Принципы организации оплаты труда в современных условиях

Основная задача организации зарплаты состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от количества и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого.

Организация оплаты труда предполагает:

§ определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;

§ разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;

§ разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;

§ обоснование показателей и систем

Планирование фонда оплаты труда

Для определения планового фонда оплаты труда фонда заработной платы применяются следующие методы по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда на основе средней заработной платы нормативный поэлементный прямого счета .

 Рассмотрим методику планирования ФОТ с использованием данных методов.

Планирование по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда. В данном случае плановый фонд оплаты труда определяется на основе фонда оплаты труда базисного года, фактического или ожидаемого планируемого коэффициента роста объема производства планируемого сокращения увеличения численности работающих и достигнутого в базисном периоде уровня средней заработной платы Недостаток этого метода планирования ФОТ состоит в том, что в плановый фонд оплаты труда переносятся все нерациональные выплаты заработной платы, имевшие место в базисном периоде.

 

Следует отметить, что наилучшим образом эту задачу может решать нормативный метод формирования фонда оплаты труда. Именно данный метод использует большинство компаний в странах с развитой рыночной экономикой.

Однако он может быть действенным лишь при наличии следующих условий:

§ во-первых, нормативы должны быть стабильные, долговременные, изменяться лишь в случае влияния на объем производства факторов, не связанных с трудовыми условиями коллектива.

§ Во-вторых, нормативы формирования фонда оплаты труда должны быть не индивидуальные, а групповые.

 

Рисунок 1.

Плановым фондом заработной платы называется сумма денежных средств , устанавливаемая предприятием для оплаты работающих в плановом периоде.

На предприятии фонды заработной платы рассчитываются по категориям работающих (рабочих, РСС и т.д.). Структура заработной платы рабочих приведена на рис. 2

 

Рисунок 2.

Плановый годовой фонд заработной платы структурного подразделения (ФЗПП ), фирмы в целом (ФЗПП) определяются по формулам:

ФЗПП =ФОТп + ВФППi

где ФОТп - фонд оплаты труда i - го подразделения на плановый период, р.;

ВФПП - выплаты из фонда потребления соответствующего периода, р., по i-му подразделению;

ВФП'П -- централизованная на уровне фирмы часть фонда потребления планируемого периода, р.;

ВФП„ - планируемые выплаты из фонда потребления по предприятию (в случае, если фонд потребления до структурных подразделений не доводится, а распределяется между работниками на уровне фирмы), р;

п - количество подразделений.

Распределение годового фонда заработной платы предприятия и структурных подразделений по плановым периодам (кварталам, месяцам) производится по формуле

ФЗПп j =ФЗПп *(Усд6 * Уоп j +У пв6 * Уфj +У0К6 *У ок j) (55)

где ФЗПП - плановый фонд заработной платы j-го квартала, р.;

У сд - удельный вес в фонде заработной платы базисного года оплаты по сдельным расценкам, в долях единицы;

У опj - удельный вес объёма производства j-го квартала в плановом объеме производства на год;

Упвб - удельный вес повременной оплаты труда в годовом фонде заработной платы базисного года;

Уфj- удельный вес фонда рабочего времени j-го квартала в плановом годовом фонде рабочего времени;

Уокj - удельный вес оплаты труда по окладам в базисном годовом фонде заработной платы;

Уокj - удельный вес оплаты труда по окладам в плановом фонде заработной платы на год.

С целью упрощения расчетов плановый фонд заработной платы по кварталам (месяцам) можно распределить пропорционально количеству рабочих дней или планируемого фонда рабочего времени в часах.

При планировании фонда заработной платы необходимо рассчитать среднюю заработную плату по различным категориям работающих. Расчет ведется на основе планового часового, дневного и месячного (годового) фондов заработной платы.

Методы планирования фонда оплаты труда

Для расчета планового фонда заработной платы применяются следующие методы:

Поэлементный. Производится подробный расчет фонда заработной платы для различных категорий работников, с учетом характера их работы и форм оплаты труда. Фонд заработной платы по предприятию в целом определяется как сумма фондов заработной платы всех категорий работников.

Укрупненный. Сущность его состоит в корректировке фонда заработной платы за базовый (предшествующий) год с учетом изменения численности и средней заработной платы в плановом году.

Нормативный метод . Фонд оплаты труда определяется исходя из планового норматива затрат заработной платы на единицу объема продукции и запланированного объема производства;

Метод экстраполяции. Смысл его в переносе существующей на данный момент в компании ситуации на планируемый период.

 

Какой бы метод планирования заработной платы не был выбран на предприятии, необходимо отслеживать его выполнение, анализировать причины отклонений от плана и учитывать их при последующем планировании.

 

Приведенный в работе в качестве примера процесс планирования фонда оплаты труда в коммерческом банке показывает, как на практике применяется укрупненный метод планирования. Учитывается информация о штатной и фактической численности работающих, фактическая заработная плата каждой штатной единицы, корректируется размер оплаты труда в зависимости от «рыночного» уровня.

 

Детальное планирование фонда оплаты труда по всем элементам и подразделениям предприятия довольно трудоемкий процесс. На практике, в условиях нестабильной экономики даже самые точные, детальные расчеты, сделанные задолго до начала планового периода, могут не в полной мере соответствовать изменившейся экономической обстановке. Поэтому наряду с «классическими» детальными расчетами нередко применяются расчеты укрупненные, менее точные, но и значительно менее трудоемкие.

 

Тема 6. Условия оплаты труда (1 час)

 

Рассматриваемые вопросы:

 

· Сущность и значение тарифной системы оплаты труда.

· Элементы тарифной системы: тарифные сетки, ставки, тарифно-квалификационный справочник.

· Характеристика надтарифных условий труда.

· Бестарифная система оплаты труда.

· Понятие бестарифной формы организации оплаты труда.

· Условия применения.

 

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться: