Тема 17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу

Цель курсового проекта - разработка составных частей и апробация методики оценки внешних кандидатов на замещение вакантной должности.

В процессе курсового проектирования необходимо решить следующие вопросы:

• определение характеристик какой-либо конкретной вакантной должности;

• разработка порядка (организационной процедуры) проведения оценки кандидатов;

• краткое описание заданий (проверочных испытаний), которые необходимо выполнить кандидату на указанную должность;

• разработка состава показателей оценки соответствия кандидата вакантной должности;

• описание способов, которыми будут оцениваться данные показатели, и порядка подведения итогов оценки.

Тема 18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации

Цель курсового проекта - разработка организационного проекта выбора наилучшего сочетания различных путей покрытия потребности в персонале, причем данный проект должен быть привязан к конкретным условиям организации.

Проект должен предусматривать:

• оценку всех возможных путей покрытия потребности в персонале, связанных как с внешними, так и с внутренними источниками набора;

• описание методики анализа и совершенствования использования путей покрытия потребности в персонале;

• анализ степени использования путей покрытия потребности в персонале в практике управления персоналом организации, оценку целесообразности применяемого состава путей;

• выбор оптимального состава путей покрытия потребности в персонале во взаимной увязке с факторами внешней и внутренней среды организации: ситуацией на рынке труда, развитием техники и технологии, финансовыми ресурсами организации, расширением или изменением сферы деятельности и т.п.

• привязку проекта к конкретному составу должностей или рабочих мест, потребность в которых испытывает организация.

Тема 19. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)

Цель курсового проекта - разработка проекта взаимодействия основных элементов системы отбора персонала. Разработка проекта должна предусматривать:

• определение состава и содержания элементов системы отбора персонала в организации: цели отбора, функции управления, организационно-технологические процессы реализации функций управления, состав решений, принимаемых в системе, организационно-структурный вариант выполнения отбора персонала, элементы обеспечения процесса: информационный, кадровый, методический;

• описание методики анализа и совершенствования процесса отбора персонала;

• разработку состава и содержания этапов проведения отбора персонала: анализ сопроводительной документации по трудоустройству, анализ анкетных данных кандидата, проведение собеседования и т.д.;

• взаимную привязку элементов системы управления отбором персонала к намеченным этапам процесса отбора;

• конкретизацию проекта применительно к должностям или рабочим местам, на которые проводится отбор кандидатов.

Тема 20. Совершенствование деловой оценки персонала

Цель курсового проекта - разработка и апробация методики текущей периодической оценки сотрудников организации.

В курсовом проекте необходимо отразить следующие вопросы:

• основные качественные характеристики какой-либо должности и конкретного сотрудника, ее занимающего;

• цели деловой оценки данного сотрудника;

• порядок (организационная процедура) проведения оценки сотрудников;

• выбор оценщиков (их должности или место в структуре по отношению к оцениваемому сотруднику);

• состав показателей оценки, характеризующих сотрудника за оцениваемый период;

• способы оценки показателей, порядок подведения итогов оценки.

⇐ Предыдущая1234567

Поделиться: