![]() |
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
SWOT-анализ для ООО «АртДекор»
В целях разработки стратегии по минимизации слабых сторон будем предпринимать следующие действия: - в условиях большой конкуренции будем делать больше усилий на рекламную компанию, предоставлять скидки, искать новые рынки сбыта. - для стимулирования работников будем применять премии, а также процент от выполненного плана. - для удобства покупателей предполагается открытие новых магазинов во всей районах города. Для устранения внешних угроз будут использоваться следующие мероприятия: - при снижении покупательской способности будем потребителям предоставлять накопительные скидки, использовать менее дорогостоящие материалы для производства, не снижая качества продукции. - в случаи снижения общей платежеспособности предприятия будем обращаться к услугам банков за предоставлением кредитов.
Стратегия маркетинга Точную вероятность успешного выхода на рынок назвать невозможно. Для быстрого выхода делаются большие расходы на продвижение товара, но цена устанавливается относительно низкая, для быстрого взлета популярности и завоевании большей доли рынка. Основными каналами распределения сбыта являются собственные каналы распределения – розничная торговля, через демонстрационный зал (магазин-салон), где представлены образцы мебели; кроме этого оптовая торговля, как учреждениями крупными партиями, так и для дальнейшей перепродажи. Ценовая политика Ценообразование в фирме строится по принципу: цена должна покрывать все издержки, т.е методом «надбавки к себестоимости». Но в связи с этим, цены на мебель будут в среднем на 10% меньше, чем цены конкурентов. Фирма не собирается закладывать в цену продукции высокую норму прибыли, стараясь сохранить цены ниже, чем у конкурентов. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-31; Просмотров: 252; Нарушение авторского права страницы