Вид практики, способ и формы ее проведения

 

Производственная практика входит в Блок 2 «Практики» образовательной программы бакалавриата по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».

Тип производственной практики – практика по получению профессиональных  умений и опыта профессиональной деятельности.

Способы проведения производственной практики: стационарная, выездная.

     Форма проведения: дискретно.

Практика является обязательным разделом основной образовательной программы бакалавра по направлению 38.03.02 «Менеджмент». Она определяет собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся.

Практика обеспечивает закрепление и расширение теоретических знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, овладение навыками практической работы, а также приобретение опыта работы в трудовом коллективе.

Проведение практики осуществляется непосредственно на рабочем месте специалиста отдела (подразделения) предприятий (организаций) различных организационно-правовых форм (коммерческих, некоммерческих), органов государственного и муниципального развития под непосредственным руководством руководителя специализированных подразделений (служб) (например, руководителя финансово-экономических и административных подразделений (служб), руководителя подразделений (служб) материально-технического снабжения, начальника смены, начальника отдела по организации труда и управления производством, начальника планово-экономического отдела, начальника производственного отдела в зависимости от специфики деятельности организации.)

 

2. Планируемые результаты обучения при прохождении практики, соотнесенные с планируемыми результатами освоения образовательной программы

Цель производственной практики - формирование основ профессиональных компетенций студентов, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение навыков аналитической и исследовательской работы на основе изучения опыта и участия в реальных условиях работы в конкретной организации.

Задачи производственной практики:

- изучить системы управления и специфику процессов управления организацией;

- ознакомиться с основными финансово-экономическими показателями управленческой деятельности организации;

- показать особенности управления различными функциональными областями деятельности предприятия.

 

Процесс прохождения производственной практики направлен на формирование следующих компетенций:

Код	Результаты освоения ОП (содержание компетенции)	Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики
		Знать	Уметь	Владеть
ОК-3	способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности	- основные виды экономических показателей и принципы их расчета	- искать, собирать и анализировать финансовую и экономическую информацию, необходимую для принятия обоснованных решений в профессиональной сфере - оценивать результаты деятельности организации (предприятия)	- методами использования экономических знаний в профессиональной деятельности -  приемами сбора информации, обработки и анализа показателей на макро- и микроуровне; - методами и инструментарием оценки деятельности организации (предприятия)
ОК-4	способность к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач межличностного и межкультурного взаимодействия	- основные принципы построения монологических текстов и диалогов в профессиональной среде	- использовать знание навыков общения в профессиональной деятельности	- основами деловых коммуникаций и речевого этикета в профессиональной деятельности
ОК-5	способность работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия	- принципы толерантности и нормы взаимодействия в коллективе	-учитывать индивидуальные психологические особенности, социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при решении широкого круга задач	- навыками регуляции поведения в коллективе
ОПК-2	способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений	- понятие социальной значимости принимаемых решений в профессиональной деятельности	- находить и обосновывать организационно-управленческие решения	- методами поиска организационно-управленческих решений; - навыками оценки социальной значимости принимаемых управленческих решений; - основными приемами принятия управленческих решений и оценки их последствий
ОПК-4	способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации	- способы делового общения, публичных выступлений, переговоров, проведения совещаний, деловой переписки, электронных коммуникаций	- создавать различные типы текстов в различных жанрах управленческой коммуникации	- навыками ведения деловой переписки; - навыками поддержки электронных коммуникаций
ОПК-5	владением навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем	- назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации; - основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности;	- анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации; - калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета	- методами обработки деловой информации
ОПК-6	владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	- методы и организацию разработки управленческих, оценку управленческих решений, методы контроля реализации управленческих решений в профессиональной деятельности	- анализировать данные для принятия управленческих решений, оценивать эффективность управленческих решений в сфере профессиональной деятельности	- навыками принятия решений в управлении производственной деятельностью
ОПК-7	способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности	- основные понятия и современные принципы работы с деловой информацией при решении стандартных задач профессиональной деятельности; -структуру корпоративных информационных систем и баз данных	- решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры	- навыками применением информационно-коммуникационных технологий и библиографической культуры в профессиональной деятельности
ПК-1	владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры	- типы организационной культуры и методы ее формирования	- диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию; - проводить аудит кадрового потенциала организации	- навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения оперативных управленческих задач
ПК-2	владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде	- основные принципы общения в межкультурной среде	- осуществлять межличностные, групповые и организационные коммуникации в коллективе	- навыками разрешения конфликтных ситуаций при выполнении возложенных профессиональных обязанностей
ПК-5	способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	- теоретические положения формирования функциональных стратегий организации, необходимые для осуществления профессиональной деятельности	- анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями - формировать элементы функциональных стратегий организации в ходе профессиональной деятельности	- навыками обоснования управленческих решений по формированию функциональных стратегий организации, необходимых для осуществления профессиональной деятельности
ПК-6	способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений	- теоретические аспекты управления проектом; - процесс информационного обеспечения управления проектом	- принимать участие в разработке мероприятий программы внедрения технологических и продуктовых инноваций или программы организационных изменений	- методиками разработки концепции проекта
ПК-7	владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов; умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ	- теоретические положения контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов	- координировать деятельность исполнителей в ходе профессиональной деятельности	- навыками реализации управленческих решений в области функционального менеджмента, необходимыми для осуществления профессиональной деятельности
ПК-8	владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений	- порядок разработки и документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений	- участвовать в принятии решений по управлению операционной (производственной) деятельностью при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений	- навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций
ПК-17	способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели	- теоретические положения осуществления предпринимательской деятельности в выбранной профессиональной сфере	- оценивать условия осуществления предпринимательской деятельности в выбранной профессиональной сфере	- навыками формирования бизнес-моделей осуществления предпринимательской деятельности в выбранной профессиональной сфере
ПК-20	владение навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур	-технологии создания организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур	- конструировать основные виды организационно-распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур	- навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур

 

Прохождение производственной практики позволит обучающимся подготовиться к   решению профессиональных задач, соответствующих организационно-управленческой и предпринимательской видам деятельности.

Организационно-управленческая деятельность:

- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

- планирование деятельности организации и подразделений;

- формирование организационной и управленческой структуры организаций;

- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

- разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

- участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы).

Предпринимательская деятельность:

- разработка и реализация бизнес-планов создания нового бизнеса;

- организация и ведение предпринимательской деятельности.

 

 

3. Место практики в структуре образовательной программы

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (производственная) относится к Блоку 2 вариативной части образовательной программы, является обязательной и направлена на формирование общекультурных, общепрофессиональных и профессиональных компетенций, соответствующих организационно-управленческому и предпринимательскому видам профессиональной деятельности.

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: