Современные тенденции развития рекламной кампании в деятельность ООО «Ла – Тур»

 

Планируя рекламную кампанию туристского предприятия, необходимо учитывать множество факторов – мыслить не только «сегодня», планировать свое «завтра» и даже «еще не скоро». Вместе с отделом продаж и другими подразделениями необходимо сформулировать послание (идею кампании). Планируя кампанию, в идеале, необходимо иметь цифровые данные: ситуация на сегодняшний день, цель, которую вы хотели бы достичь по окончании рекламной кампании, даты и сроки, объемы скорости. Данные показатели зависят от целого ряда факторов (сезон, регион). В настоящее время основным средством продвижения своего продукта турфирмы выбирают различного рода рекламу. Участие краснодарских компаний в рекламе исключительно важно с точки зрения неценовой конкуренции, выражающейся в выделении качественных отличий примерно равного по цене турпродукта и имиджевой составляющей, определяющей надежность и привлекательность производителя туристических услуг. Однако, любому туристскому предприятию необходимо работать не только с некоторыми направлениями рекламной деятельности, а иметь в наличии долгосрочный рекламный план. Наличие такого плана помогает расставить приоритеты и систематизировать работу, избежать повторений, заранее наметить возможные пути развития рекламной кампании. Корректируйте план в процессе работы, если это необходимо.

В туристической компании ООО «ЛА–ТУР» существует проблема выбора рекламоносителя. Кроме того, решения по планированию рекламы ООО «ЛА–ТУР» в настоящее время принимаются с четом следующих очень важных факторов: желательно охватить, где (географический аспект), когда (время), как долго (продолжительность кампании) и насколько интенсивно (частота) должен производиться показ.

Составление плана рекламы – один с более значимых элементов маркетингового мероприятия. От того, в какой степени грамотно будут отобраны каналы распространения рекламы, её цикличность, направленность в определенные сегменты рынка и многое другое, зависит окончательный итог события туристической фирмы ООО «Ла – Тур», окупаемость приложенных в рекламу денег, приобретение этого результата, в какой надеялись рекламодатели.

С целью этого чтобы старания и затраты, потраченные в организацию рекламной кампании услуг ООО «ЛА – Тур», дали желаемый результат, каждое такое событие следует четко распланировать. При этом невозможно выпускать из виду, то что система планирования обязана охватывать как стратегию фирмы ООО «Ла – Тур», так и её тактику, т.е. обязана выстраиваться, исходя из долгосрочных полнее компании, и решать определенные в нынешний момент задачи.

Потребитель, принявший решение о поездке, нуждается в наиболее детальной информации, чем способно предложить всякое рекламное объявление.

В этом случае попросту незаменимыми делаются сборники путешествий, проспекты, журнал собственного издания (приложение 3). Применяя подобную печатную рекламу напрямую в офисе ООО «Ла – Тур», фирма неоднократно и регулярно повышает собственное воздействие на покупателя, стало быть, увеличивается результативность прямой продажи турпродукта.

Учитывая общественный положение и высококлассную работа людей, входящих в целевой сегмент содержит смысл применять в маркетинговых средствах ООО «Ла – Тур» подобные инновационные средства коммуникации как сеть интернет, факсы, телефоны. С другой стороны, рекомендация турпродукта согласно телефонному аппарату, факсу гораздо наиболее результативно при работе с постоянными клиентами, равно как и письма–продажи.

География сбыта кроме того представляет собой важным нюансом многих рекламных проектов. Получая в интерес это обстоятельство, что 90% возможных и настоящих потребителей проживают и/или работают в Краснодаре, главная область распространения рекламы, в соответствии с этим, обязана находиться в пределах города. Но продвижение интернет – рекламу, телевизионной, газетной рекламы и рекламы на радио значительно шире, и следует применять данную вероятность для привлечения потенциальных потребителей.

Необходимо коснуться проблемы сезонности услуг, предлагаемых ООО «Ла – Тур». Равно как общеизвестно, в туристическом бизнесе имеется два рабочих сезона – летний и зимний. Рекламный период ООО «Ла – Тур» обязан соответствовать с рабочим, и тогда на рекламу отреагируют эти потребители, какие раньше уже наметили поездку и встают пред выбором турфирмы, а также эти, кто, установив разрешение о поездке не нуждается в дополнительном времени для накапливания призываемой суммы денег. Рекламная кампания ООО «Ла – Тур» может наступить до прихода туристического сезона. В таком случае появиться вероятность расположить к поездке значительно большее число покупателей и обеспечить им время на подготовку. Длительность маркетинговой кампании непосредственно находится в зависимости от экономических возможностей, и стремления ООО «Ла – Тур», а также выбранной маркетинговой стратегии. Присутствие применении стратегии непрерывности основная трудность заключается в соблюдении компромисса между экономическими возможностями и интенсивностью рекламы. Эта стратегия считается более известной при рекламе турпродукта в период тур сезона. Создание маркетинговой кампании ООО «Ла – Тур» – один из основных компонентов работы. Но сам данный процесс обязан являться отчетливо спроектирован во избежание бесполезной траты денег и мощи. Главное внимание ООО «Ла – Тур» обязано отдавать расчету рекламного бюджета. Данным методом способен пользоваться ООО «Ла – Путешествие», обладая необходимость в распространении данных о предлагаемых предложениях. 2–ой метод разработки плана рекламы оптимального для работы ООО «Ла – Тур» дают Дж. Р. Эванс и Б. Берман. Тут, в отличие от прошлого случая, почти отсутствует экономическая сторона, а главной акцент совершается в регулирование целевых установок компании с задачами рекламы. Такая модель исследования рекламы может быть использованы большими туристскими фирмами, обладающими долговременными рекламными стратегиями, в рамках каковых и исполняются рекламные мероприятия, при этом бюджет рекламы полностью обязан входить в бюджет маркетинга, по этой причине отсутствует потребности отдельно его рассматривать.

Третий вид исследования маркетинговой фирмы, согласно сути, соединяет 2 предшествующих вида и способен крайне обширно применяться в маркетинговой деятельности ООО «Ла – Тур», что долго формирует рекламную работа и берутся ею ограничено, не по всем линиям (направлениям).

Для того, чтобы составление плана и введение маркетинговой кампании в работе ООО «Ла – Тур» на самом деле предоставили искомый результат, следует:

– отчетливо установить специфику маркетинговой кампании вместе с отделом продаж и другими подразделениями, сопряженными в ходе планирования в данном туристской компании;

– установить число и содержание рекламных кампаний, то что даст возможность разделить старания и никак не повторять самих себя;

– планируя кампании, необходимо отталкиваться с надобностей отдела продаж, также предлагая при этом личные виды формирования ситуации; разрабатывая рекламную кампанию, следует разместить упоры за счет привязки к сезону и обдумать равно как наиболее результативно можно применять прочее время, для того чтобы никак не позволить уменьшения рекламной активности вплоть до нуля.

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: