Инновация, новшество, нововведение

Недостаток вложений в венчурные проекты в России

Жизненный цикл товара, зоны инноваций.

Как только наступает стадия реализации жизненного цикла изделия, производимый продукт становится товаром, наступает жизненный цикл товара. ЖЦТ иллюстрируется графиком объема продаж, по форме график содержит три кривые: экспоненциального подъема, стабилизации и спада.

1стадия: зарождение рынка, внедрение на него товара (Е).

2стадия: ускорение роста рынка товара (G1).

3стадия: замедление роста рынка товара (G2).

4стадия: зрелость рынка (М1), его насыщение товаром (М2).

5стадия: спад рынка товара (D) – стагнация (D1) и обвал (D2).

Жизненный цикл инноваций.

Инновация рассматривается с трех сторон:

· Как некоторый законченный процесс получения, освоения, приспособления к новшеству, трансформации и выгодного использования его.

· Как часть процесса, ограниченного рамками фирмы, рамками потребителя, который осуществляет свои операции трансформации и выгодного использования новшества.

· Как ряд результатов процесса получения и использования инновации: как новшество и как внедренное новшество.

В результате диффузии новшество доходит до потребителя, состоится адаптация к нему, проходит освоение, проводится рутинизация новшества, потребитель использует новшество в своем деловом процессе, в результате чего повышает свою компетентность, получает выгоду.

ЖЦИ состоит из 4 частей:

· Зарождение инновационной идеи и инновационного проекта.

1 стадия: ФИ – ТИ, ЭИ, ПоИ. Цель для крупных компаний накапливание знаний и опыта исследований в интересующей области.

2 стадия: ПрИ. Научная идея преобразуется в конкретную идею технологий нового продукта, новой услуги. Отыскивается конкретный путь реализации научной идеи, создается информационный образ устройства, технологии или услуги в виде экспериментального макета.

· Создание новшества.

3 стадия: ОКР – переход от лабораторных условий к опытному, промышленному производству. Разработки – систематические работы, основанные на существующих знаниях, полученных в результате научных исследований и практического опыта, и направлены на создание новых материалов, продуктов или устройств, внедрение новых процессов, систем и услуг или значительное усовершенствование уже выпускаемых или введенных в действие:

- разработка конструкторских решений.

- разработка проектных решений.

- разработка технологических процессов.

- создание опытных образцов.

4 стадия: строительная часть. Ведутся архитектурные и строительные работы для создания производственных площадей под новое производство у изготовителей и площадей, требуемых для использования новой техники. Разрабатываются и принимаются проектные решения.

5 стадия: ТПП – техническая подготовка производства и КПП, ТиПП – технология серийного и массового производства, ЭиОПП – экономическая и организационная подготовка, включая финансовую подготовку и подготовку трудовых ресурсов.

6 стадия: ПП

· Распространение новшества.

7 стадия: маркетинг. Комплекс маркетинга:

Р1 – маркетинговая разработка товара

Р2 – ценообразование на новый товар

Р3 – рыночное и нерыночное распространение нового товара

Р4 – продвижение нового товара на традиционные и новые рынки.

8 стадия: логистика – потоки инноваций (от потоков идей и инновационных проектов до потоков знаний в группе, подразделении, организации, корпорации, отрасли, государстве).

9 стадия: диффузия. Рыночное и нерыночное распространение новшества. Рыночное – через «пионерный» рынок, мелкосерийный, серийный, крупносерийный, массовый, специальный. Нерыночное – внутрифирменное, внутрикорпорационное, внутриотраслевое.

· Потребление новшества.

10 стадия: рутинизация. Перенесение всего нового в жизнь организации-инноватора.

11 стадия: потребительский сервис – обучение персонала в использовании новшеств, предпродажная подготовка, послепродажное обслуживание, помощь в сбыте.

Классификация Раменского

· Виолентное поведение – оно характерно для крупных компаний, осуществляющих массовое производство. Главным конкурентным преимуществом этих компаний является серийность производства и эффект масштаба.

· Патиентное поведение – заключается в приспособлении к узким сегментам рынка путем специализированного производства новой или модернизированной продукции с уникальными характеристиками.

· Эксплерентное поведение – предполагает выход на рынок с радикально-инновационным продуктом и захват части рынка.

· Коммутантное поведение – состоит в приспособлении к условия спроса местного рынка, заполнение лишь по каким-либо причинам не занятым виолентами и патиентами, здесь происходит имитация новинок и их продвижение до самых широких слоев потребления.

Классификация Фризенвинкеля

Согласно классификации Фризенвинкеля фирмы по своему конкурентному поведению сравниваются с животным миром (лисы, мыши, львы).

Классификация Майлся и Сноу

· Разведчики – это компании-инноваторы, которые не боятся проигрыша. Они быстро реагируют на новые идеи и занимаются их целенаправленным поиском. Они стремятся первыми выйти на рынок с новым товаром, они отдают предпочтение инновациям, а не имитации существующих товаров.

· Аналитики – это фирмы, которые контролируют разведчиков и заимствуют их идеи, предлагая свои собственные новые товары с улучшенными характеристиками и более низкой ценой. Аналитики часто извлекают коммерческий успех из идей разведчиков. Они отдают предпочтение имитации товаров, а не инновации.

· Защитники – фирмы, остающиеся верными рынку или сегменту рынка, который они освоили и защищают, повышая качество и снижая цену. Это тщательные инноваторы и имитаторы.

· Ленивцы – эти компании находятся в самодовольствии и реагируют на конкурентные инициативы только в случае крайней необходимости, но, как правило, слишком поздно.

Варианты инновационной политики государств

1. Политика технологического толчка (Франция, Великобритания, Россия). Это политика исходит из того, что именно наука и техника являются основными импульсами нововведений, что за их развитие отвечает государство и что оно обладая для этого необходимыми материальными ресурсами, экспертизой и информацией способна точно определить направление этого развития. Такой вариант инновационной политики исходит из наличия научно-технических и социально-экономических проблем и предусматривает для их решения разработку различных государственных программ, крупных капиталовложений и других прямых форм государственного участия.

Пример: Эта политика была характерна для многих стран в период с 50-60 гг. (период большой науки), в это время были сделаны самые крупные открытия в области создания первых ЭВМ, средств связи, авиастроения и электроники.

Преимущества политики технологического толчка: она лучше всего развивает науку, особенно фундаментальную и военно-промышленный комплекс как нерыночный сектор экономики.

Недостаток: полностью отсутствует связь инноваций с рынком и производством.

2. Политика « ориентации на спрос » (Япония, ФРГ, США). Эта политика предусматривает главенствующую роль рыночного механизма в распределении ресурсов, выборе будущих направлений и технологических возможностей. Она также исходит из того, что НИОКР важны для технологических изменений и нововведений. Но данная политика требует ограничения роли государства в стимулировании фундаментальных исследований и предполагает создание подходящего климата для нововведений фирмам, кроме того политика эта способствует сокращению прямого участия государства в разработке проектов и исследований рынков, а также уменьшение всех форм регулирования неспособствующих стимулированию рыночной инициативы (в области здравоохранения, безопасности и охраны окружающей среды).

Преимущества: обеспечение рыночного успеха в коммерциализации высоких технологий и продуктовых нововведений.

Недостатки: из-за сокращения государственного регулирования нововведений фактически сворачивалась поддержка фундаментальной науки, что провоцировало разрушение научных школ и «утечка мозгов».

3. Политика социальной ориентации (Скандинавские страны). Данная политика исходит из того, что нововведения, обеспечиваемые действием только рыночного механизма, остаются безразличными к общим человеческим ценностям и могут привести к большим социальным издержкам. Следовательно, в центр внимания должны ставиться социальные последствия научно-технического прогресса – предусматриваться определенное социальное регулировании, процесс принятия решений относительно создания инноваций должен основываться на определенном социально-политическом консенсусе с привлечением широкой общественности. Элементы такого подхода присутствуют в инновационной политики Скандинавских стран (учитываются интересы престарелых и молодежи).

4. Политика, направленная на трансформацию экономической структуры (Япония). Эта политика отражает долгосрочное взаимодействие между технологией и обществом, она предполагает сильное воздействие передовой технологии на решение социально-экономических проблем, изменение отраслевой структуры, поведения хозяйствующих субъектов, уровня жизни в целом. Всё это требует новых форм организации, механизмов управления, системных взглядов на развитие науки и техники и их взаимодействия.

Инновационная роль виолентов, патиентов, эксплерентов и коммутантов.

Инновация, новшество, нововведение

инновацией считается такое новшество, которое появилось в результате осознания потребности в нем, выбора инновационной стратегии развития, поиска и приобретения, адаптации к нему, рутинизации, т.е. включения в технологию и свою культуру, использования, повышения компетентности и получения выгод

Новация (новшество) – это новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности (исследовательской, проектной, производственной или какой-либо другой), предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования

Комплекс инноватики

« комплекс инноватики », этот комплекс составляют следующие элементы:

И1 – основы теории инноватики, управление инновациями, управление инновационным бизнесом (предпринимательством);

И2 – управление человеческими ресурсами, управление интеллектуальным трудом, управление знаниями;

И3 – управление инновационными проектами: создание, маркетинг, логистика и обслуживание инноваций;

И4 – управление инвестициями и инвестиционными проектами, управление коммерциализацией инновационных продуктов, включая технологию;

И5 – управление стратегическим развитием и изменениями;

И6 – управление инновационными рисками.

Функции инноваций

- инновации явл каналом воплощения в жизнь достижений человеческого интеллекта, научно-технологических результатов, все это способствует интеллектуализации трудовой деятельности, повышение ее наукоемкости

- с помощью инноваций расширяется круг производимой продукции и услуг, улучшается их качество, что способствует росту потребности каждого человека и общества в целом и удовлетворению этих потребностей

- инновации дают возможность вовлекать в производство новые производительные силы, производить продукции, услуги с меньшими затратами труда, материалов, энергии

- концентрация инноваций в той или иной сфере помогает привести структуру воспроизводства в соответствии со структурой изменившихся потребностей и структурой внешней среды.

Основные свойства инноваций

-научно-техническая новизна

- производственная применимость

- лучшее удовлетворение существующих потребностей

- высокорискованность

- прибыльность для компании и общества

- совместимость с существующей практикой и технологической структурой

- сложность

Отличие открытия от инновации

- открытие делается на фундоментальном уровне, инновация на прикладном

- открытие может быть сделано изобретателем одиночкой, инновация – коллективом

- открытие не преследует цели получения выгоды, инновация всегда ставит своей целью получить большой приток денег

- открытие может произойти случайно, инновация всегда явл результатом поиска

Группы инновационных продуктов

- Технологическая группа, включающая новые технологии и их приложения – продукты и услуги;

- Производственная группа – в зависимости от организационной формы производства, масштаба деятельности, способа привлечения персонала возникают разные производственные инновации, включая аутсорсинг и аутстаффинг;

- Маркетинговые и логистические инновации и инновационные продукты;

- Организационно-управленческие, охватывающие новые организационные и управленческие формы и методы;

- Коммерческие – новые рынки, новые бизнесы, новые маркетинговые, логистические и торговые технологии.

Классификация Шумпетера

По данной классификации инновации определены как коммерциализация всех новых комбинаций, основанных на:

- На применение новых материалов и компонентов.

- На применение новых процессов.

- На применение новых рынков.

- На применение новых организационных форм.

- На применение новых источников сырья.

Вталкиваемые и втягиваемые

Жан-Жак Ламбе считает, что уровень риска, связанного с инновациями зависит от источника идей нового товара. Можно разделить инновации на втягиваемые спросом, т.е. вызванные к жизни наблюдаемыми потребностями и на вталкиваемые лабораторией, т.е. основанные на фундаментальных исследованиях. Европейские и американские исследования показывают, что примерно 60-80% удачных инноваций имеют рыночное происхождение против 20-40% исходящих из научно-исследовательских институтов. Нововведения, базирующиеся на непосредственном анализе потребностей покупателей, в целом очень успешны.

 

 

Артур Д.Литтл

Исследовательская фирма Артур Д.Литтл, оценивая стратегическую роль новых технологий выделила3 вида инноваций: ключевые, базовые, возникающие. Спустя время к этим видам добавился четвертый – закрывающие.

Ключевые – освоенные фирмой, прогрессивные, малоизвестные технологии, обеспечивающие фирме конкурентоспособность и лидирующие положение на текущий момент. Такие инновации можно называть радикальными инновационными продуктами или Hight-Teg продуктами.

Базовые – хорошо отработанные и широко известные современные технологии, позволяющие фирме производить продукцию с приемлемым качеством.

Возникающие – находящиеся ещё на стадии экспериментов, но в перспективе обеспечивающие фирме хороши позиции на рынке.

Закрывающие – инновации, которые в результате своего появления из-за радикальной новизны или за счет высокого качества закрывают некоторые отрасли и их рабочие места.

Шоффрэ и Доре

Эти исследователи предложили классификацию товаров, основанную на глубине изменений физических и воспринимаемых отдельно характеристик товара.

- Оригинальные товары – в них преобладают существенные признаки новизны по конструкции, новым элементам, принципам действия, характеристикам. Их можно отнести к радикальным инновационным продуктам.

- Обновленные товары – товары, в которых при сохранении базовых характеристик изменяются некоторые физические параметры.

- Товары с новым позиционированием – в них изменены только воспринимаемые характеристики.

Классификация Мура

Мур рассмотрел отношение потребителей при каждой встрече с продуктом с позиции того, как этот продукт изменяет привычную для него технологию, состав, последовательность действий, привычные производственные условия – прерывает или не прерывает. Продукты, которые требуют изменений условий и поведения называются инновациями, прерывающими привычный порядок вещей. Соответственно, если порядок вещей не изменяется, то это непрерывающие инновации, которые относятся к обычной модернизации продуктов. Мур ввел понятие Hight-Teg продуктов, он считает, что Hight-Teg продукт это не только высокая технология, которая является первым рыночным инновационным продуктом и началом рынка инноваций, но также это ее приложение в виде радикальных инновационных продуктов и соответсвующих услуг, которые составляют основу рынка инноваций. Особенности Hight-Teg продуктов:

- Имеют короткие жизненные циклы.

- Приносят в компанию новые знания, повышают требования к профессиональным знаниям, требуют от потребителей новых знаний, связанных с творческим подходом к применению.

- Характеризуются сложным ценообразованием.

- Сопутствует проблема внедрения, адаптации, изменения условий.

Классификация Кристенсена

Он разделял все инновации на две категории: «подрывные» и «поддерживающие».Кристенсен сопоставлял существующую и утвердившуюся в отрасли технологию с технологиями, которые всячески подкрепляли ее. Отсюда возникали «поддерживающие» инновации. В отличии от них «подрывные» инновации характеризуются целью – сменить утвердившиеся базовые инновации и обеспечивать новый цикл развития рынка. Согласно Кристенсену, источником развития экономики выступают «подрывные» инновации. Они соответствуют Hight-Teg продуктам Мура.

Продуктовые и процессные инновации

Инновация-продукт – новшество, имеющее физическую форму готового, принципиально-нового или усовершенствованного изделия, которое выходит в этой форме за пределы предприятия. Если продукт радикально новый и формирует целую новую отрасль экономики и новый рынок, то необходимы значительные инвестиции на его разработку, которая предполагает проведение большого объема НИОКР и разработку новых технологий.

Инновация-процесс – техническое, технологическое, производственное и управленческое совершенствование или создание принципиально нового бизнес процесса, снижающего стоимость, повышающего эффективность и качество нового или существующего продукта. Если процессные инновации основаны на небольшом усовершенствовании существующей технологии и снижении стоимости существующего продукта, то они менее рискованные и менее затратные. Если эти инновации образуют принципиально новую технологию и снижают стоимость производства нового продукта, то они характеризуются существенным риском и капиталовложениями.

Согласно исследованию Кляйнкняхта совместно с Кумбсу возникла классификация нововведений, которая позволила четко разграничить инновации-продукта и инновации-процесса:

1. Чистые нововведения продукта предназначены для конечного потребителя.

2. Новые медицинские аппараты и лекарства.

3. Новые технические устройства и новые материалы, использование которых возможно в производстве потребительских товаров.

4. Научные инструменты, которые предназначены для лабораторных исследований, но в дальнейшем могут быть использованы и в промышленных целях.

5. Новые инвестиционные товары предназначены для производства потребительских товаров и услуг.

6. Чистые нововведения – процессы, которые направлены на экономию факторов производства.

 

 

Классификация инноваций по степени радикальности новизны

Базисные - инновации, возникшие на базе крупных изобретений, кладущие начало новым, ранее неизвестным поколениям и направлениям техники, продуктов, процессам, основанным на новых научных принципах. Пример базисных инноваций: телега, автомобиль, телефон, сотовый телефон. Базисные инновации требуют наибольших инвестиций, процесс их разработки является длительным, а их коммерциализация наиболее рискованная. Базисные инновации влекут за собой разработку пакета – кластера улучшающих (модифицирующих) инноваций.               

Улучшающие (модифицирующие) инновации – это малые, но важные улучшения продуктов и процессов. Обычно эти инновации реализуют мелкие изобретения и преобладают в фазах распространения и стабильного развития жизненного цикла товаров и отраслей. Это инновации, которые продолжают технические улучшения и распространение базисных радикальных инноваций в конкретной области их приложения. Например, в результате модификаций катушечный магнитофон превратился в кассетный. Улучшающие (модифицирующие) инновации призваны улучшать характеристики пионерных моделей, не изменяя принципов, лежащих в основе их создания.

Псевдоинновации – это внешние изменения продуктов или процессов, не приводящие к изменению их потребительских характеристик, создающие эффект видимости новизны. Новизна таких модификаций вызывает большие сомнения и при качественной экспертизе, как правило, не подтверждается. Эти модификации направлены на столь мелкое и частичное улучшение устаревших поколений продуктов, техники и технологий, что в скрытых формах тормозят социально-экономический прогресс, не дают заметного эффекта для общества, более того, чаще приносят отрицательный эффект.

Классификация инноваций по субъектам

Новаторы – генераторы научно-технических знаний, это могут быть индивидуальные изобретатели, исследовательские организаторы, научные лаборатории, заинтересованные в получении части дохода от использования изобретений.

Ранние реципиенты – это предприниматели, которые первыми освоили новшество и которые стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшества на рынок (пионерские организации).

Ранние большинство – фирмы, первыми внедрившие новшество в производство, это обеспечивает им дополнительную прибыль.

Отстающие – компании сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводят к выпуску изделий, которые уже морально устарели (имитаторы).

Обзор развития инновационной деят-сти, международная инновационная деят-сть, особенности гос инновационной политики некоторых промышленно развитых стран

Великобритания – университеты, реализуется система двойной поддержки.

Швеция – медицина, биотехнологии.

Ирландия – специализируется на биотехнологиях и компьютерных технологиях.

Испания - Фонд фондов объединяет фонды венчурного капитала для поддержки процессов создания и становления высокотехнологичных компаний. Участниками фонда являются государственные и частные компании, присутствие частного сектора: более 30%. Программа «Torres Quevedo», по которой осуществляется насыщение частного сектора университетскими кадрами. По программе финансируется заключение контрактов с докторами наук и технологами для поддержки исследовательских проектов в фирмах.

Нидерланды – улучшение инновационного климата, стимулирование компании к ведению инновационной деят-сти.

Франция – наука.

Дания – научные парки.

Швейцария – образование.

Германия – машиностроение, автомобильная и хим промыш-сть, возникали первые венчурные фонды, направленные на развитие инновационных компаний в сфере малого бизнеса, начали реализовываться программы частно-государственного партнерства в научно-исследовательской сфере.

Финляндия – технопарки.

Канада – защита экологии, энергетика и природные ресурсы, медицина и информационные технологии.

Америка – специализируется в энергетике, транспорте, связи. Особенность – исключительно высокая активность малых инновационных компаний.

Бразилия – поддержка развития нанотехнологий путем объединения около 40 научных институтов.

Австрия – характеризуется деловыми, научно-исследовательскими и производственными центрами.

Бельгия – кластерная политика, в процесс трансфера технологий вовлекаются как ученые, так и студенты.

Норвегия – большое внимание уделяется образованию и науке, специализируется на добыче нефти.

Япония – научно-технические разработки.

Главные задачи инновационного развития России

- обеспечение благоприятных экономических и финансовых условий для активизации инновационной деятельности и использования в реальном секторе экономики новых технологий и производств, соответствующих международным стандартам и гарантирующих выпуск конкурентоспособной продукции;

- выбор рациональных приоритетов развития инновационной сферы и проектов, имеющих большую социальную значимость;

- координация действий федеральных региональных и местных органов исполнительной власти в реализации государственной инновационной политики и эффективного функционирования инновационной системы, адаптация научных организаций к рыночным условиям;

- обеспечение высокого качества образования, системы подготовки и переподготовки кадров для эффективного ведения инновационной деятельности.

Основные преграды для успешного венчурного бизнеса в России

1. Несовершенство законодательной базы в защите интеллектуальной собственности, авторских прав как инвестора при реализации венчурного проекта, так и разработчика проекта. Двойное налогообложение инвесторов венчурных фондов - еще одна проблема, которую надо исключить, обеспечив соответствующий налоговый режим. В нашей стране нет отдельного закона или положения о венчурном капитале. Более того, в России еще слаб институт защиты интеллектуальной собственности. К сожалению, российские патенты не могут серьезно защитить интересы инвестора на международном рынке, особенно если возникают спорные ситуации и речь идет о незаконном использовании интеллектуальной собственности.

2. Отсутствие квалифицированных кадров и хорошо проработанных проектов. В последнее время российские венчурные фонды сталкиваются еще с одной проблемой: обилие денег при сравнительно небольшом числе проектов. Это связано с тем, что большинство проектов лишены тщательной проработки и грамотного анализа профессиональных менеджеров. Отсутствие системы подготовки кадров в сфере венчурной индустрии также является огромным препятствием. Существует дефицит менеджеров, которые могли начать инновационный бизнес с нуля.

3. Недостаточная государственная поддержка развития венчурного инвестирования; Для создания успешно функционирующей индустрии венчурного капитала, которая со временем могла бы стать самодостаточной, как это происходит во всем мире, совершенно необходима государственная поддержка. Причем она должна осуществляться на постоянной основе, как в Западной Европе и США.

1234Следующая ⇒

Поделиться: