Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


По назначению затраты делят на



A) основные и накладные

B) основные (материалы, труд) и накладные

C) основные и накладные (амортизация, расходы на содержание и обслуживание производства)

По основным материалам (цены и количество); по основному труду (по ставкам оплаты и эффективности); по переменным накладным расходам (по затратам и эффективности); по постоянным накладным расходам (по смете и по объёму производства)

A) благоприятные и неблагоприятные отклонения

B) разница между фактическими и сметными величинами затрат

C) расчёт отклонений по элементам затрат

По порядку отнесения затрат на период генерирования прибыли затраты группируются на

A) запасоёмкие затраты и затраты на период

B) затраты на продукт и затраты на период

C) затраты по продуктам и по времени (не связаны с движением единиц продукции)

Побочный продукт - это:

C) прибыль от реализации побочных продуктов должна вычитаться из себестоимости основных продуктов

D) практически то же самое, что и нормативные потери

E) это продукты с относительно низкой стоимостью реализации

Поведенческие аспекты управленческого учета

A) определяются целями и задачами деятельности организации

C) желание акционеров максимизировать прибыль побуждает формировать информацию в учете только данном направлений

F) максимизация прибыли приводит менеджеров и бухгалтеров-аналитиков к поиску возможных вариантов действий

Под постоянными издержками понимают:

A) понесённые в течение заданного периода времени и остающиеся неизменными по величине в широком диапазоне объёмов производства

B) которые постоянны, даже если объём продукции изменяется

C) амортизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду

Позаказный метод учета себестоимости

A) используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия

E) применяется на предприятиях с единичным либо мелкосерийным типом организации производства

H) прямые затраты учитываются

Понятие «гибкий бюджет»

A) учитывает изменение затрат в зависимости от изменения уровня продаж

B) динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями

C) доходы и расходы корректируются с учётом фактического объёма

Понятие «релевантная информация»

A) значимая информация, используемая для принятия решения

C) информация, принимаемая в расчет

F) затраты и поступления, значимые для принятия решения

Понятие «статичный бюджет»

A) доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня реализации

B) план, который не предусматривает изменение объёма или других условий в плановый период

C) бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности

Постоянные затраты - это

C) затраты, которые предприятию подлежит нести, несмотря на то, что производство и реализация на какое-то время полностью остановлены

E) издержки, которые возникают с возобновлением производства и реализации

Пошаговый метод:

A) распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно

B) становится настолько малой, что их дальнейшее распределение необязательно

C) подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат

D) обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке

Преимущества гибких (переменных) бюджетов в возможности

A) обоснование на реалистичности ранее разработанного бюджета

B) выявления новых вероятностей, не предусмотренных в процессе разработки бюджета

C) идентификация проблемной области, требующей первоочерёдного внимания


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 312; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.015 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь