Сформулируйте сущность целеполагания как основной функции управления.

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ- определяет основное содержание всего процесса управления, всех основных и конкретных функций управления. Функция целеполагания обеспечивает реализацию основного принципа управления - системности управления, когда каждая подсистема управления имеет особенную главную цель, которая, в свою очередь, опосредуется целью вышестоящей подсистемы управления и главной целью общества.

Целеполагание - придание определенной направленности развитию объекта управления с целью достижения конкретного результата. Функции целеполагания как специфический вид управленческой деятельности - это процесс формирования и обоснования цели развития управляемого объекта.

В управлении целеполагание выступает как предвосхищение конечного результата управленческой деятельности, на достижение которого нацеливаются управленческие процессы, осуществляемые персоналом управления. Поскольку управление является целенаправленным воздействием субъекта управления на его объект, то прежде чем осуществить какой-либо план, программу, определить пути и методы решения тех или иных социальных, экономических или организационных задач, необходимо сформулировать цели. Функция целеполагания реализуется в тесной взаимосвязи с другими функциями управления (планированием, мотивацией, организацией, контролем), что обусловлено необходимостью корректировки цели, ее уточнения, выдвижения новых целей.

В процессе целеполагания формируется иерархия целей (дерево целей), в которой определяются конечные и промежуточные цели, их соподчиненность. Технология реализации функции целеполагания включает следующие элементы: 1) анализ ситуации, положения и параметров, характеризующих объект управления; 2) обоснование главной (базовой, глобальной) цели как главного направления управленческой деятельности; 3) декомпозицию, т.е. дифференциацию главной цели на составные подцели; 4) сопоставление главной цели и подцелей с ресурсным обеспечением их достижения; 5) постановку для каждого звена организационной структуры управления его главной цели.

Социальные цели – поступательное пропорциональное повышение благосостояния всех членов общества, обеспечение качества жизни граждан, увеличение продолжительности жизни, сокращение социального неравенства между людьми.

 

«Дерево целей»

Вся система целей организации должна представлять собой взаимосвязанную систему. Такая взаимосвязь достигается путем их увязывания при помощи построения «дерева целей». Сущность понятия «дерева целей» состоит в том, что на первом этапе целеполагания в организации определяется главная цель ее деятельности. Затем одна цель распадается на систему целей для всех сфер и уровней управления и производства. Количество уровней декомпозиции (деления общей цели на подцели) зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, степени иерархичности построения ее менеджмента. В самом верху этой модели находится общая цель (миссия) организации, а фундаментом служат задачи, которые представляют собой формулировку работ, которые могут быть выполнены требуемым образом и в заранее установленные сроки.

 

Разработка осуществляется путем последовательной декомпозиции главной цели на подцели по следующим правилам:

1) формулировка целей должна описывать желаемые результаты (состояние, предметы и т. д.), но не действия, необходимые для их достижения;

2) формулировка главной (генеральной) цели должна давать описание конечного результата;

3) содержание главной цели должно быть развернуто в иерархическую структуру подцелей таким образом, чтобы достижение подцелей каждого последующего уровня стало необходимым и достаточным условием достижения целей данного уровня;

4) на каждом уровне подцели должны быть независимыми и невыводимыми друг из друга;

5) декомпозиция прекращается при достижении некоторого элементарного уровня, когда формулировка подцели позволяет приступить к ее реализации без дальнейших пояснений.

 

⇐ Предыдущая13141516171819202122Следующая ⇒

Поделиться: