Тема 5. Аудит кадрового потенціалу підприємства

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

Аудит компетентності (компетенцій) персоналу підприємства. Аналіз соціально-психологічної структури персоналу. Психологічне та професійне тестування персоналу організації. Процедура анкетування та обробка результатів.

Оцінка потреб у навчанні та розвитку персоналу. Оцінка змісту програм навчання персоналу за категоріями, їх ефективність. Аудит програм соціального розвитку персоналу.

Аудит групової ефективності. Методи оцінки соціально-психологічного клімату, ефективності роботи команд, окремих підрозділів. Соціометричний метод як основа дослідження групових процесів. Аналіз стану корпоративних комунікацій. Індекси згуртованості: визначення та аналіз. Коучінг керівників.

Тема 6. Результативність та ефективність кадрового аудиту

Поняття результативності кадрового аудиту. Договір на кадровий аудит. Підготовка звітності щодо результатів кадрового аудиту. Аудиторський висновок: сутність, структура. Похибки в аудиторському висновку. Презентація висновків з кадрового аудиту. Акт виконаних робіт.

Критерії та показники ефективності кадрового аудиту. Ефективність процесів кадрового аудиту. Консультації щодо усунення виявлених відхилень або недоліків у системі управління персоналом в організації.

СТРУКТУРА ТА РОЗПОДІЛ ГОДИН

ЗА ТЕМАМИ ДИСЦИПЛІНИ

Назва теми

Кількість годин

Разом

годин/

кредитів

У тому числі

Лекційних

Практичних

Самостійна робота

Форми контролю

Тема 1. Теоретичні засади кадрового аудиту

ПП

Тема 2. Методологічні основи кадрового аудиту

ПСВ

Тема 3. Організаційно-правовий аудит персоналу

КР, ПП

Тема 4. Аудит кадрових процесів (функціональний аудит)

ПСВ, ПП

Тема 5. Аудит кадрового потенціалу підприємства

ПП

Тема 6. Результативність та ефективність кадрового аудиту

КР

Усього

54/1,5

Залік

КР – контрольна робота.

ПСВ – перевірка ситуаційної вправи.

ПП – презентація і захист проектів (завдань), доповідей.

ТЕМАТИКА ТА ЗМІСТ ЛЕКЦІЙНИХ І ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ,

САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

Тема	Результати навчання	Навчальна діяльність	Робочий час (год)	Оцінювання (бал)
1. Теоретичні засади кадрового аудиту	· Сформувати уявлення про роль кадрового аудиту в організації; · розуміти та знати сутність основних завдань і різновидів кадрового аудиту; · визначати цілі та напрями кадрового аудиту; · розробляти план-графік проведення кадрового аудиту	Лекція 1 1. Поняття про кадровий аудит. Цілі, задачі та межі застосування кадрового аудиту 2. Класифікація видів кадрового аудиту. 3. Замовлення на проведення зовнішнього кадрового аудиту. 4. Планування, стадії та процедури кадрового аудиту. Список джерел. Основний: 2, 3, 5–9, 14; додатковий: 15, 16, 23–25	2
		Самостійна робота Завдання 1. Підготовка доповідей «Сучасний стан кадрового аудиту в Україні», «Історія розвитку кадрового аудиту в Україні»	4	5
		Практичне заняття Характеристика напрямів кадрового аудиту за ситуацією. Брейнстормінг	2	5
2. Методо логія кад рового аудиту	· Розуміти сутність різних методичних підходів аудиту персоналу; · здатність обирати різні методи оцінки персоналу; · розподіляти час та необхідні процедури у процесі кадрового аудиту; · планувати комплекс заходів на стадіях та етапах кадрового аудиту	Лекція 2 1. Інструментарій кадрового аудиту. 2. Методика анкетування та інтерв’ювання в кадровому аудиті. 3. Види та приклади анкет. Список джерел. Основний: 3, 5, 7, 9, 14; додатковий 15, 23–25	2

Продовження таблиці

Тема	Результати навчання	Навчальна діяльність	Робочий час (год)	Оцінювання (бал)
		Самостійна робота Завдання 2. Формування процедури кадрового аудиту на підприємстві за обраним класифікаційними напрямом (список тем дається викладачем)	3	5
		Практичне заняття Складання анкети та процедури інтерв’ю з керівником підприємства, спеціалістами підрозділів	4	8
3. Організаційно-правовий аудит персоналу	· Розуміти сутність та призначення організаційно-правового аудиту персоналу на підприємстві; · складати структуру договору на проведення зовнішнього кадрового аудиту; · відповідно до критеріїв здійснювати вибір персонал-аудитора; · добирати інструменти оцінки для організаційно-правового аудиту; · аналізувати стан стратегії управління персоналом; · дотримуватись правових та етично-правових норм у спілкуванні з посадовими особами	Лекція 3 1. Цілі та завдання на етапах організаційно-правового аудиту персоналу. 2. Аудит звітності з персоналу. 3. Аудит облікових кадрових документів. Список джерел. Основний: 7–14; додатковий: 15, 16, 20, 23–25	4
		Самостійна робота Завдання 3. Організаційно-кадрова діагностика підприємства – об’єкта магістерського дослідження. Аудит кадрової діяльності- проект методики аудиту для підприємства	2	10
		Практичне заняття Завдання 4. Робота у групах. Ситуаційна вправа «Оцінка стратегії персоналу». Контрольна робота. Рольовий тренінг	2 2	10 5

Продовження таблиці

⇐ Предыдущая 12