Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Динамика технико-экономических показателей производства в период освоения новой продукции ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
Для того, чтобы управлять процессом освоения и прогнозировать технико-экономические показатели производства в этот период, для конкретных видов продукции выявляются закономерности изменения производственных затрат при характерных (типовых) условиях освоения производства. Закономерность изменения трудоемкости изготовления единицы изделия в период освоения может быть описана уравнением: - для массового производства; где Ti- трудоемкость изготовления изделия в i-м временном отрезке периода освоения, нормо-ч; T1 - трудоемкость изготовления изделия в первом временном отрезке периода освоения (например, трудоемкость в первом году освоения, в первом месяце и т.д.), нормо-ч; ti - наименование i-го отрезка времени периода освоения (например, 7-й месяц с начала освоения, 4-й год и т. д.); b- показатель степени (устанавливается методами регрессионного анализа). или - для серийного производства; где TN - трудоемкостьN-го изделия, нормо-ч; T1 - трудоемкость первого изделия, нормо-ч; N - номер изделия с начала изготовления данных изделий (например, 10-е изделие);
Установление зависимостей снижения трудоемкости позволяет планировать динамику изменения затрат по заработной плате основных рабочих, потребность в кадрах в различные периоды освоения, продолжительность периода освоения и ряд других технико-экономических показателей. Если при планировании периода освоения установлена величина проектной трудоемкости изделия Тпр, то трудоемкость изделия N начального периода освоения может быть определена как: где N осв -порядковый номер изделия, соответствующий окончанию периода освоения. Суммарная величина затрат трудовых ресурсов T S., планируемых в период освоения новой продукции, определяется следующим образом:
а) при заданной трудоемкости первого изделия в начальный период освоения
б) при заданной проектной трудоемкости В этот период существенно снижаются и другие производственные затраты - прежде всего на материалы, покупные комплектующие изделия, а также итоговый показатель удельных затрат - себестоимость изготовления, однако снижение их обычно происходит с меньшей интенсивностью, чем снижение трудоемкости. Например, снижение себестоимости ряда изделий машиностроения в период освоения может быть описано уравнениями вида: где Si - себестоимость изготовления изделия в i-м отрезке периода освоения, руб.; S1 - себестоимость изготовления изделия в первом временном отрезке периода освоения (например, себестоимость в первом году освоения и т. д.), руб.; c и d - константы; или где SN - себестоимость изготовления N-го изделия, руб.; S1 - себестоимость изготовления первого изделия, руб. Динамика производственных затрат в период освоения определяется рядом факторов, в том числе уровнем подготовленности предприятия к освоению новой продукции. Этот уровень отражает степень законченности работ различного вида по подготовке производства, способность предприятия обеспечить проектный выпуск продукции и может характеризоваться рядом показателей. Наиболее значимый из них - коэффициент готовности основных средств определяемый как: где: Кпр - стоимость активной части основных средств (технологического оборудования, оснастки, транспортных средств и проч.), необходимых для обеспечения запланированного проектного выпуска продукции; Кн - стоимость активной части основных средств планируемых к началу массового (серийного) выпуска новой продукции, т.е. к началу периода освоения производства. При малых значениях коэффициента готовности ( =0, 2...0, 3) первые изделия имеют повышенную трудоемкость и себестоимость, период освоения растягивается во времени на месяцы, а то и на годы. При значениях коэффициента, близких к единице, удается уже в начале периода освоения выйти на уровень производственных затрат, близких к проектному, а сам период освоения свести к минимуму. Для конкретных изделий в определенных организационных, производственных и экономических условиях рациональные значения коэффициента готовности обосновываются соизмерением ожидаемых затрат и результатов, при этом учитывается объем производства продукции при определенных значениях коэффициента и прогнозируемый объем продаж. Планирование предпроизводственных этапов Инновационного процесса Календарное планирование комплексов работ на предпроизводственных этапах инновационного процесса включает в себя: 1. установление объемов и рациональной последовательности выполнения работ; 2. определение длительности отдельных этапов и работ, согласование их по времени; 3. определение общей длительности комплекса работ и обеспечение завершения его в директивные сроки; 4. определение потребных для выполнения плана ресурсов (денежных, материальных, трудовых), обеспечение их рационального использования; 5. построение план-графика выполнения работ, определение сроков выполнения работ; 6. распределение работ между исполнителями (закрепление функций); 7. определение методов организации работ и обеспечение оперативного контроля и управления ходом работ; Нормативный метод планирования Основой планирования является нормативно-справочная база (НСБ), включающая объемные, трудовые, стоимостные нормативы, которые разрабатываются на какую-либо принятую единицу измерения (изделие, деталь, лист определенного формата и т.п.).
план-график подготовки производства Виды работ |
Общая Труд-ть Нормо-ч |
Отв. Испол. |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август | |||||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||||||||||||
Разработка ТЗ | 420 | отд.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Разработка кинематических схем | 940 | отд.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Разработка общих видов | 550 | отд.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Технико-экономические расчеты | 470 | отд.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Прочностные расчеты | 1120 | отд.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Спецификации материалов и полуфабрикатов | 380 | отд.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
………………… |
Основы сетевого планирования
Система сетевого планирования (СПУ) – это комплекс графических и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, обеспечивающих моделирование, анализ, динамическую перестройку плана сложных проектов.
Основным плановым документом в системе СПУ является сетевой график, представляющий собой информационно-аналитическую модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечного результата.
I. Основные термины и определения.
Сетевой график (стрелочная диаграмма, сетевая модель, логическая сеть) – наглядное изображение проекта в виде графа, отображающее технологическую взаимосвязь между работами.
Работами называются любые процессы, действия, приводящие к достижению определённых результатов (событий).
События – моменты начала или результаты произведённых работ. Событие не является процессом, не имеет продолжительности во времени.
Три вида работ:
· Действительная работа – процесс, требующий затрат времени и ресурсов (энергетических, трудовых, финансовых и т.п.). Продолжительность работы i-j равна tij.
· Ожидание – работа, которая требует затрат времени, но не требует ресурсов.
· Фиктивная работа – не требует ни затрат времени, ни ресурсов. Показывает логическую связь между отдельными работами, т.е. зависимость начала одной или нескольких работ от других.
Путь – любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы.
· Полный путь – от исходного события до завершающего (I- C).
· Путь, предшествующий данному событию – от исходного до данного (I-i(j)).
· Путь, последующий за данным событием – от данного события до завершающего (i(j)-C).
· Путь между событиями i и j – между двумя какими-либо промежуточными событиями (i-j).
· Критический путь – между исходным и завершающим событием, имеющий наибольшую продолжительность (полный путь с максимальной длительностью) (I-C)max.
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 377; Нарушение авторского права страницы