 производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения в области информационных технологий;

 создание, эксплуатацию и сопровождение информационных сетей и автоматизированных банков данных;

 пуско-наладочное, монтажные работы, гарантийное техническое обслуживание и ремонт электро-вычислительной техники, систем и средств связи, обучение эксплуатации средств вычислительной техники

 внешнеэкономическая деятельность в области импорта-экспорта информационных технологий;

Компания ООО «Мир Компьютеров» одна из ведущих в сфере информационных технологий Бурятии.

Структура органов управления предприятием:

 администрация;

 бухгалтерия;

 отдел сборки и наладки;

 отдел сервисного и гарантийного обслуживания;

 отдел программного обеспечения;

 отдел финансового контроля;

 отдел логистики;

 отдел продаж.

К администрации относятся Ген. Директор и заместитель директора по маркетингу. В их обязанности входит:

 заключения договоров с поставщиками;

 разработка маркетинговой стратегии предприятия;

 сертификация и получения лицензии на продукцию;

 осуществление общего контроля и руководства предприятием.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета и его руководство, так же, несет руководитель предприятия. Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением, которая подчиняется директору. Бухгалтерия предприятия обеспечивает обработку документов рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе – составление отчётности

Отдел сборки и наладки занимается сборкой ПК, наладкой и тестированием оборудования, вновь появившегося на рынке компьютерных технологий, в специально оборудованных отделах для дальнейшей реализации на торговых площадях организации.

 

Отдел сервисного и гарантийного обслуживания занимается обслуживанием ПК и периферии, как в специально оборудованном сервис центре, так и выезжая на дом к клиенту. В обязанности работника входит: выявления дефекта оборудования, ремонт, по мере возможности, либо связь с официальными сервис центрами для более детальной дефектовки и ремонта оборудования.

Отдел программного обеспечения занимается усовершенствованием уже имеющегося программного обеспечения и разработки нового ПО, для удобства и увеличения эффективности работы каждого отдела предприятия.

Отдел финансового контроля занимается приобретением материальных ценностей, учетом готовой продукции её отгрузкой и реализацией, учетом собственных и заемных средств предприятия, расчетом с поставщиками, поступлением и расходованием материалов в разрезе мест их хранения и использования.

Отдел логистики занимается оформлением поставок продукции, планом транспортных перевозок, отслеживанием изменением цен на рынке, приемом товара и перераспределением его по филиалам.

Директор обеспечивает оперативно-хозяйственную деятельность филиала ООО «Мир Компьютеров» в пределах компетенции, определенной Уставом Общества, должностной инструкцией, заключенным трудовым договором и действующим законодательством.

30 марта 2013 года произведена реорганизация предприятия. Филиал ООО «Мир Компьютеров» в г. Улан-Удэ прекратил своё существование, а на его базе было создано ООО «Микро».


Заключение

 

В ходе выполнения курсовой работы была описана предметная область фирмы ООО " Мир Компьютеров", а так же разработана информационная система фирмы ООО " Мир Компьютеров.В качестве среды разработки были выбраны следующие программные средства: Rational Rose и BPwin.

После изучения принципов использования среды Rational Rose и BPwin, были построены объектно-ориентированная и функциональная модели информационной системы.

Средствами Rational Rose были построены и описаны следующие диаграммы:

 диаграмма вариантов использования;

 диаграмма последовательности;

 диаграмма компонентов.

Средствами BPwin были построены и описаны следующие диаграммы:

 контекстная диаграмма;

 диаграмма декомпозиции;

 диаграмма дерева узлов;

 диаграмма потоков данных.

В ходе выполнения курсовой работы были решены все поставленные задачи, а именно:

 Дано описание предметной области;

 Спроектирована информационная система средствами Rational Rose;

 Разработана и описана функционально-ориентированную модель.

 


 

Список используемой литературы

 

1. Абрамов Г.В., Медведков И.Е., Коробова Л.А. Проектирование информационных систем: учебное пособие. – ВГУИТ, 2012 г.

2. Александров Д.В. Инструментальные средства информационного менеджмента. CASE-технологии и распределенные информационные системы: учебное пособие. – Финансы и статистика, 2011 г.

3. Вдовин В.М., Суркова Л.Е., Шурупов А.А. Предметно-ориентированные экономические информационные системы: учебное пособие. – Дашков и К, 2012 г.

4. Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование информационных систем: курс лекций: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям в области информационных технологий. – Интернет-Университет Информационных Технологий, 2005 г.

5. Похилько А.Ф., Горбачев И.В. CASE-технология моделирования процессов с использованием средств BPwin и ERwin: учебное пособие. – 2008 г.

6. Титоренко Г.А. Информационные системы в экономике: учебник. – Юнити-Дана, 2012 г.

7. Трофимов С.А. CASE-технологии: практическая работа в Rational Rose. – ЗАО " Издательство БИНОМ", 2001 г.

8. www.citforum.ru/programming/application/rrose.shtml

9. www.ooad.asf.ru/students/lectures_risp/lec021.aspx

10. www.ievgenii.co.ua/use-case-diagram/

11. www.it-gost.ru/articles/view_articles/94

12. www.itteach.ru/rational-rose/skachat-rational-rose

13. www.twirpx.com/file/23183/

14. www.zhyk.ru

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления

Электро-Технический факультет

КурсовАЯ РАБОТА

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления

ЗАДАНИЕ

НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Студента: Очирова Цыдена Жаргаловича

1. Тема работы: Проектирование и оптимизация информационных систем срtlствами BPwin

2. Сроки выполнения курсовой работы «_____»______________20___г.

3. Исходные данные____________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Содержание расчетно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов)

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5. Дата выдачи задания «_____»__________________20___г.

Руководитель работы___________________________________________________________

Задание принял к исполнению___________________________________________________

(дата и подпись студента)

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления

ЗАДАНИЕ

НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Студента_____________________________________________________________________

1. Тема работы________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Сроки выполнения курсовой работы «_____»______________20___г.

3. Исходные данные____________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Содержание расчетно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов)

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5. Дата выдачи задания «_____»__________________20___г.

Руководитель работы___________________________________________________________

Задание принял к исполнению___________________________________________________

(дата и подпись студента)

 

 

Ведение

 

Рыночная экономика требует от предприятия торговли повышение эффективности деятельности, конкурентоспособности реализуемых товаров и услуг на основе внедрение достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования, квалифицированного маркетинга и управления торговой деятельностью, преодоление бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Всякая деятельность любой коммерческой и некоммерческой фирмы включают в себя большое количество повторяющихся бизнес-процессов. Каждый из них является совокупностью последовательных действий и решение, которые направлены на достижение поставленных целей. Успешность фирмы на рынке, конкурентоспособность, прибыльность определяется степенью автоматизации и эффективностью бизнес-процессов протекающих в фирме. Методологическую основу курсовой работы составляют методы функционального проектирования, основанные на использовании методологии IDEF0, IDEF3, DFD, реализованных в пакете AllFusion Process Modeler и объектно-ориентированного проектирования на основе Rational Rose.

Целью данной курсовой работы является автоматизация решения задач управления деятельностью фирмы.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Исследовать предметную область, ознакомиться с основными принципами работы предприятия.

2. Разработать объектно-ориентированную модель подсистемы средствами Rational Rose и функциональную модель подсистемы средствами AllFusion Process Modeler

Объектом исследования является торговый филиал ООО «Мир компьютеров» в г. Улан-Удэ.

Глава I. Теоретическая часть

Проектирование ИС

Информационная система – это взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.

Под проектированием ИС понимается процесс преобразо­вания входной информации об объекте проектирования, о мето­дах проектирования и об опыте проектирования объектов ана­логичного назначения в проект ИС. (С этой точки зрения проектирование ИС сводится к последова­тельной формализации проектных решений на различных стади­ях жизненного цикла ИС: планирования и анализа требований, технического и рабочего проектирования, внедрения и эксплуа­тации ИС.).

Объектами проектирования ИС являются отдельные элемен­ты или их комплексы функциональных и обеспечивающих частей. Так, функциональными элементами выступают задачи, комплексы задач и функ­ции управления. В составе обеспечивающей части ИС объекта­ми проектирования служат элементы и их комплексы информаци­онного, программного и технического обеспечения системы. В качестве субъекта проектирования ИС выступают коллек­тивы специалистов, которые осуществляют проектную деятель­ность, как правило, в составе специализированной (проектной) организации, и организация-заказчик, для которой необходимо разработать ИС.

Масштабы разрабатываемых систем опреде­ляют состав и количество участников процесса проектирования. При большом объеме и жестких сроках выполнения проектных работ в разработке системы может принимать участие несколько проектных коллективов (организаций-разработчиков). В этом случае выделяется головная организация, которая координирует деятельность всех организаций-соисполнителей.

Осуществление проектирования ИС предполагает исполь­зование проектировщиками определенной технологии проекти­рования, соответствующей масштабу и особенностям разрабаты­ваемого проекта.

Проектирование ИС охватывает три основные области:

– проектирование объектов данных, которые будут реализованы в базе данных;

– проектирование программ, экранных форм, отчетов, которые будут обеспечивать выполнение запросов к данным;

– учет конкретной среды или технологии, а именно: топологии сети, конфигурации аппаратных средств, используемой архитектуры (файл-сервер или клиент-сервер), параллельной обработки, распределенной обработки данных и т.п.

Проектирование информационных систем всегда начинается с определения цели проекта. В общем виде цель проекта можно определить как решение ряда взаимосвязанных задач, включающих в себя обеспечение на момент запуска системы и в течение всего времени ее эксплуатации:

– требуемой функциональности системы и уровня ее адаптивности к изменяющимся условиям функционирования;

– требуемой пропускной способности системы;

– требуемого времени реакции системы на запрос;

– безотказной работы системы;

– необходимого уровня безопасности;

– простоты эксплуатации и поддержки системы.

Этапы проектирования ИС:

– этап «Предпроектной стадии»: сбор материалов обследования, анализ матери­алов обследования и разработка технико-экономического обосно­вания (ТЭО) и технического задания (ТЗ);

– «Техно-рабочее проектирование» выпол­няется в два этапа:

1) техническое проектирование - выполняются рабо­ты по логической разработке и выбору наилучших вариантов про­ектных решений, в результате чего создается «Технический про­ект»;

2) рабочее про­ектирование - физическая реали­зация выбранного варианта проекта и получение документации «Рабочего проекта».

– «Внедрение проекта» включает в себя три этапа:

1) подготовка объекта к внедрению проекта - осуще­ствляется комплекс работ по подготовке предприятия к внедре­нию разработанного проекта ИС;

2) опытное вне­дрение проекта - осуществляют проверку правильности работы некоторых частей проекта и получают исправленную проектную докумен­тацию и «Акт о проведении опытного внедрения»;

3) сдача его в промышленную эксплуатацию - осуществляют комп­лексную системную проверку всех частей проекта, в результате которой получают доработанный «Техно-рабочий проект» и «Акт приемки проекта в промышленную эксплуатацию».

– «Эксплуатация и сопровождение проекта» включает этапы:

1) эксплуатация проекта - получают информацию о работе всей системы в целом и отдельных ее компонентов и соби­рают статистику о сбоях системы в виде рекламаций и замечаний, которые накапливаются для выполнения следующего этапа;

2) сопровождение и модернизация проекта - лик­видируются последствия сбоев в работе системы и исправляются ошибки, не выявленные при внедрении проекта. В процессе модернизации проект либо дорабатывается, т.е. расширяется по составу подсистем и за­дач, либо производится перенос системы на другую программную или техническую платформу с целью адаптации ее к изменяющим­ся внешним и внутренним условиям функционирования.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-05-05; Просмотров: 366; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.063 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь