|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Организационно - экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью " СвитовитСтрой" зарегистрировано Минским горисполкомом №690607668 от 27 августа 2007 г. В 2011 году ООО " СвитовитСтрой" осуществляло деятельность по двум видам деятельности: 1. Строительство; 2. Розничная торговля строительными материалами. По результатам 2011 года общая выручка от реализации товаров и оказанных услуг составила 3 075 млн. белорусских рублей. Налоги, включаемые в выручку от реализации товаров, составили 512 млн. рублей. Выручка от реализации товаров и оказания услуг составила (в том числе налогов и сборов, включаемых в выручку) составила - 3 075 млн. рублей. Издержки, участвующие в налогообложении составили - 2 563 млн. рублей. В издержки обращения основную часть затрат занимают расходы на оплату труда и расходы на закупку материалов - 79, 8 %, отчисления ФСЗН - 16 %, расходы на рекламу и оплата банковских услуг - 4, 2 %. По состоянию на 01.01.12 г. остатки денежных средств на расчетном счете составляют 1, 1 млн. рублей. В кассе наличных денежных средств нет. У предприятия не имеется краткосрочных займов. Просроченной кредиторской или дебиторской задолженности предприятие не имеет. В финансовый год бюджетных ссуд и банковских кредитов предприятие не получало. Главное внимание в ООО " СвитовитСтрой" уделяется четкой организации производственного процесса, что позволяет скоординировать усилия и возможности по производству строительных работ. Следует отметить, что любой производственный процесс основан на взаимодействии трех его элементов: предметов труда, средств труда и собственно труда, рациональное сочетание которых служит основой для организации производства. В соответствии с этим процесс производства представляет собой совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых для изготовления определенного вида продукции, работ или услуг. Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции, работ, услуг. Производственный процесс состоит из многих процессов, каждый из которых оказывает определенное влияние на конечный результат технологического процесса. ООО " СвитовитСтрой" использует свои собственные здания и сооружения, а также производственное оборудование. Арендуются только некоторые специальные машины для строительных работ. Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе труда технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда. На предприятии применяются новейшее оборудование и методики по проведению строительных и дорожных работ. Организация производства в ООО " СвитовитСтрой" охватывает все составляющие производственной системы и все аспекты ее производственно-хозяйственной деятельности. Поэтому в качестве важнейших составных частей она включает: - организацию труда работников предприятия как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания процессов труда; - организацию производственных процессов во времени и пространстве как процесс функционального, пространственного и временного сочетания и связи вещественных и личных факторов производства; - организацию технического контроля качества работ как процесс установления качества работ на предприятии, обеспечения конкурентоспособности предприятия и экономии общественного труда; - организацию технического нормирования труда как процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работы за определенный период времени; - организацию и планирование создания и освоения новых видов работ и новой технологии производства работ как процесс создания новой и улучшения действующей техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий; - организацию управления как процесс создания и совершенствования систем управления и способов их функционирования. Планирование объема работ составляется на основании заключенных договоров с заказчиками, учетом возможностей производственных мощностей, доведенных заданий и прогнозируемой стоимости работ. Все производственные процессы на предприятии подчинены требованиям технологии производства строительных работ. Эти процессы имеют определенную специфику, что позволяет предприятию выстраивать производственный процесс применительно к требованиям по качеству. Основные результаты финансово - хозяйственной деятельности представлены в таблице 2.1. Как следует из таблицы 2.1, выручка от реализации в 2011 г. существенно увеличилась и составил от уровня 2010 г.140, 7%. Следует отметить, что рост выручки от реализации обеспечен за счет инфляции, поскольку в сопоставимых цена наблюдается снижение выручки от реализации на 32, 6%. Однако, данная цифра также не является точной, поскольку инфляция в течение 2011 г. не имела одинакового значения и, соответственно, с учетом разницы в выручке в разные периоды за год, данный показатель будет заметно выше. На 36, 3% увеличилась себестоимость. В 2011 г. прибыль от реализации увеличилась на 82, 0% и составила 821 млн. руб. Операционная и внереализационная деятельность принесли предприятию 3 млн. руб. прибыли в 2011 г. Таблица 2.1 Основные показатели хозяйственной деятельности ООО " СвитовитСтрой" за 2010 - 2011 г. г.
Источник: собственная разработка на основе отчетности Прибыль отчетного периода в 2010 г. составила 415 млн руб., в 2011 г. она составила 824 млн. руб., в 2011 г. чистая прибыль составила 626 млн. руб. На 34, 4% увеличилась производительность труда, среднемесячная заработная плата увеличилась на 34, 5%, что указывает на опережающий рост заработной платы по сравнению с ростом производительности труда. Взаимосвязь между качеством организации труда и эффективностью производства достаточно хорошо объясняет заинтересованность собственников предприятий в поддержании трудовой дисциплины и максимального использования рабочего времени. Рабочее время, время отдыха работающих устанавливается в ООО " СвитовитСтрой" в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь и Правилами внутреннего трудового распорядка. На предприятии установлена рабочая неделя продолжительности 40 часов - для всех работников. Что касается норм выработки, то они научно обоснованы и разработаны на основе экономических расчетов и используются на предприятии постоянно. Следует отметить, что для производства работ в летний период нанимаются дополнительно временные рабочие. Наем производится на основе срочных трудовых договоров, в соответствии с требованиями Трудового кодекса Республики Беларусь. Прибыль - разница между доходами и расходами предприятия, является основным финансовым результатом его деятельности. Прибыль, измеряемая в относительных величинах (процентах) называется рентабельностью. Кроме того, структура прибыли может показать источники ее формирования с тем, чтобы определить эффективность основной деятельности предприятия. Таблица 2.2 Динамика прибыли ООО " СвитовитСтрой", млн. руб.
Источник: собственная разработка на основе отчетности Как следует из таблицы 2.2, выручка от реализации в 2010 - 2011 гг. увеличилась в 6, 3 раза. При этом налоги из выручки увеличились в 6, 6 раза. В 4, 9 раза увеличилась себестоимость, что связано с общим повышением цен на сырье и материалы, и, соответственно, на готовую продукцию. Расходы на реализацию снизились в 12 раз. Рост выручки от реализации несколько уступает росту налогов из выручки, и данное обстоятельство позволяет ООО " СвитовитСтрой" является отрицательным фактором, однако относительно небольшой прирост себестоимости (в 4, 9 раза) позволяет организации увеличивать прибыль от реализации. В 2011 г. операционные доходы и расходы принесли организации 15 млн руб. прибыли, а внереализационные доходы и расходы принесли только убытки. В целом, динамика финансовых результатов совпадает, поскольку прибыль от реализации растет, как и другие виды прибыли, а результат прочих операций и внереализационных операций слишком мал и не может оказать заметного влияния на финансовые результаты деятельности организации. Между тем, 2011 г. характеризуется в целом положительным результатом, что позволяет предположить его дальнейшее увеличение. Чистая прибыль в 2009 г. не распределялась, в 2010 г. была полностью использована в целях потребления, и в 2011 г. частично потреблена и частично осталась нераспределенной. В результате ООО " СвитовитСтрой" можно считать прибыльным перспективным предприятием. Структура управления предприятием представляет собой трехуровневую систему (рисунок 2.1).
Рисунок 2.1 Схема организационно-управленческой структуры предприятия
Источник: собственная разработка на основе отчетности На верхнем уровне находится директор, который осуществляет общее руководство предприятием. Второй уровень составляют заместители директора и главные специалисты, в том числе главный бухгалтер, который осуществляет и общее руководство финансами предприятия. Третий уровень - это руководители подразделений на местах, которые осуществляют непосредственное управление рабочими. Связь между директором и основными подразделениями линейная, а затем подчинение происходит по функциональному признаку. Юрист (менеджер по персоналу) и отдел снабжения подчиняются непосредственно директору, но их деятельность не требует вертикальной связки с другими отделами и подразделениями. В отношении производственной деятельности, структура управления вертикальная: от заместителя директора по производству до прораба, и далее к рабочим. Обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда - важные факторы успешного развития предприятия. По штатному расписанию в ООО " СвитовитСтрой" числятся 44 штатных единицы. Таблица 2.3 - Обеспеченность ООО " СвитовитСтрой" трудовыми ресурсами в 2009 - 2011 г. г (чел.)
Источник: собственная разработка на основе отчетности Значительных изменений в штате предприятия за последние два года не происходило. Среднесписочная численность работников в динамике увеличилась на 2 человек по сравнению с 2009 г., и по состоянию на 1.01.2012 года составила 44 человека. Штат предприятия состоит, в основном, из рабочих и служащих. Штатное расписание изменяется незначительно, количественный состав и все соотношения остаются без изменений. Небольшие колебания численности происходят за счет движения кадров, из - за чего периодически появляются вакантные должности. Далее проанализируем качественный состав трудовых ресурсов организации, т.е., распределение работающих по возрасту, по уровню образования и по стажу работы (таблицы 2.4 - 2.5). Таблица 2.4 - Распределение служащих по возрасту
Источник: собственная разработка на основе отчетности В основном на предприятии задействованы молодые работники и работники молодого возраста - от 20 до 30 лет (35, 7% и 38, 6% соответственно по годам). Их доля немного увеличивается, и удерживает доминирующее положение. Возрастная категория - от 30 до 40 лет составляет 29, 5% работающих, доли остальных возрастных категорий значительно меньше и не оказывают на возрастную структуру определяющего влияния. Возрастные изменения объясняются естественными причинами и носят достаточно сбалансированный характер - увеличение работников пенсионного возраста компенсируется ростом количества молодых работников. Следует отметить, что возрастная структура штата достаточно ровная - возрастные группы, за исключением доминирующих, примерно равны. Проанализируем структуру работающих по уровню образования (таблица 2.5). Таблица 2.5 - Распределение служащих по образованию
Источник: собственная разработка на основе отчетности Приведенные фактические данные показывают, что структура работающих по уровню образования не изменилась и является стабильной: основной состав имеет среднее и среднее - специальное образование (59-62, 6%). Данное положение обусловлено спецификой работы предприятия. Происходит некоторое увеличение доли сотрудников с высшим образованием как за счет обучения кадров, так и за счет их замены на более квалифицированные. Рассмотрим распределение работающих по трудовому стажу и движение работников, поскольку трудовой стаж наряду с квалификацией кадров указывает на качество персонала, что очень важно для любого предприятия. Кроме того, наличие большого стажа в отдельных случаях даже важнее наличия квалификации, поскольку на предприятии существует необходимость принимать решения в отдельных случаях не на основе знаний, а на основе интуиции, и в этом случае стаж важнее (таблица 2.6). Таблица 2.6 - Распределение работающих по трудовому стажу
Источник: собственная разработка на основе отчетности Трудовой стаж большинства работающих составляет от 10 до 15 лет, т.е. половина работающих обладают большим стажем и большим опытом работы. На второй позиции доля работающих со стажем от 15 до 20 лет, третья позиция - свыше 20 лет. При этом доля работающих со стажем от 10 до 15 лет увеличивается, а доля работающих со стажем от 5 до 10 лет сокращается. Таблица 2.7 - Анализ показателей движения рабочей силы за 2009 - 2011 г. г.
Источник: собственная разработка на основе отчетности Как видно из таблицы 2.7, в 2010 г. штат предприятия не изменился и по состоянию на 1.01.2011 года составил 42 человека, но в течение 2011 г. он увеличился на 2 человека, до 44 единиц на 01.01.2012 г. Таблица 2.8 - Анализ показателей по труду и заработной плате за 2009 - 2011 г. г.
Источник: собственная разработка на основе отчетности По ООО " СвитовитСтрой" производительность труда на 01.01.2010 г. в действующих ценах составила 11, 6 млн. руб. В 2011 г. производительность труда увеличилась в 4, 5 раза и составила 52, 0 млн. руб. Такой рост стал возможным за счет значительного роста выручки от реализации. В 2011 г. производительность труда увеличилась до 69, 9 млн. руб., что во многом является отражением инфляционных процессов в экономике страны. Среднемесячная заработная плата за 2009 г. составила 816, 2 тыс. руб., в 2010 г. средняя заработная плата увеличилась до 1015, 4 тыс. руб. По сравнению с предшествующим годом она возросла на 24, 4%. В 2011 г. средняя заработная плата увеличилась до 1366, 5 тыс. руб. Темпы роста средней зарплаты практически равны темпам роста всего фонда заработной платы. Изменение фонда заработной платы списочного состава обеспечено ростом прибыли и ростом средней зарплаты. Общая сумма фонда заработной платы в 2010 г. по сравнению с предшествующим годом возросла на 24, 4 % и составила 511, 8 млн. руб. В 2011 г. фонд заработной платы увеличился до 721, 5 млн. руб. (+ 41, 0%). В 2011 г. наблюдается превышение темпов роста заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда, что является отрицательным моментом в деятельности организации. Следует отметить, что в 2010 г. была обратная динамика и рост производительности труда значительно определял темп роста заработной платы. Основными факторами, оказывающими влияние на динамику показателей стимулирования прибыли и валового дохода, являются выручка от реализации, доход от реализации, прибыль и фонд заработной платы. Рост выручки от реализации, дохода от реализации и прибыли способствует экономической отдаче средств фонда заработной платы, а рост фонда заработной платы приводит к ее уменьшению. Оплата труда директора и основных менеджеров определяется контрактом. Для всех категорий работающих тарифные разряды и тарифные коэффициенты закрепляются в штатном расписании в соответствии с Единой тарифной сеткой работников Республики Беларусь и Инструкцией о порядке её применения. Производится индексация заработной платы в соответствии с Законом Республики Беларусь " Об индексации доходов населения с учетом инфляции", если индекс роста потребительских цен, исчисленный нарастающим итогом с момента последней индексации, превышает пятипроцентный порог. Руководителям участков может устанавливаться доплата за интенсивность, сложность и напряженность работ в процентах от должностного оклада. При наличии в отчетном месяце нарушений трудовой и исполнительской дисциплины данная надбавка за указанный период может не начисляться по решению нанимателя. За совершение повторных дисциплинарных проступков надбавка может быть отменена нанимателем. Указанная надбавка подлежит пересмотру по истечении каждого календарного года. Размер надбавки составляет до 50%. Также руководителям, специалистам и служащим, по решению нанимателя, может устанавливаться доплата в процентах от должностного оклада (тарифной ставки) за высокие достижения в труде. Надбавка за стаж работникам, состоящим в штате, производится ежемесячно в зависимости от стажа работы в следующих размерах (таблица 2.9). Величина тарифной части заработной платы в основном учитывает постоянные факторы, т.е. затраты труда в пределах норм и заданий, и недостаточно учитывает личные качества работников. Для стимулирования повышения эффективности труда и решения конкретных производственных задач осуществляется премирование работников. Таблица 2.9 - Надбавка за стаж работы
Источник: собственная разработка на основе отчетности Ежемесячное премирование работников (кроме работающих по сдельной форме оплаты труда) производится в размере 28% от должностного оклада, с учетом доплат. В результате всех начислений работникам формируется фонд заработной платы по каждому подразделению. В целом, можно констатировать, что использование трудовых ресурсов в ООО " СвитовитСтрой" достаточно эффективно. Изменение выработки и заработной платы сбалансировано. Некоторые отклонения можно рассматривать как временные явления.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 156; Нарушение авторского права страницы