СБОРНЫЙ ПРАЙС-ЛИСТ ПО ФИРМАМ В ИНТЕРНЕТЕ
Сейчас стало очень популярным - сборный прайс-лист по фирмам в инете. Аналог Market.yandex.ru - только локального значения, например для региона или города. Также возможно вообще по отдельной сфере производства делать. Например о технике, сотовых телефонах, компьютерных фирмах и т.д. У нас в Казани два аналога (адреса называть не буду) по сборным прайс-листам и страничкам фирм + один аналог сборных прайс листов по компам + один аналог по сотовым телефонам.
Думаете, с этого нельзя поиметь деньги? Еще как можно. Вот примерные расценки (у нас по Казани):
Индивидуальная страница для фирмы - от 200 до 1750 рублей в месяц.
Прайс лист - от 300 до 3000 рублей в месяц.
Для фирмы это гораздо дешевле, чем создавать свой сайт и платить деньги программистам ежемесячно за поддержку (около 3000 рублей в месяц). Если можно за 1000 рублей иметь свою страницу на очень посещамом рессурсе. К примеру, ресурс набирает около 1200 посетителей в день за 2-3 месяца.
А теперь подсчитайте, даже если вы будете получать по 300 рублей с фирмы в месяц. А фирм к примеру 40 (у нас в городе салонов сотовой связи около 70): 40*300=12000 рублей в месяц. Хватит денег вам и на рекламу и т.д.
ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЯ ДИСТИЛЛИРОВАННОЙ ВОДЫ
Хочу предложить идею домашнего бизнеса, которая успешно работает более пяти лет.
Для осуществления этой идеи необходим дистиллятор и накопительные ёмкости, а также проточная вода и слив. Дистиллятор работает по принципу " самогонного аппарата", только вместо браги заливается простая вода. Нагревать можно газовой горелкой от водонагревательной колонки (можно использовать газовую плиту) или электрическими тэнами, и комбинированным способом, т.е. газ и электричество одновременно.
Начинать нужно с малого, скажем 100-150 литров/сутки. Продавать по 1 рублю за литр.
Главное в этом деле - сбыт товара. У меня три направления сбыта:
1. Автомобилисты (для доливки в электролит аккумулятора, в расширительный бачок и бочок омывателя стекол).
2. Фуджи-центры (для разбавления химических реактивов для цветной печати).
3. Водочники (для разбавления спирта). Последние берут больше всех.
Также можно продавать жителям частных домов для заливки в системы отопления, т.к. при нагреве дистиллированной воды полностью отсутствует накипь.
По мере увеличения сбыта увеличиваем производительность дистиллятора.
На сегодняшний день (с начала 2003 года, а это уже год) я достиг производительности 750-800 литров/сутки и это не предел. По сформировавшейся клиентуре мне достаточно.
Стоит заметить, что я проживаю в небольшом городке с населением 45-50 тысяч и никакой рекламы не давал (чтобы не привлекать внимание некоторых служб и не платить налоги). Зато теперь можно регистрироваться, как предприниматель и работать открыто (платить налоги, давать рекламу и.т.д.). После этого думаю, сбыт увеличится ещё.
Мой дистиллятор непрерывного действия, работает круглыми сутками. Один раз в месяц останавливаю на профилактику часа на 4-5.
Затраты времени на обслуживание очень малы, порядка 20-30 минут в день и то на перекачку дистиллированной воды из ёмкости, в которую бежит вода непосредственно из дистиллятора в ёмкости для хранения. Перекачка производится электронасосом " Кама" или " Агидель".
На реализацию воды уходит полтора - два часа в день. В моём случае клиенты приезжают ко мне домой с ёмкостью, в которую остаётся только накачать воду электронасосом.
Вот такой получается домашний бизнес в полном смысле этого слова. Доход от этого дела более 20000 рублей в месяц при незначительных затратах и ещё остаётся много времени на другое.
Если кто-то заинтересуется этим видом домашнего бизнеса, подробно отвечу на все вопросы, могу предоставить чертежи и рекомендации.
ГАЛЬВАНИКА - ИСТОЧНИК ДЕНЕГ
Год назад, гуляя по просторам Интернета, я случайно наткнулся на статью о гальванике...почитал... и в голове родилась идейка, как можно с помощью этого заработать. Начал с изучения технологий, тонкостей... никуда не ходил - все есть в Интернете. Далее продолжил осмотр всех досок объявлений, сайтов, рекламных газет нашего города с целью приобретения химических реактивов. Нашел все, что нужно, и с моим стартовым капиталом в 900 руб. (30$) я купил все, что нужно: тонкую медную проволоку, медный купорос, серную кислоту, сернокислый никель, сернокислый натрий, борную кислоту, хлористый натрий, хромовый ангидрид, сернокислый цинк, китайские батарейки (источник графита). Все это обошлось мне приблизительно в 600 руб. Этих реактивов достаточно, чтобы производить омеднение, никелирование, хромирование и цинкование любых изделий.
Решил сделать пробное меднение алюминиевой ложки. Приготовил электролит и сразу понял: дома это делать нельзя - очень токсично! Кислота! Вышел на балкон, и за 15 минут алюминиевая ложка превратилась в медную! Стал думать про помещение и вспомнил, что у сестры пустует гараж. Позвонил, договорился.
Далее стал экспериментировать со всем, чем можно, благо одного электролита хватает очень надолго. Брал красивую березовую веточку, покрывал графитом, потом меднил, далее хромировал, получалась такая красота! Сделал около десятка таких изделий с медненными подставками (сама веточка хромированная) и понес по магазинам, выставил на реализацию по 3$ (100 руб.) и договорился, что приду за деньгами через 3 дня (отдал в пятницу, деньги в понедельник). Сам пошел домой и стал думать, что бы можно сделать еще. Придумал!!! Поехал в лес, набрал листьев, сосновых веточек, шишек, далее прямиком в гараж и начал творить.
Вот наступил понедельник, и часов в 11 утра я, взволнованный, пошел за деньгами. Зайдя в первый же отдел за деньгами, продавец меня еще больше взволновала, сказав, что все продано еще в субботу и хотелось бы еще. ОК!!!
Далее пошел по другим магазинам, почти во всех одно и то же: " Надо еще! ". Только в двух отделах не продали, но деньги отдали как договорились. И вот я, счастливый, вложив в каждое изделие ~ 6 руб., имел на кармане 1000 руб., которую мы с друзьями пропили в тот же вечер, но все же все затраты окупились.
Далее, во вторник пошел искать новых клиентов, и в следующий понедельник у меня на кармане было 8500 рублей! Это Супер!!! За неделю!!!
На этом я решил не останавливаться и опять начал думать, что бы можно сделать еще. Поехал на рынок и стал ходить смотреть. Увидел пепельницы красивой формы, но ужасные с виду. Купил 10 штук по 30 руб. каждая и 10 зажигалок Criket по 4, 5 руб. каждая. Все это дело красиво хромировал (gолучается? действительно, другая, очень красивая вещь) и понес по ресторанам, чтобы предложить им нанести их логотип (рисунок меднением) на это все дело. Обошел около 20 ресторанов и элитных кафе. Заказали только 4 из них, каждый по 10 пепельниц и 10 зажигалок. Снова поехал на рынок, хромировал. Далее с эмблемами, которые взял в ресторанах, пошел в рекламную мастерскую, чтобы перенести логотипы на плоттерную пленку. Наклеил трафареты на хромированные изделия и начал меднить. Все сделал за 2 часа. Поехал в рестораны и все отдал: пепельницы по 150 руб., зажигалки по 50 руб. Наварил ~ 6500 руб.
Далее пошли дверные таблички, те же пепельницы, зажигалки, веточки, листики, хромировал компьютерные мышки, колонки, дверные ручки, золотил накладные ногти, значки, брелки, меднил настоящий кактус, много чего, сейчас проектов вообще буран, привлек друзей, оформляю фирму, чтобы работать легально. То есть все прет как надо.
P.S. Народ, наверное вы скажете, что я все описал, кроме технологии. Верно, еще раз повторюсь: в Интернете куча инфы по этой теме, кто заинтересовался, тот сам найдет. А вообще я хочу сказать, идей на сайте больше чем на всех остальных, но они такие не серьезные: рекламный бизнес, визитки, искусственная икра и т.д. Свою идею я выложил на сайт для того, чтобы разумный человек, который мечется в раздумиях, что бы замутить, оценил и сообразил, на чем действительно можно сделать деньги, а не занимался рекламой на асфальте и не был посредником между малым и большим городом, а жена его не занималась бы бутылочным бизнесом!
ЛОТЕРЕЯ В ТРАНСПОРТЕ
Люди покупают билет и узнают через объявления водителя и по развешанным объявлениям, что каждый билет - это лотерейный билет, участвующий в розыгрыше. Таблица раз в неделю (если раз в месяц, то событие слишком растянуто во времени и забывается) вывешивается в торговой точке рекламодателя (варианты могут быть и другими. Смотря что хочется заказчику). Чтобы с билетом шли в эту фирму и сверялись по таблице розыгрыша. Помните, как ранее денежно-вещевая разыгрывалась. Таблица один раз публиковалась в газетах, а потом можно было придти и проверить только на почте или в сберкассе... То есть человек должен придти в заведомо обозначенное место и там сверить свой билет с таблицей. И пусть розыгрышей будет очень много, хоть и дешевых. Люди повалят в эту точку.
Лучше всего лотерею увязывать с точкой по маршруту. А это привязка к месту жительства или месту работы пассажира. Не обязательно полные призы (единица товара). Можно разыгрывать и скидки в процентах или в конкретных суммах. Человек получает право на 5-25% скидки (у кого какие возможности) на товар, услугу и так далее. То есть он покупает на 200 рублей в этой точке, а ему на купленный товар скидку на 5-25 % или рублей дают. А может и так быть. Что выигрывает купон на 25 - 250 рублей (сделать разными по стоимости). Но этот купон может отоварить только в обозначенной точке. Комбинаций может быть масса.
Если реклама и товар верно рассчитан, то люди сами будут требовать БИЛЕТЫ с водителей.
Здесь можно увязать интересы и хозяев транспорта и рекламодателей. Потому что интерес обоюдный и стоимость рекламной кампании обойдется в половину.
Здесь хозяин тот, кто инициативней и сообразительней. Если я хозяин транспорта и линии, то нашел бы по маршруту супермаркеты, турагентства (другие фирмы) и предложил им провести такую рекламную кампанию через лотерею. Но все расходы возложил бы на рекламодателя. Про свой интерес я бы промолчал.
Если я владелец супермаркета, то пришел бы к хозяину авто и предложил объединить усилия и провести рекламную кампанию совместно. Упор бы делал на повышении рентабельности перевозок...
Саму идею лучше сразу монополизировать на весь город, область, край...
ПАРОВОЗИК
Предлагаю на Ваш суд еще одну идею. Сразу оговорюсь - идея не моя. Вложений требуется не так много.
В нашем городском парке зимой детей катают на " тройках" (сани с 3 лошадьми) и на снегоходах с прицепом. Летом эта ниша пустует.
Автор этой идеи приобрел подержанную " Оку", сделал на ней надстройку в виде паровозика. Иных конструктивных переделок не потребовалось, кроме прицепного устройства.
Далее на одном из предприятий были изготовлены " вагончики" - 3 штуки по 4 места. В парке этот паровозик катает детей и их родителей по маршруту:
Центральный вход - лодочная станция.
Стоимость проезда составляет 1.36$
Машина служит исправно уже 2 года. Ожидаемое снижение ресурса сцепления и трансмиссии не подтвердилось.
Скорость движения 10-15 км/ч.
Дистанция 3 км.
В день получается от 10 до 20 ходок.
Теперь посчитаем:
Возьмем среднее количество рейсов 15.
За один рейс перевозим 12 человек х 1.36$ = 16.32$
Количество рейсов 15 х 16.32$ = 244$ в день!
Прибыль с километра пробега составляет 5.44$!
К слову, у дальнобойной фуры 0, 5 - 1$ за 1 км.
Конечно, с этой суммы необходимо заплатить:
Администрации парка
Налоги
ГСМ
Зарплату водителю
Амортизация
Даже после всех вычетов остается очень даже неплохая сумма.
Конструкция " Паровозика" подробно описана в журнале " Моделист-Конструктор" где-то в 90-93 годах.
ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ ФИЛЬМ
Хочу предложить идею, связанную не с продажей конкретного товара и не с необычной услугой, а с новым продвижением, которое через ближайшее время захлестнет наш рынок. Суть идеи достаточно проста и банальна – продажа через короткометражный стильный фильм. Поверхностно звучит несколько сложно и непонятно, хотя на самом деле все очень просто.
Определяем аудиторию, на которую мы ориентируемся по нашей группе товаров, далее находим под нее нужный сценарий (на самом деле, это сделать не так сложно - достаточно взять обработанный плагиат – можно это сделать самому, а потому бесплатно), далее находим режиссера-монтажника – 1000$ за фильм и оператора 500$, плюс аренда аппаратуры (все вместе около 1500$). Актерами (если они потребуются) могут быть ваши знакомые или студенты из театральных заведений. В принципе, все.
Далее на протяжении фильма стильно (именно стильно, а не просто тупо написать на товаре) вставляем ценник на наш товар (опять же, если это нужно) и телефон, т.е. фактически получается телемагазин, за исключением одного но: подача информации происходит так, что смотрится на одном дыхании – это раз, необычный формат рекламы – это два, стиль - это три.
Единственно, хочу оговорить: весь смысл заключается в том, чтобы отойти от эффекта восприятии рекламы. Еще раз напоминаю: это не реклама, это художественное короткометражное произведение, снятое под вашего потребителя (форма может быть разная, начиная от ералаша, заканчивая комедией, во многом это зависит от того, что вы хотите продавать).
А теперь самое основное – как данный видеоматериал будет доходить до своего адресата. Форма может быть самая разная, начиная от размещения по телевизору, что требует дополнительных денежных затрат (ну естественно это не ОРТ и РТР), или продажа через видео и диски.
Понятно, что таким образом вы можете продавать не все товары (какие? А подумайте сами).
Приношу извинения, что преподнес в такой поверхностной и косноязычной форме. Я попытался вынести только суть идеи. Конечно, есть в этой идее много вопросов и непоняток, которые сразу возникают. НО, это не просто идея, это идея, которая реализована.
Если кто-то заинтересовался, могу прислать бесплатно видеоматериал, тогда многие моменты, которые я не оговорил, будут понятны.
ВСЕ ПО ОДНОЙ ГРИВНЕ
Эта идея несколько примитивна, и основана на принципе максимального оборота в торговле при минимальной накрутке. Начальный мой капитал был $200, так что вполне домашний бизнес. Если есть города, где она не была осуществлена, то она вполне может принести относительную сверхприбыль.
Смысл идеи заключается в продаже всякой мелочевки по одной цене. В Киеве это были 1 и 2 гривны, затем 50 копеек, в России по 10 рублей. Я осуществлял ее следующим образом. В возрасте 21 года, закончив университет, открыл точку на стационарном рынке по продаже канцтоваров. Касса - 150 гривен в день (примерно 28$), средняя накрутка - 20%, соответственно, работал неделю в убыток. Уже думал все бросать, но на мою удачу напротив открылась точка, там вывесили бумажный плакат " Все по 1 гривне", продавали 50-70 позиций ранообразнейшей мелочевки, и я с удивлением наблюдал за человеческой психологией. Там собиралась постоянная толпа по 20- 30 человек, с учетом того, что часть этой мелочевки или же везде столько и стоила, или даже дешевле, но очередей-то это нигде не собирало.
На следующий день я начал заниматься этим бизнесом, закупив товар на рынке.
Первое время кассы в день были по до 2000 грн., накрутка в 2 раза, соответственно, прибыль примерно по $150 в день с одной точки.
Занимался я этим делом 1, 5 года, товар ездил закупать на Одесский оптовый рынок. В Харьков, Хмельницкий, на Московские Севастопольскую, Чиркизовскую и Лужники ездил на разведку, но наибольший выбор и дешевле всего в Одессе.
Нанимал микроавтобус с водителем на сутки, закупал товара на $5000-6000, экспериментировал с ассортиментом. Продавали все, что только можно продать за такую цену, всего около 250 наименований. В среднем же список товара был около 120 пунктов. Естественно, все эти мелочи были некачественные, но цена соответствующая. Народ сильно не нервничал, если что-то через день разваливалось.
В разнообразных местах открывал точки: в основном на рынках, но и в киосках, метрополитене, в переходах. Всего около 40 точек, но в один момент времени работало не больше 7.
Средняя касса в день 1500 грн, чистая прибыль около $100 в день, с учетом наемного менеджера с $400 в месяц, и 1-2 водителями. Нанимал продавцов - девушек с зарплатой около сотни долларов в месяц, грузчиков, склад-гараж, склады на рынках и в метрополитене. По молодости и глупости платил налоги за 1.5 года около $2000, по единому налогу на частного предпринимателя, хотя можно было не платить ни копейки.
Затем продавал эти же товары оптом дешевле, чем на оптовом рынке: там накрутка от Одесской цены 20-25%, а я делал 15-20%, таким же как я предпринимателям из Киева и других городов.
Товар, естественно, был безо всяких документов, контрабандный. Сначала даже не думал про это, а один раз, когда на улице перегружали из одной машины в другую товара на $7000, и останавились менты, задумался и сделал липовые накладные, больше проблем не было. Скотство, конечно, продавать контрабанду, но при капитализме каждый выживает, как умеет.
Итог: за 1, 5 года продано около 40 000 китайский фонариков, около 50 000 рабочих перчаток, около 100 000 колод карт. Чистый заработок составлял $3000 в месяц.
Через 1, 5 года, с одной стороны, все это страшно надоело, с другой, стало гораздо тяжелей найти продавцов. Уровень жизни в Киеве стремительно растет, и работать за сотню на улице уже никто не хочет. Появилось много конкурентов, и самое главное, приелось. Народ перестал покупать. Кассы упали в разы.
Были последние эксперименты, приведу пример: касса 200 гривен в день, по 1 гривне т.е. 200 единиц. Делаешь цену 50 копеек, продаешь 2000 единиц, т.е. в 10 раз больше, рентабельность получается выше.
Занимаясь таким смешным делом, сильно деградировал и обленился. Сейчас год уже сижу, ничего не делаю - депресия. И скорее жалею, что во все это ввязался, лучше б в банк было идти работать.
Прочитал все идеи на этом сайте, некоторые по нескольку раз, и очередной раз убедился: придумывая бизнес, в первую очередь надо взять классификатор структуры экономики и четко определиться, чем ты хочешь заниматься. Основные направления: сельское хозяйство, промышленность, строительство, транспорт, медицина, образование, сфера услуг, торговля. А затем уже искать новые подходы, идеи и пути в выбранном направлении. Ну и, естественно, для бизнеса в первую нужен капитал.
МИНИМИЗАЦИЯ РОЗНИЧНЫХ ЦЕН,
ИЛИ КАК БОРОТЬСЯ С СЕТЕВЫМИ МАГАЗИНАМИ
Первоначально для тех, кто плохо разбирается в этом рынке, я вкратце расскажу про этот сегмент. Сегодня наш рынок захлестнула волна сетевых магазинов, в том числе и в регионах. Не секрет, что все крупные производители работают сейчас напрямую с дискаунтарами, предоставляя им минимальные цены, не последнюю роль играет и сама наценка в данных магазинах (как правило, она составляет от 5-20%), что, безусловно, сказывается на конечной цене продукта.
Моя идея заключается в том, чтобы магазины категории В и С (средние магазины), в том числе и универсамы, получали товар по минимальным ценам. Как этого можно добиться, минуя расходы развозных компаний, которые составляют min 15%?
В каждый магазин устанавливается компьютер со специальной программой, которая считывает автоматически потребности магазина, исходя из остатков. Все компьютеры соединены с центральным сервером, который и обрабатывает заказы.
Далее зав.магазином сбрасывает централизованный заказ в эту фирму. После получения заказа тот обрабатывается и на следующий день доставляется одной машиной.
Что происходит при использовании данной схемы работы?.
Во-первых, первоначально заключается договор с фирмой-производителем на поставку их товара до магазина (хочу заметить, что договор должен быть не на поставку товара, а именно на доставку). Естестественно, что у производителя практически нет шансов предоставлять по завышенным ценам - цены будут с максимальной скидкой (а это 10-15%) от оптовой цены.
Во-вторых, каждый производитель или развозная компания имеет свой отдел доставки по розничным магазинам, а, соответственно, есть постоянные расходы на содержание этого отдела (в среднем это составляет 20-30%: з/пл торговым представителям и обслуживающему персоналу, расходные материалы, расходы, связанные с доставкой, и т.д.) Процент за доставку в данной схеме будет составлять 5-7% (так как деньги в товар не вкладываются, з/пл обслуживающего персонала существенно сниженна за счет отсутствия очень много звеньев).
В итого получается, что цена товара для магазинов будет снижена на 25-40%.
Эффективность работы магазинов повысится на 30%, так как не надо тратить время на заказ товара у каждого производителя, а также на приемку товара (товар доставляется всего одной машиной, одним заказом).
Естественно, для большей эффективности складов в разных концах города должно быть, как минимум, четыре.
Я понимаю, что данную идею трудно использовать в рамках домашнего бизнеса, так как требует достаточных первоначальных вложений.
ШАЙБА ИЗ КОПЕЙКИ
Берешь копейку и сверлишь в ней отверстие - получаешь нержавеющую ШАЙБУ. Себестоимость - 1 копейка, продажа - минимум 5 копеек. Продавать в упаковках по 100 шт. Будут отлетать на РАЗ!!!
Потребность таких шайб сумашедшая. Это автосервис, сборочные заводы, мелкие предприятия и т.д.
Сверлить можно сразу по 100 шт., используя специальную оправку.
- ЧЕМ ЗАМЕНИТЬ КОПЕЙКУ??? Так как статью " Подрыв экономики Государства" никто не отменял.
