Р 1. Изучение объектов управления в социально-экономических системах.

1. Особенности объектов управления

Понятие объекта управления, цели, входных и выходных координат, Закона и алгоритма управления. Объект и контур управления. Уровни объектов управления и их соотношения. Отношения вхождения объектов. Структура объекта управления в экономике. Семь основных составляющих объекта.

2. Идентификация объекта управления

Статические и динамические характеристики объектов управления. Построение статических характеристик. Задача идентификации. Нелинейности в описании объектов. Каузальные системы как объекты управления. Динамика объекта, траектория достижения цели.

3. Методы описания объектов управления в социально-экономических системах

Функциональное описание, функциональные модели. Физические модели [22] объектов, описание динамики преобразований. Экономические – плановые и производственные модели. Процедурные модели и их построение. Методы разработки моделей физических процессов. Линейные регрессионные модели.

4. Экономические модели для управления

Построение плановых экономических моделей. Оптимизация планирования. Модели производства для решения задач управления. Определение оптимальной цены, оптимальных объемов реализации при заданных характеристиках рынка.

 

Р 2. Процессы формирования целей и управления по целям

5. Определение целей системы

Целесообразные, целенаправленные и целеустремленные системы. Виды целей, процесс целеобразования. Формализация целей социально-экономической системы в пространстве и времени. Эволюция целей. Метод ПАТТЕРН. Построение дерева целей. Практическое построение дерева целей.

6. Проблемы оптимального управления

Общая постановка задачи управления. Фазовые координаты и фазовое пространство. Траектория движения объекта управления. Наблюдаемость, управляемость, адаптивность. Принципы построения целевых функций. Одно и многокритериальные задачи управления. Ограничения управляющих переменных. Методы оптимального управления хорошо определенными процессами.

7. Управление организациями

Понятие организации. Организационный механизм и организационное проектирование. Модели организационных механизмов КПД организационного механизма, ограничения применения. Организационные структуры управления, методы анализа и синтеза. Поведение человека в организации и управление поведением. Теории мотивации. Эволюция организаций.

 

Р 3. Исследование процессов и систем управления

8. Основные принципы исследования систем управления

Понятие исследования системы управления. Структура методов последования СУ. Гипотеза и ее роль в исследовании СУ. Методы проверки гипотез. Графические, логические, графоаналитические, экспертные методы исследования СУ. Анкетное обследование, интервью. Обработка и оценка достоверности результатов исследования. Практические методики исследования СУ: метод CORIG, Workflow, диаграммы IBM, обобщенный структурный метод. Априорное проектирование процессов управления.

9. Исследование законов и алгоритмов управления

Экономические системы и режимы. Понятия социального управления и социальных технологий. Общее представление закона управления экономической и социальной системой. Декомпозиция закона на составляющие. Функции управления: планирование, организация, руководство и контроль. Содержание и результаты выполнения функций.

10. Управление на основе знаний

Определение знаний, уровни, знаний. Формы представления знаний. Нечеткие категории. Постановки задач управления в нечетких условиях. Методы решения нечетких задач управления. Формализация знаний. Построение интеллектуальных систем управления. Примеры интеллектуальных систем.

11. Теория активных систем

Активные системы и проявления активности. Примеры активных систем. Человек как активная система. Модели управления активными системами. Примеры применения теории активных систем в управлении фирмами.

12. Эффективность управления социально-экономическими системами

Концепция эффективности. Результат и затраты на его достижение. Логика определения показателей эффективности. Сравнительный анализ вариантов организации управления. Методы расчета показателей эффективности. Многомерная оценка эффективности управления [30]. Достоверность оценок эффектов и затрат.

 

Литература

1. Клир Д. Системология. Автоматизация решения системных задач: пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1990. – 544 с.

2. Касти Дж. Большие системы: связность, сложность и катастрофы. – М.: Мир, 1982.

3. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. – М.: Прогресс, 1972. – 272 с.

4. Форрестер Дж. Мировая динамика. – М.: Наука, 1978.

5. Хейс Д. Причинный анализ в статистических исследованиях. – М.: Финансы и статистика, 1981.

6. Месарович М., Такахара Я. Общая теория систем: математические основы. – М.: Мир, 1978.

7. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам: пер. с финск. – М.: Прогресс, 1993. – 320 с.

8. Алиев Р.А., Церковный А.Д. и др. Управление производством при нечеткой исходной информации. – М.: Энергоатомиздат, 1991. – 240 с.

9. Шатеро Д.И. Принятие решений в системах организационного управления: Использование расплывчатых категорий. – М.: Энергоатомиздат, 1983.

10. Долятовский В.А., Толстых Т.Н. Выбор стратегии развития региональной экономики на основе новых информационных технологий. – Воронеж: Истоки, 1998. – 286 с.

11. Долятовский В.А., Толстых Т.Н., Гамалей Я.В. Моделирование процессов управления региональной экономикой. – Тамбов: ТГУ, 1999. – 248 с.

12. Прикладные нечеткие системы: пер. с япон. – М.: Мир, 1993. – 368 с.

13. Купер Дж., Макгиллем К. Вероятностные методы анализа сигналов и систем: пер. с англ. – М.: Мир, 1989. – 376 с.

14. Флейниман Б.С. Элементы теории потенциальной эффективности сложных систем. – М.: Сов. Радио, 1971. – 224 с.

15. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки.– М.: Наука, 1973.

16. Математическая экономика на персональном компьютере: пер. с японс. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 304 с.

17. Кемени Дж., Снелл Дж. Кибернетическое моделирование. Некоторые приложения. – М.: сов. Радио, 1972.

18. Долятовский В.А., максимов В.А. Пр…… экономика для менеджеров и экономистов.– Ростов-на-Дону: РГУ, 1999.- 216 с.

19. Акофор Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах: пер. с англ. – М.: Сов. Радио, 1974. – 272 с.

20. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. – Спб.: Специальная литература, 1995. – 410 с.

21. Байдел Т. Как улучшить управление организацией: пер. с англ. – М.: Инфра-М, 1995. – 204 с.

22. Ли Т., Адамс Г., Гейнз У. Управление процессами с помощью ЭВМ. Моделирование и оптимизация: пер. с англ. – М.: сов. Радио, 1972. – 306 с.

23. Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль: пер. с англ. – М.: Прогресс, 1972. – 276 с.

24. Шледер Г. Руководить сообразно ситуации: пер. с нем. – М.: Интерэксперт, 1994. – 160 с.

25. Мастербрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации: пер. с анг. – М.: Инфра-М, 1996. – 256 с.

26. Контроллинг как инструмент управления предприятием. – М.: Аудит-ЮНИТИ, 1998. – 279 с.

27. Дюбуа Д., Прад А. Теория возможностей: пер. с фр. – М.: Радио и связь, 1990.

28. Лопухин В.Г. Метод ПАТТЕРН. – М.: Сов.радио, 1973. – 106 с.

29. Бурков В.Н. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. – М.: Наука, 1989. – 240 с.

30. Скотт Синк Д. Управление производительностью: пер. англ. – М.: Экономика, 1986. – 416 с.

Паспорт специальности 05.13.10

«Управление в социальных и экономических

Системах» (проект)

 

1.Формула специальности

Специальность 05.13.10 направлена на исследование объектов, систем, закономерностей организации и осуществления управления в сложных системах, включающих в качестве основного элемента человека или организации, деятельность которых направлена на достижение определенных целей. Научные исследования по этой специальности включают изучение, разработку, проектирование и эффективную эксплуатацию систем управления в экономике и организацию коллективной деятельности в управлении. Актуальность специальности определяется необходимостью решения задач управления экономикой на научной основе.

 

2.Область исследований

  Область исследований спец. 05.13.10. достаточно широка и охватывает процессы управления в различных социальных и экономических системах: экономических системах различного уровня (отраслевые, региональные, распределительные, производственные, обслуживающие), социально-экономических (социального обеспечения, зарплаты, мотивации, персонала, социальной защиты), функциональных подсистемах управления (маркетинга, управления персоналом, нововведениями, производством, информацией), социальных (организация групповой управленческой деятельности, коллективного решения проблем, разработка и эволюция оргструктур).

  Процессы управления исследуются в четырех аспектах: формирование цели и постановки задач управления, исследования объекта управления, исследования систем управления, исследование законов и алгоритмов управления.

2.1.Целеобразование в организации

  Целью может быть желаемое конечное состояние объекта в виде набора значений выходных координат, их соотношений или их изменений во времени. Процесс целеобразования, формализации целей социально-экономической системы в пространстве и времени, анализ телеологии систем, процессов формирования и эволюции целей является предметом спец. 05.13.10.

2.2.Исследование объекта управления

Объект управления в социально-экономической системе имеет свои специфические характеристики, определяемые наличием активных элементов. В процессе исследования объект может быть идентифицирован, могут быть изучены его статические и динамические характеристики. Это могут быть, например, динамические характеристики рынка, переходные рыночные процессы, изменения спроса в зависимости от многих факторов, модели объектов для решения задач управления.

2.3.Исследование системы управления

Система управления должна иметь определенные характеристики, адекватные цели и параметрам объекта управления для эффективного достижения поставленной цели управления в условиях действующих ограничений. В диссертации могут быть исследованы характеристики существующей системы управления, проведена её диагностика и выявлены недостатки и «узкие места».Для этого могут быть применены существующие методы исследования систем управления социально-экономическими объектами (графические, логические, графоаналитические, аналитические экспертные, анкетные обследования, интервью, имитационные) или разработаны новые методы анализа систем управления. Исследоваться могут структурные, функциональные, организационные аспекты систем управления, разрабатываться –экономические, правовые, организационные, институциональные, технические, информационные принципы работы системы управления. Разработанная система управления должна обеспечивать более высокую эффективность, повышенные экономические и социальные показатели по сравнению с существующими методами управления.

2.4.Механизмы, законы и алгоритмы управления

В диссертационном исследовании могут исследоваться существующие и разрабатываться новые организационные механизмы управления, законы управления и их реализация в форме алгоритмов (правил и процедур, нормативных материалов, правовых механизмов и норм).

Организационный механизм определяет правила взаимодействия объекта и органа управления, элементов организации в процессе достижения цели. Работу такого механизма можно изучить путем построения модели его функционирования, возможно оценить его к.п.д. и граничные возможности.

Закон управления может быть выражен формально в виде выражений, связывающих управляющие воздействия с целью, входами и выходами объекта, ограничениями, моделью объекта управления, внешними возмущениями. Процедурная форма закона управления может включать неформальные условия, правила, правовые нормы для движения объекта управления по заданной траектории и достижения поставленной цели. Например, системы зарплаты являются законами управления поведением работников. Алгоритм управления позволяет определять управляющие воздействия во времени по мере движения к цели управления.

В диссертационном исследовании по спец. 05.13.10 законы и алгоритмы управления могут анализироваться и моделироваться с помощью программных средств и вычислительных экспериментов или синтезироваться для достижения поставленных целей или повышения эффективности управления.

  Примерами законов управления социально-экономических систем являются законы функционирования равновесной экономики, мультипликаторы и акселераторы, встроенные автоматические стабилизаторы экономики, правовые и законодательные акты и нормы, закономерности управления издержками и выбора стратегии работы предприятия, системы мотивации работников, выбор стиля руководства коллективом, рычаги налоговой политики, условия объединения организаций в финансово-промышленные группы, условия синергии слияния и др.

3.Предметная область специальности

  При возможном разнообразии объектов исследования предмет исследования спец. 05.13.10 ограничен решением задач управления социально-экономическими системами и принятием конструктивных управленческих решений.

  Примерами предмета исследования по этой специальности могут быть:

1. Разработка методов и технологии целеобразования для управления социально-экономическим объектом.

2. Идентификация объекта управления, выявление закономерностей его функционирования.

3. Разработка методов анализа системы управления экономическим объектом.

4. Выделение и формализация знаний для управления социально-экономическим объектом.

5. Управление социально-экономической системой на основе построения комплекса моделей объекта управления.

6. Разработка методов синтеза оргструктуры управления социально-экономическим объектом.

7. Исследование закономерностей управления социально-экономическим объектом.

8. Моделирование организационного механизма управления социально-экономической системой.

9. Рациональное распределение функций управления социально-экономической системой.

10. Диагностика и определение параметров системы организационного управления.

11. Разработка стратегии мотивации персонала организации.

12. Управление качеством подготовки специалистов в системе высшего образования.

13. Управление распределенной системой обслуживания в регионе.

14. Синтез организационного механизма управления предприятием.

15. Алгоритмизация процедур управления организационной системой.

16. Разработка целенаправленных систем стимулирования персонала фирмы.

 

Примечание: специальность не включает исследования в следующих областях:

*системы управления технологическими процессами,

*управление процессами обучения, педагогическими процессами,

*информационные системы и информационные технологии управления

*разработка методов построения информационно-поисковых систем,

*экономико-математические модели и методы.

Эти исследования входят в предметные области других специальностей.

4. Отрасль, по которой присуждаются ученые степени - экономические науки.

 

 

Приложение 2

 

Программа

⇐ Предыдущая11121314151617181920Следующая ⇒

Поделиться: