Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Основы организации торговли



Основы организации торговли

 

Процессы хозяйственной деятельности, основанные на разделении и кооперации труда, в любой отрасли народно­го хозяйства, в том числе и в торговле, нуждаются в опре­деленной организации.

Сущность организации состоит в упорядочении взаимо­действий различных сторон и аспектов материальной де­ятельности людей, направленных на достижение опреде­ленных целей. В современных условиях требования к орга­низации торговли возрастают в связи с расширением ассортимента, усложнением хозяйственных связей с други­ми отраслями народного хозяйства, широким внедрением в торговлю достижений научно-технического прогресса, рас­ширением географии производства, развитием и совер­шенствованием материально-технической базы торговли.

Главная цель развития торговой отрасли состоит в со­вершенствовании ее деятельности, обеспечении платежес­пособного спроса различных категорий населения высоко­качественными товарами и услугами в широком ассорти­менте, активном продвижении отечественных товаров на внутренний рынок.

Для достижения этой цели требуется решение следу­ющих задач:

■ реформирование управления и отношений собствен­ности, формирование эффективной системы государствен­ного регулирования деятельности торговых организаций через инвестиционную, финансово-кредитную политику, управление государственной долей собственности;

■ формирование нормативно-правовой базы развития торговли;

■ развитие инфраструктуры торговли и товарных рын­ков;

■ формирование современного технически оснащенно­го оптового звена, поддержка малого и среднего бизнеса;

■ развитие конкуренции;

■ создание благоприятных условий для импорта на мо­нополизированные товарные рынки и защиты внутренне­го рынка при наличии на нем достаточной конкуренции между отечественными производителями;

■ снижение общего уровня издержек и цен в процессе товародвижения;

■ развитие системы защиты прав потребителей, ужес­точение механизма сертификации и стандартизации това­ров, защита рынка от недоброкачественного импорта.

Тема 2 Организационное построение торговли

 

 

Организационные структуры розничной торговли

Республики Беларусь

Розничная торговля - вид торговли товарами, предна­значенными для личного, семейного, домашнего потреб­ления и иного подобного использования, не связанного с предпринимательской деятельностью [8].

Организационно-хозяйственными звеньями розничной торговли являются торговые объекты (магазин, павильон, киоск, палатка, автомагазин и др.), торговые организации и торговые системы.

Торговые системы - это совокупность организаций роз­ничной и оптовой торговли с учетом форм собственности, специфики продажи отдельных товаров и контингента об­служиваемого населения.

Государственную розничную торговлю осуществляют торговые организации Министерства торговли, исполни­тельных комитетов органов местного управления; органов рабочего снабжения отдельных отраслей промышленно­сти и транспорта; торговые организации и предприятия непромышленных министерств и ведомств; фирменная сеть промышленных министерств и ведомств.

Основной торговой системой государственной торговли является Министерство торговли Республики Беларусь. Для него характерны значительная концентрация и спе­циализация торговой сети, высокий уровень технического оснащения. Доля государственной торговли в розничном товарообороте республики в 2004 г. составляла 18,4 %.

Министерство торговли Республики Беларусь осущест­вляет руководство государственными торговыми органи­зациями непосредственно республиканского и местного подчинения.

Руководство розничной торговлей на местах осущест­вляют областные и Минское городское управления потре­бительского рынка и услуг. В их подчинении находятся торговые организации и организации коммунальной соб­ственности.

Большая роль в организации снабжения и обслужива­ния рабочих и служащих важнейших отраслей промыш­ленности, транспорта, крупных новостроек отводится сис­теме органов рабочего снабжения (ОРС).

 

ОРС как торговая организация действует на правах от­дела промышленного или транспортного предприятия, объединения, треста. В оперативном отношении он подчи­няется руководителю промышленного предприятия, в хо­зяйственно-финансовом - вышестоящему органу - Управ­лению рабочего снабжения (УРС).

ОРСы наряду с розничной торговлей могут осущест­влять производственную деятельность, обеспечивать об­щественное питание работников, их бытовое обслужива­ние и т. п.

На территории республики действуют ДОРОРС Бело­русской железной дор'оги, УРС Министерства транспорта, ОРС «Беларусьнефти», ОРС треста «Белэнергострой» и др.

Определенное место в государственной розничной тор­говле занимают предприятия и организации непромыш­ленных министерств и ведомств, которые наряду с выпол­нением своих основных функций реализуют населению определенные группы, виды товаров или обслуживают оп­ределенный контингент населения. К ним относятся:

■ Министерство здравоохранения, организующее про­дажу лекарств, оптики, предметов санитарии и гигиены на своих предприятиях (аптеки, аптечные магазины и ма­газины оптики);

■ министерства связи, информации и культуры, зани­мающиеся розничной торговлей печатной и книжной про­дукцией;

■ Министерство жилищно-коммунального хозяйства, имеющее розничную торговую сеть по реализации цветов и ритуальных принадлежностей.

Розничная сеть промышленных предприятий пред­ставлена фирменной торговлей, которая получает сущест­венное развитие в современных условиях.

В результате осуществления программы разгосударст­вления и приватизации в республике были созданы новые виды торговых организаций различных организационно-правовых форм, как правило, основанных на частной фор­ме собственности: арендные предприятия, акционерные общества, малые и совместные предприятия, торговые и торгово-производственные фирмы, ассоциации.

Арендные предприятия образуются путем передачи во временное пользование и за определенную плату имуще­ства государственного торгового предприятия коллективу

арендаторов. Они создаются по решению Совета трудового коллектива или коллектива арендаторов и оформляются соответствующим договором аренды. Передача имущества магазина в аренду не влечет за собой передачу права соб­ственности на него, в то время как товары и доходы явля­ются собственностью арендатора. Последний может выку­пить за счет своих доходов все имущество, взятое в аренду.

Акционерные общества - это достаточно крупные хозяй­ственные формирования, образующиеся путем выпуска цен­ных бумаг (акций) на всю величину уставного фонда.

Создание таких обществ в розничной торговле возмож­но на базе крупных розничных организаций (универмаг, универсам, дом торговли).

Малые предприятия могут создаваться на основе любой формы собственности. Основной критерий статуса малого предприятия - предельная численность работающих для розничных предприятий не должна превышать 30 человек.

Основными учредительными документами малого предприятия являются устав и учредительный договор. В уставе определяются вид и профиль предприятия, органы управления и контроля, порядок образования имущества, его выкупа, распределения прибыли, условия реорганиза­ции и прекращения деятельности. Устав утверждается учредителем.

В учредительном договоре определяются все обязатель­ства, права и ответственность сторон (учредителя и малого предприятия).

Совместное предприятие (СП) - это общество (товари­щество) с ограниченной ответственностью, одним из учре­дителей которого является иностранный партнер, либо объединение различных предприятий для совместной де­ятельности. Одним из крупных СП в торговле является «Торговый дом на Немиге».

Торговые и торгово-производственные фирмы создают­ся на базе местных торгов, а также они могут быть самосто­ятельными предприятиями.

Ассоциации розничной торговли представляют добро­вольное объединение предприятий, организованное для решения ограниченного круга задач. Они не заменяют и не централизуют основные виды деятельности, а лишь спо­собствуют укреплению финансовой устойчивости предприятии, формируются как самостоятельные образова­ния, обладающие статусом юридического лица.

Торговые ассоциации могут создаваться по различным признакам:

■ региональному (районные, областные и республикан­ские);

■ товарному (по товарным группам);

■ межотраслевому (в оптовой и розничной торговле);

■ в зависимости от типа предприятий (ассоциации уни­вермагов, универсамов и т. д.).

Основными задачами ассоциаций являются проведение единой ценовой политики; организация внешнеэкономи­ческой деятельности; оказание организационно-методи­ческого содействия участникам ассоциации; создание еди­ного банка данных о конъюнктуре рынка; пропаганда и распространение передового опыта; подготовка кадров; реализация единой стратегии в области инвестиций для решения общих задач развития материально-технической базы и т. д.

В республике создана «Ассоциация универмагов и тор­говых домов», в которую вошли ОАО «Торговый дом "Не­ман"» (Гродно), ОАО «Универмаг "Центральный"» (Моги­лев), ОАО «Универмаг "Гомель"», ГП «Брестский цент­ральный универмаг», ОАО «ГУМ» (Минск). Целью создания ассоциации является координация деятельности универмагов и домов торговли, направленная на проведе­ние единой коммерческой политики, эффективную орга­низацию розничной и оптовой торговли, обеспечение за­щиты интересов и прав участников ассоциации в государ­ственных и иных органах, а также в международных организациях.

Оптовые посредники

Однако в большинстве случаев предприятия-изготови­тели для организации сбыта своей продукции вынуждены прибегать к услугам посредников. В качестве посредников между производителем и розничной торговой сетью в усло­виях равноправия различных форм собственности могут выступать как юридические, так и физические лица, осу­ществляющие предпринимательскую деятельность без об­разования юридического лица:

■ оптовые торговые организации, торгово-закупочные ко­оперативы, ассоциации, которые, покупая товар, получают право собственности на него для последующей продажи;

■ торговые агенты, брокеры, выполняющие различные оптовые функции, но не берущие на себя право собствен­ности на товар.

Как показала практика, наиболее квалифицированно роль посредника выполняют оптовые организации - раз­личные типы оптовых баз, которые будут рассмотрены в главе 4.

Брокеры, торговые агенты

В качестве посредников между изготовителем и потре­бителем могут выступать брокеры и торговые агенты. Де­ятельность брокеров и агентов отличается от функций оп­товых баз по двум показателям:

■ они не берут на себя право собственности на товар;

■ выполняют ограниченное число функций.

Главная их функция - содействие купле-продаже. Они обычно специализируют свою деятельность либо по товар­ному ассортименту, либо по типу обслуживаемых ими клиентов. За свои услуги они получают комиссионное воз­награждение.

Брокеры. Основная их функция - найти покупателя и продавца, свести их, помочь им договориться об условиях купли-продажи, поставки. Брокер не имеет товарных запа­сов, не принимает участия в финансировании сделок, не бе­рет на себя никакого риска. Брокер может быть привлечен к работе либо продавцом, либо покупателем на любой срок.

Торговые агенты. Они, как правило, привлекаются на более долговременной основе, зачастую находятся в штате предприятия. Существует несколько видов агентов. Аген­ты производителей - наиболее распространенный. Такие агенты могут представлять одного или нескольких изгото­вителей дополняющих друг друга товаров. Агенты могут объединяться в мелкие коммерческие предприятия (не­сколько человек). Их задача - на основе широкого контак­та с покупателями обеспечить продажу товаров. Они могут быть наняты мелкими предприятиями, которые не в состо­янии содержать свой штат, а могут быть в штате.

Полномочные агенты по сбыту. На договорной осно­ве с производителем выполняют функции по сбыту всей выпускаемой производителем продукции.

Агенты по закупкам. На основе долговременных со­глашений с покупателями продукции закупают для них эту продукцию, проверяют качество, накапливают, хра­нят, доставляют ее в нужное место.

Агенты-комиссионеры. Закупают продукцию, вступа­ют во владение этой продукцией и далее самостоятельно заключают сделки на ее продажу.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛАНИРОВОК

5.1. Функции и классификация товарных складов

Основной функциональной единицей предприятия оп­товой торговли является товарный склад. Крупные роз­ничные торговые предприятия (например, «Торговый дом», «Универмаг» и др.) с большими объемами товаро­оборота также имеют в составе помещений для хранения склады, в отличие от магазинов-пунктов продажи, име­ющих кладовые для хранения товаров.

Товарный склад - это структурное подразделение опто­вой или розничной торговли, назначением которого явля­ется хранение и переработка товарных запасов и имеющее для этих целей обособленное, специально приспособлен­ное помещение (здание).

Совокупность складов торговых предприятий, органи­заций или систем составляет складское хозяйство. В торгово-технологическом процессе склады выполня­ют следующие функции:

■ накопление товарных запасов, которое является необ­ходимым условием непрерывности их обращения;

а бесперебойное снабжение розничной торговой сети товарами;

а хранение товарных запасов, предусматривающее со­здание необходимых условий;

и контроль за качеством поступающих товаров;

в подсортировка товаров, преобразование производ­ственного ассортимента в торговый, подготовка к отпуску и обслуживание оптовых покупателей;

■ оказание услуг розничной торговой сети. Функции складов определяют следующие их задачи в

процессе товародвижения:

Склады в зависимости от роли в процессе товародвиже­ния и их устройства классифицируются по ряду признаков.

По организационным формам эксплуатации склады делятся на:

ш индивидуального пользования (собственные и арендо­ванные);

и кооперативного (совместного) пользования, могут принадлежать нескольким организациям с учетом разме­ра средств, вложенных каждой из них. Это обеспечивает централизацию управления, более рациональное исполь­зование подъездных путей, средств механизации. Склады, принадлежащие одной организации, но используемые не­сколькими арендаторами, называются объединенными. Головная организация ведет общее хозяйство склада, взи­мая плату за использование арендуемой части;

а общего пользования, находятся в ведении транспортно-экспедиционных и контейнерных управлений Белорус­ской железной дороги, а также автотранспортных и других предприятий. Действуют на основе хозяйственного расчета и осуществляют прием и хранение товаров, принад­лежащих различным торговым организациям. За хране­ние взимается плата по особым тарифам, размеры которых зависят от вида груза, его ценности, количества, сроков хранения или размера арендуемой площади.

В зависимости от характера оперативных и технологических процессов склады делятся на:

в подсортировочно-распределительные. Принимают товары от местных и иногородних поставщиков, подсорти-ровывают и комплектуют партии в соответствии с требова­ниями розничных торговых организаций и предприятий. Одной их важнейших функций этих складов является вы­полнение дополнительных операций с товарами, обеспе­чивающих их подготовку к продаже с учетом требований покупателей. Сюда относятся склады оптовых торговых баз, которые расположены в районах потребления, а так­же розничных торговых предприятий. На подсортировочно-распределительные склады товары поступают от вы­ходных или торгово-закупочных баз, а также от промыш­ленных предприятий-изготовителей;

транзитно-перевалочные. Размещаются на железно­дорожных станциях, водных пристанях и осуществляют операции с товарами, не требующими подсортировки. Хранение товаров на этих складах носит кратковремен­ный характер - с момента разгрузки до подачи транспорта к последующей перевозке. Эти склады выполняют роль перевалочных пунктов, обеспечивая выгрузку товаров, прибывающих на одном виде транспорта сборными от­правками, сортировку грузов по местам назначения и по­грузку их на другой вид транспорта. Складские и экспеди­ционные операции транзитные склады выполняют с зата­ренными грузами;

склады сезонного и досрочного хранения. Осуществля­ют накопление и относительно длительное хранение това­ров. Одно из главных требований - строгое соответствие их помещений физико-химическим свойствам товаров, обес­печивающее их сохранность;

накопительные. Входят в состав выходных или тор­гово-закупочных баз. Эти склады осуществляют приемку мелких партий товаров от промышленных предприятий и направляют в районы потребления.

 

По ассортиментному признаку склады делятся на универсальные, специализированные, смешанные:

универсальные склады обеспечивают хранение и об­работку широкого ассортимента промышленных или про­довольственных товаров;

специализированные склады хранят товары только одной или нескольких родственных групп товаров;

смешанные склады имеют в ассортименте продоволь­ственные и непродовольственные товары.

С учетом создаваемых режимов хранения склады под­разделяются на общетоварные и специальные:

общетоварные склады рассчитаны на товары, не тре­бующие особого режима хранения. Эти склады являются основным видом в торговле;

специальные склады предназначены для хранения то­варов, физико-химические свойства которых требуют со­здания соответствующих конструкций зданий или устройств с целью обеспечения особых условий работы (хо­лодильники, фрукто-, овощехранилища, экспедиционные склады).

С учетом транспортных условий бывают прирельсовые, пристанские и неприрельсовые склады. Прирельсовые склады имеют свои рельсовые подъездные пути.

Наличие рельсовых подъездных путей способствует по­вышению эффективности работы складов.

В зависимости от этажности и высоты складские зда­ния бывают одноэтажные (высота 6,12,16, 32 м) и много­этажные. Наиболее целесообразными с точки зрения тех­нологического процесса являются одноэтажные. На пока­затель высотности складов оказывает влияние их товарный профиль, характер технологических процессов, система подъемно-транспортных механизмов.

По степени механизации технологических процессов склады делятся на: комплексно-механизированные или автоматизированные, а также на применяющие средства малой механизации (частично механизированные).

Большая часть действующих складов относится ко вто­рому типу. Однако в последнее время осуществляется про­ектирование и строительство комплексно-механизирован­ных складов, включая автоматизированное управление технологическими процессами.

По роду хранимых грузов склады подразделяются на: склады для хранения тарно-штучных, навалочных, на­сыпных, взрывоопасных грузов.

В зависимости от устройства и конструктивных осо­бенностей склады подразделяются на: открытые, полуза­крытые и закрытые.

Открытые склады представляют собой оборудованные или асфальтированные площадки, предназначенные для хранения товаров, которые не боятся атмосферного влия­ния, не требуют особых режимов хранения или находятся в герметичной таре.

Полузакрытые склады - это навесы без стен или с од­ной, двумя или тремя стенами, защищающие товары от ат­мосферных осадков. В таких складах можно хранить, на­пример, строительные материалы.

Закрытые склады строятся из различных строитель­ных материалов: дерева, кирпича, железобетонных конс­трукций и др. В зависимости от этого определяют степень их капитальности, огнестойкости. Они бывают отаплива­емые и неотапливаемые. В этих складах могут быть раз­личные устройства, обеспечивающие надлежащие усло­вия для работы и хранения товаров.

Устройство складов

Помещение товарного склада имеет свои специфиче­ские особенности, вытекающие из задач, поставленных перед складским хозяйством: накопление, хранение, пе­реработка товарных запасов, выполнение оперативных процессов по снабжению торговой сети товарами.

Устройство складов должно обеспечить:

■ полную количественную и качественную сохранность материальных ценностей;

■ надлежащий режим хранения;

■ рациональную организацию выполнения складских эпераций;

■ эффективную работу склада;

■ нормальные условия труда.

Устройство складов зависит от следующих факторов:

■ конструктивных особенностей складских сооружений;

■ объема и структуры товарооборота и товарных запа­сов. От них зависят общие размеры склада и отдельных его частей, структура складских помещений, общая внутрен­няя планировка склада;

■ физико-химических свойств товаров. Они требуют со­оружения соответствующих видов складов, обеспечива­ющих необходимый режим хранения;

■ технологии складских операций. Она оказывает вли­яние на структуру площадей, их компоновку, особенности конструктивных элементов (дверей, пола, рамп и т. п.) ис­пользуемой системы товароснабжения.

При проектировании и строительстве складов необходимо руководствоваться следующими основными требованиями:

■ более полно использовать площади и емкости складов;

■ планировка зданий должна соответствовать установ­ленной технологической схеме переработки грузов;

■ обеспечивать возможность расширения складов в перспективе, строить их очередями;

■ обеспечить условия для свободного перемещения транспортных средств, средств механизации;

■ обеспечить индустриальность и экономичность соору­жения;

■ обеспечить удобство эксплуатации складов и возмож­ность производства работ в любых погодных условиях;

■ соблюдать условия охраны труда, техники безопас­ности, противопожарной безопасности.

На складах осуществляется довольно сложный комп­лекс торгово-технологических операций с товарами, ус­пешное выполнение которого может быть достигнуто толь­ко в том случае, если устройство складов будет отвечать ряду технологических требований.

Ниже представлены группы требований, предъявля­емых к устройству складов:

■ технологические;

■ противопожарные;

■ общетехнические;

■ экономические;

■ эстетические;

■ санитарно-гигиенические.

| К технологическим требованиям относят:

■ соотношение площадей и емкостей складских поме­щений характеру и объему технологических операций.

Это требование зависит от ритмичности поступления това­ров на склады. Для того чтобы максимально соблюсти его, следует руководствоваться рекомендациями по распреде­лению складских площадей по товарным группам; нормативами оптово-складского товарооборота, размеров товарных запасов ;

■ соответствие параметров и конфигураций складских зданий требованиям рационализации основных техноло­гических операций;

■ сведение к минимуму внутрискладских перегородок. Это создает условия для поточной организации технологи­ческого процесса.

Противопожарные и общетехнические требования в основном представляют требования к конструктивным элементам, освещению, отоплению, вентиляции, пожар­ной и охранной безопасности.

Экономические требования связаны с оценкой стоимости складов как при строительстве, так и в процессе эксплуата­ции. Совокупные затраты должны быть оптимальными.

Эстетические требования предполагают придание складским зданиям, их экстерьерам и интерьерам вырази­тельности, эстетической привлекательности.

Санитарно-гигиенические требования отражены в СНиПах, обеспечивают надлежащие условия для склад­ских работников и товаров.

К отводимому для строительства складов участку предъявляются следующие требования:

■ он должен быть сухим;

■ должен быть расположен на возвышенном месте;

■ возможность подведения к нему всех коммуникаций (электроэнергия, водоснабжение, канализация);

■ наличие подъездных путей (железнодорожных и ав­томобильных) .

Застроенность участка не должна превышать для при­рельсовых складов 30 %, для неприрельсовых - 35 %.

Ко всем складам следует обеспечить свободный подъ­езд, лучше всего - круговой проезд транспортных средств. Железнодорожные пути должны быть обеспечены автомо­бильными подъездами ко всем складам и служебным по­мещениям. Ширина по противопожарным нормам для главных дорог -6 м, для второстепенных - 3,5 м с приемной станцией пожарной охраны, куда передаются сигналы о пожаре. Автоматические пожарные извещатели сигнализируют о появлении дыма или повышении тем­пературы. Для ликвидации пожаров используются проти­вопожарные установки и средства пожаротушения. К про­тивопожарным установкам относится оборудование для тушения - водопровод и автоматические устройства. К ав­томатическим относятся спринклерные, дренчерные (за­движка) устройства. Используются простейшие средства пожаротушения - огнетушители пенные, жидкостные, су­хие, бочки с водой, ведра с песком и т. п.

Содержание и технологические схемы основных складских операций

Технологический процесс на складе представляет собой совокупность взаимосвязанных операций на всем пути движения товара на складе. При разработке проекта тех­нологического процесса устанавливают:

■ содержание операций;

■ продолжительность выполнения;

■ место, время и очередность выполнения;

■ средства, с помощью которых выполняются операции;

■ способ выполнения.

В технологической схеме систематизация всех видов работ и операций осуществляется по принципу последова­тельности их выполнения. Содержание работ и операций зависит от системы используемого оборудования и техно­логической схемы переработки грузов

Могут использоваться различные варианты схем с уче­том конкретных условий, например для тарно-штучных, пакетированных, тяжеловесных грузов и т. д.

 

 

 

РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВАЯ СЕТЬ

УСТРОЙСТВО И ОСНОВЫ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛАНИРОВОК МАГАЗИНОВ

Требования, предъявляемые к устройству и

оформлению магазинов

Основные проектно-технологические требования к магазинам сводятся к следующим положениям:

■ не допускать пересечения покупательских и товар­ных потоков;

■ использовать гибкую планировку, позволяющую в случае необходимости быстро и без существенных затрат осуществлять внутреннюю перепланировку магазина, не меняя параметров здания;

■ способствовать перекомпоновке помещений в соот­ветствии с новыми требованиями современных техники и технологий, изменением ассортимента и функций торго­вого предприятия.

Для создания необходимых для работы условий следует соблюдать конкретные технологические требования к устройству магазина:

■ обеспечение беспрепятственного рационального дви­жения покупательских потоков;

■ выделение зон (помещений) в соответствии с содержа­нием технологического процесса, использованием про­грессивных технологий, интенсивностью покупательских и грузовых потоков;

■ организация кратчайших путей движения и исклю­чение перекрестных потоков.

Устройство магазинов должно обеспечивать функцио­нальные удобства и отвечать эстетическим требованиям. Для главной функциональной зоны - торгового зала, кото­рый должен занимать 60-80 % всей полезной площади ма­газина, конкретными технологическими требованиями к устройству магазина, с точки зрения покупателя, являют­ся свободный доступ покупателей к товарам, узлам расче­та, входу и выходу.

Магазин должен отвечать также и важнейшим эргоно­мическим требованиям: создавать условия для макси­мальной производительности труда, механизации техно­логических операций, обеспечивать комфортные условия труда, необходимые режимы хранения товаров.

Проекты магазинов должны соответствовать:

■ прогрессивным направлениям развития отрасли;

■ функциональным требованиям организации движения товаров в магазине от разгрузки до продажи потребителю;

■ градостроительным условиям размещения (объемно-архитектурное решение);

■ требованиям по внедрению прогрессивных конструк­ций и отделочных материалов;

■ экономичности проектного решения.

При проектировании магазинов следует учитывать про­грессивные направления развития отрасли, которые ока­зывают влияние на планировочную структуру здания. К ним относятся: развитие системы прямых хозяйствен­ных связей и взаимоотношений с предприятиями-изгото­вителями; широкое использование централизованной до­ставки товаров, в том числе и в таре-оборудовании; поступ­ление товаров, максимально подготовленных к продаже, организация ритмичной доставки товаров в соответствии с потребностями магазина как по объему, так и по частоте и др. Перечисленные факторы определяют величину и структуру площадей магазина, их размещение.

Одним из главных требований к магазинам, обеспечи­вающим повышение их эффективности, является созда­ние конкурентоспособных торговых предприятий, облада­ющих следующими признаками:

■ широким ассортиментом товаров;

■ наличием прогрессивных технологий при продаже товаров и обслуживании покупателей;

■ высоким уровнем рекламно-информационного обес­печения магазина;

■ высокой культурой обслуживания, обеспечивающей максимум удобств для покупателей;

■ оптимальным режимом работы;

■ широким предложением дополнительных услуг;

■ грамотной ценовой политикой;

■ минимальными издержками потребления.

Планировочная структура магазина. Объемно-плани­ровочные и конструктивные решения магазинов должны обеспечить возможность увеличения торговых площадей за счет кладовых и других неторговых помещений в про­цессе реконструкции с минимальными затратами. Это воз­можно при использовании принципа гибкой планировки.

Планировочная структура магазина должна опреде­ляться системой движения товаров и создавать условия для внедрения механизации технологических процессов и изменения технологии, состава помещений, их функций в процессе эксплуатации магазина, если этого потребуют об­стоятельства в будущем.

Для решения этой задачи необходимо: помещения для хранения и продажи одноименных товаров размещать на одном уровне (этаже); предусматривать кратчайшие пути между разгрузочными площадками, помещениями для приемки, хранения и торговым залом в последовательно­сти, определяемой технологией выполняемых операций; вспомогательные, подсобные и административно-бытовые помещения размещать в стороне от основных направлений движения товаров; не допускать пересечения направле­ний товародвижения с потоками покупателей; обеспечить гибкую планировку, позволяющую в процессе эксплуата­ции передвигать перегородки внутри здания с учетом из­менений в технологическом процессе магазина, переспе­циализации отделов, внедрения средств механизации.

Более рациональной является планировочная структу­ра с укрепленной сеткой колонн, позволяющей более ра­ционально размещать и использовать торгово-технологи-ческое оборудование и выбирать направления движения грузовых и покупательских потоков.

Отсутствие внутри здания большого количества капи­тальных перегородок будет способствовать перепланиров­ке магазина, увеличению торговой площади за счет нетор­говых помещений без больших затрат.

Увеличение площади магазина может быть достигнуто за счет пристройки к нему необходимых помещений вмес­то строительства нового объекта, что будет, с экономиче­ской точки зрения, более целесообразным.

Планировочная структура магазина должна обеспе­чить последовательность технологического процесса, мак­симальные удобства для покупателей и персонала, их функ­циональную взаимосвязь (рис. 13.1).

В соответствии с технологическим процессом рекомен­дуется:

■ разгрузку товаров осуществлять на разгрузочной пло­щадке или на площади для приемки товаров, к которым должны примыкать кладовые для их хранения;

Рис. Функциональная взаимосвязь помещений магазина

■ кладовые для хранения товаров связать с помещения­ми для их подготовки к продаже, фасовке, если того требу­ет технология;

■ помещения для хранения и подготовки соответству­ющего товара максимально приблизить к местам их продажи;

■ помещения для хранения порожней тары разместить рядом с погрузочной площадкой.

Все помещения, в которых размещаются товары, долж­ны соответствовать требованиям, обеспечивающим их со­хранность.

Архитектурно-планировочные условия требуют соб­людения некоторых рекомендаций. В первую очередь важно обеспечить рациональное использование участка застройки, увязать с общей композицией застройки, при­дать ему выразительность и привлекательность, выделить как общественное здание. Учитывая, что это торговый объект, необходимо определить площадь световых про­емов торговых залов и других помещений магазина на ос­нове расчета необходимой естественной освещенности, со­здания условий сохранности товаров от воздействия сол­нечных лучей, оформить интерьер магазина, преду­смотрев остекленные фасады, рекламные элементы (пос­тоянные и периодически сменяемые), выносные витрины, а также «маркизы» и другие устройства, защищающие от прямых солнечных лучей.

Конструктивные требования к магазинам должны ос­новываться на применении наиболее эффективных типов унифицированных конструкций с максимальной заводской готовностью. Это ускоряет процесс строительства, да­ет возможность механизировать его и снижает стоимость.

Сетку колонн в торговых залах магазинов применяют 6x6, 9x6, 6x12, 12x12 м, безколонное решение. Более эф­фективно использование большепролетных конструкций, с тем чтобы колонны не мешали рациональной организа­ции технологического процесса.

Особые требования предъявляются к материалам внут­ренней отделки магазинов. Они не должны быть источни­ком пыли и местом ее скопления. Их качество должно обеспечить возможность влажной уборки помещений, ежедневного мытья панелей и полов горячей водой с при­менением моющих средств.

Отделочные материалы, покрытия пола и панелей стен в помещениях для приема и хранения товаров, в разгру­зочных, в душевых, в камерах для мусора должны допус­кать мытье с однопроцентным раствором хлорной извести.

Полы в торговых залах следует предусматривать из твердых материалов (мозаичные, из керамических плит и др.) с учетом обеспечения использования напольного транспорта и нормальных условий труда продавцов.

Требования к рекламно-информационному оформле­нию магазинов. Рекламно-информационное оформление магазина включает различные художественно-графиче­ские средства, используемые в различных зонах магазина и на прилегающей к нему территории.

Зона наружной информации включает вывеску с режи­мом работы и витринно-выставочную рекламу. Вывеска ма­газина должна включать фирменный блок (эмблему, знак), текстовое его название, соответствующее типу магазина, информацию о принадлежности магазина. Витрины мага­зина должны быть оформлены таким образом, чтобы при­влечь внимание покупателя, представить ему срез ассорти­мента магазина, обеспечить просмотр торгового зала через них. Важным элементом оформления экстерьера магазина является планировка прилегающей к нему территории.

Художественные качества интерьера торгового зала оп­ределяются уровнем комплексно решаемых задач:

■ создание оптимальных пропорций здания, его архи­тектурного облика;

■ рациональное размещение оборудования, использо­вание рекламных средств, отделочных материалов;

■ цветовое и световое решение.

Внутримагазинная реклама содержит указатели разме­щения товарных отделов, знаки-символы входа-выхода, узлов расчета, информацию о товарах, дополнительных услугах, правилах отбора и расчета.

Войдя в торговый зал, покупатель должен получить максимальную информацию о размещении товаров и вы­брать наиболее рациональный маршрут своего движения.

Внутримагазинная реклама призвана побуждать покупа­теля к приобретению товара, совершению импульсных поку­пок. Для композиционной выразительности используются фризы, различные планшеты, специальные стенды, графи­ческие символы, шрифты, декоративные элементы.

При оформлении торгового зала следует соблюдать сле­дующие принципы: обеспечить оптимальные условия для показа товаров. На первом плане должен быть товар, а все рекламные элементы призваны способствовать его наилуч­шему показу, подчеркивать его потребительские качества. Эту роль могут выполнить так называемые рекламные цен­ники, которые отличаются от обычных большим форма­том, яркостью оформления, наличием дополнительной ин­формации о свойствах, качестве и назначении товара.

Качество интерьера торгового зала определяется тем, насколько полно соблюдены при проектировании следу­ющие требования:

■ создание оптимальных пропорций помещений, рас­становка оборудования с учетом положения колонн, лест­ниц, пандусов, основных проходов;

■ расположение витрин и других средств рекламы;

■ отделка потолков, стен, колонн, полов;

■ цветовое решение внутренней отделки помещений;

■ решение системы освещения, размещение светильни­ков, подсветов;

■ устройство подвесных потолков, оформительских де­коративных элементов.

Проектируя интерьер торгового зала, следует иметь в виду главную задачу - создание оптимальных условий для показа товаров, где ничто не должно отвлекать покупате­ля от них.

Характер отделки интерьера магазина зависит от то­варной специфики и размера торгового зала.

Отделку пола рекомендуется выполнить в одном тоне, геометрически нейтральным рисунком, позволяющим передвигать торговое оборудование, не нарушая композици­онного решения отделки.

Подвесные потолки предусматриваются в крупных универсальных магазинах. Они выполняют декоратив­ные, акустические и осветительные функции.

В интерьерах торговых залов следует широко использо­вать легко изменяемые средства рекламы в соответствии с требованиями времени.

В интерьерах предусматривается использование рекла­мы, информирующей о наличии товаров, расположении отделов, дополнительных услугах, а также различных торговых знаков, эмблем и т. д.

В витринах, размещаемых внутри магазина, следует создавать преимущественно постоянно сменяемые компо­зиции. В отдельно стоящих витринах, расположенных пе­ред фасадом торгового здания, экспозиция должна харак­теризовать назначение предприятия, его профиль. Она, как правило, меняется редко.

В целях создания оптимальных условий для обозрения экспозиции в витринах следует предусмотреть специаль­ное освещение и свободные подходы.

 

 

Состав помещений магазина, их планировка и взаимосвязь

Помещения, входящие в состав магазина, по своему функциональному назначению делятся на следующие группы:

торговый зал, включающий торговый зал и площади для дополнительного обслуживания покупателей (кафете­рии, раскрой тканей, подгонка швейных изделий по фигу­ре, оформление кредита, звукозапись и т. д.);

помещения для приема, хранения и подготовки това­ров к продаже (разгрузочные, приемочные, кладовые для хранения и подготовки товаров к продаже, фасовочные, раз­рубочные, для проверки технически сложных товаров и др.);

подсобные помещения (кладовые для хранения тары, упаковочных материалов, пункт приема посуды и др.);

административно-бытовые помещения (кабинет ди­ректора, торговый отдел, бухгалтерия, комната для отды­ха персонала, медпункт, санитарные устройства и т. д.);

технические помещения (вентиляционные камеры, машинное отделение холодильных установок и др.);

площадь связи (проходы, проезды). Объемно-планировочное решение помещений должно

обеспечить оптимальную связь между ними. При этом сле­дует соблюдать следующие требования:

■ торговые залы должны быть технологически связаны с помещениями для подготовки и хранения товаров, обес­печивать кратчайшие пути для грузопотоков;

■ проходы в административные, бытовые, подсобные и технические помещения не должны проектироваться че­рез торговые залы и помещения для хранения и подготов­ки товаров к продаже;

■ помещения, где хранятся товарно-материальные цен­ности, не должны быть проходными;

■ расположение помещений магазина должно соответ­ствовать последовательности и прямолинейности техноло­гического процесса.

Торговый зал. Торговые помещения должны проекти­роваться с учетом применения прогрессивных методов продажи товаров; обеспечения их эффективного использо­вания; выполнения противопожарных требований по эва­куации; решения интерьеров на высоком художественном уровне.

Прогрессивные методы продажи товаров оказывают се­рьезное влияние на проектирование торговых залов мага­зинов.

Размещение оборудования в торговом зале, организа­ция расчета с покупателями, положение входов-выходов, лестничных клеток, открытых лестниц, пандусов и основ­ных эвакуационных проходов должны соответствовать применяемым методам продажи.

При использовании самообслуживания в процессе про­ектирования следует предусмотреть организацию единого централизованного расчетного узла, площади для хране­ния личных вещей покупателей, инвентарных корзин и тележек.

При методе самообслуживания обеспечивается свобод­ный доступ покупателей к товарам, предоставляется воз­можность производить их осмотр и отбор, расчет в узле расчета. Допускается создание отдельных «боксов». Эти боксы следует отделять от основных эвакуационных проходов покупателей витринами, цветочницами, скамьями для отдыха или для примерки товаров и предусматривать контролируемые продавцом-кассиром входы-выходы в «бокс». При организации единого узла расчета торговое оборудование целесообразно размещать перпендикулярно к расчетному узлу. Боксовая планировка часто применя­ется, когда используется продажа непродовольственных товаров по потребительским комплексам.

Иные подходы проектирования магазинов диктует ис­пользование торговли по образцам (мебель, бытовая тех­ника, крупногабаритные строительные материалы, обои, ткани и др.). Следует создать максимальные удобства для размещения большого разнообразия образцов, наилучшего их показа, рекламы, условия для ознакомления с ними, хранения рабочего запаса, доставки купленных товаров на дом. При этом приходится значительную часть торгового зала предоставлять для выставки образцов (выставочные салоны). Проектирование магазинов-салонов повышает эф­фективность розничной торговли некоторых видов товаров.

При проектировании магазинов следует учитывать и развитие такого прогрессивного метода продажи, как про­дажа товаров через автоматы. Они могут быть размещены либо перед фасадом здания, либо в витринах магазина (витроматы).

Когда проектируется магазин с традиционными мето­дами продажи через прилавок, необходимо обратить вни­мание на организацию расчетов с покупателями: либо с оп­латой покупки у продавца-кассира, либо через централи­зованный расчетный узел.

Планировка торгового зала. Важнейшими требования­ми к устройству и планировке торгового зала являются:

■ свободное движение покупательского потока с учетом его плотности, обеспеченное рациональным размещением торгового оборудования и достаточной шириной проходов;

■ наличие кратчайших путей движения товаров с мест хранения в места продажи;

■ хорошая просматриваемость торгового зала;

■ использование рекламных средств и символов, а так­же планировочных решений торгового зала для быстрой ориентации покупателей в торговом зале.

В процессе разработки проекта магазина необходимо определить габариты торгового зала.

К оптимальным размерам торгового зала следует отнес­ти квадрат или прямоугольник с соотношением сторон 1:1,5 или 1:2 и примыканием к нему по длинной стороне или по периметру помещений для хранения и подготовки товаров к продаже. Может быть и другая его конфигура­ция. Высота торгового зала зависит от его площади, но не менее 3,3 м.

Оптимальными габаритами являются такие, где поку­пательские и грузовые потоки являются наикратчайши­ми. Менее удобна вытянутая форма торгового зала. В этом случае удлиняются грузопотоки, затруднена расстановка торгового оборудования, снижается эффективность ис­пользования торговой площади.

При размещении товарных секций (отделов) рекомен­дуется учитывать частоту спроса и приближать отделы, торгующие товарами повседневного спроса, к основным потокам покупателей.

Товары, требующие длительного времени и специаль­ных условий для отбора покупателями (технически слож­ные и др.), целесообразно располагать в стороне от основ­ных интенсивных потоков.

Планировочное решение торгового зала должно учиты­вать требования, обеспечивающие эвакуацию и возмож­ность в дальнейшем увеличить площадь зала за счет торго­вых залов.

Большое внимание уделяется соблюдению требований безопасности, обеспечению возможности эвакуации из торгового зала: ширине эвакуационных проходов и выхо­дов, расположению расчетных касс и т. д.

Планировку торгового зала необходимо выполнять с учетом следующих рекомендаций*

Размещение и выбор ширины входов и выходов из ма­газина следует осуществлять таким образом, чтобы была обеспечена возможность свободного движения покупате­лей, не должно быть встречных, перекрещивающихся по­токов покупателей.

Расстановка оборудования в торговом зале должна не препятствовать эвакуации из магазина, способствовать эффективному использованию торговой площади, созда­вать максимум удобств для показа и отбора товаров поку­пателями.

 

 

Определяя планировочное решение торгового зала, сле­дует учитывать метод продажи товаров и виды услуг, ока­зываемых покупателям. По функциональному назначе­нию в торговом зале выделяются площади под оборудова­ние, для размещения товаров, примерки, проходы для покупателей, для узлов расчета, для дополнительных ус­луг и т. д.

Площадь, занятая оборудованием, называется устано­вочной. Она рассчитывается как сумма площадей основа­ний торгового оборудования. Занимая площадь торгового зала под установку оборудования, не следует стремиться к постоянному ее увеличению, так как это может создать не­благоприятные условия для организации технологическо­го процесса в магазине. При оптимальной величине уста­новочной площади следует стремиться к увеличению де­монстрационной площади, предназначенной для выклад­ки товаров. Площадь для проходов должна соответство­вать нормативам, обеспечивающим пожарную безопас­ность и нормальные условия для покупателей.

Площадь узлов расчета включает площади для установки кассовых кабин, столов упаковки, проходов между ними.

Площадь для расчетного узла должна составлять не бо­лее 15 % площади торгового зала. В магазинах самообслу­живания количество кассовых кабин (рабочих мест конт­ролеров-кассиров) определяется в зависимости от торго­вой площади: в продовольственных магазинах на каждые 80-100 м площади торгового зала предусматривается од­но рабочее место кассира-контролера; в непродовольствен­ных магазинах такие места оборудуются на каждые 140-160 м2.

Если магазином оказываются дополнительные услуги, при планировке это необходимо учитывать.

Кафетерии, столы заказов следует располагать с внешней стороны расчетного узла относительно торгового зала.

Для оказания покупателям дополнительных услуг по подгонке готового платья, растяжке головных уборов, рас­крою тканей, гравировке, для музыкальных записей и др. должны быть предусмотрены специальные площади. Они могут примыкать к соответствующему отделу в торговом зале или может быть выделена специальная зона для оказа­ния услуг. Важно, чтобы покупателям были созданы необ­ходимые условия для получения услуг, и эти зоны целесо-

образно размещать в стороне от основных покупательских потоков и товарно-материальных ценностей магазина.

Планировка помещений для приема, хранения и подго­товки товаров к продаже. Прием товаров осуществляется че­рез разгрузочную площадку. Это могут быть открытые рам­пы или рампы, расположенные в закрытых помещениях. Высота разгрузочных площадок должна быть равна высоте кузова автомобиля или иметь уравнительные площадки.

Площадь кладовых для хранения товаров предусматри­вается в соответствии с нормами для каждой товарной группы с учетом ее особенностей, применяемых средств механизации и сроков хранения.

Охлаждаемые камеры должны располагаться компакт­но в едином блоке, рассчитаны на краткосрочное хранение (в течение 2-3 суток) скоропортящихся продуктов.

Могут быть предусмотрены специальные камеры для ночной доставки товаров.

Подходы к планировке подсобных помещений. Поме­щения для хранения тары и контейнеров обменного фонда должны примыкать к разгрузочной платформе и распола­гаться на минимальном расстоянии от торгового зала, с тем чтобы пути перемещения освобождающейся тары для по­следующего вывоза ее из магазина были минимальными.

Камеры для мусора и пищевых отходов необходимо располагать ближе к разгрузочной платформе.

Прием стеклянной тары следует осуществлять в отдель­ном помещении либо вручную, если пункт приема неболь­шой, или с применением средств механизации и метода са­мообслуживания. Это помещение должно примыкать или быть удобно связано с разгрузочной площадкой.

Планировочные решения размещения административ­но-бытовых помещений. Их целесообразно проектировать отдельным блоком, изолируя от производственных поме­щений, так как у них иное функциональное назначение. По возможности в них следует предусмотреть естественное освещение, удобства для работы, связь с торговым залом.

Проектирование технических помещений. Машинные отделения следует размещать, соблюдая правила техники безопасности, а также допустимые нормы по организации труда (шум, загрязнение воздуха и т. д.). При большом ко­личестве холодильного оборудования рекомендуется пре­дусматривать централизованную систему охлаждения с  установкой агрегатов в специальном помещении вне тор­гового зала. Должны быть обеспечены водо-, теплоснабже­ние, канализация, отопление и вентиляция. Для решения этих проблем также определяются специальные помеще­ния и площади.

Площадь связи (проходы, коридоры) должна обеспечить пожарную безопасность, возможность эвакуации, рацио­нальную организацию технологического процесса, комфорт­ность при отборке и покупке товаров. На их долю, как пра­вило, приходится 15-20 % общей площади магазина.

Технологические планировки торговых залов магазинов

Вариант технологической планировки торгового зала выбирается в зависимости от метода продажи, ассорти­мента товаров, архитектурно-планировочного решения торгового зала, типа оборудования.

Технологические схемы размещения оборудования в торговом зале должны обеспечивать следующие условия:

■ четкую ориентацию покупателей в торговом зале;

■ оптимизацию покупательских и товарных потоков;

■ рациональное размещение и выкладку товаров в тор­говом зале;

■ сокращение времени на приобретение товаров;

■ широкий ассортимент товаров и удобства при совер­шении покупки;

■ эффективное использование торговых площадей при соблюдении требований СНиП;

■ удобства для персонала при пополнении товарных за­пасов в торговом зале и обслуживании покупателей.

Используют следующие основные формы размещения оборудования в торговом зале: линейную (продольную и поперечную), боксовую, выставочную, смешанную.

Линейная планировка позволяет формировать жела­емые направления потоков покупателей, проектировать единый узел расчета, создать лучшие условия для выклад­ки и отбора товара, а также просмотра торгового зала. При ширине торгового зала до 12 м целесообразно применять линейную планировку с продольной расстановкой обору­дования, от 12 до 24 м - с поперечным размещением.

Если в торговом зале есть несущие колонны, их следует «вписывать» в линии оборудования, чтобы они не мешали движению.

Боксовая планировка торгового зала используется в том случае, если возникает необходимость выделить сек­ции (отделы) в магазинах с относительно большой торго­вой площадью. При этом в каждом боксе проектируется самостоятельный узел расчета. Такая планировка менее эффективна по сравнению с линейной.

Выставочная планировка целесообразна в том случае, когда требуется представить покупателю для осмотра и выбора предлагаемые к продаже образцы товаров, как правило, тканей, крупногабаритных и других товаров. Проектирование выставочных помещений имеет свои осо­бенности. Главная задача - показать товар, обратить вни­мание на все его преимущества.

Смешанная планировка используется, как правило, в крупных магазинах, с широким торговым залом (более 24 м), торгующих товарами, требующими различных усло­вий продажи. В таком случае возникает необходимость со­четать линейную, боксовую, выставочную части помеще­ния. Иногда возникает необходимость проектировать раз­мещение рабочих мест продавцов в виде отдельных островков. Это позволяет создать необходимые условия тор­говли для каждой товарной группы с учетом их специфики.

Расстановка оборудования в торговых залах магази­нов самообслуживания имеет свои особенности:

■ она должна обеспечить свободный доступ к товарам;

■ входящие и выходящие потоки должны быть разделе­ны путем рационального размещения входов, выходов, уз­ла расчета, торгового оборудования, товарного ассорти­мента;

■ должен быть рационально спроектирован рекламный проект магазина, немая справка, способствующая инфор­мационному обеспечению покупателей;

■ должны быть обеспечены просматриваемость торго­вого зала и система сохранности товаров.

Если в магазине самообслуживания имеется отдел с прилавком обслуживания, для него предусматривается обособленное место в удалении от контролеров-кассиров зала самообслуживания.

 

При размещении узлов расчета между кассовыми каби­нами необходимо иметь проходы 0,6 м. Количество касс, площадь узла расчета, его планировка должны иметь до­статочную пропускную способность, при которой не обра­зуются очереди и исключены встречные потоки покупате­лей. Для продовольственных магазинов рекомендуется один кассовый аппарат на каждые 100 м торгового зала, в непродовольственных магазинах - на каждые 60 м . Эти нормы могут быть скорректированы с учетом интенсив­ности покупательских потоков.

Разрабатывая технологический проект магазина, це­лесообразно предусмотреть механизацию торговых про­цессов. Для этого более рациональной будет такая плани­ровка, когда все операционные помещения размещены на одном уровне, что исключает необходимость вертикаль­ного перемещения грузов. Для разгрузки товаров целесо­образно иметь разгрузочные рампы (площадки) шириной 3-6 м, высотой 1,2 м, чтобы автомобиль мог разгружать­ся без специальных уравнительных приспособлений.

Эффективность использования торговой площади мага­зина оценивается следующими показателями: коэффици­ентами установочной и демонстрационной площади и про­пускной способностью магазина.

Коэффициент установочной площади представляет со­бой отношение площади, занятой оборудованием, к общей площади торгового зала, рекомендуется в пределах от 0,29 до 0,32 в зависимости от метода продажи, специализации магазина и типа используемого торгового оборудования.

Коэффициент демонстрационной площади представ­ляет собой отношение площади, занятой под выкладку то­варов, к общей площади торгового зала. Этот показатель должен быть не менее 0,75. Он зависит от емкости оборудо­вания, его высоты, конструкции.

Пропускная способность магазина оценивается либо количеством покупателей, обслуживаемых в единицу вре­мени, либо объемом товарооборота на 1 м2 торговой пло­щади. Более целесообразно использовать последний пока­затель. Данный показатель зависит от количества и суммы совершенных покупок, производительности труда продав­цов и пропускной способности узла расчета.

Основы организации торговли

 

Процессы хозяйственной деятельности, основанные на разделении и кооперации труда, в любой отрасли народно­го хозяйства, в том числе и в торговле, нуждаются в опре­деленной организации.

Сущность организации состоит в упорядочении взаимо­действий различных сторон и аспектов материальной де­ятельности людей, направленных на достижение опреде­ленных целей. В современных условиях требования к орга­низации торговли возрастают в связи с расширением ассортимента, усложнением хозяйственных связей с други­ми отраслями народного хозяйства, широким внедрением в торговлю достижений научно-технического прогресса, рас­ширением географии производства, развитием и совер­шенствованием материально-технической базы торговли.

Главная цель развития торговой отрасли состоит в со­вершенствовании ее деятельности, обеспечении платежес­пособного спроса различных категорий населения высоко­качественными товарами и услугами в широком ассорти­менте, активном продвижении отечественных товаров на внутренний рынок.

Для достижения этой цели требуется решение следу­ющих задач:

■ реформирование управления и отношений собствен­ности, формирование эффективной системы государствен­ного регулирования деятельности торговых организаций через инвестиционную, финансово-кредитную политику, управление государственной долей собственности;

■ формирование нормативно-правовой базы развития торговли;

■ развитие инфраструктуры торговли и товарных рын­ков;

■ формирование современного технически оснащенно­го оптового звена, поддержка малого и среднего бизнеса;

■ развитие конкуренции;

■ создание благоприятных условий для импорта на мо­нополизированные товарные рынки и защиты внутренне­го рынка при наличии на нем достаточной конкуренции между отечественными производителями;

■ снижение общего уровня издержек и цен в процессе товародвижения;

■ развитие системы защиты прав потребителей, ужес­точение механизма сертификации и стандартизации това­ров, защита рынка от недоброкачественного импорта.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-21; Просмотров: 508; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.226 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь