Общая характеристика организации. Фирма ООО «ПРОСВЕТ» была основана в 2000 году, и зарегистрирована администрацией

Фирма ООО «ПРОСВЕТ» была основана в 2000 году, и зарегистрирована администрацией Новгородского района города Чудово. Свидетельство № 13115.

Организационно-правовая форма:

Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «ПРОСВЕТ». Сокращенное наименование общества: ООО «ПРОСВЕТ».

Собственник: Васнецов Игорь Владимирович.

Место нахождения фирмы (юридический адрес): Российская Федерация г. Чудово, ул. Пушкина, д. 4.

Уставный капитал общества составляет 100000 (сто тысяч) рублей. В уставном капитале данного предприятия иностранного капитала нет.

Деятельность фирмы:

Фирма продает пластиковые стеклопакеты, пластиковые 2-х камерные стеклопакеты, деревянные стеклопакеты, деревянные 2-х камерные стеклопакеты, пластиковые балконные двери, деревянные балконные двери. Продает сопутствующие товары: москитные сетки, жалюзи и др. Производит доставку и установку стеклопакетов.

Основные поставщики сырья:

Фирма закупает окна у предприятий: АО «Панорама», ООО «Компания Австрийские Оконные Технологии».

Потребители: строительные фирмы, частные лица.

Перечень профессиональных групп персонала компании:

Общее количество работающих на данной фирме на 1 августа 2008г. составляло 45 человек. Основные руководители и специалисты выполняют следующие функциональные обязанности:

1. Генеральный директор (1 чел.). Подписывает приказы о назначении на ту или иную должность или освобождении от нее. Осуществляет организационное руководство всем предприятием в целом.

2. Коммерческий директор (1 чел.) непосредственно подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. Является начальником отдела снабжения и сбыта, а также ЖЭУ (жилищно-эксплуатационное управление).

3. Инспектор по кадрам (1 чел.) организует работу по подбору и изучению кадров, участвует в расстановке инженерно-технических работников и служащих, организует учет личного состава. Подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия. Назначается на должность и освобождается от должности его приказом.

4. Главный бухгалтер (1 чел.) непосредственно подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. Свою деятельность осуществляет на основании требований нормативных документов правительства России. В пределах утверждённых должностных обязанностей взаимодействует с государственными предприятиями, учреждениями и общественными организациями.

5. Бухгалтер-кассир (1чел.) непосредственно подчиняется главному бухгалтеру. Свою деятельность осуществляет на основании нормативно-распорядительных документов, указаний, распоряжений главного бухгалтера.

На предприятии создан Совет директоров, в который входят генеральный директор, коммерческий директор и главный бухгалтер.

Структура предприятия:

Фирма ООО «ПРОСВЕТ» имеет линейно-функциональную структуру управления.

 

                                                        Генеральный директор

 

 

 

Коммерческий     Инспектор          Начальник          Служба         Главный

    директор       отдела кадров транспортного цеха безопасности   бухгалтер

                                                                                                     ( КРС)                                      

 

 

 

Отдел снабжения и сбыта   Грузчики                         Водители

 

 

 

       Продавец                                                               Расчётный              Бухгалтерия

                                                                                                отдел                                                     

 

рис. 2.1. Структура ООО «ПРОСВЕТ»

При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. При этом данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня. 

Структура фирмы основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

На предприятии имеют место элементы рациональной бюрократии, имеющие следующие характеристики:

1. Четкое разделение труда.

2. Иерархичность уровней управления.

3. Наличие стройной системы правил и стандартов.

4. Дух формальной обезличенности.

5. Найм на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями. Защищенность служащих от произвольных увольнений.

Бюрократическая система имеет следующие отрицательные свойства: преувеличение значимости стандартизированных правил, процедур и норм, обеспечивающих выполнение сотрудниками своих задач, выполнении запросов других подразделений, а также взаимодействие с клиентами. Это приводит к потере гибкости поведения.

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: