Жизненный цикл инноваций.

Инновация рассматривается с трех сторон:

· Как некоторый законченный процесс получения, освоения, приспособления к новшеству, трансформации и выгодного использования его.

· Как часть процесса, ограниченного рамками фирмы, рамками потребителя, который осуществляет свои операции трансформации и выгодного использования новшества.

· Как ряд результатов процесса получения и использования инновации: как новшество и как внедренное новшество.

В результате диффузии новшество доходит до потребителя, состоится адаптация к нему, проходит освоение, проводится рутинизация новшества, потребитель использует новшество в своем деловом процессе, в результате чего повышает свою компетентность, получает выгоду.

ЖЦИ состоит из 4 частей:

· Зарождение инновационной идеи и инновационного проекта.

1 стадия: ФИ – ТИ, ЭИ, ПоИ. Цель для крупных компаний накапливание знаний и опыта исследований в интересующей области.

2 стадия: ПрИ. Научная идея преобразуется в конкретную идею технологий нового продукта, новой услуги. Отыскивается конкретный путь реализации научной идеи, создается информационный образ устройства, технологии или услуги в виде экспериментального макета.

· Создание новшества.

3 стадия: ОКР – переход от лабораторных условий к опытному, промышленному производству. Разработки – систематические работы, основанные на существующих знаниях, полученных в результате научных исследований и практического опыта, и направлены на создание новых материалов, продуктов или устройств, внедрение новых процессов, систем и услуг или значительное усовершенствование уже выпускаемых или введенных в действие:

- разработка конструкторских решений.

- разработка проектных решений.

- разработка технологических процессов.

- создание опытных образцов.

4 стадия: строительная часть. Ведутся архитектурные и строительные работы для создания производственных площадей под новое производство у изготовителей и площадей, требуемых для использования новой техники. Разрабатываются и принимаются проектные решения.

5 стадия: ТПП – техническая подготовка производства и КПП, ТиПП – технология серийного и массового производства, ЭиОПП – экономическая и организационная подготовка, включая финансовую подготовку и подготовку трудовых ресурсов.

6 стадия: ПП

· Распространение новшества.

7 стадия: маркетинг. Комплекс маркетинга:

Р1 – маркетинговая разработка товара

Р2 – ценообразование на новый товар

Р3 – рыночное и нерыночное распространение нового товара

Р4 – продвижение нового товара на традиционные и новые рынки.

8 стадия: логистика – потоки инноваций (от потоков идей и инновационных проектов до потоков знаний в группе, подразделении, организации, корпорации, отрасли, государстве).

9 стадия: диффузия. Рыночное и нерыночное распространение новшества. Рыночное – через «пионерный» рынок, мелкосерийный, серийный, крупносерийный, массовый, специальный. Нерыночное – внутрифирменное, внутрикорпорационное, внутриотраслевое.

· Потребление новшества.

10 стадия: рутинизация. Перенесение всего нового в жизнь организации-инноватора.

11 стадия: потребительский сервис – обучение персонала в использовании новшеств, предпродажная подготовка, послепродажное обслуживание, помощь в сбыте.

Классификация Раменского

· Виолентное поведение – оно характерно для крупных компаний, осуществляющих массовое производство. Главным конкурентным преимуществом этих компаний является серийность производства и эффект масштаба.

· Патиентное поведение – заключается в приспособлении к узким сегментам рынка путем специализированного производства новой или модернизированной продукции с уникальными характеристиками.

· Эксплерентное поведение – предполагает выход на рынок с радикально-инновационным продуктом и захват части рынка.

· Коммутантное поведение – состоит в приспособлении к условия спроса местного рынка, заполнение лишь по каким-либо причинам не занятым виолентами и патиентами, здесь происходит имитация новинок и их продвижение до самых широких слоев потребления.

Классификация Фризенвинкеля

Согласно классификации Фризенвинкеля фирмы по своему конкурентному поведению сравниваются с животным миром (лисы, мыши, львы).

Классификация Майлся и Сноу

· Разведчики – это компании-инноваторы, которые не боятся проигрыша. Они быстро реагируют на новые идеи и занимаются их целенаправленным поиском. Они стремятся первыми выйти на рынок с новым товаром, они отдают предпочтение инновациям, а не имитации существующих товаров.

· Аналитики – это фирмы, которые контролируют разведчиков и заимствуют их идеи, предлагая свои собственные новые товары с улучшенными характеристиками и более низкой ценой. Аналитики часто извлекают коммерческий успех из идей разведчиков. Они отдают предпочтение имитации товаров, а не инновации.

· Защитники – фирмы, остающиеся верными рынку или сегменту рынка, который они освоили и защищают, повышая качество и снижая цену. Это тщательные инноваторы и имитаторы.

· Ленивцы – эти компании находятся в самодовольствии и реагируют на конкурентные инициативы только в случае крайней необходимости, но, как правило, слишком поздно.

Варианты инновационной политики государств

1. Политика технологического толчка (Франция, Великобритания, Россия). Это политика исходит из того, что именно наука и техника являются основными импульсами нововведений, что за их развитие отвечает государство и что оно обладая для этого необходимыми материальными ресурсами, экспертизой и информацией способна точно определить направление этого развития. Такой вариант инновационной политики исходит из наличия научно-технических и социально-экономических проблем и предусматривает для их решения разработку различных государственных программ, крупных капиталовложений и других прямых форм государственного участия.

Пример: Эта политика была характерна для многих стран в период с 50-60 гг. (период большой науки), в это время были сделаны самые крупные открытия в области создания первых ЭВМ, средств связи, авиастроения и электроники.

Преимущества политики технологического толчка: она лучше всего развивает науку, особенно фундаментальную и военно-промышленный комплекс как нерыночный сектор экономики.

Недостаток: полностью отсутствует связь инноваций с рынком и производством.

2. Политика « ориентации на спрос » (Япония, ФРГ, США). Эта политика предусматривает главенствующую роль рыночного механизма в распределении ресурсов, выборе будущих направлений и технологических возможностей. Она также исходит из того, что НИОКР важны для технологических изменений и нововведений. Но данная политика требует ограничения роли государства в стимулировании фундаментальных исследований и предполагает создание подходящего климата для нововведений фирмам, кроме того политика эта способствует сокращению прямого участия государства в разработке проектов и исследований рынков, а также уменьшение всех форм регулирования неспособствующих стимулированию рыночной инициативы (в области здравоохранения, безопасности и охраны окружающей среды).

Преимущества: обеспечение рыночного успеха в коммерциализации высоких технологий и продуктовых нововведений.

Недостатки: из-за сокращения государственного регулирования нововведений фактически сворачивалась поддержка фундаментальной науки, что провоцировало разрушение научных школ и «утечка мозгов».

3. Политика социальной ориентации (Скандинавские страны). Данная политика исходит из того, что нововведения, обеспечиваемые действием только рыночного механизма, остаются безразличными к общим человеческим ценностям и могут привести к большим социальным издержкам. Следовательно, в центр внимания должны ставиться социальные последствия научно-технического прогресса – предусматриваться определенное социальное регулировании, процесс принятия решений относительно создания инноваций должен основываться на определенном социально-политическом консенсусе с привлечением широкой общественности. Элементы такого подхода присутствуют в инновационной политики Скандинавских стран (учитываются интересы престарелых и молодежи).

4. Политика, направленная на трансформацию экономической структуры (Япония). Эта политика отражает долгосрочное взаимодействие между технологией и обществом, она предполагает сильное воздействие передовой технологии на решение социально-экономических проблем, изменение отраслевой структуры, поведения хозяйствующих субъектов, уровня жизни в целом. Всё это требует новых форм организации, механизмов управления, системных взглядов на развитие науки и техники и их взаимодействия.

Инновационная роль виолентов, патиентов, эксплерентов и коммутантов.

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: