Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Динамика технико-экономических показателей производства в период освоения новой продукции



Для того, чтобы управлять процессом освоения и прогнозировать технико-экономические показатели производства в этот период, для конкретных видов продукции выявляются закономерности изменения производственных затрат при характерных (типовых) условиях освоения производства.

Закономерность изменения трудоемкости изготовления единицы изделия в период освоения может быть описана уравнением:

         - для массового производства;

где    Ti- трудоемкость изготовления изделия в i-м временном отрезке периода освоения, нормо-ч;

T1 - трудоемкость изготовления изделия в первом временном отрезке периода освоения (например, трудоемкость в первом году освоения, в первом месяце и т.д.), нормо-ч;

ti - наименование i-го отрезка времени периода освоения (например, 7-й месяц с начала освоения, 4-й год и т. д.);

b- показатель степени (устанавливается методами регрессионного анализа).

или

   - для серийного производства;

где    TN - трудоемкостьN-го изделия, нормо-ч;

T1 - трудоемкость первого изделия, нормо-ч;

N - номер изделия с начала изготовления данных изделий (например, 10-е изделие);

Кривые освоения 1 -b=0, 514; 2-b=0, 32; 3-b=0, 15;

Установление зависимостей снижения трудоемкости позволяет планировать динамику изменения затрат по заработной плате основных рабочих, потребность в кадрах в различные периоды освоения, продолжительность периода освоения и ряд других технико-экономических показателей.

Если при планировании периода освоения установлена величина проектной трудоемкости изделия Тпр, то трудоемкость изделия N начального периода освоения может быть определена как:

где N осв -порядковый номер изделия, соответствующий окончанию периода освоения.

Суммарная величина затрат трудовых ресурсов T S., планируемых в период освоения новой продукции, определяется следующим образом:

 

а) при заданной трудоемкости первого изделия в начальный период освоения

б) при заданной проектной трудоемкости

В этот период существенно снижаются и другие производственные затраты - прежде всего на материалы, покупные комплектующие изделия, а также итоговый показатель удельных затрат - себестоимость изготовления, однако снижение их обычно происходит с меньшей интенсивностью, чем снижение трудоемкости. Например, снижение себестоимости ряда изделий машиностроения в период освоения может быть описано уравнениями вида:

где Si    - себестоимость изготовления изделия в i-м отрезке периода освоения, руб.;

S1      - себестоимость изготовления изделия в первом временном отрезке периода освоения (например, себестоимость в первом году освоения и т. д.), руб.;

c и d - константы;

или

где SN   - себестоимость изготовления N-го изделия, руб.;

S1   - себестоимость изготовления первого изделия, руб.

Динамика производственных затрат в период освоения определяется рядом факторов, в том числе уровнем подготовленности предприятия к освоению новой продукции. Этот уровень отражает степень законченности работ различного вида по подготовке производства, способность предприятия обеспечить проектный выпуск продукции и может характеризоваться рядом показателей. Наиболее значимый из них - коэффициент готовности основных средств определяемый как:

где: Кпр - стоимость активной части основных средств (технологического оборудования, оснастки, транспортных средств и проч.), необходимых для обеспечения запланированного проектного выпуска продукции;

Кн - стоимость активной части основных средств планируемых к началу массового (серийного) выпуска новой продукции, т.е. к началу периода освоения производства.

При малых значениях коэффициента готовности ( =0, 2...0, 3) первые изделия имеют повышенную трудоемкость и себестоимость, период освоения растягивается во времени на месяцы, а то и на годы. При значениях коэффициента, близких к единице, удается уже в начале периода освоения выйти на уровень производственных затрат, близких к проектному, а сам период освоения свести к минимуму.

Для конкретных изделий в определенных организационных, производственных и экономических условиях рациональные значения коэффициента готовности обосновываются соизмерением ожидаемых затрат и результатов, при этом учитывается объем производства продукции при определенных значениях коэффициента и прогнозируемый объем продаж.



Планирование предпроизводственных этапов

Инновационного процесса

Календарное планирование комплексов работ на предпроизводственных этапах инновационного процесса включает в себя:

1. установление объемов и рациональной последовательности выполнения работ;

2. определение длительности отдельных этапов и работ, согласование их по времени;

3. определение общей длительности комплекса работ и обеспечение завершения его в директивные сроки;

4. определение потребных для выполнения плана ресурсов (денежных, материальных, трудовых), обеспечение их рационального использования;

5. построение план-графика выполнения работ, определение сроков выполнения работ;

6. распределение работ между исполнителями (закрепление функций);

7. определение методов организации работ и обеспечение оперативного контроля и управления ходом работ;

Нормативный метод планирования

Основой планирования является нормативно-справочная база (НСБ), включающая объемные, трудовые, стоимостные нормативы, которые разрабатываются на какую-либо принятую единицу измерения (изделие, деталь, лист определенного формата и т.п.).

Расчет длительности работы (этапа, стадии) на основе установленной трудоемкости:  

где: Q – объем работы в натуральном выражении;

  tн  – норма трудоемкости (длительности) на единицу объема работы [нормо-ч];

кдв – коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени на согласование, утверждение, внесение изменений в техническую документацию и другие работы, не предусмотренные нормативами (кдв=1, 1 ÷ 1, 5);

Р – количество работников, одновременно выполняющих данную работу;

Тсм – продолжительность рабочего дня [ч];

квн – коэффициент выполнения норм;

f – коэффициент перевода рабочих дней в календарные.

план-график подготовки производства

Виды работ

Общая

Труд-ть

Нормо-ч

Отв.

Испол.

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Разработка ТЗ 420 отд.1                                              
Разработка кинематических схем 940 отд.5                                                
Разработка общих видов 550 отд.8                                              
Технико-экономические расчеты 470 отд.10                                              
Прочностные расчеты 1120 отд.12                                              
Спецификации материалов и полуфабрикатов 380 отд.22                                              
…………………                                                    

Основы сетевого планирования

Система сетевого планирования (СПУ) – это комплекс графических и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, обеспечивающих моделирование, анализ, динамическую перестройку плана сложных проектов.

Основным плановым документом в системе СПУ является сетевой график, представляющий собой информационно-аналитическую модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечного результата.

I. Основные термины и определения.

Сетевой график (стрелочная диаграмма, сетевая модель, логическая сеть) – наглядное изображение проекта в виде графа, отображающее технологическую взаимосвязь между работами.

Работами называются любые процессы, действия, приводящие к достижению определённых результатов (событий).

События – моменты начала или результаты произведённых работ. Событие не является процессом, не имеет продолжительности во времени.

Три вида работ:

·  Действительная работа – процесс, требующий затрат времени и ресурсов (энергетических, трудовых, финансовых и т.п.). Продолжительность работы i-j равна tij.

· Ожидание – работа, которая требует затрат времени, но не требует ресурсов.

· Фиктивная работа – не требует ни затрат времени, ни ресурсов. Показывает логическую связь между отдельными работами, т.е. зависимость начала одной или нескольких работ от других.

Путь – любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы.

· Полный путь – от исходного события до завершающего (I- C).

· Путь, предшествующий данному событию – от исходного до данного (I-i(j)).

· Путь, последующий за данным событием – от данного события до завершающего (i(j)-C).

· Путь между событиями i и j – между двумя какими-либо промежуточными событиями (i-j).

· Критический путь – между исходным и завершающим событием, имеющий наибольшую продолжительность (полный путь с максимальной длительностью) (I-C)max.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 345; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.027 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь