Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Сотрудничество с другими службами гостиницы ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
В гостинице «Триумф» каждая из служб взаимодействует друг с другом. Так служба приема и размещения взаимодействует с такими отделами как: - Служба обслуживания номерного фонда (дает указания горничным, подает заявки на стирку, глажку белья); - Служба безопасности (подает данные о заполненных номерах); - С бухгалтерией (на счет оплаты проживания по безналичному расчету); - С инженерно-технической службой (на счет неполадок в жилых и нежилых помещениях); - Со службой питания (представляет информацию о количестве проживающих, о предполагаемых массовых заездах, пожеланиях и замечаниях клиентов); - С водителем (услуги трансфера).
11 Формирование «черного списка» клиентов Нарушения имеют разные критерии, можно сказать, «степени тяжести». Наиболее незначительные нарушения – это несоблюдение условий проживания, игнорирование правил отеля. К примеру, это может быть использование бассейна в запрещенное время и т.д. А вот наиболее глобальными нарушениями является: нападение на сотрудников или гостей отеля, вне зависимости от состояния, а также кража и неоплата. Есть список всех нарушений, которые заносятся в «черный список». Чаще всего это: вандализм; порча имущества отеля; чарч-бэк, иначе – неоплата; оскорбление, унижение рабочего персонала и гостей; излишний шум; использование бассейна/зала для спортивных занятий, в часы, когда они закрыты; нарушение сроков въезда и выезда из отеля; заезд в номер с животным, если это запрещено отелем; курение в непредназначенных для этого местах и запрещенных; многочисленные претензии; чрезмерная требовательность льгот, поблажек и апгрейда; наличие гостей в номере, если это запрещено в правилах отеля; отказ от заселения с неуплатой неустойки/штрафа; воровство, это не обязательно должна быть кража чего-то ценного, хватит и халата или полотенца; нападение и другие действия криминального характера. Характеристика условий и ресурсов территории местонахождения отеля «Триумф» Гостиница " Триумф" располагается в тихом зеленом районе недалеко от центра Краснодара. Рядом проходят главные магистрали – ул. Северная и ул. Тургенева, – по которым можно быстро добраться в любую часть города. В пятикилометровом радиусе будут располагаться: Центр города (Краснодар) – 540 м, Тургеневский мост – 4, 6 км, Поющий фонтан – 2, 2 км, Чистяковская роща – 2, 8 км, Ж/д вокзал «Краснодар-1» – 3, 7 км, Храм Александра Невского – 4, 8 км, ТЦ «Галерея» – 1, 6 км. Отель расположен на улице Промышленная, данная улица является слабозагруженной транспортом, что позволит гостям наслаждаться тишиной и покоем во время пребывания в гостинице «Триумф». Напротив гостиницы расположены круглосуточный продуктовый магазин и автомойка. В шаговой доступности от отеля находится визитная карточка Краснодара – улица Красная.
Заключение
Практика в гостинице «Триумф» способствовала закреплению и углублению теоретической подготовки и приобретению практических навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности. Гостиница «Триумф» осуществляет свою деятельность в соответствие с существующими нормами. Основными её преимуществами являются: удобное расположение, вежливый и компетентный персонал, удачная развязка, практически без пробок можно добраться в любой уголок города. Благодаря учебной практике, я в очередной раз убедилась, что гостиничный бизнес – это очень прибыльная и перспективная коммерческая деятельность. Ведь не зря гостиничный бизнес считается наиболее привлекательным для инвестиций, их окупаемость достигается в очень короткие сроки. Гостиничный бизнес – это еще и большой показатель гостеприимства нашей страны. Ведение гостиничного хозяйства – это целое искусство, как с точки зрения прибыльности этой деятельности, так и с индустрии гостеприимства в целом.
Список использованных источников
1. Миненкова В.В. Основы гостиничного бизнеса: Учебно-методический комплекс. – Краснодар: Кубанский государственный университет, 2015. – 160 с. 2. Роглев Х.Й. Основы гостиничного менеджмента: Учебник. – К.: Кондор, 2015. – 408с. 3. Организация обслуживания в малых гостиницах: Учеб. пособие / А.Б. Мунин, З.И. Тимошенко, Ю.И. Палеха, М.Д. Стамболова; Под общ. ред. академика А.В. Шербенка. – М.: Изд-во Европ. ун-та, 2013. – 181 с. 4. Бойко Н.Г., Гопкало Л.M. Организация гостиничного хозяйства: Учебник. – К.: Киев, нац. торг.-экон. ун-т, 2014. – 448 с. 5. Елканова Д.И., Осипов Д.А., Романов В.В., Сорокина Е.В. Основы индустрии гостеприимства: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 248 с.
Приложение А
Рисунок А.1 – Расположение отеля «Триумф»
Приложение Б
Рисунок Б.1 – номер категории " Комфорт"
Рисунок Б.2 – Номер категории " Люкс" |
Последнее изменение этой страницы: 2017-05-11; Просмотров: 440; Нарушение авторского права страницы