Порядок проведения деловой игры

 

Деловая игра проводится в течение второго и третьего триместров во время практических занятий по курсу «Предпринимательская деятельность».

На первом занятии необходимо выполнить следующие виды работ:

1) ознакомиться с задачами и основными этапами проведения деловой игры;

2) разбиться на группы. Каждая группа высказывает и обсуждает свои предложения по профилю и видам деятельности создаваемого предприятия: туристической фирмы, рекламного агентства или какого-либо другого предприятия. Профиль создаваемого предприятия может быть также определен по конкретному заданию преподавателя. Количественный состав групп должен быть примерно одинаковым;

3) выбрать руководителей групп. Рекомендуется подойти к этому вопросу очень ответственно, т.к. успех работы группы во многом зависит от знаний, умений и организаторских способностей руководителя. Руководитель группы осуществляет распределение работ между ее членами, следит за качеством и сроками выполнения заданий, дает оценку результатам работы каждого члена группы, осуществляет контакт с преподавателем, оформляет отчет по деловой игре и представляет его на защите. В связи с тем, что руководитель группы несет полную ответственность за работу группы и организует ее, в качестве стимула ему разрешается полностью или частично использовать материалы деловой игры при выполнении курсовой работы по «Предпринимательской деятельности».

Студентам рекомендуется самостоятельно провести выборы руководителей групп. Если студенты не смогут или не захотят сделать это самостоятельно, руководители групп назначаются преподавателем.

Каждая группа на первом занятии должна выполнить следующую работу:

1) распределить роли между участниками группы. На этом этапе осуществляется предварительное распределение ролей в соответствии с предполагаемой организационной структурой создаваемого предприятия, например: руководитель, менеджер по маркетингу, менеджер по производству, экономист и др. При этом обязательно следует предусмотреть роли менеджера по маркетингу и менеджера по развитию организации, т.к. это связано с решением задач деловой игры. Каждый член группы обязан исполнять определенную роль. При этом возможно назначение на определенную должность не одного, а нескольких человек или выполнение одним человеком нескольких ролей;

2) в соответствии с основными задачами деловой игры составить календарный график выполнения работ по форме, предложенной преподавателем;

3) оформить приказ о распределении обязанностей (по форме, предложенной преподавателем) с подписями каждого члена группы.

Далее каждая группа должна работать по графику в часы занятий по расписанию и во внеучебное время, отведенное для самостоятельной работы студентов.

По результатам каждого занятия руководитель группы дает оценку работы каждого участника, а преподаватель - оценку работы руководителя группы. Оценочный лист в конце каждого занятия представляется преподавателю на подпись и служит основанием для текущего контроля работы студентов. По окончании деловой игры выводится средняя оценка по каждому участнику, а сам оценочный лист подшивается в отчет по деловой игре.

 

Требования к отчету по деловой игре

 

Отчет по деловой игре должен включать:

· титульный лист;

· оглавление;

· приказ о распределении обязанностей между членами группы;

· график выполнения задач деловой игры;

· бизнес-план создания фирмы. Структура и содержание разделов бизнес-плана обязательно должны соответствовать требованиям методических указаний, приведенным в Приложении 1;

· учредительные документы: устав, учредительный договор, заявление о государственной регистрации юридического лица, декларация на изготовление печати, протокол собрания учредителей и др. Образцы документов приведены в Приложениях 1-6;

· организационную структуру фирмы;

· должностные инструкции по всем должностям руководителей и специалистов (Приложение 7);

· положения о подразделениях, которые введены в организационную структуру фирмы (Приложение 8);

· положение о стимулировании труда персонала, которое должно быть увязано с показателями, оценивающими результаты работы персонала и подразделений фирмы;

· договоры с деловыми партнерами (Приложение 9);

· контракты с работниками фирмы (Приложение 10);

· комплексную программу развития фирмы, построенную на основании диаграммы «Дерево противоречий» (Приложения 11, 12);

· бизнес-план конкретного мероприятия, направленного на повышение эффективности деятельности фирмы в будущем (например, бизнес-планы конкретных туров для туристических фирм, конкретных направлений рекламной деятельности для рекламных агентств, оказания конкретных видов медицинских услуг для учреждений здравоохранения, освоения производства нового продукта для производственных предприятий и т.п.). Конкретное мероприятие выбирается из комплексной программы развития фирмы, разработанной на основании построения дерева противоречий. Структура бизнес-плана конкретного мероприятия и содержание его разделов обязательно должны соответствовать требованиям методических указаний, приведенным в Приложении 1;

· оценочный лист участников деловой игры (Приложение 13);

· список использованной литературы;

· приложения.

Отчет должен быть оформлен в соответствии с предъявляемыми требованиями (см. «Методические указания по оформлению дипломных, курсовых и других видов учебных работ») и может содержать, кроме текста, иллюстративный материал. Качество оформления отчета является одним из критериев оценки результатов деловой игры при ее защите.

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: