Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ПОСТРОЕНИЕ И АНАЛИЗ ГРАФИКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
(Исходные данные в форме 8). В качестве исходных данных для проведения расчета принимаются следующие: Ц i – цена продажи проектируемого изделия, руб./шт.; П ( ) – планируемый объём выпуска (продаж) данного изделия, шт./год.; Зпер.i – переменные затраты на единицу изделия, руб./шт.; Зпост – постоянные затраты, рассчитанные на объём продаж, руб. Переменные затраты на единицу изделия: , где – материальные затраты (материалы, полуфабрикаты, покупные комплектующие); – основная заработная плата производственных рабочих; – дополнительная заработная плата производственных рабочих; – единый социальный налог (отчисление на социальное страхование и др.); – затраты на возмещение технологических потерь. Постоянные затраты: , где – расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; – цеховые расходы; – общезаводские расходы; – внепроизводственные затраты. Затраты постоянные необходимо рассчитать на планируемый объем продаж приборов: Зпост= Зпост i × П. Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо воспользоваться данными анализа взаимосвязи между объемом производства (продаж), себестоимостью и прибылью. В её основу положена классификация затрат по их отношению к объёму производства на переменные и постоянные. Переменные затраты прямо пропорционально изменяются в зависимости от изменения объёма производства и сбыта продукции (сырьё, материалы, электроэнергия на производство продукции, заработная плата производственных рабочих). Эти расходы легко поддаются стандартизации и нормированию. Постоянные затраты условно можно назвать постоянными, они все же зависят от объема выпускаемой продукции. Как затраты, не подлежащие прямому учёту, т.е. постоянные, рассматриваются: амортизационные отчисления, оплата руководства, расходы на выработку экономической политики (реклама, научные разработки и пр.) и другие общехозяйственные затраты. Себестоимость продукции учитывается и планируется только в части переменных производственных затрат. Постоянные расходы при этом полностью списываются за счёт доходов отчётного периода – маржинального дохода, т.е. относятся на уменьшение маржи. Маржинальный доход, или маржа, представляет собой разницу между выручкой от продаж и переменной себестоимостью и предназначен для возмещения постоянных затрат и получения прибыли. Анализируя поведение этих затрат, можно четко и оперативно принимать решение по управлению предприятием, например, экономически грамотно используя ставки маржинального дохода, оптимизировать ассортимент выпускаемой продукции Наличие зависимости между себестоимостью, объемом и прибылью используется менеджером для анализа порога прибыли или критической точки объёма производства. Этот анализ является инструментом для определения того количества продукции, которое необходимо произвести и сбыть, чтобы покрыть переменные и постоянные затраты за соответствующий период, то есть выручка от реализации продукции равна её полной себестоимости.
2.1 Анализ графика безубыточности производства
Точка критического объёма производства (ТКОП) показывает, что общая сумма маржи с переменной себестоимостью возмещает общую сумму постоянных затрат за определенный период. Для подтверждения жизнеспособности проекта необходимо, чтобы значение точки безубыточности было меньше номинальных объёмов производства и продаж. Чем дальше от них значение точки безубыточности (в %), тем устойчивее проект. Определение порога прибыли (ТКОП) осуществляется двумя способами планирования. Первый способ известен под названием графика критического объёма производства (рисунок 1).
Рисунок 1 – График безубыточности производства В – выручка; – постоянные затраты; – переменные затраты; – прибыль; – полная себестоимость Деление затрат на постоянные и переменные позволяет чётко показать зависимость между выручкой от реализации продукции, себестоимостью и размером прибыли от реализации продукции. На графике по вертикали откладываем данные о затратах и объеме выручки от реализации продукции, по горизонтали – количество единиц продукции. Графически точка безубыточности (ТКОП) определяется как пересечение прямых выручки и общих затрат на производство и реализацию продукции. Исходные данные для проведения расчета см. выше. Второй способ определения порога прибыли (ТКОП) осуществляется аналитически.
2.2 Аналитическое определение точки критического объёма производства
Второй способ базируется на алгебраическом решении. Формулу для определения критического объёма , шт., получаем преобразованием исходного уравнения: , , . Отсюда получаем
где МД i – маржинальный доход на единицу изделия, руб. МД i =Ц i – Зпер i |
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-21; Просмотров: 385; Нарушение авторского права страницы