Расчет трудоемкости выполнения работ

Трудоемкость выполнения работ определяется по формуле:

Q_смр = V_смр х Н_вр/8,

где Q_смр – трудоемкость выполнения строительно-монтажных работ, чел-дн;

    V_смр – объем строительно-монтажных работ на принятую единицу измерения;

    Н_вр – норма затрат труда на принятую единицу измерения, чел-час;

    8 – часы, которые учитывают перевод чел-час в чел-дн.

Затраты труда на единицу измерения принимаются по соответствующим сборникам ГЭСН. При использовании машин и механизмов необходимо суммировать затраты труда рабочих-строителей и затраты труда машинистов. ГЭСН предназначены для определения потребности в ресурсах (затрат труда рабочих-строителей, машинистов, времени эксплуатации строительных машин и механизмов, материальных ресурсов) при выполнении строительных и специальных строительных работ

Например, укладка фундаментов под колонны при глубине котлована до 4 м и массой до 3,5 т принимается норма ГЭСН 07-01-001-06 (табл. 3).

Таблица 3

Пример нормы по укладке фундаментов

Измеритель: 100 шт сборных конструкций.

Шифр ресурса	Наименование элемента затрат	Ед. измер.	07-01-001-05	07-01-001-06	07-01-001-07	07-01-001-08
1	Затраты труда рабочих-строителей	чел.-ч	135,52	213,12	308,58	72,37
1.1	Средний разряд работы		3,3	3,4	3,4	3,2
2	Затраты труда машинистов	чел.-ч	52,77	57,18	91,12	23,46
3	МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫ
021243	Краны на гусеничном ходу при работе на других видах строительства до 16 т	маш.-ч	42,72	52,49	-	22,11
021244	Краны на гусеничном ходу при работе на других видах строительства 25 т	маш.-ч	-	-	85,56	-
030101	Автопогрузчики 5 т	маш.-ч	2,42	3,67	4,35	1,06
050102	Компрессоры передвижные с двигателем внутреннего сгорания давлением до 686 кПа (7 ат), производительность 5 м3/мин	маш.-ч	7,63	1,02	1,21	0,29
331100	Трамбовки пневматические при работе от передвижных компрессорных станций	маш.-ч	2,68	4,07	4,81	1,17
400001	Автомобили бортовые, грузоподъемность до 5 т	маш.-ч	5,13	10,34	-	1,85
400102	Тягачи седельные, грузоподъемность 15 т	маш.-ч	-	-	17	-
400131	Полуприцепы-тяжеловозы, грузоподъемность 40 т	маш.-ч	-	-	17	-
4	МАТЕРИАЛЫ
403-9020	Конструкции сборные железобетонные	шт.	100	100	100	100
408-9040	Песок для строительных работ природный	м3	22	33,4	39,5	9,6

 

Итого затраты труда на 100 шт конструкций составят 213,12+57,18=270,30 чел-час.

Затем определяется трудоемкость работы по монтажу фундаментов под колонны по формуле с учетом уже рассчитанных объемов работ. Аналогично определяются трудоемкости всех общестроительных работ.

После определения трудоемкости общестроительных работ рассчитывается их сумма. Остальные виды специальных строительных работ и работ по монтажу оборудования принимаются по укрупненным показателям от суммы трудоемкости общестроительных работ.

Трудоемкость монтажа технологического оборудования составляет для промышленных объектов 40% от суммы трудоемкости общестроительных работ, для жилых и гражданских зданий - 8%, затраты труда на пуско-наладочные работы составляют 12% от трудоемкости работ по монтажу оборудования.

Затраты труда на внутренние санитарно-технические работы принимаются в размере 10% от трудоемкости общестроительных работ, на электромонтажные работы - в размере 8%, на благоустройство территории -4%.

Трудоемкость работ по вводу коммуникаций составляет 0,5% от трудоемкости общестроительных работ, а работ, выполняемых в подготовительный период, - 2,5%.

Затраты труда на выполнение неучтенных строительных работ (уборка помещений, подготовка объекта к сдаче и др. мелкие строительные работы) принимаются в размере 15% от суммы трудоемкости общестроительных работ.

Результаты определения трудоемкости выполнения работ сводятся в табл.4.

Таблица 4

Калькуляция трудовых затрат

№ п/п	Обоснование	Наименование работ	Состав бригады	Ед. изм.	Объем работ	Затраты труда
						на ед. изм.	на весь объем
1	2	3	4	5	6	7	8
	07-01-001-06	Укладка фундаментов под колонны при глубине котлована до 4 м, масса конструкций до 3,5 т	Машинист -1, монтажники - 3	100 шт	1,5	270,30	50,7
		….

Календарный план строительства объекта

Главной задачей календарного планирования строительства отдельных объектов является определение такой очередности и последовательности выполнения работ, которые обеспечивают сдачу зданий и сооружений в эксплуатацию в договорные или плановые сроки заказчикам. При превышении продолжительности возведения зданий и сооружений против определенной в подрядном контракте возможны экономические санкции со стороны заказчиков.

Календарный план определяет технологическую последовательность возведения объекта и взаимоувязывает каждый вид работ с другими работами. Целью календарных планов является наглядное изображение технологической последовательности, а также детальное планирование работ и необходимых основных ресурсов.

Календарный план с линейным графиком состоит из двух частей:

-в левой части приведена номенклатура работ и подсчитана трудоемкость и продолжительность работ,

-в правой – горизонтальными линиями изображают последовательность и продолжительность работ.

При разработке календарного плана особое внимание уделяется определению продолжительности выполнения работ. На продолжительность работ оказывают влияние следующие факторы:

•   Объем строительно-монтажных работ,

•   Технология их выполнения,

•   Уровень сборности,

•   Уровень механизации производства,

•   Условия строительства.

При разработке календарного плана необходимо стремиться к тому, чтобы работы выполнялись поточным методом, это позволяет значительно сократить срок возведения объекта.

Например, при возведении высотных зданий ведущим потоком является устройство монолитного каркаса. Поэтому ритм выполнения всех других потоков увязывается во времени и пространстве с устройством каркаса. И только после окончания устройства каркаса условия взаимосвязи и ритм других выполняемых на захватках работ могут быть изменены.

Захватки по высоте могут быть поэтажными и поярусными, в плане здание может разбиваться на захватки. Поэтажные захватки применяются при использовании железобетонных колонн высотой на один этаж. При металлических и комбинированных колоннах назначаются захватки (ярусы) высотой на 2—4 этажа.

Окончание работ по возведению ядра жесткости и несущего каркаса открывает фронт работ для отделочных, специальных санитарно-технических, электромонтажных и других строительных организаций.

Если вертикальные ограждающие конструкции (наружные стены здания) устраиваются в виде самостоятельного набора работ, отстающего от работ по устройству несущих конструкций здания, то такие работы ведутся ярусами с отставанием от работ по возведению конструкций на 5 и более этажей.

Продолжительность выполнения процесса может быть определена по формуле:

T=Q/NSα

где Q – трудоемкость выполнения данного процесса,

N – количество рабочих, занятых на выполнении данного процесса,

S – сменность,

α – коэффициент, учитывающий выполнение нормы выработки.

Наименьший срок выполнения процесса определяется наибольшим количеством рабочих, которые могут быть размещены по всему фронту работ. Возможность использования максимального количества рабочих и машин определяется величиной общего фронта, в пределах которого может выполняться данная работа всей бригадой. Минимальный состав бригады должен быть не менее 1 звена. Количество рабочих в звене определяется по ЕНиР. Численный состав бригады должен быть кратен количеству рабочих в звене. При этом необходимо помнить, что при монтаже конструкций одно звено может обеспечить работу только одного крана.

Число смен для работ, выполняемых с помощью механизмов, рекомендуется принимать 2 или 3, с целью обеспечения интенсивной эксплуатации основных машин. Работы без применения машин рекомендуется выполнять в одну смену. Кроме того, некоторые работы, например, отделочные, можно производить только в дневную смену. Производство работ во вторую смену, особенно в осенне-зимний период, требует дополнительных мероприятий, таких, как освещение рабочих мест, проходов, проведение дополнительных мероприятий по охране труда и т.д.

При назначении последовательности работ необходимо учитывать технологию выполнения работ, требования техники безопасности, условия качественного выполнения работ, климатические условия района строительства, т.е. летом делать то, что нельзя выполнить зимой.

Установив методы и последовательность производства работ и наметив примерные сроки их выполнения, приступают к увязке всех строительно-монтажных и специальных работ.

Форма построения календарного плана приведена в табл.5

Таблица 5

Календарный план строительства объекта

№ п/п	Наименование работ	Объем работ		Затраты труда, чел.-дн.	Требуемые машины		Продолжительность работы, дн.	Число смен	Численность рабочих в смену, чел.	Состав бригады	График работ (дни, месяцы)
		Ед. изм.	Кол-во		Наименование	Число машин
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12

 

После составления календарного плана объекта необходимо проверить насколько он отвечает предъявляемым к нему требованиям. В начале проверяют равномерность использования рабочих бригад и машин. Для этого строят график движения рабочей силы общий и по профессиям (рис 4).

Рис 4. График движения рабочих:

а) первоначальный                                      б) после корректировки

 

Для корректировки графика движения рабочих производят перемещение процессов, увеличение или уменьшение количества рабочих.

График движения рабочих после корректировки должен удовлетворять требованию:

где К_н – коэффициент неравномерности движения рабочих;

N_max – максимальное количество рабочих по графику, чел;

N_ср – среднее количество рабочих, которое определяется по формуле:

где Q_пл – планируемая трудоемкость выполнения работ (площадь графика движения рабочих), чел-дн;

Т – продолжительность строительства объекта, дн.

 

На основании календарного плана строительства объекта составляются графики потребности в основных строительных машинах (табл.6), основных строительных материалах и конструкциях (табл.7) и график движения рабочих кадров по объекту (табл. 8).

Таблица 6

График движения по объекту основных строительных машин

Наименование	Ед. Изм.	Кол. всего	Год
			Месяц
1.Экскаватор	Шт./м.см
2.Бульдозер	Шт./м.см
3.Башенный кран	Шт./м.см
4.Бетононасос	Шт./м.см

 

 

Таблица 7

График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов

Наименование	Ед. Изм.	Кол. всего	Год
			Месяц
1. Арматура	т
2 .Бетон	100м3
3. Кирпич	тыс. шт.
4.Плиты перекрытия	100 шт.
5.Рулоный материал	100м2
6.Керамическая плитка	100м2
7.Ламинат	100м2

 

Таблица 8

График потребности в рабочих кадрах

Наименование	Ед. Изм.	Кол. всего	Год
			Среднесуточное кол-во рабочих по месяцам строительства
1. Рабочие	Чел-дни
2.Машинисты	Чел-дни
3.Землекопы	Чел-дни
4. Бетонщики	Чел-дни
5.Армататур щики	Чел-дни
6.Плотники	Чел-дни
6.Изолировщики	Чел-дни
7.Монтажник	Чел-дни
8.Штукатурщики	Чел-дни
9.Маляры	Чел-дни
10.Облицовщики	Чел-дни
10. Кровельщик	Чел-дни
11.Электрики	Чел-дни
12.Сантехники	Чел-дни

 

Проектирование календарного плана строительства объекта можно осуществлять вручную и затем отображать на листе формата А1 с помощью программы AUTOCAD. Однако существуют специальные программные комплексы, позволяющие проектировать календарные планы. К таким комплексам можно отнести разработки Primavera, Microsoft Project, Time Line, Project Expert и др.

Данные программы позволяют:

формировать календарные планы объектов;

объединять отдельные календарные планы в мультипроекты;

регулировать распределение ресурсов в календарных планах;

проводить бюджетирование и анализ проекта;

осуществлять учет фактически выполненных работ;

сравнивать характеристики текущего календарного плана с характеристиками «эталонных» и фактических планов в целях их анализа и принятия оперативных управленческих решений;

представлять календарные планы в различных формах отчетов.

В данном курсовом проекте студентам предлагается использовать программный комплекс Microsoft Project, версия которого имеется в университете. Для работы с этой программой на кафедре разработаны «Методические указания по использованию программного комплекса Microsoft Project при проектировании календарных планов строительства и производства работ (для курсового проектирования и практических занятий)». – Ростов-на-Дону: Дон.гос.тех.ун-т, 2018.

 

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: