Сетевой график строительства

В качестве модели, отражающей технологические и организационные взаимосвязи процесса производства строительных работ, используется сетевая модель.

Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков. Сетевой график (СГ) представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия «работа» и «событие».

Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определённых результатов. Работу на СГ изображают одной сплошной линией.

Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом.

Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость изображается пунктирной стрелкой. Она определяет последовательность свершения событий.

Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих работ. В любой сетевой модели события устанавливают технологическую и организационную последовательность работ. События изображают кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых указывается определённый номер – код события.

Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ. Конечное событие определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ. Исходное событие – событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого СГ. Завершающее событие – событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого СГ.

Путь – непрерывная последовательность работ в СГ. Его длину определят суммой продолжительности составляющих его работ.

Критическим путём называют полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина определяет срок выполнения работ по СГ. В графике может быть несколько критических путей.

Код начальных событий предшествующих работ h	Код работы i-j	Продолжительность работы Ti-j	Сроки работы				Резервы работ		Отметка критических работ
			ранние		поздние		общие (гр.6-гр.4) (гр.7-гр.5.)	частные
			начало работ	окончание работ (гр. 3 + гр. 4)	начала работ (гр.3 - гр. 7)	окончания работ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	1-2 59	19	0	19	0	19	0	0	+
2	2-3	1	19	20	30	31	11	12	-
2	2-4	5	19	24	19	24	0	0	+
3	3-5	0	20	20	31	31	11	7	-
4	4-5	6	24	30	24	30	0	0	+
4	4-6	7	24	31	24	31	0	0	+
5	5-6	0	30	30	31	31	1	0	-
6	6-7	3	31	34	31	34	0	0	+
7	7-8	1	34	35	34	35	0	0	+
8	8-9	7	35	42	35	42	0	0	+
9	9-10	7	42	49	42	49	0	0	+
10	10-11	7	49	56	40	56	0	0	+
11	11-12	7	56	63	56	63	0	0	+
12	12-13	7	63	70	63	70	0	0	+
13	13-14	7	70	77	70	77	0	0	+
14	14-15	7	77	84	77	84	0	0	+
15	15-16	7	84	91	84	91	0	0	+
16	16-17	7	91	98	91	98	0	0	+
17	17-18	6	98	104	98	104	0	0	+
17	17-19	4	98	102	168	172	70	68	-
18	18-20	40	104	144	104	144	0	0	+
19	19-21	10	102	112	172	182	70	38	-
20	20-24	38	144	182	144	182	0	0	+
21	21-24	0	112	112	182	182	70	0	+
24	24-25	28	182	210	201	229	19	47	-
24	24-26	30	182	212	182	212	0	0	+
24	24-27	2	182	184	227	229	45	19	-
25	25-28	0	210	210	229	229	19	17	-
26	26-28	17	212	229	212	229	0	0	+
27	27-28	0	184	184	229	229	45	45	+

 

Критический путь составляет 229 дней.

5. ППР, калькуляция трудозатрат, основные принципы и порядок проектирования календарного плана в составе ППР.

Основные принципы и порядок проектирования календарного плана в составе ППР.

Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства и проектах производства работ определяются в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства.

Строительство объекта следует организовывать с учетом целесообразного расширения технологической специализации в выполнении строительно-монтажных работ, применения в строительстве комбинированных организационных форм управления, основанных на рациональном сочетании промышленного и строительного производства.

Строительство должно вестись в технологической последовательности в соответствии с календарным планом (графиком) с учетом обоснованного совмещения отдельных видов работ. Выполнение работ сезонного характера (включая отдельные виды подготовительных работ) необходимо предусматривать в наиболее благоприятное время года в соответствии с решениями, принятыми в проекте организации строительства.

К основным работам по строительству объекта или его части разрешается приступать только после отвода в натуре площадки (трассы) для его строительства, устройства необходимых ограждений строительной площадки (охранных, защитных или сигнальных) и создания разбивочной геодезической основы. До начала возведения зданий и сооружений необходимо произвести срезку и складирование используемого для рекультивации земель растительного слоя грунта в специально отведенных местах, вертикальную планировку строительной площадки, работу по водоотводу, устройству постоянных и временных внутриплощадочных дорог и инженерных сетей (канализации, водо-, тепло-, энергоснабжения и др.), необходимых на время строительства и предусмотренных проектами организации строительства и проектами производства работ.

Проекты производства работ на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий или сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ проекты производства работ разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. Проекты производства работ по заказу генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (институтами).

Исходными материалами для разработки проекта производства работ должны служить:

задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;

проект организации строительства;

необходимая рабочая документация;

условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом; материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.

Проект производства работ утверждается руководителем генеральной подрядной строительно-монтажной организации, а по производству монтажных и специальных работ - руководителем соответствующей субподрядной организации по согласованию с генеральной подрядной строительно-монтажной организацией.

 

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: