Методы социального управления их сущность и специфика.

По содержанию, назначению и возможностям методы управления классифицируются на группы:

1. Административные.

2. Организационные (если объединяют эти две группы в одну, то тогда их называют организационно-административными или организационно-распорядительными).

3. Экономические.

4. Социальные.

5. Социально-психологические.

6. Психологические.

Административно-организационные методы управления – методы, которые опираются на волю и авторитет государства (руководителя), выражающие интересы общества (организации). Путем использования административно-организационных методов осуществляется прямое воздействие на объект управления. Административно-организационные решения (распоряжения, постановления, приказы и т.д.) не только подкрепляются авторитетом власти, но и экономически обосновываются и ресурсно обеспечиваются.

Задачей административно-организационного воздействия является обеспечение четких действий управленческого аппарата, всех подразделений и служб системы управления. Осуществляемые в форме приказов и распоряжений управленческие решения не должны противоречить существующему законодательству, правовым актам и положениям.

Задачей административно-организационного воздействия является обеспечение четких действий управленческого аппарата, всех подразделений и служб системы управления. Осуществляемые в форме приказов и распоряжений управленческие решения не должны противоречить существующему законодательству, правовым актам и положениям.

Организационно-административные методы базируются на власти, дисциплине и ответственности. Организационно-административное воздействие осуществляется в следующих основных видах:

— прямое административное указание, которое имеет обязательный характер, адресуется конкретным управляемым объектам или лицам, воздействует на конкретно сложившуюся ситуацию;

— установление правил, регулирующих деятельность подчиненных, выработка стандартных процедур административного воздействия;

— разработка и внедрение рекомендаций по организации и совершенствованию тех или иных процессов, подвергаемых организационно-административному воздействию;

— контроль и надзор за деятельностью организаций и отдельных работников.

Методы управления, оказывающие экономическое воздействие могут иметь следующую направленность:

- положительную (материальное стимулирование);

- отрицательную (материальные санкции).

В рамках реализации экономических методов управления решаются задачи такого использования средств производства, при котором достигается максимальное удовлетворение потребностей общества.

Социально–психологические методы управления – комплекс методов, при использовании которых учитываются индивидуальные, психологические характеристики отдельных сотрудников и коллектива, в целом.

В соответствии с современным представлением о социально-психологических методах управления центральным объектом исследования становится личность в коллективе, т.е. личность как субъект общения, взаимодействия и кооперации, без которых немыслимо современное производство.

Поэтому фундаментальными понятиями при использовании социально-психологических методов управления становятся личность и коллектив как субъекты выработки управленческих решений и объекты их прямого и косвенного воздействия, в рамках которого, в результате общения, реализуется деятельность личности и группы.

Социально-психологические методы управления прежде всего отличаются своей мотивационной характеристикой, определяющей направление воздействия. Среди способов мотивации выделяют внушение, убеждение, подражание, вовлечение, принуждение и понуждение, побуждение и др. Целями применения социально-психологических методов является обеспечение растущих социальных потребностей человека, его всестороннее гармоничное развитие и повышение на этой основе трудовой активности личности и эффективной деятельности коллективов

Психологические методы управления направлены на регулирование отношений между людьми путем оптимального подбора и расстановки персонала. К ним относятся методы комплектования малых групп, гуманизации труда, профессионального отбора и обучения и др.

 

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться: